現如今,人們的(de)生活水平越(yue)來(lai)越(yue)高,生活節(jie)奏(zou)越(yue)來(lai)越(yue)快,工(gong)作壓力越(yue)來(lai)越(yue)大,在這種情(qing)況下(xia),人們的(de)身體狀況也開(kai)(kai)(kai)始走下(xia)坡(po)路。于(yu)是,健身運動(dong)開(kai)(kai)(kai)始被越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)人認識并接(jie)受,而健身會(hui)所(suo)(suo)也開(kai)(kai)(kai)始萌芽,隨著人們的(de)健康意識增強(qiang),對(dui)健身的(de)需(xu)求就(jiu)越(yue)大了,很多投資(zi)者想要開(kai)(kai)(kai)上一家健身會(hui)所(suo)(suo),那(nei)么開(kai)(kai)(kai)一家健身會(hui)所(suo)(suo)如何(he)選址呢?又該如何(he)經營(ying)呢?小編來(lai)為您整理提供吧,希望能夠(gou)幫助到您!
1、健(jian)身會所要做好市(shi)(shi)場的細分,細分市(shi)(shi)場和客(ke)戶群,在分析消(xiao)費者消(xiao)費趨勢的基礎上(shang),以品牌(pai)培育籌劃為指(zhi)導(dao),制定合理的貨源投放策略。健(jian)身會所的經營(ying)小技(ji)巧。要進(jin)一(yi)步發揮信息平臺的作用,為品牌(pai)培育工作提供方便快捷(jie)的數據支撐。
2、健(jian)身(shen)(shen)會(hui)所(suo)(suo)要時刻注重(zhong)員(yuan)工(gong)培訓(xun),培訓(xun)內容涵蓋很(hen)多(duo)方面(mian),每個月都會(hui)提供培訓(xun),培訓(xun)內容涉及健(jian)身(shen)(shen)會(hui)所(suo)(suo)加(jia)(jia)盟知識(shi)、員(yuan)工(gong)管理(li)、銷售技巧等(deng)等(deng),讓(rang)加(jia)(jia)盟商全面(mian)了(le)解自(zi)己所(suo)(suo)經營的事業(ye),以(yi)及如(ru)何(he)成功經營健(jian)身(shen)(shen)會(hui)所(suo)(suo)需掌(zhang)握的各種技巧,健(jian)身(shen)(shen)會(hui)所(suo)(suo)的培訓(xun)要有針對性,查漏補缺。
3、健身(shen)會(hui)(hui)所(suo)在安(an)排(pai)員工(gong)參與培(pei)(pei)(pei)訓(xun)時,最好(hao)由(you)員工(gong)自主選擇(ze)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)課(ke)程,弱點補充、強點優(you)化,培(pei)(pei)(pei)訓(xun)要側重實用性(xing),多一些健身(shen)會(hui)(hui)所(suo)加盟知識,多一些銷(xiao)售(shou)技巧(qiao)(qiao)。健身(shen)會(hui)(hui)所(suo)的(de)(de)經營小技巧(qiao)(qiao)。健身(shen)會(hui)(hui)所(suo)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)目(mu)的(de)(de)是為門店創(chuang)造更好(hao)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)業(ye)績,而健身(shen)會(hui)(hui)所(suo)加盟知識是銷(xiao)售(shou)基礎,輔以銷(xiao)售(shou)技巧(qiao)(qiao),將提高銷(xiao)售(shou)成(cheng)功率。
健(jian)身房的(de)(de)選址(zhi)主(zhu)要有(you)三(san)個(ge)方向:一是(shi)繁華(hua)商業中(zhong)心;二是(shi)高檔(dang)社(she)區集(ji)中(zhong)地;三(san)是(shi)高端地產內部會(hui)所(suo)。前兩(liang)(liang)者必須自(zi)己做充(chong)分的(de)(de)調查(cha)與分析(xi),第(di)三(san)者是(shi)近兩(liang)(liang)年流(liu)行起來的(de)(de),需(xu)要仔細分析(xi)開發商提供(gong)的(de)(de)文(wen)字(zi)介紹(shao)和招商信息,而且必須對社(she)區的(de)(de)入住人群(qun)進行分析(xi):
1、周邊環境:
(1)500米以內寫字(zi)樓/商務樓情況:商務樓等(deng)級,樓層數量,主(zhu)要(yao)(yao)公司名稱,主(zhu)要(yao)(yao)勞工職業性(xing)質,可開(kai)發(fa)能力和潛力,有無(wu)配套;
(2)3公里以(yi)內社區情況:社區大小(xiao),住戶數及特(te)征分析,可(ke)開(kai)發(fa)能(neng)力和潛力,有無配套。
(3)周邊同等(deng)(deng)產品消費(fei)場所分析(xi):例如(ru)娛樂場所、咖啡(fei)館(guan)、美(mei)容美(mei)發等(deng)(deng)。
2、交通情況:
(1)四周道(dao)路(lu)分(fen)析; (2)公交數量(liang)分(fen)析
3、人流分析:
主要是健身房門面所對的道路的車流(liu)(liu)量、人流(liu)(liu)量分析。
4、配套設施
(1)用水情況(kuang):冷、熱水問(wen)題是否便利,如何解決(解決方案); (2)電網情況(kuang)、通訊網絡情況(kuang); (3)停車位情況(kuang);
(4)店(dian)外廣告(gao)位情況:
5、建筑硬件
(1)未來健身房所在(zai)樓層;
(2)未來健(jian)身房簡單規(gui)劃:外部景觀和(he)內部功能區(qu)設置;
(3)如果不是(shi)底層(ceng),需要(yao)考慮樓層(ceng)的(de)承重問(wen)題;
(4)建筑的防水、滲(shen)水能力;
(5)建(jian)筑周邊(bian)業態,開(kai)設健(jian)身房是否會對(dui)其生活或營業造成影響(xiang),將來的不可預(yu)測(ce)和可預(yu)測(ce)麻煩有(you)多少。
1、投資咨詢
投資(zi)者以電話、傳真、網上留言等(deng)方式向總部(bu)專業的(de)投資(zi)顧問咨詢相關(guan)合(he)作(zuo)事項,索取有關(guan)資(zi)料。
2、考察階段
考察當地消費市場狀(zhuang)況及發展趨勢。
3、資格審核
總部對投資(zi)者進行(xing)審核。確認(ren)投資(zi)者的合作資(zi)格。
4、簽訂合同
總(zong)(zong)部確(que)認加(jia)盟商的考核資(zi)格后(hou),加(jia)盟商前往總(zong)(zong)部交流洽談,雙方確(que)認合(he)作意向,簽(qian)訂(ding)加(jia)盟合(he)同。
5、店鋪選址
已有(you)店鋪(pu)的加(jia)盟商(shang),進(jin)行評估考(kao)核;沒有(you)店鋪(pu)的加(jia)盟商(shang),總部協助(zhu)選(xuan)址。
6、安排施工
公司免費為加盟商店鋪設計裝修圖紙(zhi),經(jing)雙方確認(ren)后(hou)安排施(shi)工。
7、總部培訓
總部安排投資者(zhe)進(jin)行技(ji)術培(pei)訓,培(pei)訓合格后頒(ban)發授權(quan)銅牌。
8、開業策劃
開(kai)業經理制定開(kai)業計劃(hua),全(quan)程指導開(kai)業工作,并(bing)確保開(kai)業物料的籌備發送。
9、正式營(ying)業(ye)及(ji)后(hou)續支持
總部(bu)(bu)協助投資者開(kai)業,并給予指導幫助。正式動(dong)作后,總部(bu)(bu)提供(gong)經營指導服務。