一些(xie)加(jia)盟(meng)商在經(jing)營空(kong)調店(dian)鋪時，經(jing)常是市(shi)場什么產(chan)品(pin)最受歡迎就引(yin)進(jin)什么空(kong)調產(chan)品(pin)，不(bu)管門店(dian)的(de)空(kong)調產(chan)品(pin)有沒有銷售完，會不(bu)會造成(cheng)貨品(pin)積壓，最終出(chu)(chu)現產(chan)品(pin)積壓賣(mai)不(bu)出(chu)(chu)去、沒有多余(yu)的(de)資金引(yin)進(jin)新品(pin)的(de)情況(kuang)，最終導致關店(dian)。Maigoo小(xiao)編認為進(jin)貨要有科學的(de)方(fang)法，要根據市(shi)場需求情況(kuang)以及門店(dian)產(chan)品(pin)情況(kuang)引(yin)進(jin)貨品(pin)，否則就會陷(xian)入到(dao)經(jing)營誤(wu)區中。

加(jia)盟商為了(le)迅速開(kai)店回籠資金，沒有做(zuo)好選址調查(cha)，匆匆忙忙選擇(ze)了(le)一(yi)個面(mian)積較大的(de)(de)門(men)店開(kai)店，覺得門(men)店越(yue)大、能引進的(de)(de)產(chan)品就(jiu)越(yue)多，利(li)(li)潤也就(jiu)越(yue)高。雖然開(kai)店前期不(bu)會有什么壓力，但(dan)長久之后各種弊端就(jiu)會出現(xian)，例如：較高的(de)(de)門(men)店租金、較多的(de)(de)用工數量等等，門(men)店面(mian)積越(yue)大，租金越(yue)高、員工越(yue)多，需要支(zhi)出的(de)(de)費用也就(jiu)越(yue)多，運營成本也就(jiu)會增加(jia)，門(men)店的(de)(de)利(li)(li)潤就(jiu)會少了(le)。

很多加盟商在(zai)經營空調門店(dian)(dian)時總以(yi)為只(zhi)要把產品(pin)銷(xiao)售出去(qu)，拿到資(zi)金就可(ke)(ke)以(yi)了(le)，但這種(zhong)想(xiang)法是錯的(de)。一家門店(dian)(dian)要想(xiang)存在(zai)并順利(li)發(fa)展(zhan)下去(qu)，就少(shao)不了(le)對老(lao)客(ke)戶(hu)的(de)維(wei)(wei)護(hu)。如果(guo)沒有維(wei)(wei)護(hu)好老(lao)客(ke)戶(hu)，那么門店(dian)(dian)的(de)銷(xiao)售渠道就會受(shou)到影(ying)響(xiang)，利(li)潤(run)也會受(shou)到影(ying)響(xiang)，而(er)且(qie)加盟商每隔一段時間還(huan)需要花費資(zi)金去(qu)宣傳(chuan)、去(qu)尋找新(xin)的(de)客(ke)源(yuan)。如果(guo)維(wei)(wei)護(hu)好老(lao)客(ke)戶(hu)，那么就可(ke)(ke)以(yi)通過(guo)老(lao)客(ke)戶(hu)形成二次傳(chuan)播(bo)宣傳(chuan)，吸引新(xin)的(de)消費者。

一家空調(diao)門(men)店要想發展，就少不(bu)(bu)了(le)對門(men)店進(jin)行宣(xuan)傳(chuan)推廣。但也(ye)有一些加盟商(shang)在經(jing)營空調(diao)門(men)店時覺得不(bu)(bu)需(xu)要對門(men)店宣(xuan)傳(chuan)推廣，只(zhi)需(xu)要好好銷售空調(diao)產(chan)品(pin)(pin)就可以了(le)。如果加盟商(shang)沒有進(jin)行宣(xuan)傳(chuan)推廣，那么就不(bu)(bu)會(hui)有更(geng)多(duo)的消費(fei)者知道加盟商(shang)的空調(diao)門(men)店，也(ye)不(bu)(bu)會(hui)有消費(fei)者進(jin)店選購(gou)空調(diao)產(chan)品(pin)(pin)，這樣長(chang)期下(xia)去(qu)門(men)店的銷售額(e)就會(hui)受(shou)到(dao)影響。