（1）建立完善的獎懲制度

員(yuan)工(gong)們對于(yu)薪資是再重(zhong)視不過了，因此要(yao)管理好(hao)員(yuan)工(gong)就要(yao)在獎(jiang)(jiang)懲上(shang)下功夫(fu)。工(gong)作(zuo)積極主動(dong)，效率高(gao)的(de)，給予發(fa)一(yi)定獎(jiang)(jiang)金以(yi)資鼓勵；工(gong)作(zuo)消極怠工(gong)、經常遲到早退的(de)，要(yao)扣除(chu)其一(yi)定工(gong)資以(yi)示(shi)警(jing)告。應該把獎(jiang)(jiang)罰制度化，具體內(nei)容應該列個表格，讓每個員(yuan)工(gong)都仔(zi)細了解。

（2）按時發(fa)放(fang)工(gong)資、獎金(jin)福(fu)利等

要管(guan)(guan)理好員工(gong)，按(an)時發(fa)放(fang)工(gong)資福利是很重要的。這樣才能調動員工(gong)們工(gong)作的積極性(xing)，否則克扣(kou)工(gong)資會讓他(ta)們無心工(gong)作，更別談(tan)服從管(guan)(guan)理了(le)。

（3）該嚴厲時(shi)一本正經，閑暇時(shi)嘮(lao)嘮(lao)家常

這(zhe)一點也(ye)是很(hen)重(zhong)要的(de)，管理(li)員(yuan)工首(shou)先要對他(ta)們加深了解，不能總是板著臉，一幅很(hen)難接(jie)近的(de)樣(yang)子。這(zhe)樣(yang)員(yuan)工只會不情愿的(de)聽你的(de)調遣。而應該(gai)把員(yuan)工當(dang)朋友，閑暇時(shi)嘮(lao)嘮(lao)家(jia)常、說說話，緩和一下緊張的(de)工作氣氛。當(dang)然在(zai)員(yuan)工做錯事或工作出問題時(shi)，就要一本正經(jing)了，該(gai)訓斥就訓斥，該(gai)罰(fa)錢(qian)(qian)就罰(fa)錢(qian)(qian)。這(zhe)樣(yang)員(yuan)工會心服口服，比較好管理(li)了。

（4）多(duo)進行人(ren)性化的管(guan)理

現(xian)在的(de)人們(men)生存壓力增大，輕快的(de)活工(gong)(gong)資少(shao)，工(gong)(gong)資高的(de)活又太累。作(zuo)為領導，管理(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)時(shi)要考慮到這(zhe)一點。多理(li)解理(li)解這(zhe)些(xie)勞動者，當(dang)他們(men)某(mou)天身體(ti)不舒(shu)服時(shi)，要適當(dang)的(de)降低其(qi)工(gong)(gong)作(zuo)量，然后多慰問一番(fan)。定期(qi)給辛苦作(zuo)業的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)送(song)上毛巾(jin)、水(shui)杯等物品。讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)體(ti)會的(de)家的(de)溫暖，這(zhe)樣管理(li)起(qi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)來也很(hen)輕松了。

（5）要相信(xin)員工

信任對(dui)一個人來(lai)說很重(zhong)要，當員工(gong)某(mou)項(xiang)工(gong)作出(chu)現問題(ti)了(le)，不要急著訓斥和懲罰，可以再給(gei)他一次機會(hui)，相信他能做(zuo)的更好，這樣員工(gong)反而會(hui)感(gan)激領(ling)導，并會(hui)努力(li)去做(zuo)好工(gong)作。