如今(jin)實木地(di)(di)(di)板行業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)狀(zhuang)況很好,在這(zhe)樣市場環境下,很多人在創業(ye)(ye)時都選擇(ze)開(kai)起了實木地(di)(di)(di)板加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)。通常(chang)新手(shou)在開(kai)實木地(di)(di)(di)板加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)時候(hou),遇(yu)到的(de)(de)首(shou)要(yao)難題往(wang)往(wang)就是關于實木地(di)(di)(di)板加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)問題了,加(jia)盟(meng)(meng)實木地(di)(di)(di)板可(ke)以去總部考察嗎?加(jia)盟(meng)(meng)做實木地(di)(di)(di)板生意怎么樣呢?本文為您整理如下,希(xi)望(wang)能夠幫助到您!
加盟級別 | 北上廣深 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
面積 | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ | 70㎡ |
月營業額 | 16萬元 | 12萬元 | 9萬元 | 6萬元 |
毛利/月(毛利率) | 8.32萬元(52%) | 6萬元(50%) | 4.32萬元(48%) | 2.76萬元(46%) |
房租費用(月) | 2.8萬元 | 1.62萬元 | 1.12萬元 | 4900元 |
人員工資(月) | 1.4萬元 | 1.2萬元 | 7500元 | 6000元 |
水電雜費(月) | 1100元 | 1000元 | 900元 | 800元 |
月凈利潤 | 4.01萬元 | 3.08萬元 | 2.36萬元 | 1.59萬元 |
年凈利潤 | 48.12萬元 | 36.96萬元 | 28.32萬元 | 19.08萬元 |
(按級別分析)以上所提供(gong)的(de)信息(xi)僅供(gong)參考(kao),投(tou)資費用(yong)為(wei)預估,可能會(hui)與實(shi)際(ji)情況有所差別,請(qing)認真(zhen)核實(shi)相關(guan)信息(xi)。投(tou)資有風險,為(wei)減少風險請(qing)謹慎,本網站均(jun)不承擔任何法律責任。
加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以濟南為例) | 三線城市(以大慶為例) | 四線城市(以宿遷為例) |
面積 | 110㎡ | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ |
月營業額 | 15萬元 | 12萬元 | 9萬元 | 7萬元 |
毛利/月(毛利率) | 7.8萬元(52%) | 6.24萬元(52%) | 4.68萬元(52%) | 3.64萬元(52%) |
房租費用(月) | 2.75萬元 | 1.7萬元 | 1.26萬元 | 8800元 |
人員工資(月) | 1.52萬元 | 1.4萬元 | 7500元 | 6000元 |
水電雜費(月) | 1200元 | 1100元 | 900元 | 800元 |
月凈利潤 | 3.41萬元 | 3.03萬元 | 2.58萬元 | 2.08萬元 |
年凈利潤 | 40.92萬元 | 36.36萬元 | 30.96萬元 | 24.96萬元 |
(按城(cheng)市分析)以(yi)上所提供(gong)的信息僅供(gong)參(can)考(kao),投資費(fei)用為(wei)預估,可能會與實際情況有所差別(bie),請認(ren)真核實相關(guan)信息。投資有風險(xian),為(wei)減少風險(xian)請謹慎,本網站均不承擔任何(he)法律(lv)責任。
親往加(jia)盟總(zong)部進(jin)行考察,是決定投(tou)資加(jia)盟項目(mu)的必(bi)要(yao)步(bu)驟之一。只有摸清了加(jia)盟總(zong)部的實(shi)力和實(shi)際運(yun)作(zuo)(zuo)情(qing)況,才能(neng)最終(zhong)作(zuo)(zuo)出正確的選擇,避(bi)免(mian)盲(mang)目(mu)投(tou)資的損(sun)失。那么(me),對加(jia)盟總(zong)部,應該從哪(na)些(xie)方(fang)面去進(jin)行考察呢(ni)加(jia)盟實(shi)木地板可(ke)以去總(zong)部考察嗎?
當然可以了(le),必須去總部考察(cha),而(er)且在去總部考察(cha)是需要注意以下幾方面的問題:
1、在過去3年(nian)間,該項(xiang)產品或服務的市場需(xu)求量或接受程(cheng)度是否顯著增(zeng)加(jia)?答案:未(wei)顯著增(zeng)加(jia)、少量增(zeng)加(jia)和大量增(zeng)加(jia)。
如果是顯(xian)著增加(jia),表示(shi)目前仍(reng)處于(yu)成(cheng)長階段,而市場成(cheng)長否,是決定(ding)此一行業(ye)前景的絕對(dui)重要指標。當市場需(xu)求(qiu)量大(da)量增加(jia)時(shi),對(dui)加(jia)盟者最為有利。
2、該品(pin)牌(pai)及產品(pin)的生命(ming)周(zhou)期目前處(chu)于哪一個(ge)階(jie)段?答案(an):創新期、成(cheng)長期、成(cheng)熟期、衰退(tui)期。
產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)生命周(zhou)期(qi)(qi),是(shi)指產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)市場(chang)價值(zhi)周(zhou)期(qi)(qi)。產(chan)(chan)(chan)品(pin)像人一樣,也都有各自的(de)生命時間。處于創新(xin)期(qi)(qi)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin),其(qi)經營風險較高(gao);成(cheng)長期(qi)(qi)最(zui)佳(jia);而邁入成(cheng)熟(shu)期(qi)(qi)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin),則必須(xu)配合(he)較多(duo)的(de)行(xing)銷活動,才能(neng)具備較好的(de)競爭力;衰退期(qi)(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)則可以完全不(bu)予考慮。
3、該產品或服(fu)務(wu)的(de)主(zhu)要消費群(目標(biao)(biao)顧(gu)客(ke))在所(suo)預定開店區(qu)域內,約(yue)占(zhan)總(zong)人(ren)口數(shu)的(de)百分比為(wei)何?答(da)案有(you):10%以(yi)下、21%-50%、51%以(yi)上。營業(ye)區(qu)域內,目標(biao)(biao)顧(gu)客(ke)群的(de)多(duo)(duo)寡,將決(jue)定加盟店的(de)營業(ye)額,因(yin)此至(zhi)關(guan)重要。但是,必(bi)須(xu)(xu)占(zhan)多(duo)(duo)少人(ren)口比例始為(wei)有(you)利(li),則各不相同,因(yin)為(wei)必(bi)須(xu)(xu)視加盟店類(lei)型(xing)、購買(mai)型(xing)態(如重復購買(mai)頻率)與購買(mai)量而定。
4、該產(chan)品或(huo)(huo)服務(wu)是初(chu)次開發出來(全(quan)新產(chan)品),抑或(huo)(huo)是舊有產(chan)品的升級改造?答案有三:全(quan)新產(chan)品、舊產(chan)品改良、原已(yi)存在之產(chan)品。
產(chan)品(pin)差(cha)(cha)異性(xing)所要表達的是(shi),產(chan)品(pin)是(shi)否具(ju)有較(jiao)特殊賣點或優(you)越性(xing)能。產(chan)品(pin)差(cha)(cha)異性(xing)愈高,則(ze)愈能突顯出(chu)(chu)此加盟(meng)店特色,并吸引(yin)消(xiao)費人群(qun)。一般而言,如(ru)果是(shi)全新開發出(chu)(chu)來的產(chan)品(pin),則(ze)其產(chan)品(pin)的差(cha)(cha)異性(xing)與(yu)獨特性(xing)通常(chang)較(jiao)高。
5、該產品或服務是否和其他同(tong)業有(you)相當明顯的差異(yi),具有(you)許多不同(tong)或明確而易辨認的特色?答案也有(you)三個:有(you)非常(chang)明顯的差異(yi)與特色、有(you)差異(yi)但并(bing)不非常(chang)明顯、并(bing)無差異(yi)。
為(wei)了(le)避免(mian)激(ji)烈的(de)同業(ye)競爭,加盟總部之產品或(huo)服務應(ying)該有特殊之處。如果該加盟總部產品并不(bu)特殊,但其采用了(le)特殊的(de)銷(xiao)售方(fang)式(如直銷(xiao))、有流通(tong)管道,或(huo)是(shi)加入明顯(xian)不(bu)同的(de)“商業(ye)包裝”(使之以不(bu)同方(fang)式呈現(xian)給大眾)時(shi),也(ye)是(shi)其特殊的(de)優(you)勢。