蔡月(yue)華，精(jing)美事業(ye)(ye)部制造中心(xin)副總(zong)經(jing)理，豪美研究院(yuan)(yuan)常務副院(yuan)(yuan)長，2009年(nian)碩士(shi)研究生畢業(ye)(ye)加入豪美新材，現在(zai)職攻讀華南理工(gong)大學材料(liao)與(yu)(yu)化工(gong)專業(ye)(ye)博(bo)士(shi)學位。近10年(nian)來(lai)，他(ta)一直(zhi)圍繞產品，積極(ji)攻關(guan)技術難題，先后主持和參與(yu)(yu)了省、市(shi)(shi)科(ke)研項(xiang)(xiang)目(mu)12項(xiang)(xiang)，國(guo)(guo)家和行業(ye)(ye)標(biao)準10項(xiang)(xiang)，獲(huo)授權發明(ming)專利5件，獲(huo)廣東省技術進(jin)步獎三等獎1項(xiang)(xiang)，中國(guo)(guo)有色金屬工(gong)業(ye)(ye)協會科(ke)技進(jin)步二(er)等獎1項(xiang)(xiang)，清(qing)遠市(shi)(shi)科(ke)技進(jin)步二(er)等獎2項(xiang)(xiang)。個人榮譽的背后，也見證了公司的發展。

蔡月華獲獎照

2023年，經過各級單位嚴格的層層篩選，清遠(yuan)全市僅9人榮獲“廣東(dong)省五一(yi)勞動獎章(zhang)”，蔡月華成(cheng)功當選。在五一(yi)國(guo)際(ji)勞動節之際(ji)，我(wo)們一(yi)起走近勞動榜(bang)樣，深(shen)入學(xue)習勞動榜(bang)樣，讓愛崗敬業(ye)、甘于奉獻(xian)的精神成(cheng)為(wei)鏗鏘有力(li)的豪美聲音(yin)。

感恩新老領導

學習勞動榜樣

問：獲得“廣東省五一(yi)勞動獎章”這個榮(rong)譽稱號對您來說(shuo)意味著什么？能分享一(yi)下得知獲獎時的心情嗎？

答：“廣東(dong)省(sheng)五(wu)一(yi)(yi)(yi)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)獎章(zhang)”對于每一(yi)(yi)(yi)位勞(lao)動(dong)(dong)(dong)者來(lai)說(shuo)都是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)份(fen)崇高的(de)榮耀，也是(shi)(shi)(shi)對其過(guo)往(wang)工作(zuo)的(de)肯(ken)定(ding)與(yu)認(ren)可。今(jin)年，我(wo)能夠獲(huo)此殊榮，感(gan)(gan)謝省(sheng)市(shi)總工會領(ling)導對我(wo)的(de)厚愛與(yu)信(xin)任，感(gan)(gan)謝公司和(he)領(ling)導對我(wo)的(de)培養與(yu)關愛，感(gan)(gan)謝同事(shi)們對我(wo)的(de)幫(bang)助(zhu)與(yu)支(zhi)持(chi)。“廣東(dong)省(sheng)五(wu)一(yi)(yi)(yi)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)獎章(zhang)”是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)份(fen)榮譽(yu)，更(geng)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)份(fen)責任。我(wo)將把這份(fen)榮譽(yu)作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)個新起點，一(yi)(yi)(yi)如既(ji)往(wang)，倍加(jia)努力，以(yi)兢兢業業的(de)工作(zuo)態度、踏(ta)踏(ta)實實的(de)工作(zuo)作(zuo)風做好本職工作(zuo)，認(ren)真(zhen)履行崗(gang)位職責，充(chong)分發揮模范帶領(ling)作(zuo)用，奮戰(zhan)“鋁”途新征(zheng)程。

問：您(nin)認為工作中最重(zhong)要的品質是什么？最需要繼承發揚的是什么？

答：我認為工作中(zhong)需要(yao)多(duo)種品(pin)質的(de)支撐，比(bi)如：責任(ren)(ren)心、學習能(neng)(neng)力、自我管理能(neng)(neng)力、堅(jian)(jian)韌不拔的(de)精(jing)神，鍥而不舍(she)的(de)態度(du)等等，任(ren)(ren)何(he)一(yi)個品(pin)質的(de)缺失都可能(neng)(neng)阻礙個人成長和職(zhi)業發(fa)展(zhan)。我個人認為最(zui)需要(yao)繼承發(fa)揚堅(jian)(jian)韌不拔的(de)精(jing)神，鍥而不舍(she)的(de)態度(du)，在(zai)工作中(zhong)經常會遇(yu)到挑(tiao)戰和挫折，甚至是失敗，只(zhi)有具備(bei)堅(jian)(jian)韌的(de)品(pin)質，才能(neng)(neng)克服困難，進(jin)一(yi)步提升自己的(de)能(neng)(neng)力和職(zhi)業發(fa)展(zhan)。

問：您(nin)日常工作中(zhong)需要克服的(de)最大困難和挑戰(zhan)是(shi)什么？您(nin)是(shi)如何突破和克服的(de)？

答：困(kun)(kun)難(nan)和挑戰是不(bu)可(ke)避免的(de)，不(bu)要回避它們，而應該正視和面對。正如李強總理說：說到困(kun)(kun)難(nan)，大家都(dou)有困(kun)(kun)難(nan)，今年(nian)我(wo)們的(de)困(kun)(kun)難(nan)也(ye)不(bu)會少(shao)，但是，大家想一(yi)想，哪(na)(na)個時候、哪(na)(na)一(yi)年(nian)沒有困(kun)(kun)難(nan)呢？我(wo)們從來(lai)都(dou)是在克(ke)服(fu)困(kun)(kun)難(nan)中不(bu)斷實(shi)現新發展的(de)。

蔡月華工作照

我(wo)(wo)們(men)這一(yi)(yi)(yi)代(dai)中國人從小(xiao)聽得最多的故事(shi)就是(shi)大(da)禹治水、愚(yu)公移山、精(jing)衛(wei)填海、夸父逐日等等，都很勵志，講的都是(shi)不(bu)怕困(kun)難、不(bu)畏艱(jian)險(xian)、勇(yong)于斗(dou)爭、自強不(bu)息的精(jing)神(shen)。2018年，我(wo)(wo)們(men)接到(dao)開發一(yi)(yi)(yi)種高(gao)(gao)強7系鋁合金(jin)防(fang)撞梁，以替代(dai)進口，在開發這款高(gao)(gao)強鋁合金(jin)防(fang)撞梁產品(pin)時，項(xiang)目開發已(yi)到(dao)了(le)(le)接近量(liang)產的時間(jian)節點(dian)，可是(shi)我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)直無法(fa)突破擠壓模(mo)具(ju)壽命的技術瓶頸，面臨著(zhu)無法(fa)交(jiao)貨的窘境(jing)，承擔著(zhu)巨(ju)大(da)損失的風險(xian)。正(zheng)當公司財務、法(fa)務甚至董(dong)事(shi)長(chang)都在對我(wo)(wo)們(men)是(shi)否(fou)能(neng)夠按時成(cheng)功(gong)(gong)開發提出質疑時，我(wo)(wo)毅然(ran)許下諾言堅信我(wo)(wo)們(men)會(hui)成(cheng)功(gong)(gong)，但那段時間(jian)特別考驗(yan)我(wo)(wo)們(men)的意志力和韌性。我(wo)(wo)和我(wo)(wo)的團(tuan)隊嘗試不(bu)同的模(mo)具(ju)結構方案、模(mo)具(ju)鋼(gang)材質、熱(re)處理工藝、擠壓工藝，通過不(bu)斷探(tan)索(suo)和實踐，起碼做了(le)(le)20次熔煉實驗(yan)，最終克服了(le)(le)技術難題，成(cheng)功(gong)(gong)批量(liang)生產，打破了(le)(le)防(fang)撞梁的市場(chang)壟斷，價格下降(jiang)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)半，后面的市場(chang)就一(yi)(yi)(yi)下子打開了(le)(le)。在這些項(xiang)目成(cheng)果(guo)、標準和專利的支(zhi)撐下，豪美公司快(kuai)速實現了(le)(le)產業(ye)(ye)轉型，從一(yi)(yi)(yi)家建(jian)材生產企(qi)業(ye)(ye)轉型到(dao)生產高(gao)(gao)精(jing)尖汽車工業(ye)(ye)材，成(cheng)功(gong)(gong)跨入了(le)(le)新能(neng)源汽車領域，實現了(le)(le)公司飛躍發展。

問(wen)：我(wo)們了解到蔡總(zong)是非常好學(xue)上(shang)進(jin)的，目(mu)前在(zai)職攻讀(du)華(hua)南理(li)工(gong)大學(xue)材料與化(hua)工(gong)專業博士學(xue)位，請問(wen)您(nin)是怎(zen)樣平衡工(gong)作和學(xue)習？

答：今年是(shi)(shi)我(wo)加入(ru)豪(hao)美第十三個年頭，我(wo)覺得(de)豪(hao)美是(shi)(shi)一(yi)個非(fei)常(chang)好的(de)企業，它很(hen)重(zhong)視人(ren)(ren)才的(de)培養(yang)，給年輕(qing)人(ren)(ren)提供了很(hen)多(duo)歷練(lian)的(de)機(ji)會，在(zai)工(gong)作(zuo)中可以充分(fen)發(fa)揮個人(ren)(ren)價值(zhi)。董事長(chang)非(fei)常(chang)關注(zhu)員(yuan)工(gong)的(de)學(xue)(xue)習(xi)成長(chang)，為其提供了廣闊的(de)舞臺。目前我(wo)在(zai)職攻讀(du)博士(shi)學(xue)(xue)位，也是(shi)(shi)在(zai)董事長(chang)的(de)支持和鼓勵(li)下(xia)，獲得(de)了前進的(de)力(li)量和動力(li)，我(wo)讀(du)博士(shi)的(de)學(xue)(xue)費都是(shi)(shi)公司承擔的(de)，另外公司還給予我(wo)很(hen)多(duo)外派學(xue)(xue)習(xi)培訓(xun)的(de)機(ji)會。那么如何(he)平衡(heng)(heng)工(gong)作(zuo)和學(xue)(xue)習(xi)？我(wo)想時(shi)間(jian)管理是(shi)(shi)平衡(heng)(heng)工(gong)作(zuo)和學(xue)(xue)習(xi)之間(jian)的(de)關鍵所(suo)在(zai)，這需要一(yi)定的(de)規劃、制定具體的(de)目標和行動計劃、并保(bao)持積(ji)極(ji)心態(tai)，長(chang)期堅(jian)持，就一(yi)定能實(shi)現自(zi)己的(de)職業發(fa)展和個人(ren)(ren)成長(chang)，從而實(shi)現預期的(de)目標。

問：作為公司13年(nian)的(de)老員工(gong)以及五(wu)一勞動獎(jiang)章獲獎(jiang)者(zhe)，您(nin)有什么寄語想對正在奮斗路上的(de)年(nian)輕員工(gong)傳達(da)？

答：我是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)名(ming)從技(ji)術(shu)崗位(wei)(wei)成(cheng)長起(qi)(qi)來的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)。職場中，很多(duo)人(ren)因技(ji)術(shu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)得(de)出(chu)(chu)(chu)色(se)而(er)走(zou)向管(guan)(guan)(guan)理崗位(wei)(wei)。然而(er)，從技(ji)術(shu)崗走(zou)到(dao)管(guan)(guan)(guan)理崗這一(yi)(yi)(yi)過程(cheng)并(bing)不容易(yi)，可(ke)能面臨著(zhu)很多(duo)問(wen)題(ti)，經歷(li)很多(duo)挫(cuo)折。如何能順利(li)地從一(yi)(yi)(yi)名(ming)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為(wei)(wei)(wei)管(guan)(guan)(guan)理骨干？我有一(yi)(yi)(yi)些思考分享(xiang)給大家：作(zuo)為(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)名(ming)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)，通常是(shi)(shi)以自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)導，對(dui)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)單(dan)一(yi)(yi)(yi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)果負責任(ren)，而(er)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)的(de)(de)(de)作(zuo)用是(shi)(shi)做(zuo)好一(yi)(yi)(yi)名(ming)組(zu)織者(zhe)，以推(tui)動團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)整個工(gong)(gong)(gong)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)導，能帶(dai)著(zhu)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員一(yi)(yi)(yi)起(qi)(qi)成(cheng)長發(fa)展(zhan)，最終目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)讓(rang)整個經營目標達成(cheng)，每(mei)個人(ren)獲得(de)成(cheng)長和提升。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)由單(dan)兵行(xing)動轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)到(dao)團(tuan)(tuan)隊行(xing)動，主(zhu)(zhu)要以思考規劃、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)安排、過程(cheng)監督、績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理等過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理方(fang)式(shi)，帶(dai)領下屬一(yi)(yi)(yi)起(qi)(qi)去(qu)完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，實現經營目標。公(gong)司處于飛速發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)階段，技(ji)術(shu)部門(men)被視(shi)為(wei)(wei)(wei)人(ren)才(cai)培養的(de)(de)(de)搖籃，需要向公(gong)司各個部門(men)輸出(chu)(chu)(chu)人(ren)才(cai)，有的(de)(de)(de)人(ren)轉(zhuan)向銷(xiao)售業務員，有的(de)(de)(de)人(ren)走(zou)向了生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理崗位(wei)(wei)。從技(ji)術(shu)崗走(zou)到(dao)管(guan)(guan)(guan)理崗，做(zuo)出(chu)(chu)(chu)改變(bian)(bian)(bian)和學會一(yi)(yi)(yi)種新的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)(wei)模式(shi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個漸進的(de)(de)(de)過程(cheng)，發(fa)生(sheng)改變(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)模式(shi)有很多(duo)種，只要你(ni)能夠面對(dui)難題(ti)，轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)思維，改變(bian)(bian)(bian)方(fang)式(shi)，一(yi)(yi)(yi)定能夠走(zou)出(chu)(chu)(chu)一(yi)(yi)(yi)條嶄新的(de)(de)(de)道路。

每(mei)一份(fen)收(shou)獲的背后，都是默默的堅持和努力付出。心(xin)存希望，幸福就(jiu)會(hui)降臨你；心(xin)存不懈，成(cheng)功就(jiu)會(hui)伴隨你。成(cheng)績(ji)屬于過去，未(wei)來(lai)在(zai)于創造(zao)！蔡月華表示，將攜手團隊，一如(ru)既(ji)往，加(jia)倍努力，為(wei)公(gong)司的發(fa)展竭盡所(suo)能(neng)，為(wei)清遠高質量(liang)發(fa)展貢獻力量(liang)！