蔡月(yue)華，精美事業部制造中心副(fu)總經理(li)，豪美研究院(yuan)常務副(fu)院(yuan)長，2009年碩士研究生畢業加入豪美新材，現在(zai)職攻(gong)讀華南理(li)工(gong)大學(xue)材料與化工(gong)專業博士學(xue)位。近10年來(lai)，他一直圍(wei)繞產品，積極攻(gong)關技(ji)術(shu)難題，先后主持和參與了省(sheng)、市科研項(xiang)目12項(xiang)，國家和行業標準10項(xiang)，獲授權發明(ming)專利5件，獲廣東(dong)省(sheng)技(ji)術(shu)進步(bu)獎(jiang)三等(deng)獎(jiang)1項(xiang)，中國有色金(jin)屬工(gong)業協會科技(ji)進步(bu)二(er)等(deng)獎(jiang)1項(xiang)，清遠市科技(ji)進步(bu)二(er)等(deng)獎(jiang)2項(xiang)。個人榮譽的背后，也(ye)見(jian)證了公司的發展。

蔡月華獲獎照

2023年(nian)，經過(guo)各級(ji)單位(wei)嚴格的層層篩選(xuan)，清遠(yuan)全市僅(jin)9人榮獲“廣東省(sheng)五(wu)(wu)一(yi)勞(lao)(lao)動(dong)獎章(zhang)”，蔡(cai)月華(hua)成功當選(xuan)。在五(wu)(wu)一(yi)國際(ji)勞(lao)(lao)動(dong)節之際(ji)，我(wo)們一(yi)起走(zou)近(jin)勞(lao)(lao)動(dong)榜樣，深入學習勞(lao)(lao)動(dong)榜樣，讓愛崗敬業、甘于(yu)奉(feng)獻的精(jing)神成為鏗鏘有力的豪美(mei)聲音。

感恩新老領導

學習勞動榜樣

問：獲得(de)“廣東省五(wu)一勞動獎(jiang)章”這個榮譽稱(cheng)號對(dui)您來(lai)說意(yi)味著什(shen)么(me)？能分(fen)享一下得(de)知獲獎(jiang)時的心情嗎？

答：“廣(guang)東(dong)省(sheng)五一勞(lao)動(dong)獎(jiang)章(zhang)”對(dui)于(yu)每一位勞(lao)動(dong)者來說都(dou)是(shi)一份崇高的(de)榮耀，也(ye)是(shi)對(dui)其過往工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)肯(ken)定與(yu)認可。今年，我(wo)(wo)(wo)能夠(gou)獲(huo)此殊榮，感謝(xie)(xie)省(sheng)市總工(gong)會領導對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)厚(hou)愛與(yu)信任(ren)，感謝(xie)(xie)公司和領導對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)培(pei)養與(yu)關愛，感謝(xie)(xie)同(tong)事們對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)幫(bang)助與(yu)支(zhi)持(chi)。“廣(guang)東(dong)省(sheng)五一勞(lao)動(dong)獎(jiang)章(zhang)”是(shi)一份榮譽，更(geng)是(shi)一份責任(ren)。我(wo)(wo)(wo)將(jiang)把這份榮譽作(zuo)(zuo)為(wei)一個新起點，一如(ru)既往，倍加努力(li)，以兢(jing)兢(jing)業業的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)態度、踏踏實(shi)實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風做好本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)，認真(zhen)履(lv)行(xing)崗位職責，充分發揮模范帶領作(zuo)(zuo)用，奮戰“鋁”途新征(zheng)程。

問(wen)：您認為工作(zuo)中最重要的品質是什(shen)(shen)么？最需(xu)要繼承發揚的是什(shen)(shen)么？

答：我認為工(gong)作中需要(yao)多種品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)支撐(cheng)，比如：責任(ren)心、學習能(neng)力(li)(li)、自(zi)我管理能(neng)力(li)(li)、堅韌不(bu)(bu)拔的(de)(de)(de)精神，鍥(qie)而(er)不(bu)(bu)舍(she)的(de)(de)(de)態度等(deng)等(deng)，任(ren)何一個品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)缺失都可能(neng)阻礙個人成長(chang)和(he)職業(ye)發(fa)展。我個人認為最需要(yao)繼承(cheng)發(fa)揚堅韌不(bu)(bu)拔的(de)(de)(de)精神，鍥(qie)而(er)不(bu)(bu)舍(she)的(de)(de)(de)態度，在工(gong)作中經常(chang)會遇到(dao)挑戰和(he)挫折(zhe)，甚(shen)至是失敗，只(zhi)有具備堅韌的(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)，才能(neng)克(ke)服困(kun)難，進一步提(ti)升自(zi)己的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)和(he)職業(ye)發(fa)展。

問：您日常工作中需要(yao)克(ke)服(fu)的最大困難和(he)(he)挑(tiao)戰是(shi)什么？您是(shi)如何突破和(he)(he)克(ke)服(fu)的？

答：困(kun)(kun)難(nan)(nan)和(he)挑戰是不可(ke)避免(mian)的，不要回(hui)避它們，而應該正視和(he)面對。正如李(li)強總理說(shuo)：說(shuo)到(dao)困(kun)(kun)難(nan)(nan)，大家都有(you)困(kun)(kun)難(nan)(nan)，今(jin)年我們的困(kun)(kun)難(nan)(nan)也不會(hui)少，但是，大家想一想，哪個時候、哪一年沒(mei)有(you)困(kun)(kun)難(nan)(nan)呢？我們從來都是在(zai)克服困(kun)(kun)難(nan)(nan)中不斷實現新(xin)發展的。

蔡月華工作照

我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)代(dai)中國人從小(xiao)聽得最多的(de)(de)(de)(de)故事就是(shi)大禹治(zhi)水、愚(yu)公(gong)(gong)移(yi)山、精(jing)衛(wei)填海(hai)、夸父逐日(ri)等等，都很勵志，講的(de)(de)(de)(de)都是(shi)不(bu)怕困(kun)難、不(bu)畏艱險、勇于(yu)斗爭、自強(qiang)(qiang)不(bu)息的(de)(de)(de)(de)精(jing)神。2018年(nian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)接(jie)(jie)到開(kai)發(fa)一(yi)(yi)(yi)種高(gao)(gao)強(qiang)(qiang)7系鋁合(he)金(jin)防撞(zhuang)梁，以替代(dai)進口，在開(kai)發(fa)這(zhe)款高(gao)(gao)強(qiang)(qiang)鋁合(he)金(jin)防撞(zhuang)梁產品時，項目開(kai)發(fa)已到了接(jie)(jie)近量(liang)產的(de)(de)(de)(de)時間節點，可是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)直無(wu)法(fa)(fa)突(tu)破(po)擠(ji)壓(ya)(ya)模具(ju)壽(shou)命(ming)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)瓶頸(jing)，面臨著無(wu)法(fa)(fa)交貨的(de)(de)(de)(de)窘境，承擔著巨大損失的(de)(de)(de)(de)風險。正當公(gong)(gong)司(si)財務、法(fa)(fa)務甚(shen)至董(dong)事長都在對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)否能夠按時成(cheng)功(gong)開(kai)發(fa)提出(chu)質(zhi)(zhi)疑時，我(wo)(wo)(wo)毅然許下諾言堅信我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)會(hui)成(cheng)功(gong)，但(dan)那段時間特別考驗(yan)(yan)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)意志力和(he)韌(ren)性。我(wo)(wo)(wo)和(he)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)團隊嘗(chang)試不(bu)同的(de)(de)(de)(de)模具(ju)結構方(fang)案、模具(ju)鋼(gang)材(cai)質(zhi)(zhi)、熱處理工(gong)藝、擠(ji)壓(ya)(ya)工(gong)藝，通過不(bu)斷探索和(he)實(shi)踐，起碼做了20次(ci)熔煉(lian)實(shi)驗(yan)(yan)，最終克服了技術(shu)難題，成(cheng)功(gong)批量(liang)生(sheng)產，打(da)破(po)了防撞(zhuang)梁的(de)(de)(de)(de)市場(chang)壟斷，價格下降了一(yi)(yi)(yi)半，后面的(de)(de)(de)(de)市場(chang)就一(yi)(yi)(yi)下子打(da)開(kai)了。在這(zhe)些項目成(cheng)果、標準和(he)專利(li)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐下，豪美(mei)公(gong)(gong)司(si)快(kuai)速實(shi)現了產業(ye)轉型，從一(yi)(yi)(yi)家(jia)建材(cai)生(sheng)產企業(ye)轉型到生(sheng)產高(gao)(gao)精(jing)尖汽車(che)工(gong)業(ye)材(cai)，成(cheng)功(gong)跨入(ru)了新能源汽車(che)領域，實(shi)現了公(gong)(gong)司(si)飛躍(yue)發(fa)展(zhan)。

問：我們了(le)解(jie)到(dao)蔡總是(shi)非常好(hao)學(xue)上進的，目前在職攻讀華南理工大學(xue)材料與化工專業(ye)博士學(xue)位，請問您(nin)是(shi)怎樣平衡工作和學(xue)習？

答(da)：今年是(shi)(shi)我加入豪美第十(shi)三個(ge)(ge)年頭(tou)，我覺得(de)(de)豪美是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)(de)企業(ye)，它(ta)很重視人(ren)才的(de)(de)培養，給年輕人(ren)提供(gong)了很多歷練的(de)(de)機(ji)會，在工作中可(ke)以充分發揮個(ge)(ge)人(ren)價值(zhi)。董(dong)事(shi)長非常關注員工的(de)(de)學(xue)(xue)習成(cheng)長，為其提供(gong)了廣(guang)闊的(de)(de)舞臺。目(mu)前我在職攻讀(du)(du)博士學(xue)(xue)位，也(ye)是(shi)(shi)在董(dong)事(shi)長的(de)(de)支持和(he)(he)(he)鼓勵(li)下，獲(huo)得(de)(de)了前進的(de)(de)力量和(he)(he)(he)動力，我讀(du)(du)博士的(de)(de)學(xue)(xue)費都(dou)是(shi)(shi)公(gong)司承(cheng)擔的(de)(de)，另(ling)外公(gong)司還(huan)給予我很多外派學(xue)(xue)習培訓(xun)的(de)(de)機(ji)會。那么如何平衡工作和(he)(he)(he)學(xue)(xue)習？我想(xiang)時間(jian)管理是(shi)(shi)平衡工作和(he)(he)(he)學(xue)(xue)習之間(jian)的(de)(de)關鍵所在，這需要(yao)一(yi)定的(de)(de)規劃、制定具體的(de)(de)目(mu)標(biao)和(he)(he)(he)行動計劃、并保(bao)持積極心態，長期(qi)堅持，就一(yi)定能(neng)實現自己的(de)(de)職業(ye)發展和(he)(he)(he)個(ge)(ge)人(ren)成(cheng)長，從而實現預期(qi)的(de)(de)目(mu)標(biao)。

問：作為公司(si)13年(nian)的老員工(gong)以及(ji)五(wu)一勞動獎章獲獎者，您有什么(me)寄(ji)語想對正在(zai)奮斗路上的年(nian)輕員工(gong)傳達？

答：我是(shi)一(yi)(yi)名從(cong)(cong)技(ji)(ji)術(shu)(shu)崗位成長(chang)起來(lai)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)。職場中，很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)人(ren)因技(ji)(ji)術(shu)(shu)工(gong)作做得(de)出(chu)(chu)色(se)而(er)走(zou)向(xiang)(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)崗位。然而(er)，從(cong)(cong)技(ji)(ji)術(shu)(shu)崗走(zou)到管(guan)(guan)理(li)(li)崗這一(yi)(yi)過程并不容(rong)易，可能面臨(lin)著很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)問題，經(jing)歷(li)很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)挫折(zhe)。如(ru)何能順利地從(cong)(cong)一(yi)(yi)名技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)才(cai)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)骨干？我有(you)一(yi)(yi)些思(si)考分享給大家：作為(wei)一(yi)(yi)名技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)才(cai)，通常是(shi)以(yi)自己的(de)工(gong)作為(wei)主導，對自己的(de)單一(yi)(yi)工(gong)作成果負責任(ren)，而(er)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)作用是(shi)做好一(yi)(yi)名組織者(zhe)(zhe)，以(yi)推(tui)動團隊的(de)整個(ge)工(gong)作為(wei)主導，能帶著團隊成員一(yi)(yi)起成長(chang)發(fa)(fa)展，最(zui)終目的(de)是(shi)讓整個(ge)經(jing)營目標達成，每個(ge)人(ren)獲得(de)成長(chang)和提升。工(gong)作的(de)方(fang)式(shi)由單兵行(xing)動轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)到團隊行(xing)動，主要以(yi)思(si)考規劃(hua)、工(gong)作安排(pai)、過程監督、績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)過程管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)，帶領下(xia)屬一(yi)(yi)起去(qu)完成工(gong)作任(ren)務，實現(xian)經(jing)營目標。公司(si)處于(yu)飛(fei)速發(fa)(fa)展的(de)階(jie)段，技(ji)(ji)術(shu)(shu)部門被視為(wei)人(ren)才(cai)培(pei)養的(de)搖(yao)籃，需要向(xiang)(xiang)公司(si)各個(ge)部門輸出(chu)(chu)人(ren)才(cai)，有(you)的(de)人(ren)轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)(xiang)銷售業(ye)務員，有(you)的(de)人(ren)走(zou)向(xiang)(xiang)了生產管(guan)(guan)理(li)(li)崗位。從(cong)(cong)技(ji)(ji)術(shu)(shu)崗走(zou)到管(guan)(guan)理(li)(li)崗，做出(chu)(chu)改變(bian)(bian)(bian)和學會(hui)一(yi)(yi)種新(xin)的(de)行(xing)為(wei)模式(shi)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)漸進(jin)的(de)過程，發(fa)(fa)生改變(bian)(bian)(bian)的(de)模式(shi)有(you)很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)種，只要你能夠面對難題，轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)(bian)思(si)維(wei)，改變(bian)(bian)(bian)方(fang)式(shi)，一(yi)(yi)定能夠走(zou)出(chu)(chu)一(yi)(yi)條嶄新(xin)的(de)道(dao)路。

每一份收(shou)獲的(de)背后，都是默默的(de)堅持和努力付出。心存希(xi)望，幸福就會降(jiang)臨(lin)你(ni)；心存不懈，成功(gong)就會伴(ban)隨你(ni)。成績屬于過去，未來在于創造！蔡月華表示(shi)，將攜手團隊，一如既(ji)往，加(jia)倍努力，為公(gong)司(si)的(de)發展竭盡所能，為清遠(yuan)高質量(liang)發展貢獻力量(liang)！