2023年7月，龍(long)勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)營(ying)銷團(tuan)隊在(zai)安徽龍(long)勝(sheng)(sheng)(sheng)滁州園(yuan)區成(cheng)(cheng)功舉(ju)辦了(le)《2023年龍(long)勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)半年度總(zong)結(jie)會議》。這(zhe)(zhe)次會議不僅為(wei)整個龍(long)勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)營(ying)銷團(tuan)隊提供(gong)了(le)寶貴的(de)(de)交流、分(fen)享(xiang)和(he)(he)學習的(de)(de)機(ji)會，而且也統(tong)一了(le)團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員的(de)(de)思(si)想和(he)(he)認(ren)識(shi)，這(zhe)(zhe)種共同的(de)(de)認(ren)識(shi)有助于團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員之間的(de)(de)溝通(tong)和(he)(he)協作，并能在(zai)執行(xing)(xing)過程(cheng)中(zhong)形(xing)成(cheng)(cheng)統(tong)一的(de)(de)行(xing)(xing)動方(fang)向。

會(hui)議以“聚(ju)(ju)焦市場，渠道賦能”為(wei)主(zhu)題，旨在(zai)通(tong)過對上半年工作的(de)全面總結和深入(ru)分(fen)析，聚(ju)(ju)焦市場開發成功和失敗案(an)例，挖掘龍勝管自身產(chan)品(pin)和品(pin)牌(pai)優勢，提高(gao)龍勝管綜(zong)合服務，推動各(ge)大(da)區域(yu)之間經驗的(de)相(xiang)互借鑒和思想碰撞。

同(tong)時(shi)，在當下市(shi)場環境(jing)中，龍(long)勝管將集中力量發(fa)展(zhan)新媒體渠(qu)道運(yun)營(ying)，通過培訓賦能，掌握短視頻運(yun)營(ying)技(ji)巧和策略，做精準信息傳播，提升龍(long)勝管品牌知(zhi)名度(du)和影響(xiang)力，將龍(long)勝管推向更高(gao)的高(gao)度(du)。

龍勝管市場(chang)營(ying)銷總經(jing)(jing)理(li)-周鋒(feng)，在本次會議上首先發表講(jiang)話，強調(diao)及(ji)時總結(jie)上半年的(de)工作經(jing)(jing)驗(yan)和(he)理(li)清思路的(de)重要性，團隊應(ying)聚焦市場(chang)、總結(jie)經(jing)(jing)驗(yan)、找準(zhun)重點、明確(que)目標，發現問題并吸(xi)取經(jing)(jing)驗(yan)教訓，以(yi)指導下半年工作更順利(li)更穩(wen)健地開展(zhan)。

周(zhou)總(zong)進(jin)一步強調(diao)優化新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)短視(shi)頻運營渠(qu)道的(de)(de)重要(yao)性，呼(hu)吁整個營銷團隊成員應共同(tong)聚(ju)焦于提(ti)升(sheng)新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)運營的(de)(de)效果和(he)影響力(li)，緊跟(gen)新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)發展趨勢，借助新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)平臺，了解當下用戶需(xu)求，靈活應對市(shi)場變化，以(yi)新(xin)的(de)(de)市(shi)場推廣策略和(he)內容形式，更好地推廣龍勝管產品及服務，進(jin)一步提(ti)升(sheng)龍勝管整體(ti)品牌知名度(du)和(he)影響力(li)。

龍(long)勝管品牌運營總監-劉亮，基于集團介紹、產品系(xi)(xi)統、產品介紹、服務體系(xi)(xi)等內(nei)容(rong)，展開了完(wan)整、系(xi)(xi)統、深(shen)入的培訓賦能。在培訓中，劉總強調(diao)應將豐富的專(zhuan)業知識與實(shi)際操(cao)作能力相結合，才能聚焦市(shi)場，提升(sheng)業務發(fa)展能力。

同時，劉總表示，隨著市場(chang)需求(qiu)的(de)變(bian)化和(he)用(yong)戶行為的(de)轉變(bian)，短視頻渠(qu)道已成(cheng)為當下品(pin)(pin)牌傳播和(he)推廣(guang)的(de)重(zhong)要途徑。業(ye)務經理們應(ying)不斷嘗試和(he)探索新的(de)推廣(guang)策略，充分學習(xi)，利用(yong)新媒(mei)體渠(qu)道資源，以更(geng)(geng)加專(zhuan)業(ye)的(de)龍勝(sheng)管(guan)形象呈現(xian)在(zai)大眾眼前，增加龍勝(sheng)管(guan)品(pin)(pin)牌曝(pu)光度，在(zai)激烈的(de)市場(chang)競爭中取(qu)得優勢，為企業(ye)帶來(lai)更(geng)(geng)為廣(guang)闊的(de)發展空間(jian)。

龍(long)勝(sheng)(sheng)管(guan)市場部經理(li)-胡(hu)椋槐，以“龍(long)勝(sheng)(sheng)管(guan)好管(guan)家六管(guan)服(fu)(fu)務”為(wei)切入點，通(tong)過理(li)論(lun)結合實操(cao)的(de)(de)生動(dong)講解(jie)，確保營(ying)銷團隊全(quan)面了解(jie)龍(long)勝(sheng)(sheng)管(guan)服(fu)(fu)務的(de)(de)操(cao)作(zuo)流程和細節。胡(hu)經理(li)強(qiang)調，龍(long)勝(sheng)(sheng)管(guan)的(de)(de)服(fu)(fu)務系統不僅是評估全(quan)國龍(long)勝(sheng)(sheng)管(guan)總代(dai)理(li)綜合能力的(de)(de)試金石，更(geng)是業主對(dui)龍(long)勝(sheng)(sheng)管(guan)品牌的(de)(de)信賴和推介的(de)(de)重要證明。只(zhi)有持(chi)續(xu)提供優(you)質的(de)(de)服(fu)(fu)務和專業的(de)(de)技術支持(chi)，才(cai)能進一(yi)步提升龍(long)勝(sheng)(sheng)管(guan)在(zai)行業中的(de)(de)地位。

胡經理鼓勵(li)團隊(dui)成員應(ying)緊密關注市場(chang)需求，聚焦市場(chang)變化(hua)，了解用戶需求，營銷(xiao)團隊(dui)才能更好地為(wei)業主提供符合其期望的服務，進一步提升(sheng)用戶滿意(yi)度和(he)龍勝(sheng)管品(pin)牌聲譽(yu)，為(wei)龍勝(sheng)管在行(xing)業中的持續(xu)發展做出(chu)積極貢獻。

在四大(da)區域(yu)的(de)業務經理(li)們(men)進(jin)行了(le)詳細的(de)述職后(hou)，龍勝管還進(jin)行了(le)抖音短視(shi)頻運營(ying)(ying)培訓。此次培訓主要(yao)側重(zhong)于實操，以內容(rong)營(ying)(ying)銷為切入點，涵(han)蓋(gai)了(le)抖音算法、審核(he)規則、運營(ying)(ying)技巧、腳本編(bian)寫、拍攝剪輯等重(zhong)要(yao)內容(rong)，為龍勝管營(ying)(ying)銷團隊提供了(le)短視(shi)頻運營(ying)(ying)學(xue)習與實踐的(de)機(ji)會，推動個人和企業在新媒體(ti)短視(shi)頻機(ji)遇(yu)下的(de)雙(shuang)向(xiang)賦能。

在(zai)(zai)培訓中(zhong)，團隊成員(yuan)都展現(xian)出極大的(de)興趣(qu)和(he)濃(nong)厚(hou)的(de)學(xue)習(xi)熱情，積(ji)極互動(dong)，分享在(zai)(zai)抖音運營中(zhong)遇到(dao)(dao)的(de)實(shi)際問題，導師也(ye)根據不同的(de)情況提供(gong)了(le)相應的(de)建(jian)議和(he)解決辦(ban)法，促使整(zheng)個團隊成員(yuan)在(zai)(zai)學(xue)習(xi)和(he)實(shi)踐過程(cheng)中(zhong)能達到(dao)(dao)更高(gao)的(de)水準，同時，這也(ye)為后續的(de)渠道(dao)團隊的(de)新媒體(ti)運營打(da)下了(le)基礎。

通過總結和分(fen)析(xi)，本(ben)次會議深入剖析(xi)了當前(qian)市場(chang)開發(fa)存在的問題和挑戰(zhan)，為龍勝管(guan)(guan)整個營銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)提供了一次思(si)想(xiang)碰撞的機會，統一了團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員的思(si)想(xiang)和認(ren)識，讓團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員們充分(fen)認(ren)識到，要開啟(qi)市場(chang)新紀元(yuan)，必須聚焦于(yu)市場(chang)，賦能于(yu)渠道(dao)。只有順勢而為，才能讓龍勝管(guan)(guan)營銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)搶占市場(chang)先機，塑造龍勝管(guan)(guan)品牌形象(xiang)，提高龍勝管(guan)(guan)產品的認(ren)知度，以(yi)擴大市場(chang)份額，在激烈的競(jing)爭環(huan)境中取得(de)更加(jia)優異的成績。