踔厲奮發踏征程，勇毅篤行(xing)(xing)向未來。2023年7月(yue)17日，江蘇華辰召開2023年第二(er)季(ji)度(du)暨上半(ban)(ban)年經(jing)營工作(zuo)總結大會(hui)。全(quan)(quan)體(ti)生(sheng)產和(he)經(jing)營管理人員齊聚一(yi)堂，對(dui)二(er)季(ji)度(du)及半(ban)(ban)年的(de)生(sheng)產經(jing)營工作(zuo)進(jin)行(xing)(xing)了全(quan)(quan)面的(de)總結匯報，對(dui)下半(ban)(ban)年的(de)工作(zuo)進(jin)行(xing)(xing)了部(bu)署和(he)要求。

副(fu)總(zong)經理高冬對新(xin)能源及(ji)智能成套事(shi)業部的(de)工作(zuo)進(jin)行了(le)總(zong)結匯(hui)報。面(mian)對新(xin)能源訂(ding)單的(de)集中(zhong)交(jiao)付，從生產計劃、工藝管控、產品交(jiao)付等方面(mian)情況進(jin)行了(le)梳理分析，并提(ti)(ti)出要(yao)(yao)嚴把質量關，加強(qiang)工藝培訓，提(ti)(ti)高工作(zuo)效率，確(que)保產能正常釋放的(de)要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)保證供貨的(de)及(ji)時(shi)性和(he)和(he)穩定性。他(ta)還強(qiang)調人員專業技能要(yao)(yao)快(kuai)速得到提(ti)(ti)升(sheng)，從而提(ti)(ti)高員工隊伍(wu)的(de)能力(li)和(he)素質,培養屬于(yu)華辰(chen)的(de)“白金藍領”，為(wei)公(gong)司生產制造優化升(sheng)級提(ti)(ti)供人才保障。

副總經理(li)李剛(gang)對油變事業(ye)(ye)部和(he)質量(liang)管理(li)工(gong)作進行(xing)總結匯(hui)報。對產(chan)品創新研(yan)發、工(gong)藝升級、檢驗試驗等方面(mian)進行(xing)了(le)全面(mian)解析(xi)。并(bing)對生產(chan)過(guo)程(cheng)中出現的(de)(de)問題(ti)提出了(le)改進意見(jian)和(he)要(yao)求。他提出要(yao)不斷(duan)加(jia)強員工(gong)的(de)(de)職業(ye)(ye)技能培訓，打造(zao)一支專業(ye)(ye)強、效(xiao)率(lv)高、技術過(guo)硬、戰(zhan)斗(dou)力(li)強的(de)(de)隊(dui)伍。在日益競爭激烈的(de)(de)市場環境下，提高產(chan)品質量(liang)是企業(ye)(ye)必須要(yao)面(mian)對的(de)(de)問題(ti)。我(wo)們要(yao)不斷(duan)優(you)化管理(li)，提升產(chan)品工(gong)藝水平和(he)生產(chan)效(xiao)率(lv)，建立完善的(de)(de)品控制度，為企業(ye)(ye)發展提供有力(li)保(bao)障。

技術總工蔣碩文對干(gan)變事業部工作進(jin)行了(le)(le)總結匯報。報告中總結了(le)(le)第(di)二季度干(gan)變事業部生產(chan)(chan)經營所取(qu)得(de)的成績(ji)，并對接下來的生產(chan)(chan)任務(wu)進(jin)行總動員(yuan)，努力完成既定的目標，保(bao)證(zheng)產(chan)(chan)能的同時，還要保(bao)證(zheng)質量(liang)。市場在不斷變化，產(chan)(chan)品在不斷創(chuang)新。他(ta)還重點強(qiang)調了(le)(le)生產(chan)(chan)工藝的創(chuang)新改(gai)進(jin)，緊(jin)跟(gen)時代的腳(jiao)步(bu)，促進(jin)產(chan)(chan)能提升，實現高(gao)質量(liang)發展。更好的推(tui)進(jin)企業升級，提升產(chan)(chan)品附加值，增強(qiang)公司的核心競爭(zheng)力。

質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)部經(jing)理鄒文濤對產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理和售(shou)(shou)(shou)后服(fu)務(wu)(wu)進行了(le)總結匯(hui)報(bao)。對來(lai)料檢驗(yan)、質(zhi)(zhi)檢流程及售(shou)(shou)(shou)后工(gong)作(zuo)規范作(zuo)出(chu)了(le)相關要(yao)求。一是(shi)從源頭抓起，加強(qiang)(qiang)供應商管(guan)(guan)理，建立完善的供應商管(guan)(guan)理體(ti)系。二是(shi)強(qiang)(qiang)化檢驗(yan)標準和流程，落實質(zhi)(zhi)檢工(gong)作(zuo)步驟 ,完善質(zhi)(zhi)量檢測的程序，確(que)(que)保檢測數據的科學性、準確(que)(que)性。同時指(zhi)出(chu)，要(yao)增加生產(chan)(chan)環(huan)節的質(zhi)(zhi)量監(jian)控,提升產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)監(jian)管(guan)(guan)的有效性,全面提升產(chan)(chan)品的一次合格率(lv)。在售(shou)(shou)(shou)服(fu)方面，要(yao)持續提升售(shou)(shou)(shou)后服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)(zhi)量,加強(qiang)(qiang)售(shou)(shou)(shou)后服(fu)務(wu)(wu)團隊(dui)建設,為(wei)客戶(hu)帶來(lai)更好的售(shou)(shou)(shou)后服(fu)務(wu)(wu)體(ti)驗(yan)。

人力(li)資源總監(jian)謝理論(lun)對(dui)公司新的績效(xiao)考核制度和(he)職工(gong)發展(zhan)建(jian)設(she)進行(xing)了(le)總結(jie)匯(hui)報。從新績效(xiao)方案的實施、公司架構的優化調整、招聘成果、員(yuan)工(gong)職業培訓等幾個(ge)方面進行(xing)了(le)解析。讓員(yuan)工(gong)更加清晰了(le)解新的績效(xiao)方案所(suo)帶(dai)來的優化和(he)進步(bu)。公司還將會更加關(guan)愛員(yuan)工(gong)訴(su)求，關(guan)心員(yuan)工(gong)生活，對(dui)于員(yuan)工(gong)所(suo)提出的合理化建(jian)議(yi)，逐步(bu)落實改進，營造(zao)更加舒(shu)適的工(gong)作環境，讓員(yuan)工(gong)更有(you)歸屬感。

董事長張孝金對2023年(nian)第二(er)季度及上(shang)半年(nian)公(gong)司(si)(si)生產(chan)經(jing)營(ying)各(ge)項工作進行(xing)全面(mian)總結(jie)發言(yan)。分(fen)析了當(dang)前(qian)(qian)國內外經(jing)濟形勢對行(xing)業的(de)影響(xiang)，隨著市場(chang)及客戶群體發生變化(hua)，公(gong)司(si)(si)及時(shi)調整(zheng)了營(ying)銷模(mo)式，將更有利(li)于(yu)市場(chang)的(de)精準化(hua)開(kai)拓，公(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)當(dang)前(qian)(qian)大環境(jing)下(xia)的(de)發展目標明確，員工士氣高(gao)昂！并(bing)強調在(zai)(zai)殘(can)酷的(de)行(xing)業競(jing)爭(zheng)里，要持續(xu)提升(sheng)技術創新與(yu)(yu)經(jing)營(ying)能力，嚴(yan)格把(ba)控產(chan)品(pin)質量與(yu)(yu)檢驗標準，才(cai)能使企(qi)業屹立于(yu)行(xing)業前(qian)(qian)沿。同時(shi)要深化(hua)精益(yi)管理，崇尚工匠精神，為客戶提供高(gao)品(pin)質的(de)產(chan)品(pin)、高(gao)質量的(de)服務。打(da)鐵還(huan)需自身硬，在(zai)(zai)當(dang)前(qian)(qian)市場(chang)競(jing)爭(zheng)嚴(yan)峻的(de)情況下(xia)，全員要團結(jie)一(yi)致(zhi)，提升(sheng)自我，使企(qi)業發展邁向一(yi)個(ge)更高(gao)的(de)臺階。