2022年6月(yue)，隨著上海(hai)進(jin)入了(le)(le)有序的復(fu)工復(fu)產階(jie)段，央(yang)視新(xin)聞也走進(jin)了(le)(le)上海(hai)永(yong)久自行車有限公司，帶著“疫情后，老字號(hao)是如何煥發新(xin)生(sheng)機(ji)”的問題采訪(fang)了(le)(le)上海(hai)永(yong)久自行車有限公司董事長——顏奕鳴先生(sheng)。

在采(cai)訪座談會上，央視記者(zhe)們先是觀看了永久(jiu)自行(xing)車品牌歷(li)史宣傳片(pian)，了解永久(jiu)自行(xing)車82年的(de)歷(li)史進程。

隨后記者針對(dui)疫(yi)情(qing)(qing)期(qi)間永久自行(xing)車的銷(xiao)售經營模式(shi)展開(kai)(kai)提問，由副總(zong)(zong)經理(li)張(zhang)顏鶴和電商部總(zong)(zong)監(jian)助理(li)山嘉暉分別針對(dui)線上和線下(xia)不同的經營模式(shi)、疫(yi)情(qing)(qing)前線下(xia)頭(tou)牌的提前布局和線上經營理(li)念(nian)等開(kai)(kai)展了(le)解答。

顏奕鳴董事長也詳細地闡述了永久自行車這些年的經(jing)營模式改(gai)革。

年輕化是企業生產力

隨著90后，00后進入職場，永久自行車(che)公(gong)司里出現了不少年(nian)輕(qing)(qing)(qing)面孔， 顏奕鳴董事長一直強調要不斷(duan)保(bao)持(chi)公(gong)司和員工(gong)的(de)思維年(nian)輕(qing)(qing)(qing)化，這些(xie)年(nian)公(gong)司也在(zai)培養年(nian)輕(qing)(qing)(qing)團隊上不斷(duan)進取，對企業(ye)來說年(nian)輕(qing)(qing)(qing)的(de)員工(gong)就是新力量，他們能帶來當(dang)下潮流的(de)想(xiang)法與觀(guan)點，膽子大、有(you)想(xiang)法。

這幾年新(xin)媒體的(de)發展，小(xiao)紅書、抖音甚至是B站等越(yue)來越(yue)多的(de)社交平臺涌(yong)現，永久自行車都緊追“潮(chao)流”，全面打通(tong)新(xin)媒體社交平臺，助(zhu)力品牌宣傳。

企業轉型路上的創新

在(zai)永久的發展上(shang) 不同的時(shi)間(jian)段(duan)會有(you)不同的歷(li)史難題(ti)，顏奕鳴(ming)董事長表示在(zai)企業發展上(shang)一定(ding)要有(you)創新意識(shi)，現在(zai)面(mian)臨的困難可能是危機也有(you)機會變為時(shi)機。

永(yong)久(jiu)(jiu)自(zi)行(xing)車在很早之前(qian)就不斷探索新的(de)(de)平臺，在2012年永(yong)久(jiu)(jiu)自(zi)行(xing)車就開創行(xing)業(ye)先河(he)-入駐了電(dian)子商務平臺，并一直(zhi)保(bao)持(chi)著行(xing)業(ye)領(ling)先地位；這(zhe)(zhe)幾(ji)年隨(sui)著抖(dou)音直(zhi)播的(de)(de)火熱，永(yong)久(jiu)(jiu)自(zi)行(xing)車也開始嘗試直(zhi)播銷(xiao)(xiao)(xiao)售的(de)(de)模式，通過線上和線下的(de)(de)錯位銷(xiao)(xiao)(xiao)售，永(yong)久(jiu)(jiu)自(zi)行(xing)車的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)量在國內(nei)一直(zhi)保(bao)持(chi)著良好(hao)勢(shi)頭，2022年截(jie)止5月底的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售額(e)比2021年同(tong)(tong)期增長20%，在這(zhe)(zhe)個(ge)背后(hou)是永(yong)久(jiu)(jiu)人共同(tong)(tong)付出的(de)(de)努力。