二(er)零二(er)一(yi)年(nian)十(shi)二(er)月(yue)，中國(guo)最大的(de)體育用品(pin)公(gong)司——安踏集(ji)團在公(gong)司創業發源地—晉江舉(ju)行(xing)「安踏30+」主題活動，宣(xuan)布安踏集(ji)團新十(shi)年(nian)戰(zhan)略和(he)可持續(xu)發展目標。未來十(shi)年(nian)，安踏集(ji)團將(jiang)致力于與利益(yi)相關(guan)方價(jia)(jia)值(zhi)共(gong)生(sheng)，在消費者、伙(huo)伴、環境及社會四大領域，推動實現可持續(xu)發展及共(gong)同富裕。集(ji)團堅持「將(jiang)超(chao)越自我的(de)體育精(jing)神融入(ru)每個(ge)人的(de)生(sheng)活」使命不變，提出「成(cheng)為(wei)世(shi)界領先(xian)的(de)多(duo)品(pin)牌(pai)體育用品(pin)集(ji)團」新愿景, 并以(yi)「創造共(gong)生(sheng)價(jia)(jia)值(zhi)」為(wei)商(shang)業準則打造「共(gong)生(sheng)型組織」，以(yi)「單聚焦(jiao)、多(duo)品(pin)牌(pai)、全球化」的(de)新戰(zhan)略步入(ru)新十(shi)年(nian)。

安踏集團將堅(jian)(jian)定「單聚焦」的(de)(de)戰略選擇，聚焦體育用品黃金賽道，聚焦創造消費者(zhe)價值(zhi)，堅(jian)(jian)持做(zuo)好每(mei)一(yi)(yi)雙運(yun)動鞋每(mei)一(yi)(yi)件運(yun)動服；堅(jian)(jian)持以(yi)「多(duo)品牌(pai)」匹配(pei)市(shi)場需求，為消費者(zhe)創造更多(duo)高品質高價值(zhi)感的(de)(de)商品，推動人們(men)享受愛運(yun)動的(de)(de)健康生活方式，將超越自我的(de)(de)體育精神融入每(mei)個人的(de)(de)生活。深(shen)化(hua)「全球化(hua)」的(de)(de)布局(ju)(ju)，讓全球品牌(pai)在中(zhong)國(guo)深(shen)耕發(fa)(fa)展(zhan)，讓安踏品牌(pai)代(dai)表中(zhong)國(guo)運(yun)動品牌(pai)，由中(zhong)國(guo)走向世界(jie)。發(fa)(fa)揮(hui)安踏集團+亞瑪芬集團全球布局(ju)(ju)的(de)(de)優勢，實現(xian)市(shi)場地位、品牌(pai)布局(ju)(ju)、價值(zhi)鏈布局(ju)(ju)和(he)治理結構的(de)(de)全球化(hua)。

與消費者共生：多品牌創造頂級消費者價值

到二(er)零三(san)(san)(san)零年，安(an)踏(ta)集(ji)團(tuan)將(jiang)把(ba)「全(quan)球化多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)卓(zhuo)越運(yun)(yun)(yun)(yun)營能力」打造為(wei)創造消費者(zhe)(zhe)價值(zhi)的(de)核心能力。集(ji)團(tuan)旗下多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)將(jiang)以(yi)精準定位(wei)(wei)服務消費者(zhe)(zhe)，以(yi)專(zhuan)業(ye)運(yun)(yun)(yun)(yun)動、時尚(shang)運(yun)(yun)(yun)(yun)動、戶外運(yun)(yun)(yun)(yun)動三(san)(san)(san)大差(cha)異化品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)群形成三(san)(san)(san)條(tiao)增(zeng)長(chang)曲線(xian)。 安(an)踏(ta)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)將(jiang)繼續推進「專(zhuan)業(ye)為(wei)本、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)向上」的(de)5年發(fa)展(zhan)戰略(lve)和24個月贏領計劃，夯實中國運(yun)(yun)(yun)(yun)動品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)領導者(zhe)(zhe)的(de)地位(wei)(wei)，加速布局全(quan)球市場(chang)。 斐樂FILA定位(wei)(wei)高端運(yun)(yun)(yun)(yun)動時尚(shang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)領導者(zhe)(zhe)；迪(di)桑特DESCENTE定位(wei)(wei)高端專(zhuan)業(ye)高質(zhi)感運(yun)(yun)(yun)(yun)動品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)領導者(zhe)(zhe)，可隆體育KOLON SPORT定位(wei)(wei)戶外生活方式品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)領導者(zhe)(zhe)，到二(er)零三(san)(san)(san)零年，將(jiang)這三(san)(san)(san)個品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)中國市場(chang)打造為(wei)各自在全(quan)球的(de)標桿市場(chang)。 亞瑪芬集(ji)團(tuan)AMER SPORTS將(jiang)強化中國、北美(mei)與歐(ou)洲三(san)(san)(san)大市場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)，到2025年，實現5個「10億(yi)歐(ou)的(de)發(fa)展(zhan)計劃」。

到二零(ling)三零(ling)年，集團將累計投入超過人民幣200億元推動自主創(chuang)新研發，整合(he)全(quan)(quan)球(qiu)最頂(ding)尖的創(chuang)意(yi)、設(she)計、技術(shu)(shu)、學術(shu)(shu)研究(jiu)及供應(ying)商資源(yuan)，升級全(quan)(quan)球(qiu)科研創(chuang)新中心，支持(chi)「中國創(chuang)造」達(da)到國際領先水平；集團將加(jia)大(da)資源(yuan)投入，通過以(yi)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)為導向的數字化轉型，打造賦能消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)價(jia)值創(chuang)造、上下游伙(huo)伴(ban)互聯互通的數字化平臺，全(quan)(quan)面提升服(fu)務消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)、組織、社會和合(he)作伙(huo)伴(ban)的運營效率。到二零(ling)三零(ling)年安踏集團+亞瑪(ma)芬集團市場份(fen)額(e)力爭全(quan)(quan)球(qiu)領先。

與伙伴共生：攜手產業鏈，與員工共成長

安踏(ta)(ta)集(ji)團(tuan)將(jiang)(jiang)在未來十年繼續深化與上下游合(he)作(zuo)伙(huo)(huo)伴(ban)的(de)(de)共生關(guan)系，在科研創新、環境可持續、數字化轉型、公司治理等方面攜(xie)手進步。至二零三零年，安踏(ta)(ta)集(ji)團(tuan)的(de)(de)產業(ye)鏈將(jiang)(jiang)帶動超過3,000家合(he)作(zuo)伙(huo)(huo)伴(ban)及(ji)30萬(wan)從業(ye)人員共同成長。同時(shi)，集(ji)團(tuan)將(jiang)(jiang)以多品牌攜(xie)手超百家核心(xin)零售渠道(dao)合(he)作(zuo)伙(huo)(huo)伴(ban)，以多品牌智慧零售終端以及(ji)高品質(zhi)的(de)(de)體(ti)驗(yan)式服務(wu)，促進零售市場繁(fan)榮(rong)、零售業(ye)態活躍和(he)渠道(dao)數字化變(bian)革(ge)，保持行業(ye)領(ling)先。

員工(gong)(gong)是企業(ye)成(cheng)長(chang)最重要的(de)事業(ye)伙伴。新十年(nian)戰略發布當(dang)日，安踏集團對(dui)不同崗(gang)位的(de)突出貢(gong)獻(xian)員工(gong)(gong)進(jin)行了隆重的(de)表彰。到二零三零年(nian)，集團將(jiang)堅持「以消費(fei)者為導(dao)向、高標準對(dui)標、干部做榜樣(yang)」三大文(wen)化核心，持續保(bao)持行業(ye)領(ling)先的(de)就(jiu)業(ye)標準及工(gong)(gong)作(zuo)環境。集團將(jiang)建立(li)行業(ye)領(ling)先的(de)高效(xiao)高薪薪酬(chou)制度，加(jia)大對(dui)員工(gong)(gong)長(chang)期激勵(li)的(de)投入，促進(jin)員工(gong)(gong)與公司的(de)共(gong)同成(cheng)長(chang)。

到二零(ling)(ling)三零(ling)(ling)年，集(ji)團(tuan)將為員工(gong)提供(gong)廣闊的(de)事業平臺，完善全(quan)球化、多(duo)層次的(de)人才梯(ti)隊結(jie)構。同時推動「青年人才培養計劃」，吸納超過10萬名高校(xiao)畢業生和年輕(qing)人才加入公(gong)司。集(ji)團(tuan)還將總監級(ji)及以(yi)上管理者中的(de)女(nv)性占比提升至(zhi)40%以(yi)上，并為殘障(zhang)及家庭困境(jing)人士提供(gong)就業機會。

與環境共生: 二零五零實現碳中和

安踏集團作為可(ke)(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)實(shi)踐者，已(yi)經(jing)連續(xu)6年(nian)(nian)披(pi)露(lu)ESG報告。集團宣(xuan)布成立(li)可(ke)(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)委員會，二(er)(er)零(ling)三(san)零(ling)年(nian)(nian)前(qian)將(jiang)主(zhu)要ESG評級公司的(de)(de)(de)評級提升(sheng)至行(xing)業領先水平，并積(ji)極推進(jin) 「1+3+5」——實(shi)現一個總(zong)目標：在(zai)二(er)(er)零(ling)五零(ling)年(nian)(nian)前(qian)實(shi)現碳中和；三(san)個「零(ling)」：在(zai)二(er)(er)零(ling)三(san)零(ling)年(nian)(nian)前(qian)實(shi)現自有(you)生(sheng)產廢棄(qi)物零(ling)填埋，自有(you)營運設(she)施原(yuan)生(sheng)塑料(liao)零(ling)使用及(ji)零(ling)碳排放，把營運對環境的(de)(de)(de)影響降到最低；五個「50%」：二(er)(er)零(ling)三(san)零(ling)年(nian)(nian)前(qian)將(jiang)可(ke)(ke)持(chi)續(xu)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)比(bi)例(li)提高(gao)到50%；戰略合作伙(huo)伴能(neng)(neng)耗的(de)(de)(de)50%采(cai)(cai)用可(ke)(ke)再生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)替(ti)代；50%的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)使用可(ke)(ke)持(chi)續(xu)包(bao)裝；自有(you)運輸設(she)備能(neng)(neng)耗的(de)(de)(de)50%采(cai)(cai)用清潔能(neng)(neng)源(yuan)替(ti)代；產品(pin)(pin)中實(shi)現50%可(ke)(ke)再生(sheng)或可(ke)(ke)回(hui)收原(yuan)材料(liao)。 以及(ji)「兩個提升(sheng)」：二(er)(er)零(ling)三(san)零(ling)年(nian)(nian)前(qian)影響上下游3,000家(jia)企業提升(sheng)可(ke)(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)水平，帶動3億消費(fei)者踐行(xing)可(ke)(ke)持(chi)續(xu)性(xing)消費(fei)。

與社會共生：成立人民幣100億公益基金

安踏(ta)集團還同(tong)時宣布，在公(gong)益(yi)捐贈現(xian)(xian)金(jin)(jin)及(ji)物資已(yi)累計(ji)超(chao)過10億(yi)的(de)基(ji)礎上，集團創始(shi)人(ren)家族將(jiang)(jiang)再投入價值100億(yi)的(de)現(xian)(xian)金(jin)(jin)及(ji)股票(piao)，成立「和敏基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)」。集團未來(lai)將(jiang)(jiang)投身醫(yi)療(liao)救助(zhu)、體育事(shi)業、鄉(xiang)村振(zhen)興、及(ji)環(huan)境保(bao)護四(si)大領域的(de)公(gong)益(yi)項(xiang)目，并已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)如下行動：醫(yi)療(liao)救助(zhu)：將(jiang)(jiang)由「和敏基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)」捐贈人(ren)民(min)幣20億(yi)元，在晉江全資興建國家級三(san)甲公(gong)立醫(yi)院(yuan)——上海市第六人(ren)民(min)醫(yi)院(yuan)福建和敏醫(yi)院(yuan)；體育事(shi)業：籌備發(fa)起「安踏(ta)運動員保(bao)障發(fa)展計(ji)劃」；鄉(xiang)村振(zhen)興：青(qing)少年(nian)體育公(gong)益(yi)項(xiang)目「安踏(ta)茁壯成長公(gong)益(yi)計(ji)劃」到二零三(san)零年(nian)將(jiang)(jiang)捐贈超(chao)過人(ren)民(min)幣20億(yi)的(de)現(xian)(xian)金(jin)(jin)及(ji)裝備，累計(ji)幫助(zhu)3000萬(wan)欠發(fa)達地區(qu)青(qing)少年(nian)參與健康體育運動；環(huan)境保(bao)護：加大投入，與世(shi)界自然基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)等環(huan)保(bao)組織合作，參與救助(zhu)瀕(bin)危物種，助(zhu)力生物多樣性。

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安(an)踏(ta)(ta)品(pin)牌始創(chuang)于(yu)一九(jiu)九(jiu)一年(nian)，而安(an)踏(ta)(ta)體(ti)(ti)育(yu)(yu)用品(pin)有(you)限公司(si)（股份代號：2020.HK）在二(er)零零七年(nian)于(yu)香港交易所(suo)主板上(shang)市，是全球領先的體(ti)(ti)育(yu)(yu)用品(pin)公司(si)。多年(nian)來(lai)，安(an)踏(ta)(ta)體(ti)(ti)育(yu)(yu)主要從事設計、開發、制造和營銷體(ti)(ti)育(yu)(yu)用品(pin)，向消費者(zhe)提供專業(ye)的體(ti)(ti)育(yu)(yu)用品(pin)，類(lei)型(xing)包括(kuo)運動鞋、服裝及(ji)配飾。透過多元化(hua)的品(pin)牌組合，包括(kuo)安(an)踏(ta)(ta)、FILA、DESCENTE及(ji)KOLON SPORT，以及(ji)組成投資(zi)者(zhe)財團于(yu)二(er)零一九(jiu)年(nian)成功(gong)收購芬蘭(lan)運動品(pin)牌集團Amer Sports，Amer Sports擁有(you)國際認可品(pin)牌包括(kuo)Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto和Wilson等，安(an)踏(ta)(ta)體(ti)(ti)育(yu)(yu)旨在發掘(jue)大眾及(ji)高端體(ti)(ti)育(yu)(yu)用品(pin)市場的潛力。