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2021年5月27日(ri)-28日(ri)，“店長(chang)(chang)(chang)覺醒2.0”卡諾亞定(ding)制家居金種(zhong)子·贏在(zai)終端(duan)之店長(chang)(chang)(chang)特(te)(te)訓(xun)營在(zai)廣州圓(yuan)滿(man)收官(guan)。來自全國各地優秀店長(chang)(chang)(chang)踴(yong)躍(yue)參(can)與本次特(te)(te)訓(xun)，特(te)(te)意聘請中(zhong)國著名(ming)家居建材培訓(xun)專家黃會(hui)超作為(wei)講師。課程(cheng)核心是(shi)職業店長(chang)(chang)(chang)十項全能修煉(lian)，包括(kuo)管理概念(nian)、角色認(ren)知(zhi)、時間管理、有效溝通、有效輔(fu)導、有效激(ji)勵等(deng)實戰內容(rong)。經(jing)銷商通過學(xue)習(xi)提(ti)升(sheng)運營標準與操作水(shui)平，提(ti)高店長(chang)(chang)(chang)全面管理效能，打造(zao)高效服務團(tuan)隊，實現業績持續增長(chang)(chang)(chang)。

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店長(chang)(chang)不僅僅是一(yi)個職位，它意(yi)味著(zhu)更多的責(ze)任。店長(chang)(chang)強(qiang)則團隊強(qiang)，團隊強(qiang)則門店強(qiang)，門店強(qiang)則品牌(pai)強(qiang)。店長(chang)(chang)做好(hao)了，整(zheng)個隊伍就能夠做起來，他是門店成(cheng)功的關鍵，每一(yi)個希望(wang)門店迅速(su)壯大的經(jing)銷商(shang)，都必須高(gao)度重視店長(chang)(chang)的培(pei)養，將(jiang)其作(zuo)(zuo)為(wei)管理(li)最(zui)核心的工(gong)作(zuo)(zuo)來對待。同樣地，在卡諾(nuo)亞定制(zhi)家居金種子·贏在終端(duan)的培(pei)訓體系中，店長(chang)(chang)占據著(zhu)重要(yao)的一(yi)席之位。

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本次培訓課程的核心是職業店長十項全能修煉，內容涵蓋角色認知、時間管理、有效溝通、有效輔導、有效激勵、目標管理、績效考核、有效授權、卓越領導、團隊建設等，通過系統的培訓來豐富店長的專業知識與技能，提升店長全面管理效能。通過特訓，讓店長獲得(de)一整套實用高效的(de)管理(li)運營工具(ju)和方(fang)法，掌握門店業績持續(xu)提升的(de)關鍵因素，助力其從“銷售型店長”向“管理(li)型店長”到“全能型店長”不(bu)斷蛻變(bian)成長。

兩天的課程(cheng)緊湊而高效，每一項知識(shi)點(dian)都穿插(cha)著實戰演習(xi)，讓課程不會理論(lun)化、枯燥(zao)無味，缺失趣味性，良(liang)好(hao)的互動性保證了(le)知(zhi)識點(dian)的及時吸收和為我(wo)所用。

結(jie)束是另一個(ge)開始，落地才是王道。為期2天的“店(dian)長覺醒2.0”卡(ka)諾亞定制家居金種子·贏(ying)在終端之店(dian)長特訓(xun)營雖已圓(yuan)滿收官，但真正的比拼才剛剛開始。不斷總結(jie)、分享、計劃(hua)、執行…將學習內容落地，帶(dai)領經(jing)銷商向著(zhu)更高(gao)的目標(biao)沖刺(ci)。