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為(wei)扎實推進學習型(xing)組織，構(gou)建(jian)學習型(xing)團隊，浙江(jiang)板川電器有限公司(si)終端(duan)管理部不(bu)遠千里至云南曲靖為(wei)云貴戰區的經銷商家人進行賦能學習。

2021年(nian)5月13日(ri)，在副總裁兼銷(xiao)售中心總經理(li)易鳴先生慷慨激昂的開(kai)幕詞后為(wei)期(qi)兩天的培訓正式開(kai)始。

如何(he)讓經銷(xiao)商(shang)家人更深入(ru)的了(le)(le)解(jie)板川，終端管理部總監(jian)伊興棟先生從多個角度(du)，多個方面闡(chan)述了(le)(le)板川品(pin)(pin)牌(pai)力(li)，幫助經銷(xiao)商(shang)認(ren)識品(pin)(pin)牌(pai)、了(le)(le)解(jie)品(pin)(pin)牌(pai)的影響(xiang)力(li)，加強品(pin)(pin)牌(pai)意識。

新(xin)產品(pin)如(ru)何(he)推行(xing)，好產品(pin)優(you)點如(ru)何(he)讓人(ren)快速了解(jie)，廚電產品(pin)部郭(guo)煥軍(jun)先生(sheng)就板川2021年新(xin)品(pin)及系(xi)列產品(pin)進行(xing)了詳細解(jie)說(shuo)。

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云貴戰(zhan)區經理何峰就云貴戰(zhan)區專賣(mai)(mai)店如何提高(gao)銷售業績做了(le)全面(mian)分(fen)析，指出(chu)了(le)目前專賣(mai)(mai)店所(suo)面(mian)臨的問題，及(ji)如何改(gai)進。

如何聯合可(ke)用資源多渠道(dao)展開銷售(shou)模式，主動營銷部總(zong)監徐成紅先生(sheng)結(jie)合自(zi)身經驗，使(shi)用通俗(su)易(yi)懂的(de)(de)案例，幽(you)默詼諧的(de)(de)言語，通過互動講(jiang)授的(de)(de)方(fang)式向大家講(jiang)授了(le)團(tuan)隊管(guan)理(li)的(de)(de)知識要點及層層轉(zhuan)化(hua)的(de)(de)技巧(qiao)，課程中歡樂不斷，經銷商們更是獲益滿(man)滿(man)。

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板(ban)川(chuan)一(yi)直認為售(shou)后(hou)(hou)服(fu)務(wu)是品牌樹立口碑(bei)的關(guan)鍵，因此在售(shou)后(hou)(hou)工(gong)作上擁有一(yi)套完整(zheng)的體系(xi)。售(shou)后(hou)(hou)服(fu)務(wu)中(zhong)心部長劉(liu)彬先生就(jiu)售(shou)后(hou)(hou)服(fu)務(wu)做了詳細講解(jie)，同時還現場對安全集(ji)成灶進行拆卸組裝，讓經銷(xiao)商們更清楚的了解(jie)板(ban)川(chuan)品質。

終端(duan)管理部總監伊興棟(dong)先生(sheng)針對(dui)門店形象、銷(xiao)售技巧，通過(guo)生(sheng)動的(de)案(an)例進行(xing)了精(jing)彩分(fen)享，同時就《安(an)全(quan)行(xing)服務》做了講解。

而后(hou)，劉長(chang)春(chun)先生、羅(luo)天助先生作為優秀經銷商(shang)代(dai)表(biao)進行了分享。

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兩(liang)天的(de)課(ke)程已然結束，經銷商們不僅掌握(wo)了更多品牌及產品知(zhi)識(shi)，更加強團(tuan)(tuan)隊(dui)意(yi)識(shi)；并(bing)了解到銷售技(ji)巧的(de)訣(jue)竅及要(yao)點(dian)；在后(hou)期工作中能掌握(wo)管理(li)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)技(ji)能，打造高效高產高執行力(li)的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)，最終帶領(ling)團(tuan)(tuan)隊(dui)完成(cheng)目標。