一個企業的優秀(xiu)，并不僅僅取決(jue)于其本身，更勝于企業體現(xian)的管理思想。

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巴德(de)士集(ji)團董事長方學平在會上發表動員講(jiang)話，其表示，數字(zi)經濟的發展(zhan)已進入快車道，數字(zi)化(hua)轉型是大勢所趨，也是現(xian)代企業發展(zhan)的必(bi)經之路。此(ci)次SAP ERP實(shi)施項目的啟動，旨(zhi)在通過SAP的領(ling)先(xian)技(ji)術和成功(gong)實(shi)踐，重塑管(guan)理模(mo)式(shi)和業務(wu)流(liu)程(cheng)，實(shi)現(xian)業財一體化(hua)，最(zui)終推動集(ji)團公司(si)高質量發展(zhan)。

同時(shi)，SAP ERP項(xiang)目(mu)的啟動(dong)對公司來講(jiang)意義重(zhong)大(da)，開弓沒有回(hui)頭(tou)箭(jian)，因此要求全(quan)體成(cheng)員(yuan)積(ji)極參(can)與(yu)和(he)配合項(xiang)目(mu)推進(jin)，主動(dong)擁抱公司管理(li)變革，推動(dong)數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)，并以100%精(jing)力投入到項(xiang)目(mu)實施(shi)過程中，為提(ti)升(sheng)公司的業務運(yun)營和(he)管理(li)水平貢獻積(ji)極力量。

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海(hai)通安恒科技有(you)限公司竇志剛作(zuo)為本次SAP ERP實施(shi)方的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負責人，現(xian)場介(jie)紹(shao)及(ji)匯報了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)總體實施(shi)方案，并明確了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標、實施(shi)計劃、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)各階段的(de)工作(zuo)內容、管(guan)理方法、實施(shi)過程中的(de)問題處理、風險及(ji)規避(bi)，鼓勵項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)成員(yuan)要堅定信心(xin)，循序漸進推進ERP項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，同時(shi)各職能管(guan)理中心(xin)、各子公司要高度重視(shi)和全(quan)力支持(chi)，確保項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)順利推進。

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項目介紹

SAP ERP項(xiang)目的(de)啟動實施是根據巴德士集(ji)團(tuan)(tuan)“人才+管理”的(de)發展(zhan)戰(zhan)略，通(tong)過業務(wu)(wu)財務(wu)(wu)一體化(hua)、標(biao)準化(hua)的(de)變革思(si)路為(wei)指引，提升公司整(zheng)體管控能力、流程(cheng)標(biao)準化(hua)能力、精細(xi)化(hua)管理能力、產(chan)業協同能力，打造一個集(ji)成、整(zheng)合、智(zhi)能決策(ce)的(de)數字(zi)化(hua)平臺(tai)。通(tong)過對以(yi)下(xia)六大模塊(kuai)的(de)數字(zi)化(hua)改(gai)造，全(quan)面提升集(ji)團(tuan)(tuan)公司的(de)數字(zi)化(hua)管理水(shui)平：

銷售管理：實現銷售業(ye)務與(yu)財務實時集成，業(ye)務規范化(hua)、制度化(hua)、公開透明化(hua)運作，強化(hua)供(gong)應鏈管理。

生產管理：實現整(zheng)個生產(chan)計(ji)劃管(guan)(guan)理過程與生產(chan)控制(zhi)管(guan)(guan)理過程精細化(hua)、標準化(hua)，提(ti)升生產(chan)計(ji)劃與控制(zhi)的業務(wu)水平(ping)。

采購與庫存管理：實(shi)現(xian)公(gong)司有關物料(liao)各業(ye)(ye)務環節的緊密集成(cheng)和信息(xi)追溯，實(shi)現(xian)采購倉儲(chu)業(ye)(ye)務與財務實(shi)時集成(cheng)、賬實(shi)一致(zhi)，為公(gong)司全產業(ye)(ye)鏈核(he)算(suan)和成(cheng)本分析提供數據(ju)基礎(chu)。

財務與成本管理：通過(guo)與采購(gou)、生產、銷售等業務環(huan)節(jie)的(de)流(liu)程集成(cheng)(cheng)，強化對全供應鏈業務環(huan)節(jie)的(de)過(guo)程控制(zhi)，重點管控存(cun)貨、費用、應收、應付、固定(ding)資產的(de)核(he)算，把成(cheng)(cheng)本管理從靜態(tai)管理轉向為動態(tai)管理，并做到持續(xu)性監控。

數據管理：實現各相關信息在SAP系(xi)統中(zhong)進行完整、及時和精確地計量、記錄和追溯管(guan)理。

技術研發管理：根據收集和評估用戶(hu)需求，制定(ding)開(kai)發(fa)計劃（開(kai)發(fa)新產品(pin)或對現有(you)產品(pin)進(jin)行升級），并對產品(pin)研發(fa)進(jin)行全過程的(de)質(zhi)量(liang)管理與階(jie)段性控制。

此次(ci)SAP ERP項目啟動會順利召開，意味著巴德士(shi)集(ji)團將建(jian)成以SAP系統(tong)為核心的(de)數(shu)(shu)字化管(guan)(guan)理系統(tong)，實(shi)現業務(wu)管(guan)(guan)理的(de)縱向穿(chuan)透，促使“物流(liu)、資金流(liu)、信息流(liu)”三合一，數(shu)(shu)據同源，為集(ji)團公司轉型升級“智慧企業”注入新(xin)靈魂！