東風吹戰(zhan)(zhan)鼓擂(lei)，新的(de)戰(zhan)(zhan)斗號角(jiao)再(zai)次(ci)吹響。企業的(de)管理關系(xi)著(zhu)職(zhi)能的(de)運(yun)轉，如(ru)何提高企業高效能的(de)運(yun)轉，那(nei)就是用精益(yi)求精的(de)管理思(si)路，打造(zao)更高的(de)團隊意識。

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主(zhu)持人在全體人員(yuan)整隊就緒宣布(bu)“精益(yi)管理項(xiang)目啟(qi)動大(da)會”正式開始，并介紹(shao)到場(chang)領導、嘉賓等人員(yuan)。

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生(sheng)(sheng)產總監陰戰文(wen)對(dui)精(jing)益管理項目團隊表(biao)示(shi)了(le)熱烈的(de)歡(huan)迎。他(ta)戰略性的(de)講到，在(zai)(zai)公司(si)不(bu)斷發(fa)展的(de)關(guan)鍵時期(qi)，導入精(jing)益管理，可(ke)以保證公司(si)內部高效穩定運轉，形成(cheng)可(ke)持續改進、良(liang)性循(xun)環(huan)(huan)的(de)發(fa)展。公司(si)要(yao)做大做強(qiang)一定要(yao)有科學、規范、嚴(yan)謹的(de)管理方法(fa)。此次大會旨在(zai)(zai)提(ti)升公司(si)生(sheng)(sheng)產管理制度、革新(xin)先進管理方法(fa)，改善生(sheng)(sheng)產環(huan)(huan)境，提(ti)高產能，讓員工(gong)能夠在(zai)(zai)更好(hao)的(de)環(huan)(huan)境下賺到更多的(de)錢。

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締(di)金(jin)團管理咨詢(xun)公(gong)司(si)優秀顧問代表，也是后續項(xiang)(xiang)(xiang)目推進的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目經理李志成整整一(yi)個(ge)月在生產一(yi)線，充分(fen)了解考(kao)察(cha)基地的(de)(de)實(shi)際情況后，對圣勞倫斯實(shi)施精益管理項(xiang)(xiang)(xiang)目做了詳細的(de)(de)規(gui)劃。

他(ta)指出(chu)公司目前(qian)發展欣欣向榮，但是(shi)在(zai)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)過(guo)程中也存在(zai)不少問題，他(ta)們的(de)團隊(dui)將進(jin)(jin)行為期(qi)半(ban)年并且每月花一(yi)周時間(jian)駐扎在(zai)工廠(chang)來(lai)實施推進(jin)(jin)精益管(guan)(guan)理(li)(li)項目。他(ta)們將從生(sheng)產環境(jing)、生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)、制度革新等(deng)方面(mian)實時調(diao)整(zheng)推進(jin)(jin)，滿足現階段公司現場(chang)改善優化需求，打下精益管(guan)(guan)理(li)(li)基礎，建立團隊(dui)信心(xin)，實現產能及各項管(guan)(guan)理(li)(li)指標的(de)綜合提升。最重要的(de)是(shi)充分通過(guo)精益管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)應用(yong)提升企(qi)業綜合實力，匹配企(qi)業不斷成長的(de)需求，將企(qi)業做大做強。

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一場精(jing)益求精(jing)的變(bian)革需(xu)要(yao)有完(wan)善的組(zu)(zu)織機構和獎懲制度作保(bao)障(zhang)。會上(shang)成立了精(jing)益管理項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)(zu)，此次項(xiang)(xiang)目(mu)公司高層高度重(zhong)視，董事長楊剛親自擔任項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長，生(sheng)產(chan)總(zong)(zong)監(jian)(jian)陰(yin)戰文(wen)擔任項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)(zu)總(zong)(zong)指揮，締金(jin)團精(jing)益顧問岳松林(lin)擔任項(xiang)(xiang)目(mu)總(zong)(zong)監(jian)(jian)，締金(jin)團精(jing)益顧問李志成擔任項(xiang)(xiang)目(mu)經理，項(xiang)(xiang)目(mu)推進(jin)辦(ban)(ban)主(zhu)任由生(sheng)產(chan)總(zong)(zong)監(jian)(jian)陰(yin)戰文(wen)兼任，項(xiang)(xiang)目(mu)推進(jin)辦(ban)(ban)專職負責(ze)人(ren)為(wei)：杜孟钖、周春梅、滑秀松等(deng)管理人(ren)員。

同(tong)時(shi)，設立了(le)員(yuan)工持續改進獎、班組長月(yue)度PK獎、最佳個人執行配合獎、團隊(dui)激勵獎等獎項(xiang)，專項(xiang)獎金(jin)總額達30000元。旨在表(biao)彰表(biao)現優秀、做出積極(ji)貢獻的(de)團隊(dui)及個人，激發(fa)員(yuan)工工作(zuo)積極(ji)性(xing)，提高工作(zuo)效率。

隨(sui)后，主(zhu)持人帶領全體(ti)參會人員鄭重宣誓(shi)投身精(jing)益變革，并將(jiang)自己的(de)名字留(liu)在了宣誓(shi)板進行承諾。

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在圣勞(lao)倫(lun)斯(si)人積極投身精益建設(she)的簽名中，啟(qi)動儀式圓(yuan)滿完成，圣勞(lao)倫(lun)斯(si)為(wei)(wei)了(le)企業(ye)(ye)的發展，為(wei)(wei)了(le)行業(ye)(ye)的前景開啟(qi)了(le)新一輪的戰斗(dou)…