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王店集成裝飾行業大會成功舉辦 眾頂墻行業品牌大咖發表見解

本文章由注冊用戶 名品資訊 上傳提供 2021-03-18 評論 發布 反饋 0
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2020111日,“正以至大 質以至強”2019年度(du)王店集成裝飾(頂墻)行業大會暨協會年會在嘉興市龍(long)之夢酒(jiu)店隆(long)重(zhong)舉行(xing)(xing),眾(zhong)行(xing)(xing)業品(pin)牌大(da)咖(ka)和行(xing)(xing)業專(zhuan)家齊聚一(yi)堂,共探(tan)頂墻(qiang)(qiang)行(xing)(xing)業未來(lai)。為帶動(dong)行(xing)(xing)業集體(ti)發展(zhan),本次(ci)會議,王店集成裝(zhuang)飾(頂墻(qiang)(qiang))協會邀(yao)請了眾(zhong)多(duo)行(xing)(xing)業大(da)咖(ka)分享自己的心得(de)體(ti)會。接下來(lai)跟著小編一(yi)起(qi)了解一(yi)下集成家裝(zhuang)行(xing)(xing)業的大(da)咖(ka)們都分享了什么吧!


頂墻行業品牌大咖發表見解
浙江奧華電氣有限公司集團總裁鄭長貴
浙(zhe)江奧華(hua)電氣(qi)有限(xian)公司集(ji)團總裁鄭長貴帶(dai)來《攜(xie)手同行 共(gong)創光(guang)明(ming)》主題演講,他(ta)指出2019年集(ji)成裝飾行業(ye)(ye)存在不少困境,國際形勢的嚴峻、市場發展的艱難(nan)、經銷商多重困難(nan)等(deng)等(deng),讓整個行業(ye)(ye)在2019年走(zou)得格外艱辛。而對于(yu)未來,鄭總認(ren)為品(pin)牌未來應該忌盲目跟風、忌過度(du)(du)依賴外協、忌碎片化(hua)的(de)(de)思維模(mo)式(shi),根據(ju)品(pin)牌自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)現狀打造以產品(pin)、品(pin)類(lei)、渠道為整體的(de)(de)多(duo)方位戰(zhan)(zhan)略(lve)布(bu)局,并立(li)足于(yu)終(zhong)端、營銷(xiao)、服務形成自(zi)身(shen)戰(zhan)(zhan)術(shu)支撐(cheng)。戰(zhan)(zhan)略(lve)上要:遠準穩,需要有長(chang)遠的(de)(de)眼光,堅持圍繞自(zi)己(ji)企業(ye)的(de)(de)現狀,精(jing)準的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve),不能太(tai)急躁,穩步往前。戰(zhan)(zhan)術(shu)上要:短頻(pin)快,終(zhong)端的(de)(de)發(fa)展(zhan)要速度(du)(du)快,確保每周都有營銷(xiao)活動,終(zhong)端門店更(geng)新(xin)快,但是服務卻要長(chang)久維系。最后希望(wang)各位企業(ye)家同(tong)心,同(tong)向,同(tong)行,共(gong)同(tong)推(tui)進行業(ye)更(geng)好的(de)(de)發(fa)展(zhan)。
品格衛廚(浙江)有限公司董事長陳樹文
品格衛廚(浙江)有(you)限公司董(dong)事長陳樹(shu)文(wen)在《行業生(sheng)態正(zheng)在改變 品格如何選擇未(wei)來》致辭中說到,2019年國家(jia)精(jing)裝房政策(ce)的(de)全面推行的(de)同時跨界(jie)大牌組團(tuan)介入,導致市(shi)場(chang)(chang)被逐(zhu)漸(jian)占領壓(ya)縮。但是(shi)頂墻行業(ye)還是(shi)可以找(zhao)尋突破,在零售市(shi)場(chang)(chang)得到突破,獲(huo)得更多回報,企業(ye)們需(xu)(xu)要組團(tuan)發展,制定標品(pin)或者(zhe)訂制品(pin),選擇適合企業(ye)發展的(de)出(chu)路(lu)。在此格局(ju)下,品(pin)格在深刻(ke)分析(xi)自身后,選擇走產品(pin)具有獨特性、能夠滿足個性化服務需(xu)(xu)求(qiu)的(de)高(gao)端頂墻定制之路(lu),發揮專業(ye)性優(you)勢。
浙江美爾凱特智能廚衛股份有限公司副總經理柯廣林
《如(ru)何從(cong)(cong)無到有,建設(she)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)系統》主題分享(xiang)由浙江(jiang)美爾(er)凱特智能(neng)廚衛股份(fen)有限公司副總經理(li)柯廣林帶來,他從(cong)(cong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)基(ji)礎設(she)施,財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)負責人(ren)必(bi)備的(de)核心(xin)素質,財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)范疇,財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)基(ji)礎設(she)施的(de)搭建,定義(yi)賦能(neng)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)稚嫩(nen)及范圍,如(ru)何堅決財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)現狀,如(ru)何做好(hao)賦能(neng)幾方面展開講解(jie)。他指出,財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)是(shi)企業(ye)較為(wei)重(zhong)(zhong)要的(de)核心(xin)環(huan)節(jie),企業(ye)們要重(zhong)(zhong)視財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu),給予財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)一定的(de)支(zhi)撐以及決策能(neng)力,互相信任,共同擔負起企業(ye)的(de)發展。
浙江云普集成家居有限公司總經理劉小煒
《創新+實(shi)用的產(chan)品管理(li)》是浙江云(yun)普(pu)集成家居有限公司(si)總經(jing)理(li)劉小煒本次的分(fen)享主題,他指出(chu)云(yun)普(pu)在(zai)浴室取(qu)暖產(chan)品在(zai)研發初(chu)期,零配(pei)件都盡量(liang)標(biao)準化、圖紙化、模型化等,并逐步(bu)建立企業(ye)標(biao)準零件庫;同時產(chan)品設計之初(chu)需要(yao)潛(qian)在(zai)失(shi)效(xiao)模式及后果分(fen)析,反復論證(zheng),從(cong)而逐步(bu)提升產(chan)品質量(liang)。在(zai)生(sheng)產(chan)管理(li)上,云(yun)普(pu)采取(qu)ERP管(guan)理模式,從技(ji)術、銷售、采購、倉(cang)庫、生產(chan)、財務六(liu)大方(fang)面入(ru)手,形成閉環(huan)式管(guan)理體(ti)系(xi)。不斷進行產(chan)業創新(xin)(xin),需求創新(xin)(xin),工(gong)藝創新(xin)(xin)。
浙江立洲線纜有限公司總經理王時佳

浙江立洲線纜(lan)有限公司總(zong)經理(li)王(wang)時佳(jia)在《持(chi)之(zhi)以恒 想之(zhi)所想》中(zhong)說(shuo)到,立洲線纜(lan)自成立至今三(san)十余年(nian),始終堅(jian)(jian)持(chi)自己(ji)的(de)主業,堅(jian)(jian)持(chi)質(zhi)量(liang)為(wei)本(ben)的(de)理(li)念執(zhi)行,為(wei)客戶提供(gong)質(zhi)量(liang)好、性(xing)價比高的(de)電線電纜(lan)。同時將質(zhi)優、價美、及時供(gong)貨作為(wei)服(fu)務客戶的(de)準則,想客戶之(zhi)所想,給予客戶更優質(zhi)的(de)服(fu)務。未(wei)來,浙江立洲將始終堅(jian)(jian)持(chi)培養優秀的(de)員工操作優良的(de)設備,生產優質(zhi)的(de)產品,組建嚴苛的(de)質(zhi)檢(jian)團隊,嚴實的(de)把守質(zhi)量(liang)大關,質(zhi)量(liang)嚴格的(de)生產及檢(jian)驗流程,及時供(gong)貨,隨(sui)時售后,做頂(ding)墻企業堅(jian)(jian)實的(de)后盾。

集成裝飾行業專家分享心得
嘉興市秀洲區王店集成裝飾(頂墻)協會會長張軻

嘉興市秀洲(zhou)區王店集成裝飾(shi)(頂(ding)墻)協(xie)會(hui)會(hui)長張軻帶(dai)來(lai)《新向未來(lai),應(ying)變(bian)而變(bian)》主(zhu)(zhu)題演講,他提到當下(xia)是一(yi)個充(chong)滿機遇的大變(bian)革時(shi)代,也(ye)是一(yi)個充(chong)滿風險(xian)的大顛覆時(shi)代。未來(lai)需(xu)要打破圍獵(lie),凸顯專業(ye),堅持(chi)主(zhu)(zhu)業(ye),有效創新,動態應(ying)對競爭,把(ba)握客戶的本質需(xu)求(qiu),追求(qiu)價(jia)值,只要有效的發展才是企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)之(zhi)路。走(zou)規范(fan)化道路,企(qi)(qi)業(ye)統一(yi)發聲、共同開(kai)拓、抱團發展、最(zui)佳防御贏(ying)得市(shi)場藍海。

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡在會議現場解讀《開展對標達標行動,持續推進質量提升》。陳局長說,在過去的一年里,行業質量提(ti)升持續(xu)進步(bu),不少企(qi)業分別獲得(de)“市長質量獎提名獎”、“秀洲區區長質量獎”、“品字標準浙江制造”。協會發揮良好的組織協調作用,質量幫扶成效明顯,但依舊存在不少問題,例如標準領跑者意識不夠,小微企業基本功不夠,產業品牌保護合力不夠等。基于此,2020年秀洲區市場監督管理局(ju)將在集成裝(zhuang)飾產(chan)業(ye)廣泛發動企(qi)業(ye)開展對(dui)(dui)標(biao)(biao)達標(biao)(biao)行動——要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)對(dui)(dui)標(biao)(biao)浙江制造(zao)標(biao)(biao)準(zhun),抓(zhua)全面質量(liang)提升,小(xiao)微企(qi)業(ye)則要(yao)對(dui)(dui)標(biao)(biao)安全標(biao)(biao)準(zhun)和認真規則,抓(zhua)產(chan)品質量(liang)符合性。

嘉興市秀洲區王店鎮黨委書記王一峰

嘉(jia)興市(shi)秀洲區王店(dian)鎮(zhen)黨委書記王一峰在致辭中說到,2019年王店鎮(zhen)集成(cheng)裝飾產業呈現出行(xing)業發展(zhan)總體(ti)平穩、轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)(ji)步(bu)(bu)伐(fa)(fa)加快、企(qi)業不(bu)忘(wang)初(chu)心承擔社會(hui)責任三大(da)特(te)點。不(bu)少(shao)企(qi)業進行(xing)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)(ji),發展(zhan)步(bu)(bu)伐(fa)(fa)加快,廠房(fang)不(bu)斷擴大(da),完成(cheng)股改,榮(rong)獲國家(jia)級(ji)(ji)(ji),市級(ji)(ji)(ji)等(deng)多項殊榮(rong),同時也不忘支持公益,扶貧助困,創造優美的環境,良性競爭,生態發展。他希望集成行業企業能夠保持高質量全面發展,以新理念為指導,以實業為本、以實業為先,不斷提高家裝領域的份額占比。同時在強化創新驅動上再出發,全面推進轉型升級,增強自主創新。

嘉興市秀洲區委副書記、代區長領導劉德威

嘉興市秀洲區(qu)委副書記(ji)、代區(qu)長領導劉德威在(zai)講話(hua)中表示(shi),集成裝(zhuang)飾產(chan)業(ye)(ye)(ye)在(zai)企業(ye)(ye)(ye)、協會以及(ji)政府的(de)(de)(de)相互努力(li)下(xia),不斷(duan)凝聚力(li)量,從無到有(you)逐漸壯大(da)。他認為,集成裝(zhuang)飾是一個極(ji)具潛力(li)的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye),仍(reng)有(you)極(ji)大(da)的(de)(de)(de)市場等待(dai)挖掘(jue),而這需(xu)要集成行業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)共(gong)同努力(li),去給更多家庭帶來美好的(de)(de)(de)生活!

中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南
中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分(fen)會秘書長胡亞南以“家”為(wei)主(zhu)題展開本次演(yan)講。胡(hu)秘說(shuo),過去房地產(chan)占據(ju)了(le)家的(de)主(zhu)導里,而現在隨著(zhu)商(shang)品(pin)房的(de)飽和,精裝(zhuang)房時代的(de)帶來,存量(liang)房成(cheng)為(wei)主(zhu)要(yao)的(de)市(shi)場(chang),未來的(de)家是由整裝(zhuang)和集成(cheng)家居為(wei)主(zhu)導,集成(cheng)裝(zhuang)飾產(chan)業占據(ju)市(shi)場(chang)主(zhu)要(yao)地位,而客流從(cong)來沒(mei)有(you)減少,只是以(yi)另一種形式聚(ju)集,家裝(zhuang)行業萬(wan)億級(ji)的(de)市(shi)場(chang)規(gui)模真等(deng)著(zhu)我們去開拓(tuo),消費者從(cong)“置家(jia)”到“質家(jia)”改變(bian),頂墻企業抓(zhua)住機遇(yu),未來的市(shi)場大有可為(wei)。
清華大學建筑設計研究院建筑產業化分院副院長宋兵

清華大學建筑(zhu)設計(ji)(ji)研究院建筑(zhu)產業(ye)化(hua)(hua)分院副院長(chang)宋兵圍繞《裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)裝(zhuang)(zhuang)修與頂(ding)(ding)墻行業(ye)》進行了分享(xiang),從全屋裝(zhuang)(zhuang)修成(cheng)品房的(de)發(fa)展(zhan)狀態(tai),工(gong)業(ye)化(hua)(hua)的(de)特征,建筑(zhu)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)的(de)定義(yi),裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)裝(zhuang)(zhuang)修理論(lun)基礎,建筑(zhu)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)設計(ji)(ji)實踐,發(fa)達(da)國家建筑(zhu)工(gong)業(ye)化(hua)(hua)案例,行業(ye)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢幾個方面展(zhan)開了論(lun)述。他說(shuo),全裝(zhuang)(zhuang)修成(cheng)品房的(de)廚衛空(kong)間大量采用(yong)鋁扣板吊(diao)頂(ding)(ding),TO B業(ye)(ye)務量龐大(da),這對于(yu)頂(ding)墻(qiang)(qiang)行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)是一(yi)巨大(da)利好。他(ta)進一(yi)步指出,頂(ding)墻(qiang)(qiang)產(chan)品(pin)的安(an)裝難度也(ye)將限制(zhi)其在零售市(shi)場和(he)出口(kou)市(shi)場的發展,這一(yi)點需要(yao)引(yin)起(qi)相關企業(ye)(ye)的警惕。全產(chan)業(ye)(ye)鏈整(zheng)合(he)是行業(ye)(ye)發展的整(zheng)體趨勢(shi),因而企業(ye)(ye)必須要(yao)整(zheng)合(he)、融合(he)、轉型。

王店(dian)集成裝飾(頂墻)協(xie)會作為溝通用戶(hu)和(he)企(qi)業的(de)平臺,在全行(xing)業升級轉型的(de)關(guan)鍵時(shi)期,不(bu)斷協(xie)助企(qi)業,以消費需(xu)求和(he)行(xing)業痛點為核心(xin),推(tui)動(dong)(dong)行(xing)業創新(xin)發展(zhan),推(tui)廣新(xin)興高能(neng)技術(shu)。協(xie)會將始(shi)終以推(tui)動(dong)(dong)行(xing)業發展(zhan)為首則(ze),并為之不(bu)斷付出努力。

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