在英國(guo)這樣的成熟電信市(shi)場(chang)中(zhong)，華為(wei)經過多年(nian)(nian)耕耘(yun)，與當地(di)運營商和企業客(ke)戶(hu)建立了非常好的信任關(guan)系。張(zhang)建崗說(shuo)：“我(wo)們進入英國(guo)市(shi)場(chang)已(yi)有18年(nian)(nian)，我(wo)們不是簡單地(di)把產品銷售給(gei)客(ke)戶(hu)，而是與他們攜手推動創新。”

他說(shuo)，在與(yu)英國電信(xin)公司的(de)寬(kuan)帶業務(wu)合(he)作中，兩家公司的(de)工程(cheng)師共同(tong)探討建設新(xin)一代寬(kuan)帶的(de)解決方(fang)案(an)，最終(zhong)獲得很好的(de)成效，提升了華為在當地(di)市場的(de)影響力，就是一個聯合(he)創新(xin)的(de)成功(gong)案(an)例(li)。

張(zhang)建(jian)崗說，研發(fa)創新是華為的(de)戰略核心(xin)。“我們在10年前就開始了5G技術的(de)研發(fa)，在5G上已經投入了超(chao)過40億美元，在5G方(fang)面(mian)的(de)專利數量也達到2500多個。”

不過，5G是一項涉(she)及很多方面的(de)技(ji)術。盡管華為在(zai)主(zhu)要(yao)(yao)的(de)芯片和軟件(jian)等(deng)方面實(shi)現自(zi)主(zhu)研發，但也不可能(neng)所有(you)的(de)元器(qi)件(jian)都自(zi)產，需要(yao)(yao)產業鏈上下(xia)游的(de)支持與合作(zuo)，才能(neng)確保產品(pin)供(gong)應的(de)穩定(ding)。

他說：“在全球化(hua)背景下，我(wo)不認為有哪(na)家公司的產品所用(yong)的元器(qi)(qi)件是100%自產的，因此我(wo)們(men)在10年前就(jiu)開始了一項名為‘商(shang)業可持續管理’的戰略，這意味著我(wo)們(men)每(mei)一個(ge)元器(qi)(qi)件都會(hui)有兩個(ge)供應來源。”

華為發(fa)布(bu)的數據顯示，該公司每年都會將10%以上的銷售(shou)收(shou)入(ru)投入(ru)研(yan)發(fa)，2018年的總(zong)體研(yan)發(fa)費用支(zhi)出同(tong)比增(zeng)長了13.2%，從(cong)事(shi)研(yan)發(fa)的人員也達到8萬(wan)多人，約占(zhan)員工總(zong)數的45%。

近年來，華為還加大在全球的研發布(bu)局(ju)，在德國、俄(e)羅斯、法國以及英(ying)國等(deng)國家設立了(le)研發設施。

以(yi)英國為(wei)(wei)(wei)例，據張建崗介(jie)紹，華為(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)(zai)英國與(yu)不少(shao)本地大(da)學和科(ke)研(yan)(yan)機構(gou)建立(li)了合作關系(xi)，2018年華為(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)(zai)英國的(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)投入(ru)超過1億英鎊(bang)（約合1.26億美元），雇用了300名工(gong)程師和技術(shu)專家在(zai)(zai)(zai)人(ren)工(gong)智能、5G以(yi)及光學技術(shu)等(deng)方(fang)面(mian)開展研(yan)(yan)發(fa)(fa)，2019年這(zhe)個研(yan)(yan)發(fa)(fa)團隊的(de)人(ren)數會進(jin)一步擴大(da)到(dao)400人(ren)。華為(wei)(wei)(wei)還準備在(zai)(zai)(zai)劍橋建立(li)一個新(xin)的(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)中心，用于光芯片等(deng)關鍵技術(shu)的(de)開發(fa)(fa)。

隨著5G的(de)日益成熟(shu)，英國政(zheng)府(fu)也(ye)在產業政(zheng)策中將新一代移動通信網絡技術作為發展重點(dian)。張建(jian)崗(gang)說：“英國的(de)5G發展態勢(shi)良好，華為會繼(ji)續與英國的(de)運營商以及其他合作伙伴攜手建(jian)設相關的(de)生態系(xi)統(tong)，從而支持英國推(tui)動產業數字(zi)化(hua)的(de)努(nu)力。