可見雖然目前市場遇冷，但家裝市場的需求(qiu)還是(shi)很(hen)強勁的，并且依然擁有很(hen)大(da)的增長(chang)空間。而海創也確實(shi)在(zai)逆(ni)境中保持了3年銷(xiao)量跨越(yue)式增長(chang)。

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海創(chuang)能(neng)夠在(zai)逆勢中維(wei)持高速(su)發展的一大原因離不開精(jing)準的營銷布局。2019年海創(chuang)啟(qi)動了(le)全(quan)新的品(pin)牌戰(zhan)略，先后登(deng)陸CCTV央視(shi)廣(guang)告和(he)高鐵(tie)媒體廣(guang)告！迎來品(pin)牌發展大跨步。

CCTV三臺聯播 塑造國際品牌形象

不同于互聯網大(da)量分眾化(hua)、碎片化(hua)的(de)營銷(xiao)，電視(shi)媒體(ti)的(de)受眾是廣泛的(de)、集中的(de)。央(yang)視(shi)能夠到達全國最大(da)規模的(de)用戶，每年的(de)央(yang)視(shi)春晚收視(shi)人數超過(guo)10億，足可(ke)見其強(qiang)大(da)的(de)覆(fu)蓋力和傳播力，以(yi)及對(dui)消費者“注意力”的(de)獲取能力。

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海創此次攜手三大央(yang)視頻道(dao)——CCTV1、CCTV2、CCTV10，于黃(huang)金時段進行廣告投放，在公眾面前塑造了(le)一個(ge)國(guo)際性(xing)的強勢品牌形(xing)象。讓受眾的目光重新聚焦(jiao)，使海創品牌真(zhen)正深入人心。

戶外數媒布局 霸占一線城市客流要塞

2018年(nian)全球(qiu)(qiu)戶(hu)(hu)外市場交易額據悉達到45億(yi)美元，催(cui)化了媒(mei)體(ti)(ti)主方的(de)急(ji)劇合并，非戶(hu)(hu)外媒(mei)體(ti)(ti)在戶(hu)(hu)外領(ling)域投(tou)入了7.5億(yi)-15億(yi)英鎊的(de)資金證明(ming)了戶(hu)(hu)外媒(mei)體(ti)(ti)的(de)實力和未(wei)來(lai)潛力。2019年(nian)，在全球(qiu)(qiu)范(fan)圍內戶(hu)(hu)外數字媒(mei)體(ti)(ti)的(de)投(tou)放額將(jiang)超過(guo)40%的(de)占比，戶(hu)(hu)外數字媒(mei)體(ti)(ti)的(de)量級將(jiang)持續增長。

而作為(wei)中(zhong)國(guo)新四大(da)發明之一的(de)高鐵(tie)，絕對是戶外媒(mei)體中(zhong)的(de)翹楚。憑(ping)借其人流量大(da)、消費(fei)層次高，路線更是四通八(ba)達，客流量貫(guan)穿全國(guo)各大(da)城市(shi)的(de)優勢(shi)，其強大(da)的(de)品牌引(yin)領(ling)效(xiao)應不(bu)言而喻！

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此(ci)次海(hai)(hai)創高鐵(tie)LED廣告同步北京、上(shang)海(hai)(hai)、廣州、成都、長沙、武漢、杭州等各(ge)大一線城市(shi)站(zhan)點，布(bu)局(ju)各(ge)大客流要塞，霸(ba)屏站(zhan)外廣場、進(jin)站(zhan)大廳(ting)、候車(che)廳(ting)、出站(zhan)通道等重要位置。為(wei)深入(ru)全國(guo)的戰略性布(bu)局(ju)注入(ru)強勁(jing)的品牌(pai)新動力。

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強強聯合 注入強勁品牌新動力

疾(ji)風知勁草，在(zai)市(shi)場(chang)遇冷的情況下，海(hai)創(chuang)激流勇(yong)進，先后登錄CCTV和高(gao)鐵(tie)兩大權威媒體平臺，始終保持(chi)著冷靜精準的市(shi)場(chang)判斷(duan)力(li)，維持(chi)高(gao)速發展。可見在(zai)裝修這(zhe)一領域，海(hai)創(chuang)深耕23載，已然走出了屬于(yu)自(zi)己的、且有效的道路！