“人無遠慮(lv),必有近憂。”在(zai)電工行業里混,有遠見才走得(de)更遠!
當(dang)谷歌、微軟(ruan)方(fang)面說(shuo)暫(zan)停和華(hua)為的(de)(de)合作(zuo)后,華(hua)為立馬公(gong)布(bu)了自己(ji)的(de)(de)自研系統——鴻蒙,并且最快將于今(jin)年的(de)(de)秋季(ji)推(tui)出。
當富士康終止為(wei)(wei)華為(wei)(wei)代(dai)工,華為(wei)(wei)就(jiu)重(zhong)磅宣布要籌備、擴(kuo)大自己的手機工廠——華為(wei)(wei)機器。(其(qi)實(shi),華為(wei)(wei)機器早就(jiu)成立了(le),只是到了(le)關鍵時刻,華為(wei)(wei)被迫亮劍)
毋庸置疑,華(hua)為創始人任正非,是很(hen)有(you)遠見的。
從這里,我們還可以(yi)看出(chu):一家公司要(yao)(yao)想(xiang)獲得長遠發展(zhan),不(bu)僅要(yao)(yao)自主(zhu)掌握核心技術,還要(yao)(yao)擁(yong)有自己穩(wen)定(ding)的(de)生產線!家的(de),在這兩個方面同樣做得出(chu)色。
“逆水行舟,不進則退。”
家的(de),擁(yong)有自(zi)己穩定的(de)生產(chan)線。
隨著時代的(de)發(fa)展,中國(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)一(yi)直以來的(de)勞(lao)動力優(you)勢正在(zai)慢(man)慢(man)消失,勞(lao)動力成本逐(zhu)漸上升(sheng)。中國(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)不可避免(mian)地面臨改造(zao)升(sheng)級的(de)壓力,加上行(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)各(ge)個品牌之(zhi)間競爭激烈。因此從長遠來看(kan),對于大規模生(sheng)(sheng)產企業(ye)(ye)(ye)來說,引進(jin)自(zi)動化、智(zhi)能化生(sheng)(sheng)產技術,是提升(sheng)生(sheng)(sheng)產效率、企業(ye)(ye)(ye)競爭力的(de)有效途徑(jing)。家的(de),在(zai)很早以前就認識到了這一(yi)點,并作(zuo)出實際行(xing)動。
家的自(zi)動(dong)化(hua)組裝(zhuang)生產線
(在開關插座行(xing)業中,只有少數大企業,才擁(yong)有類似這樣的(de)自動化組裝生(sheng)產線(xian))
家的制造自(zi)(zi)動化(hua)、智(zhi)能化(hua),體現在(zai)引進了(le)行業先進的生產(chan)設(she)備:自(zi)(zi)動化(hua)零配件組裝機(ji)、高(gao)精密數控電火花機(ji)床(chuang)、自(zi)(zi)動化(hua)數控注塑機(ji)、全自(zi)(zi)動高(gao)速沖床(chuang)及銀(yin)點自(zi)(zi)動鉚(liu)接機(ji)等。它(ta)們,確保家的開關插座生產(chan)線穩定(ding)、優質、高(gao)效。
“沒有靠山,自己就是山。”
家的,自主掌握多(duo)項核心(xin)技術(shu)。
企業只有掌握核心技(ji)術,才不受制(zhi)于人(ren),才能獲得競爭與發(fa)展主動權(quan)。這(zhe)已經形成(cheng)了人(ren)們共同(tong)的認知,無需贅述。
“核心技(ji)術(shu)靠化緣是(shi)要不來的,只有自力(li)更生。”家的,在十余年之間,自主掌(zhang)握核心技(ji)術(shu),并成功(gong)申請通過(guo)多項國家專利及 PCT 國際發明專利。1.5°開(kai)關(guan)(guan)微動機構;開(kai)關(guan)(guan)反向觸(chu)控(kong);插座20000次(ci)耐(nai)久(jiu)循環(huan)插拔不松動,是(shi)國標(biao)(5000次(ci))的4倍……這些核心技(ji)術(shu),是(shi)家的獲得長(chang)遠發展的有力(li)資本(ben)。
在電工行(xing)業里混,有遠(yuan)見(jian)才走(zou)得(de)更遠(yuan)!你覺得(de)呢?