近十年來墻(qiang)布行(xing)業(ye)發展迅猛，在(zai)這期間涌現(xian)了一批批優秀的墻(qiang)布企業(ye)，敢于(yu)探索，敢于(yu)創新(xin)，為(wei)(wei)推動墻(qiang)布業(ye)的發展立下汗馬功勞。為(wei)(wei)此有為(wei)(wei)文化(hua)傳媒聯合(he)騰訊家(jia)居、太平洋家(jia)居兩(liang)大權(quan)威(wei)家(jia)居媒體發起設立“陽明(ming)獎”，旨在(zai)打造墻(qiang)布屆(jie)“奧斯卡”。2019年1月3日(ri)，首屆(jie)陽明(ming)獎年度頒獎盛典在(zai)紹(shao)興世茂皇冠假日(ri)酒(jiu)店隆重召開。

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宏(hong)(hong)繡(xiu)作為(wei)墻布(bu)十(shi)大(da)(da)品(pin)牌受(shou)邀參加了此次(ci)頒獎盛典，并榮獲(huo)墻布(bu)行業百強企業，騰訊(xun)家居推(tui)薦品(pin)牌及墻布(bu)行業十(shi)大(da)(da)杰(jie)出人物稱號。這是(shi)(shi)宏(hong)(hong)繡(xiu)的(de)(de)(de)榮耀，也是(shi)(shi)成千上萬消(xiao)費(fei)者(zhe)對宏(hong)(hong)繡(xiu)品(pin)牌的(de)(de)(de)肯定與(yu)認可(ke)。宏(hong)(hong)繡(xiu)以人為(wei)本、不斷超(chao)越的(de)(de)(de)理(li)念貫徹到(dao)每個環節，花精力(li)去專注員(yuan)工的(de)(de)(de)成長，用發展(zhan)觀去構建人才的(de)(de)(de)發展(zhan)，才成就(jiu)了陽明獎的(de)(de)(de)實至名(ming)歸！

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頒(ban)獎現(xian)場(chang)，宏繡沈總與行(xing)業大(da)咖們就新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)環境(jing)下(xia)(xia)墻布市場(chang)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰與機遇展開了(le)(le)深度對話。得益于互聯網紅利，消費者占(zhan)據了(le)(le)主導位置，因而形成了(le)(le)”人(ren)-貨-場(chang)”這樣的(de)(de)(de)新(xin)(xin)型消費序列。宏繡沈總對新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)提出(chu)了(le)(le)自己的(de)(de)(de)見解(jie)，之前(qian)電商的(de)(de)(de)沖擊之下(xia)(xia)，實(shi)體店生存維艱，新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)概念之后(hou)，許多(duo)互聯網巨頭紛(fen)紛(fen)開設線(xian)下(xia)(xia)門店或(huo)者是(shi)收購實(shi)體門店企(qi)業，實(shi)體門店迎(ying)來(lai)重新(xin)(xin)崛(jue)起的(de)(de)(de)機會。線(xian)上電商和線(xian)下(xia)(xia)實(shi)體店最大(da)的(de)(de)(de)區(qu)別是(shi)體驗，這幾乎成了(le)(le)大(da)家的(de)(de)(de)一個共識，過去中國零(ling)(ling)售(shou)行(xing)業做零(ling)(ling)售(shou)，是(shi)一個以(yi)(yi)產(chan)品為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)年代，那么(me)(me)它講(jiang)究的(de)(de)(de)是(shi)商品的(de)(de)(de)高性(xing)價(jia)比，因此促銷(xiao)就是(shi)手段，導購就是(shi)一個利器。那么(me)(me)現(xian)在(zai)是(shi)什么(me)(me)？以(yi)(yi)顧客為(wei)中心，而不(bu)再以(yi)(yi)商品為(wei)中心，它講(jiang)的(de)(de)(de)是(shi)消費者的(de)(de)(de)全面體驗，這才(cai)是(shi)核(he)心。

他(ta)總結到：“體驗對(dui)于(yu)門店生(sheng)意的(de)(de)競爭力非常重要，而不(bu)是一味的(de)(de)降價(jia)或者做促銷或者只在(zai)商品上(shang)面去想(xiang)辦法(fa)。”不(bu)論”人(ren)、貨(huo)、場”誰置于(yu)前端，三者都是緊密相連的(de)(de)，缺一不(bu)可。” 在(zai)沈總看來，不(bu)論市場如何風云(yun)變幻，首先要認清(qing)企業(ye)自(zi)我的(de)(de)定(ding)位、核心(xin)價(jia)值；其次(ci)，要認清(qing)消費者的(de)(de)需(xu)求與市場趨勢。

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墻(qiang)布行業欠缺眾多(duo)新零(ling)售(shou)(shou)發展因(yin)素，但(dan)投身新零(ling)售(shou)(shou)又迫在(zai)(zai)眉睫。最后(hou)的(de)環節，沈總拋(pao)出(chu)了(le)一個議題發人深省：在(zai)(zai)眾多(duo)競品爭先成(cheng)為新零(ling)售(shou)(shou)玩家的(de)時候(hou)，諸多(duo)條件不(bu)具備的(de)墻(qiang)布行業如何才能不(bu)被(bei)潮(chao)流(liu)裹挾(xie)與拋(pao)棄？

我們(men)期(qi)待在沈總的帶領下，宏(hong)繡墻布在新的一年解開謎題，找(zhao)出答案(an)，開啟行業全新的發展(zhan)征(zheng)程。