并購方：陌陌

被并購方：探探

并購金額：6億美元

概述：2018年02月24日，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)官方突然(ran)宣布，將(jiang)收(shou)購探(tan)探(tan)100%的股權。這是目前(qian)國內陌(mo)(mo)生社交領域最大(da)的并購，也(ye)是又一起老大(da)并購老二的案例。據介紹，探(tan)探(tan)被(bei)收(shou)購后將(jiang)依然(ran)保持(chi)獨立運營，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)不會干預，兩個(ge)品牌也(ye)將(jiang)彼此(ci)分開(kai)。

陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)在公(gong)告中表(biao)示，擬以530萬股陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)A類股票和6.009億美(mei)(mei)元現金(jin)收購探探100%股權，交(jiao)易預計在今(jin)年(nian)第二季度完(wan)成，總金(jin)額約為7.6億美(mei)(mei)元（約合人民幣48.1億元）。

點評：從產(chan)品上看，陌陌幾乎是一個男性用(yong)戶(hu)主導(dao)的(de)社交工具，而(er)探探則極力維(wei)護(hu)女性用(yong)戶(hu)的(de)權益，且以女性用(yong)戶(hu)為主導(dao)，雙方(fang)的(de)合并或(huo)許能實現很(hen)好的(de)互補，就好像街頭搭訕的(de)壞男孩，終于得到了非誠(cheng)勿擾(rao)女嘉賓(bin)的(de)歡心。

在商業化變現上(shang)(shang)，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)在過去兩(liang)年因為趕上(shang)(shang)視(shi)頻(pin)(pin)直播的(de)浪(lang)潮實(shi)現了很好的(de)轉(zhuan)型(xing)增長(chang)，但是隨著直播大趨勢的(de)下滑(hua)和趨冷，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)也需(xu)要新的(de)營收(shou)增長(chang)點。在 2017 Q3 財(cai)報中，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)直播部分的(de)營收(shou)達 3.02 億美元，視(shi)頻(pin)(pin)直播服務的(de)季(ji)度支付(fu)用戶當季(ji)數量約 410 萬，但相比(bi)前兩(liang)個(ge)季(ji)度增長(chang)較(jiao)少(shao)。

并購方：

被并購方：餓了么

并購金額：95億美元

概述：2018年4月2日，集(ji)團、集團與(yu)餓了宣(xuan)布，已經簽訂收購(gou)協議(yi)，聯合以95億美元對餓了么完成(cheng)全(quan)資收(shou)購。這是(shi)中國互聯網史上最(zui)大的一筆現金收(shou)購。

集團(tuan)強調，餓(e)了(le)么(me)將(jiang)保持獨(du)立(li)品牌、獨(du)立(li)運營。 同(tong)時，集團(tuan)CEO張(zhang)勇(yong)宣布，待交易全部完成后，餓(e)了(le)么(me)創(chuang)始人兼CEO張(zhang)旭豪將(jiang)出任(ren)餓(e)了(le)么(me)董事長，并(bing)兼任(ren)張(zhang)勇(yong)的新零售戰(zhan)(zhan)略特別(bie)助理，負(fu)責(ze)戰(zhan)(zhan)略決策支持。集團(tuan)副總裁王磊(lei)將(jiang)出任(ren)餓(e)了(le)么(me)CEO。阿里系正式入(ru)局餓(e)了(le)么(me)日常經營。

點評：“新(xin)(xin)零(ling)(ling)售”戰(zhan)略(lve)近來被(bei)阿(a)里(li)(li)不斷提及。阿(a)里(li)(li)定義(yi)的(de)“新(xin)(xin)零(ling)(ling)售”，就(jiu)是(shi)以消(xiao)費者體(ti)(ti)驗為(wei)中心的(de)數據驅(qu)動(dong)的(de)泛零(ling)(ling)售形態。強調(diao)，此次收購完(wan)成后，餓(e)了(le)么將(jiang)(jiang)進一(yi)步得到在(zai)新(xin)(xin)零(ling)(ling)售基礎設施、產(chan)品、技(ji)術、組織等方面的(de)全(quan)力(li)支(zhi)持。收購餓(e)了(le)么，這標志著將(jiang)(jiang)再次啟動(dong)本地生(sheng)活服務體(ti)(ti)系的(de)全(quan)新(xin)(xin)升級，從而(er)實(shi)現新(xin)(xin)零(ling)(ling)售、新(xin)(xin)消(xiao)費與(yu)新(xin)(xin)生(sheng)活同步升級。而(er)這一(yi)升級被(bei)認為(wei)將(jiang)(jiang)首先反映在(zai)對(dui)餐飲商家的(de)全(quan)新(xin)(xin)賦能中。

收購方：美團

被收購方：摩拜

并購金額：27億美元

概述：4月(yue)3日晚，摩拜召(zhao)開股東會議(yi)表決通過了美團收(shou)購(gou)案。摩拜的管理(li)團隊(dui)保持不(bu)變，王(wang)(wang)曉峰繼續(xu)擔任(ren)CEO，胡瑋煒繼續(xu)擔任(ren)總裁，王(wang)(wang)興(xing)出任(ren)董事長。經董事會投票，最終決定美團以(yi)27億(yi)美元的作價全資收(shou)購(gou)摩拜。美團以(yi)35%美團股權(quan)、65%的現金(jin)進行收(shou)購(gou)，其中3.2億(yi)美元作為(wei)未(wei)來流動性補充。

點評：騰訊愿意美團(tuan)(tuan)收(shou)(shou)購(gou)(gou)摩拜(bai)，一個重(zhong)要的(de)轉折點(dian)很可能(neng)是阿(a)里和95億美元收(shou)(shou)購(gou)(gou)了餓了么(me)，收(shou)(shou)購(gou)(gou)餓了么(me)之后的(de)阿(a)里在末端配送服務上有了新(xin)的(de)突破，那么(me)騰訊必將給(gei)予反擊，美團(tuan)(tuan)在城市(shi)中(zhong)的(de)短物(wu)流配送能(neng)力，是騰訊“新(xin)零(ling)售”戰略布局中(zhong)的(de)重(zhong)要一環。助(zhu)力美團(tuan)(tuan)獲得更好的(de)發展，使其能(neng)與阿(a)里的(de)口碑、餓了么(me)進(jin)行對抗。

并購方：快手

被并購方：AcFun

并購金額：7.5億

概述：6月5日上午(wu)，國內(nei)短視(shi)頻、直(zhi)播平臺快手(shou)(shou)宣(xuan)布已(yi)完(wan)成對Acfun（下簡(jian)稱(cheng)A站(zhan)）的(de)整體收購，未來，A站(zhan)將(jiang)保持(chi)獨立(li)品牌、維持(chi)獨立(li)運營、保持(chi)原有團隊、獨立(li)發展。而快手(shou)(shou)也會在資金、資源、技術等給(gei)予(yu)A站(zhan)大力支持(chi)。

Acfun是中國大(da)陸第一家彈(dan)幕視頻(pin)網站，但經營(ying)狀態(tai)每況愈下，去(qu)年(nian)底就已經傳出了(le)資(zi)金鏈斷裂問題，而(er)在(zai)2018年(nian)2月還上演(yan)了(le)一場“關站風波”，傳言服務(wu)器將正式關閉(bi)，當(dang)時AcFun官微(wei)還發聲(sheng)“還想(xiang)再活五百年(nian)”。

點評：從用戶層面上看，快(kuai)手的(de)用戶基(ji)本上涵蓋男女老(lao)少各個年(nian)齡(ling)階層，而(er)A站則以年(nian)輕人為主(zhu)，具有(you)濃厚的(de)社(she)區文化，收(shou)購A站可(ke)以彌補(bu)快(kuai)手在用戶方面的(de)不足。快(kuai)手一(yi)直(zhi)靠直(zhi)播和信(xin)息(xi)流(liu)廣告獲取收(shou)入，此前(qian)有(you)做(zuo)游戲的(de)打算，但一(yi)直(zhi)沒有(you)正(zheng)式開展起來(lai)，A站此次被收(shou)購，相信(xin)在游戲方面能獲得重大突(tu)破，也是助力快(kuai)手在短(duan)視頻(pin)領域發展的(de)一(yi)個重要武器(qi)。

概述：10月，上(shang)海之禾時尚實業集(ji)團有(you)限(xian)公司(si)收購(gou)法(fa)國奢侈品(pin)牌(pai)Carven。有(you)知情人(ren)士透露(lu)，除以(yi)420萬歐元（約合3365萬人(ren)民(min)幣）買下該品(pin)牌(pai)外(wai)，上(shang)海之禾時尚集(ji)團為Carven的(de)復(fu)蘇追(zhui)加800萬歐元（約合6397萬人(ren)民(min)幣）的(de)投資，交(jiao)易完成后(hou)Carven在品(pin)牌(pai)戰略和(he)設計(ji)上(shang)都繼(ji)續保持獨立(li)。

點評：收購CARVEN將是之禾集(ji)團在法國(guo)的(de)(de)第三次重大(da)投(tou)資。2013年(nian)，之禾集(ji)團在巴黎十六區雷蒙·龐加萊大(da)道設立法國(guo)子公司ICICLE PARIS MODE及之禾巴黎設計(ji)中心。2017年(nian)入駐(zhu)巴黎八區喬治五世大(da)街的(de)(de)獨棟官邸(di)，并(bing)對其重新整(zheng)修(xiu)，計(ji)劃在2019年(nian)開設第一(yi)家海外旗艦店。此次接手CARVEN時裝屋，表明(ming)了集(ji)團國(guo)際化的(de)(de)戰略。

概述：9月，森馬以(yi) 500萬美(mei)元收購美(mei)國(guo)華裔設(she)計師Jason Wu(吳季剛(gang))的母(mu)公司(si)JWU,LLC.11%的股權(quan)，同時與(yu)JWU共同投資設(she)立合(he)資公司(si)，負責(ze)在中國(guo)大陸、香港、澳門開發并經營(ying)(ying)相關(guan)業(ye)務，包括推廣與(yu)JASON WU、GREY JASON WU以(yi)及(ji)JWU,LLC.未來開發的與(yu)Jason Wu相關(guan)的品牌(pai)，以(yi)及(ji)設(she)計、生產、銷(xiao)售經營(ying)(ying)除香水類(lei)產品以(yi)外的JWU系列品牌(pai)產品及(ji)業(ye)務。

10月，森(sen)(sen)馬發布與(yu)歐(ou)洲童裝領軍品牌Kidiliz完成股(gu)權(quan)(quan)交割的(de)公告。此(ci)前，森(sen)(sen)馬通過全資(zi)子公司以約(yue)1.1億(yi)歐(ou)元(約(yue)合人民幣8.44億(yi)元)收購(gou)Sofiza SAS公司100%股(gu)權(quan)(quan)及債權(quan)(quan)，最終收購(gou)法國知(zhi)名(ming)童裝企(qi)業(ye)Kidiliz集團(tuan)的(de)全部(bu)資(zi)產(chan)。

點評：森馬(ma)作(zuo)為國(guo)(guo)內童裝市場(chang)的龍頭老大，收購(gou)Kidiliz、JWU有利于與公司核心品(pin)牌巴拉巴拉在品(pin)牌定位和(he)主力(li)市場(chang)進(jin)行互(hu)補，在產(chan)品(pin)設計研(yan)發(fa)、國(guo)(guo)際市場(chang)經營和(he)全(quan)球采購(gou)等(deng)價(jia)值(zhi)鏈(lian)上(shang)進(jin)行整(zheng)合(he)。在未來，森馬(ma)如果能(neng)持(chi)續加大線(xian)(xian)下渠道(dao)的拓展(zhan)和(he)滲透及線(xian)(xian)上(shang)渠道(dao)投(tou)入，持(chi)續推進(jin)多(duo)品(pin)牌戰略及國(guo)(guo)際布局，童裝業務(wu)有望(wang)持(chi)續保持(chi)快速(su)增長狀(zhuang)態。

概述：11月26日晚間(jian)，上海拉夏(xia)貝(bei)爾服(fu)飾股(gu)份有限公(gong)(gong)(gong)(gong)司（以下簡稱“拉夏(xia)貝(bei)爾”）發布公(gong)(gong)(gong)(gong)告，公(gong)(gong)(gong)(gong)司全資孫(sun)公(gong)(gong)(gong)(gong)司擬(ni)出資3534萬歐元，間(jian)接(jie)收購Naf Naf SAS的(de)60%股(gu)權。此(ci)前拉夏(xia)貝(bei)爾已完成(cheng)對(dui)Naf Naf SAS40%股(gu)權的(de)間(jian)接(jie)收購，此(ci)次交易順利(li)完成(cheng)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司持有其100%股(gu)權。

點評：拉夏貝(bei)爾方面在4月首次納入Naf Naf SAS的40%股(gu)權時(shi)曾表示，希望通(tong)過投(tou)資(zi)國(guo)際服裝(zhuang)品牌，可以豐富品牌組合(he)，提高公(gong)司在國(guo)際時(shi)尚服裝(zhuang)市(shi)場的滲透(tou)率和影響力；同時(shi)，本次交易(yi)有(you)利于(yu)公(gong)司與(yu)國(guo)際品牌共(gong)享時(shi)尚設(she)計、終端渠道等資(zi)源(yuan)，形(xing)成(cheng)品牌之間的互補與(yu)協同。預(yu)期完成(cheng)收購與(yu)運營改組后，Naf Naf SAS可借由拉夏貝(bei)爾此前(qian)鋪設(she)的營銷渠道，較(jiao)快開拓中國(guo)市(shi)場。

概述：2月22日消(xiao)息(xi)，復(fu)星國際（香港交易(yi)所(suo)：00656）及其子公司(si)（合稱“復(fu)星”）宣布收購法國歷(li)史最(zui)悠久且現存的(de)高(gao)級定制(zhi)時裝品牌(pai)Jeanne Lanvin SAS（“Lanvin”）。復(fu)星成為Lanvin控股(gu)股(gu)東，同時現有股(gu)東保(bao)留公司(si)少數股(gu)權。

作為(wei)法國最古老的(de)高級(ji)時裝品(pin)(pin)牌(pai)，Lanvin由Jeane Lanvin于1889年創建。2001年，臺灣女商人王(wang)效蘭看好該(gai)品(pin)(pin)牌(pai)在亞洲的(de)發展潛力(li)，收(shou)購了該(gai)公司大部(bu)分股權。目前，Lanvin在50多個(ge)國家運營，產品(pin)(pin)系列(lie)涵蓋服飾(shi)、皮具、鞋具、配飾(shi)與香水。該(gai)品(pin)(pin)牌(pai)一直被視為(wei)經典的(de)巴黎精致風范代(dai)表(biao)，并(bing)譽為(wei)法國時尚界“皇冠上(shang)的(de)明珠”。

點評：復星(xing)(xing)時(shi)尚(shang)集團致力于布局全球時(shi)尚(shang)與零售行業，實現公司戰略發展。此(ci)次投資進(jin)一(yi)步助(zhu)力復星(xing)(xing)旗下的(de)(de)復星(xing)(xing)時(shi)尚(shang)集團打造(zao)聚焦時(shi)尚(shang)的(de)(de)企(qi)業平臺。Lanvin也(ye)借助(zhu)其卓越的(de)(de)時(shi)尚(shang)沿革，結合復星(xing)(xing)全球資源，進(jin)入新一(yi)輪的(de)(de)業務拓展。

概述：2月(yue)，山東如(ru)意(yi)以(yi)約7億美元價格完成對(dui)奢侈品Bally 多數(shu)股(gu)權的收購交易， Bally 原母公司 JAB 集(ji)團僅保留(liu)少數(shu)股(gu)權。如(ru)意(yi)控股(gu)強(qiang)調，維持Bally傳統與獨特的特性，保留(liu)其在瑞士卡斯拉諾的總部(bu)，繼(ji)續(xu)通過品牌位(wei)于(yu)意(yi)大利米蘭的展示平臺運作市場(chang)營(ying)銷(xiao)、設計及銷(xiao)售(shou)團隊。

4月，山東如(ru)意還以51.38%的(de)股份控股利(li)邦(bang)男裝，5月利(li)邦(bang)把旗下(xia)三大品(pin)牌(pai)(pai)Kent & Curwen丶Cerruti 1881和(he)Gieves & Hawkes 的(de)特許經(jing)營權授予如(ru)意集(ji)團，讓如(ru)意充分(fen)利(li)用如(ru)意旗下(xia)Sandro 和(he)Maje 等法國(guo)品(pin)牌(pai)(pai)在歐洲市場的(de)優勢三大品(pin)牌(pai)(pai)拓展(zhan)零售和(he)批發業(ye)務，同時(shi)提升品(pin)牌(pai)(pai)的(de)國(guo)際形象，而(er)利(li)邦(bang)則可將資源(yuan)重新(xin)集(ji)中于大中華區(qu)。

點評：這些國(guo)(guo)內外(wai)知(zhi)名(ming)品牌的(de)(de)收(shou)購，讓我們看到了山(shan)東(dong)如意轉型升級力(li)爭上游產業的(de)(de)決(jue)心。國(guo)(guo)外(wai)知(zhi)名(ming)品牌之(zhi)所以(yi)淪(lun)落到被收(shou)購的(de)(de)境地，一般(ban)來說其(qi)自身(shen)都存在(zai)一些問題，輕則(ze)是財務危機，企業虧(kui)損、破(po)產，不得已(yi)出售，重(zhong)則(ze)是品牌運(yun)營、管理、戰略方(fang)面存在(zai)重(zhong)大問題，以(yi)至于(yu)品牌影響力(li)在(zai)海外(wai)市場走下(xia)坡路(lu)，被收(shou)購后還(huan)要對其(qi)進行品牌重(zhong)塑。