并購方：陌陌

被并購方：探探

并購金額：6億美元

概述：2018年02月24日，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)官方突然宣布，將(jiang)(jiang)收購(gou)探(tan)(tan)(tan)探(tan)(tan)(tan)100%的(de)股權。這是目前(qian)國(guo)內陌(mo)(mo)生社交領域最大的(de)并(bing)購(gou)，也(ye)是又一起老大并(bing)購(gou)老二(er)的(de)案例。據(ju)介(jie)紹，探(tan)(tan)(tan)探(tan)(tan)(tan)被收購(gou)后將(jiang)(jiang)依然保持獨(du)立運營，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)不會干預，兩個品牌也(ye)將(jiang)(jiang)彼(bi)此分開。

陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)在公告中表(biao)示，擬以(yi)530萬(wan)股陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)A類(lei)股票和6.009億(yi)美元(yuan)現金(jin)收(shou)購探(tan)探(tan)100%股權，交易(yi)預計(ji)在今年(nian)第二季度完成，總金(jin)額(e)約為7.6億(yi)美元(yuan)（約合人民幣48.1億(yi)元(yuan)）。

點評：從產品上看(kan)，陌(mo)陌(mo)幾乎(hu)是一個男(nan)性(xing)用戶主(zhu)導的(de)社交工具(ju)，而探探則極(ji)力維(wei)護女(nv)性(xing)用戶的(de)權(quan)益，且以女(nv)性(xing)用戶為(wei)主(zhu)導，雙方(fang)的(de)合并(bing)或許能實現很好(hao)的(de)互補，就好(hao)像街頭搭(da)訕(shan)的(de)壞男(nan)孩，終于(yu)得到了非誠(cheng)勿擾女(nv)嘉賓的(de)歡心(xin)。

在商業化變現上，陌(mo)陌(mo)在過去(qu)兩年因為趕上視頻直(zhi)播(bo)的浪(lang)潮實現了很好的轉型增長，但(dan)是隨著直(zhi)播(bo)大趨(qu)(qu)勢(shi)的下滑和趨(qu)(qu)冷(leng)，陌(mo)陌(mo)也(ye)需要新的營收增長點。在 2017 Q3 財(cai)報中(zhong)，陌(mo)陌(mo)直(zhi)播(bo)部分的營收達 3.02 億美元，視頻直(zhi)播(bo)服務的季(ji)度支(zhi)付用戶當(dang)季(ji)數量約 410 萬，但(dan)相比前(qian)兩個季(ji)度增長較少。

并購方：

被并購方：餓了么

并購金額：95億美元

概述：2018年(nian)4月2日，集(ji)團、集團與(yu)餓了(le)宣布(bu)，已(yi)經(jing)簽訂收購(gou)協議，聯合以(yi)95億(yi)美(mei)元對餓了么(me)完成全資收(shou)購。這是中國互聯(lian)網史上最大的(de)一(yi)筆現(xian)金收(shou)購。

集(ji)團強調，餓了(le)(le)么(me)將保持獨立品牌、獨立運營。 同時，集(ji)團CEO張勇宣(xuan)布，待(dai)交易(yi)全部(bu)完成后，餓了(le)(le)么(me)創始(shi)人兼CEO張旭豪將出(chu)任(ren)餓了(le)(le)么(me)董事長，并兼任(ren)張勇的新零售戰略特(te)別助理，負責戰略決策支持。集(ji)團副(fu)總裁王磊將出(chu)任(ren)餓了(le)(le)么(me)CEO。阿里系正式入局餓了(le)(le)么(me)日常經營。

點評：“新(xin)零(ling)售(shou)”戰略近來被阿(a)里(li)不斷提及(ji)。阿(a)里(li)定義的(de)(de)“新(xin)零(ling)售(shou)”，就(jiu)是以消(xiao)費(fei)者體驗為中心的(de)(de)數據驅動的(de)(de)泛零(ling)售(shou)形態(tai)。強調，此次(ci)收購完成后，餓(e)(e)了么將(jiang)進(jin)一步(bu)得到在(zai)新(xin)零(ling)售(shou)基礎設施、產品、技術、組(zu)織等(deng)方面的(de)(de)全力支持。收購餓(e)(e)了么，這標志著將(jiang)再次(ci)啟動本(ben)地生(sheng)活服務體系的(de)(de)全新(xin)升級(ji)(ji)，從而(er)實現新(xin)零(ling)售(shou)、新(xin)消(xiao)費(fei)與新(xin)生(sheng)活同步(bu)升級(ji)(ji)。而(er)這一升級(ji)(ji)被認為將(jiang)首先反(fan)映在(zai)對餐(can)飲商(shang)家的(de)(de)全新(xin)賦能中。

收購方：美團

被收購方：摩拜

并購金額：27億美元

概述：4月3日晚，摩拜(bai)召開股東會議表決通(tong)過(guo)了(le)美團(tuan)收購案(an)。摩拜(bai)的(de)管(guan)理(li)團(tuan)隊保持不變，王曉峰繼(ji)續擔(dan)任CEO，胡瑋(wei)煒繼(ji)續擔(dan)任總裁，王興出任董事(shi)長。經(jing)董事(shi)會投票，最(zui)終決定(ding)美團(tuan)以(yi)27億美元的(de)作價全(quan)資收購摩拜(bai)。美團(tuan)以(yi)35%美團(tuan)股權、65%的(de)現(xian)金進行收購，其中(zhong)3.2億美元作為未來流動(dong)性(xing)補充。

點評：騰(teng)訊愿意美團(tuan)收購摩拜，一(yi)個重要(yao)的轉(zhuan)折點很可能是阿(a)里(li)和95億美元收購了餓了么，收購餓了么之后的阿(a)里(li)在(zai)末端(duan)配送(song)服務上有了新的突破，那么騰(teng)訊必將(jiang)給予反擊，美團(tuan)在(zai)城市(shi)中(zhong)的短物流配送(song)能力，是騰(teng)訊“新零(ling)售”戰略布局中(zhong)的重要(yao)一(yi)環。助力美團(tuan)獲得更(geng)好的發展，使其能與阿(a)里(li)的口碑、餓了么進行對抗。

并購方：快手

被并購方：AcFun

并購金額：7.5億

概述：6月5日上(shang)午，國內(nei)短視頻、直(zhi)播平臺快(kuai)手宣布已(yi)完成對Acfun（下簡稱A站(zhan)）的整體收(shou)購，未(wei)來(lai)，A站(zhan)將保持(chi)獨立(li)品牌、維持(chi)獨立(li)運營(ying)、保持(chi)原(yuan)有團(tuan)隊、獨立(li)發展(zhan)。而快(kuai)手也(ye)會在資(zi)金、資(zi)源、技(ji)術(shu)等給(gei)予A站(zhan)大力支持(chi)。

Acfun是中國大陸第一(yi)家彈幕視頻網站，但經營狀(zhuang)態每況(kuang)愈下，去(qu)年(nian)(nian)底就(jiu)已經傳(chuan)出了資金鏈斷(duan)裂問題，而在2018年(nian)(nian)2月還上演了一(yi)場“關站風波”，傳(chuan)言服務器將正式關閉(bi)，當時AcFun官(guan)微還發聲“還想再活(huo)五百年(nian)(nian)”。

點評：從用(yong)戶層面上(shang)看，快手的(de)用(yong)戶基(ji)本上(shang)涵蓋(gai)男女(nv)老少各個年(nian)齡(ling)階層，而A站(zhan)則以年(nian)輕(qing)人(ren)為主(zhu)，具有濃厚(hou)的(de)社區文化，收(shou)購A站(zhan)可以彌補快手在(zai)用(yong)戶方(fang)面的(de)不足。快手一(yi)直(zhi)(zhi)靠直(zhi)(zhi)播和信息(xi)流廣(guang)告獲(huo)取收(shou)入，此(ci)前有做游(you)戲的(de)打算，但一(yi)直(zhi)(zhi)沒有正式開(kai)展起來，A站(zhan)此(ci)次被(bei)收(shou)購，相(xiang)信在(zai)游(you)戲方(fang)面能獲(huo)得重(zhong)大突破(po)，也是助力快手在(zai)短視(shi)頻領域發展的(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)武器。

概述：10月，上(shang)海之禾時尚實(shi)業(ye)集(ji)團(tuan)有限公司收(shou)購法國奢侈(chi)品牌(pai)Carven。有知情(qing)人士透露，除以(yi)420萬(wan)歐元(yuan)（約合3365萬(wan)人民幣）買下該品牌(pai)外，上(shang)海之禾時尚集(ji)團(tuan)為Carven的(de)復(fu)蘇追加800萬(wan)歐元(yuan)（約合6397萬(wan)人民幣）的(de)投(tou)資，交易完成后Carven在品牌(pai)戰略和(he)設計上(shang)都(dou)繼續保持(chi)獨立。

點評：收購(gou)CARVEN將是之(zhi)禾(he)集團(tuan)在法國的第(di)三次重大投(tou)資。2013年，之(zhi)禾(he)集團(tuan)在巴(ba)黎十六區雷蒙·龐加萊(lai)大道設立法國子公司ICICLE PARIS MODE及之(zhi)禾(he)巴(ba)黎設計(ji)中心。2017年入(ru)駐巴(ba)黎八區喬治五世(shi)大街(jie)的獨(du)棟官(guan)邸(di)，并對其(qi)重新(xin)整修，計(ji)劃在2019年開設第(di)一家海外旗艦店(dian)。此次接手CARVEN時(shi)裝屋，表(biao)明了集團(tuan)國際化的戰略(lve)。

概述：9月，森馬以 500萬美元收購(gou)美國華(hua)裔設(she)計師Jason Wu(吳季剛)的(de)(de)母公司JWU,LLC.11%的(de)(de)股(gu)權，同時與(yu)(yu)JWU共同投資(zi)設(she)立合資(zi)公司，負責在中國大陸、香港(gang)、澳門開發并經營(ying)(ying)相(xiang)關業(ye)務，包括推廣與(yu)(yu)JASON WU、GREY JASON WU以及JWU,LLC.未來開發的(de)(de)與(yu)(yu)Jason Wu相(xiang)關的(de)(de)品(pin)(pin)牌，以及設(she)計、生產(chan)、銷售(shou)經營(ying)(ying)除香水類(lei)產(chan)品(pin)(pin)以外的(de)(de)JWU系(xi)列(lie)品(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)及業(ye)務。

10月，森馬發布與歐洲童(tong)裝(zhuang)領軍品(pin)牌Kidiliz完成股(gu)權(quan)(quan)交割(ge)的公告(gao)。此前，森馬通過全資子(zi)公司(si)(si)以約(yue)(yue)1.1億(yi)歐元(約(yue)(yue)合人民幣8.44億(yi)元)收購(gou)Sofiza SAS公司(si)(si)100%股(gu)權(quan)(quan)及債(zhai)權(quan)(quan)，最終收購(gou)法(fa)國知名童(tong)裝(zhuang)企業Kidiliz集(ji)團的全部資產。

點評：森馬作為國內童(tong)裝市(shi)場的龍頭老大，收購Kidiliz、JWU有利于(yu)與公司核心品牌巴(ba)拉巴(ba)拉在(zai)品牌定位和主(zhu)力市(shi)場進(jin)(jin)行互(hu)補，在(zai)產品設計研發、國際(ji)市(shi)場經營和全球(qiu)采購等價值鏈上進(jin)(jin)行整合。在(zai)未(wei)來，森馬如果能持(chi)續(xu)加大線下渠(qu)道的拓展和滲透及(ji)線上渠(qu)道投入，持(chi)續(xu)推進(jin)(jin)多品牌戰(zhan)略及(ji)國際(ji)布局，童(tong)裝業務有望持(chi)續(xu)保持(chi)快速增長狀態。

概述：11月26日晚間(jian)，上海拉夏貝爾服飾股(gu)份有限公(gong)司（以(yi)下簡稱“拉夏貝爾”）發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)，公(gong)司全資(zi)孫公(gong)司擬出資(zi)3534萬歐元，間(jian)接收(shou)購Naf Naf SAS的60%股(gu)權(quan)(quan)。此前拉夏貝爾已完成(cheng)對Naf Naf SAS40%股(gu)權(quan)(quan)的間(jian)接收(shou)購，此次交易順利完成(cheng)，公(gong)司持有其100%股(gu)權(quan)(quan)。

點評：拉夏(xia)貝爾方面在4月首次納(na)入Naf Naf SAS的40%股權(quan)時曾表示，希望通過投(tou)資(zi)國際服(fu)(fu)裝(zhuang)品牌(pai)，可(ke)以豐(feng)富品牌(pai)組(zu)合(he)，提高公司在國際時尚服(fu)(fu)裝(zhuang)市場的滲透率和影響(xiang)力；同時，本次交易(yi)有利于公司與(yu)國際品牌(pai)共(gong)享時尚設計、終端渠道等資(zi)源，形成(cheng)品牌(pai)之間的互補與(yu)協(xie)同。預期(qi)完成(cheng)收購與(yu)運營改組(zu)后，Naf Naf SAS可(ke)借(jie)由拉夏(xia)貝爾此(ci)前鋪設的營銷(xiao)渠道，較快(kuai)開拓(tuo)中國市場。

概述：2月22日消息，復(fu)(fu)星(xing)國際（香港交易所：00656）及(ji)其子(zi)公(gong)司(si)（合稱“復(fu)(fu)星(xing)”）宣布收購法國歷(li)史最悠久且現存的高級定(ding)制時裝(zhuang)品牌Jeanne Lanvin SAS（“Lanvin”）。復(fu)(fu)星(xing)成(cheng)為Lanvin控股(gu)股(gu)東，同時現有股(gu)東保留公(gong)司(si)少數(shu)股(gu)權。

作為法(fa)國最古老(lao)的高級時(shi)裝(zhuang)品(pin)牌，Lanvin由(you)Jeane Lanvin于1889年創(chuang)建(jian)。2001年，臺灣女(nv)商(shang)人王效(xiao)蘭看好該品(pin)牌在亞洲的發展潛(qian)力，收購了該公司大部(bu)分股權(quan)。目前，Lanvin在50多(duo)個國家運(yun)營，產品(pin)系列(lie)涵蓋服飾(shi)、皮具、鞋(xie)具、配(pei)飾(shi)與(yu)香水。該品(pin)牌一直被視(shi)為經典的巴黎精(jing)致(zhi)風范代表(biao)，并譽(yu)為法(fa)國時(shi)尚界“皇冠上的明珠”。

點評：復(fu)(fu)星(xing)(xing)時(shi)尚(shang)集(ji)團致力(li)于布局全(quan)(quan)球(qiu)時(shi)尚(shang)與零售行業(ye)，實現公司戰略(lve)發展(zhan)(zhan)。此次投資進一步助(zhu)力(li)復(fu)(fu)星(xing)(xing)旗下的(de)復(fu)(fu)星(xing)(xing)時(shi)尚(shang)集(ji)團打造聚焦(jiao)時(shi)尚(shang)的(de)企業(ye)平臺。Lanvin也借助(zhu)其卓越的(de)時(shi)尚(shang)沿革(ge)，結合復(fu)(fu)星(xing)(xing)全(quan)(quan)球(qiu)資源，進入新(xin)一輪的(de)業(ye)務拓展(zhan)(zhan)。

概述：2月，山(shan)東(dong)如意(yi)以約(yue)7億美元價格完成對奢侈品Bally 多數股(gu)權的(de)收購交(jiao)易(yi)， Bally 原母公司 JAB 集(ji)團僅保(bao)留少數股(gu)權。如意(yi)控股(gu)強調，維持(chi)Bally傳(chuan)統(tong)與獨特(te)的(de)特(te)性(xing)，保(bao)留其在瑞士卡(ka)斯拉諾(nuo)的(de)總部，繼續通過品牌位于意(yi)大利米蘭的(de)展示平(ping)臺(tai)運作市(shi)場營銷、設計(ji)及銷售團隊。

4月(yue)，山東如意還(huan)以51.38%的股(gu)份控股(gu)利邦(bang)(bang)男裝，5月(yue)利邦(bang)(bang)把旗(qi)下(xia)三(san)大品(pin)牌Kent & Curwen丶Cerruti 1881和Gieves & Hawkes 的特許(xu)經營權(quan)授(shou)予(yu)如意集團(tuan)，讓如意充分利用如意旗(qi)下(xia)Sandro 和Maje 等法國品(pin)牌在歐洲市場的優勢(shi)三(san)大品(pin)牌拓展(zhan)零售和批發業務，同(tong)時(shi)提(ti)升品(pin)牌的國際形象，而(er)利邦(bang)(bang)則(ze)可將資源重(zhong)新(xin)集中于大中華區。

點評：這些(xie)國(guo)內外知名品牌的(de)(de)收購(gou)，讓我們(men)看到了山東(dong)如(ru)意(yi)轉型升級力(li)爭上游產業的(de)(de)決心。國(guo)外知名品牌之所(suo)以淪(lun)落到被收購(gou)的(de)(de)境地，一(yi)般來說(shuo)其(qi)自身都存在一(yi)些(xie)問題，輕則(ze)是(shi)財(cai)務危機(ji)，企業虧(kui)損(sun)、破產，不(bu)得(de)已出售(shou)，重則(ze)是(shi)品牌運(yun)營、管理、戰略(lve)方(fang)面存在重大(da)問題，以至于品牌影響力(li)在海外市場走下(xia)坡路，被收購(gou)后還要對其(qi)進行品牌重塑。