2018年4月9日，紅塔(ta)集團MES系(xi)統在(zai)大理(li)卷煙廠正式上線(xian)。

云南(nan)中煙黨組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)員、副(fu)總經理(li)(li)、紅塔(ta)集團(tuan)黨委書記、董事(shi)長(chang)王勇充分肯(ken)定了(le)大理(li)(li)卷煙廠(chang)MES系(xi)統(tong)項目取得(de)的(de)成(cheng)(cheng)效，強調MES系(xi)統(tong)的(de)上(shang)線(xian)運行(xing)將對工(gong)(gong)廠(chang)管理(li)(li)帶來重大變(bian)革，將進一(yi)步推動工(gong)(gong)廠(chang)內部管理(li)(li)的(de)轉型升級。他(ta)要求(qiu)工(gong)(gong)廠(chang)和項目實(shi)施團(tuan)隊(dui)要通(tong)(tong)過系(xi)統(tong)的(de)上(shang)線(xian)運行(xing)和深(shen)入應(ying)用(yong)，進一(yi)步發掘企業信息化(hua)(hua)(hua)需(xu)求(qiu)，推動工(gong)(gong)廠(chang)積極融入“互聯網+”智能(neng)制造新時(shi)(shi)代(dai)，以(yi)(yi)MES系(xi)統(tong)為平臺，建立和完善工(gong)(gong)廠(chang)扁(bian)平高效的(de)生產組(zu)(zu)織體系(xi)，實(shi)現柔(rou)性(xing)化(hua)(hua)(hua)生產調度、智能(neng)化(hua)(hua)(hua)設(she)備運維、可追(zhui)溯可感知的(de)過程(cheng)制造以(yi)(yi)及實(shi)時(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)的(de)過程(cheng)質量監測，提(ti)高工(gong)(gong)廠(chang)快速(su)反應(ying)能(neng)力。她同時(shi)(shi)希(xi)望項目組(zu)(zu)要以(yi)(yi)實(shi)用(yong)、管用(yong)為原則，繼續優化(hua)(hua)(hua)完善系(xi)統(tong)功能(neng)，通(tong)(tong)過積累(lei)海量數據(ju)、注重應(ying)用(yong)分析，充分發揮好信息化(hua)(hua)(hua)指導工(gong)(gong)廠(chang)生產經營決策管理(li)(li)的(de)作用(yong)。

云南(nan)中(zhong)煙(yan)信(xin)息中(zhong)心主任(ren)趙建華(hua)分析了行業信(xin)息化發展(zhan)趨勢(shi)，認(ren)為(wei)紅塔MES系統項(xiang)目是銜(xian)接云南(nan)中(zhong)煙(yan)和(he)(he)集(ji)團(tuan)下(xia)屬(shu)生(sheng)產(chan)廠(chang)承上(shang)啟下(xia)的(de)關(guan)鍵(jian)生(sheng)產(chan)管理系統，云南(nan)中(zhong)煙(yan)、紅塔集(ji)團(tuan)和(he)(he)工廠(chang)上(shang)上(shang)下(xia)下(xia)高(gao)度重視，在各方共同(tong)努力下(xia)實現了數(shu)據(ju)采集(ji)和(he)(he)應用功(gong)能(neng)，取(qu)得了初步建設成果，希望集(ji)團(tuan)和(he)(he)工廠(chang)要(yao)緊緊圍(wei)繞行業和(he)(he)云南(nan)中(zhong)煙(yan)信(xin)息化工作(zuo)要(yao)求，把(ba)握方向、扎實推(tui)進，加快MES系統建設，要(yao)以品(pin)牌發展(zhan)和(he)(he)市場化取(qu)向改(gai)革為(wei)主線，著力推(tui)進大數(shu)據(ju)和(he)(he)人工智能(neng)，著力打(da)造數(shu)字(zi)化煙(yan)草平臺，著力提升集(ji)團(tuan)和(he)(he)工廠(chang)的(de)智能(neng)化、智慧化生(sheng)產(chan)水平。

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出席上(shang)線儀式(shi)的領導(dao)和相關人員

紅(hong)塔集(ji)團副總(zong)裁楊煜文高(gao)(gao)度贊(zan)揚項目(mu)(mu)組攻(gong)堅克難、苦干實干精神，贊(zan)揚大理卷(juan)煙廠(chang)(chang)(chang)作(zuo)為集(ji)團內(nei)MES系統首家實施工廠(chang)(chang)(chang)，勇于(yu)探索，充當開(kai)路先鋒，通過(guo)(guo)創(chuang)新性(xing)、開(kai)拓性(xing)的(de)實施過(guo)(guo)程(cheng)，為項目(mu)(mu)整體高(gao)(gao)質量快(kuai)速(su)推進(jin)和(he)集(ji)團內(nei)全(quan)面(mian)推開(kai)奠定了(le)(le)扎實基礎(chu)。他肯(ken)定項目(mu)(mu)組和(he)工廠(chang)(chang)(chang)歷時400多(duo)天所取(qu)得(de)(de)的(de)工作(zuo)成果，特(te)別是項目(mu)(mu)組自主開(kai)發的(de)3D設備仿真和(he)首創(chuang)的(de)穩(wen)態非穩(wen)態質檢數(shu)據清洗(xi)邏輯，體現(xian)出智能制(zhi)造和(he)大數(shu)據分析(xi)應用(yong)(yong)與卷(juan)煙工業企業實際(ji)需求的(de)充分融(rong)合。他強調MES系統項目(mu)(mu)是一種管理手段，要(yao)為生產經營(ying)服務，要(yao)體現(xian)管用(yong)(yong)、實用(yong)(yong)、好用(yong)(yong)，目(mu)(mu)前僅僅只是“萬里長征走出了(le)(le)第一步”，取(qu)得(de)(de)了(le)(le)階段性(xing)的(de)成果，項目(mu)(mu)組和(he)工廠(chang)(chang)(chang)還有(you)很多(duo)工作(zuo)要(yao)做，整個項目(mu)(mu)所取(qu)得(de)(de)的(de)成果和(he)運(yun)行模式將在持續改進(jin)和(he)完(wan)善的(de)基礎(chu)上，推廣部(bu)署到集(ji)團玉溪、楚雄(xiong)、昭通三個卷(juan)煙工廠(chang)(chang)(chang)。

大(da)理(li)卷煙廠負責(ze)人對(dui)項(xiang)目(mu)組夜以繼日、加(jia)班加(jia)點付出(chu)的(de)(de)辛勤和(he)(he)努(nu)力表示感(gan)謝，希望項(xiang)目(mu)組結(jie)合(he)工(gong)(gong)廠實(shi)(shi)際、設備實(shi)(shi)際繼續(xu)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)系統的(de)(de)改進和(he)(he)完(wan)善，朝實(shi)(shi)用、管(guan)用、好(hao)(hao)(hao)用、簡單的(de)(de)方向繼續(xu)努(nu)力，工(gong)(gong)廠將(jiang)按照“互(hu)聯網+”和(he)(he)行業各級精益化、精準化、數字化管(guan)理(li)要求，圍(wei)繞“學習型(xing)、創新型(xing)、智(zhi)(zhi)慧(hui)型(xing)工(gong)(gong)廠”建設要求，學習好(hao)(hao)(hao)、使用好(hao)(hao)(hao)、實(shi)(shi)踐好(hao)(hao)(hao)管(guan)理(li)系統，著力提升(sheng)工(gong)(gong)廠精益化、智(zhi)(zhi)能化、智(zhi)(zhi)慧(hui)化水平，為努(nu)力打造行業領先的(de)(de)現(xian)代(dai)卷煙工(gong)(gong)廠奠(dian)定(ding)堅實(shi)(shi)的(de)(de)基礎。

大(da)理卷煙廠班子成員(yuan)、MES系(xi)統項目實施(shi)合作方、項目組成員(yuan)參加了(le)上線(xian)活動(dong)。