2016年，已進入一個新的起點
當互(hu)聯網(wang)家裝區(qu)別于傳統家裝行業的概念被(bei)拋出，當打(da)著(zhu)互(hu)聯網(wang)旗號做(zuo)O2O家裝的企業遍地開(kai)花，互(hu)聯網(wang)家裝也于2015年(nian)開(kai)始在國(guo)內盛行。2016年(nian)，已進(jin)入一(yi)個新的起點。
借助互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維和互(hu)聯(lian)網(wang)工具，改造傳統(tong)裝(zhuang)修存在(zai)的(de)問題，通(tong)過去中介(jie)化(hua)(hua)、去渠(qu)道化(hua)(hua)及(ji)標準化(hua)(hua)，優化(hua)(hua)并整合裝(zhuang)修產(chan)業鏈，顛覆傳統(tong)裝(zhuang)修的(de)用(yong)戶(hu)體驗，讓裝(zhuang)修變得簡單、透明、精致，性價比(bi)更高，這是大眾對“互(hu)聯(lian)網(wang)家裝(zhuang)”一(yi)詞最(zui)直接的(de)解釋。
雖然(ran)截至目(mu)前，中國(guo)家裝(zhuang)(zhuang)市(shi)場仍(reng)經歷著冰與火兩重天，所(suo)謂的“O2O”仍(reng)處于(yu)概念先行(xing)，實則并未(wei)落地的噱頭制造階段(duan)，但不得不承認的一(yi)點是，在行(xing)業(ye)(ye)并未(wei)成熟的整(zheng)體情況下，盲(mang)目(mu)混戰漸趨于(yu)理(li)性，一(yi)批傳統家裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)為(wei)尋求更為(wei)長遠(yuan)的發展而探索出屬于(yu)自己的特色道(dao)路。家裝(zhuang)(zhuang)行(xing)業(ye)(ye)最核心的是供(gong)應鏈，核心競(jing)爭力做好了之后才能決定(ding)一(yi)個平臺在這個賽道(dao)上跑得更快。
從宏觀環境來看，移動互聯網是2015-2016年乃至未來家裝行業的最強催化劑
對(dui)于(yu)家(jia)裝企業(ye)而言，包括后續(xu)的(de)施工(gong)工(gong)地移動管理，供應鏈信息(xi)化(hua)管理，以及監(jian)理平(ping)臺(tai)(tai)等一系列傳(chuan)(chuan)統(tong)流程(cheng)其(qi)實都是搭上了移動互(hu)聯網的(de)順風車。傳(chuan)(chuan)統(tong)家(jia)裝在解(jie)決信息(xi)不對(dui)稱、提(ti)升(sheng)產能等方(fang)面并無法在用戶相對(dui)應的(de)需(xu)求上呼喚更多的(de)高(gao)效(xiao)且(qie)優質的(de)供應服(fu)務，并且(qie)隨(sui)著(zhu)用戶需(xu)求的(de)多樣化(hua)和(he)多層次，或許移動互(hu)聯網在推動家(jia)裝行(xing)業(ye)移動化(hua)、互(hu)聯化(hua)的(de)同時，還在將家(jia)裝往智能家(jia)居、生態平(ping)臺(tai)(tai)化(hua)方(fang)向引領。
因此，互聯網家裝這一藍(lan)海(hai)吸引(yin)眾多資本(ben)關注(zhu)的目光。紅(hong)杉、經緯、小米、58同城等資本(ben)對(dui)于互(hu)聯網(wang)家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)的投資由此開始(shi)。資本(ben)的涌入讓原本(ben)有些沉悶的家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)市(shi)場變得活躍起(qi)來，據不完全統計，互(hu)聯網(wang)家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)平(ping)臺目前已(yi)高達200多家(jia)(jia)(jia)。各個家(jia)(jia)(jia)居電商平(ping)臺逐漸建立(li)，齊家(jia)(jia)(jia)網(wang)、土巴兔(tu)、美樂樂、家(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)e站等品牌，都在強勢攻(gong)占消(xiao)費市(shi)場。
2016互聯網家裝企業排行榜TOP100名單
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聯盟站或已打響，孰勝孰負留待創新力抉擇
2015年6月(yue)，東(dong)易日盛入(ru)股美樂(le)樂(le)、宜華(hua)木業(ye)相繼牽手海(hai)爾(er)家(jia)居，借助跨界和(he)業(ye)內合作，家(jia)居行業(ye)在逐步探索家(jia)居O2O新(xin)模式、布下家(jia)居企業(ye)+互聯網金融新(xin)格(ge)局(ju)。
9月(yue)，線(xian)上(shang)企業齊家網(wang)投資傳(chuan)統家裝公司博若森(sen)，資本聯(lian)姻打通線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)(xia)。雙(shuang)方將發揮其線(xian)上(shang)運營和線(xian)下(xia)(xia)落地的(de)優勢(shi)，促成了互(hu)聯(lian)網(wang)與家裝的(de)一(yi)體化，實現互(hu)聯(lian)網(wang)基因(yin)與傳(chuan)統家裝基因(yin)的(de)真正融合。
由此可見，家居(ju)行業一(yi)掃(sao)以往(wang)各自為營(ying)的(de)(de)局面(mian)，處(chu)處(chu)爭取合作(zuo)機會(hui)。這(zhe)種品(pin)牌資源(yuan)聯合的(de)(de)商(shang)業模式，在一(yi)體化家具(ju)市場的(de)(de)需(xu)求中將會(hui)逐漸取代單品(pin)牌的(de)(de)運營(ying)模式，二(er)者的(de)(de)合作(zuo)并非“1+1”，而是(shi)有著無限上漲的(de)(de)價值空間。而這(zhe)正是(shi)互(hu)(hu)聯網的(de)(de)真正本質——“分享(xiang)”、“互(hu)(hu)動”和(he)讓服務切(qie)實“落地”。
當前(qian)互聯網家裝(zhuang)(zhuang)浪潮席(xi)卷傳(chuan)統(tong)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)企業，市場發生了(le)變化，行業重塑正(zheng)在開始，未(wei)來(lai)產(chan)業鏈高度(du)整合將大(da)(da)大(da)(da)縮短用戶需(xu)求(qiu)和(he)產(chan)品、服務之間的(de)(de)實現(xian)路徑，信息(xi)化、系統(tong)化將大(da)(da)大(da)(da)拓展管(guan)理半徑。所以家裝(zhuang)(zhuang)O2O各種模式的(de)(de)最終型態，或(huo)終是(shi)殊途同歸，無(wu)論是(shi)互聯網的(de)(de)擴張壓力推動家裝(zhuang)(zhuang)服務鏈的(de)(de)重新(xin)(xin)構建，亦或(huo)是(shi)消費升(sheng)級潮的(de)(de)真正(zheng)出現(xian)重新(xin)(xin)定義家裝(zhuang)(zhuang)行業的(de)(de)供應(ying)需(xu)求(qiu)，我們都(dou)應(ying)該看到，科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)時代，生活(huo)更(geng)需(xu)要創(chuang)新(xin)(xin)，而家裝(zhuang)(zhuang)作為每個人“生活(huo)”的(de)(de)開始和(he)歸宿，創(chuang)新(xin)(xin)供給永(yong)遠比需(xu)求(qiu)更(geng)重要，于此(ci)，創(chuang)新(xin)(xin)力便是(shi)未(wei)來(lai)家裝(zhuang)(zhuang)企業（平臺(tai)）落地的(de)(de)唯(wei)一且根本入口(kou)。
