華為創始人兼掌門人任正非曾有(you)一(yi)句名(ming)言：“豬養得(de)太肥了(le)，連(lian)哼(heng)哼(heng)聲都沒了(le)。科技企業(ye)是(shi)靠人(ren)才(cai)推(tui)動的(de)，公司過早上市，就會(hui)有(you)一(yi)批人(ren)變成(cheng)百萬富翁、千萬富翁，他們的(de)工(gong)作激情就會(hui)衰退(tui)，這對華為不是(shi)好事……員工(gong)年紀(ji)輕輕太有(you)錢了(le)，會(hui)變得(de)懶惰，對他們個人(ren)的(de)成(cheng)長也不會(hui)有(you)利。”

華為創始人任正非之女、該公司首席財務官孟晚舟也表(biao)示(shi)：“個人認為(wei)(wei)，如果(guo)華為(wei)(wei)上市對華為(wei)(wei)的(de)(de)開(kai)放透(tou)明肯定(ding)是好的(de)(de)，但是華為(wei)(wei)上市存在天然障礙，中國相關(guan)(guan)法規(gui)(gui)規(gui)(gui)定(ding)上市公司(si)最多只(zhi)能有200個股東，但是華為(wei)(wei)超過6萬(wan)員工持(chi)股。關(guan)(guan)于上不上市，近期還沒有進入到我們的(de)(de)議程中。”接著(zhu)，她補充道，“憑借(jie)330億美元的(de)(de)信貸(dai)額度(其中77%來自外資銀行(xing))，華為(wei)(wei)不需要籌集(ji)更(geng)多資金。”

宗(zong)慶后的(de)創富玄機在于繞(rao)過國(guo)資控(kong)股的(de)娃(wa)(wa)哈哈集(ji)團，通過宗(zong)氏家族控(kong)制的(de)160家企業(ye)(ye)在飲料、童(tong)裝(zhuang)、商業(ye)(ye)地(di)產等(deng)領域擴張(zhang)，從而充分(fen)分(fen)享(xiang)其業(ye)(ye)務增長的(de)成果。作為曾經的(de)中國(guo)首(shou)富，宗(zong)慶后所領導(dao)的(de)娃(wa)(wa)哈哈集(ji)團卻是(shi)一家沒(mei)有上市的(de)企業(ye)(ye)。

宗慶后透露上市(shi)困難的主要(yao)原因是娃(wa)哈(ha)哈(ha)股東數(shu)量有15000個(ge)，根據(ju)國(guo)家法律規定，企業(ye)上市(shi)之前股東數(shu)量不允(yun)許超過200個(ge)。“全部整合上市(shi)將是一項浩大的工程”。

而另一方面，宗慶后(hou)以及娃哈哈都(dou)不(bu)差錢，沒(mei)(mei)有(you)通過上市融資的需要。“我們有(you)100億的現金(jin)”，“上市企(qi)業造假多(duo)的去了”，宗慶后(hou)覺得目前(qian)娃哈哈雖(sui)然沒(mei)(mei)有(you)上市，公司治理水(shui)平遠高(gao)于一些上市企(qi)業。

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢，到現在日銷售額過千萬始終堅持。“老干媽”沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數億元的現金流。陶華碧(bi)曾(ceng)說，“我從不欠別(bie)人(ren)一(yi)分(fen)錢，別(bie)人(ren)也(ye)不能欠我一(yi)分(fen)錢”。

老(lao)干媽也給自己筑起了一道永久(jiu)的保護傘——踏實經營，不(bu)偷(tou)稅，不(bu)貸(dai)款，不(bu)欠錢(qian)，不(bu)控股，不(bu)上市(shi)(shi)，“我(wo)(wo)堅決不(bu)上市(shi)(shi)，一上市(shi)(shi)，就可(ke)能傾家(jia)蕩(dang)產。上市(shi)(shi)那是欺騙人家(jia)的錢(qian)，有錢(qian)你(ni)就拿，把錢(qian)圈(quan)了，喊他來(lai)入股，到時候把錢(qian)吸走(zou)了，我(wo)(wo)來(lai)還(huan)債，我(wo)(wo)才(cai)不(bu)干呢。所以(yi)一有政府人員跟(gen)我(wo)(wo)談(tan)上市(shi)(shi)，我(wo)(wo)跟(gen)他說：談(tan)都不(bu)要(yao)談(tan)！免談(tan)！你(ni)問我(wo)(wo)要(yao)錢(qian)，我(wo)(wo)沒得(de)，要(yao)命(ming)一條(tiao)。”

從企業開始引起關注之日起，立白集團董事長陳(chen)凱(kai)旋便表態“因為我們(men)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)資金流還非常暢通，我們(men)的(de)(de)(de)信(xin)譽很好(hao)。我們(men)還是想先實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)地把洗滌行(xing)業、大日化做好(hao)。這個行(xing)業還有很大的(de)(de)(de)空間(jian)可以(yi)去做。中國現在(zai)(zai)人均(jun)洗滌用(yong)品用(yong)量，比起西方發達(da)國家來(lai)說，要(yao)少(shao)得多。”

“上市(shi)的目的一般來說有兩(liang)個：一是(shi)提高(gao)知名度，二是(shi)融資。”立(li)白集團副總裁、首席新聞(wen)發(fa)言(yan)人許曉(xiao)東坦言(yan)：“而這兩(liang)點(dian)我(wo)們(men)暫時(shi)都不需要(yao)。我(wo)們(men)現在(zai)天(tian)天(tian)打(da)廣告，也算是(shi)家喻戶曉(xiao)的品牌了；至(zhi)于資金，我(wo)們(men)是(shi)業(ye)內(nei)第一家款到發(fa)貨、打(da)破行(xing)業(ye)三角債(zhai)的企業(ye)，所(suo)以(yi)資金很順暢(chang)。”

“不上市、不打價格戰、不欺騙”，是儒商、方太集團總裁茅忠群(qun)的(de)(de)(de)“三(san)不(bu)原則”。他曾透露：“我不(bu)希(xi)望有雜音來(lai)干(gan)擾企業(ye)(ye)。”因(yin)此，每當有投資公司找上門來(lai)，茅忠群(qun)都會一(yi)一(yi)回絕掉。茅忠群(qun)坦言：“有些上市企業(ye)(ye)走(zou)進了單純(chun)追求利(li)(li)(li)潤(run)的(de)(de)(de)不(bu)良怪圈，上市反倒(dao)會被股(gu)東施加壓力(li)，首要任務變成(cheng)了一(yi)味追求利(li)(li)(li)潤(run)規模(mo)，這與方太做高端(duan)品牌的(de)(de)(de)夢(meng)想會有沖突。一(yi)個真正(zheng)的(de)(de)(de)高端(duan)品牌應該(gai)是(shi)經得起時(shi)間考驗的(de)(de)(de)，而不(bu)是(shi)用規模(mo)利(li)(li)(li)潤(run)來(lai)決定的(de)(de)(de)。”

但并不是所(suo)有人(ren)都認同(tong)方(fang)太的運作。“我(wo)們接受不了方(fang)太的模式(shi)，它的營銷人(ren)員居然有6000人(ren)，平均每(mei)個人(ren)的銷售額只有20萬元(yuan)，而(er)且方(fang)太做得如此累(lei)，也沒看(kan)出多(duo)賺了多(duo)少錢。”