周(zhou)大福(fu)(fu)是香(xiang)港商人鄭(zheng)裕彤及其家族擁有的(de)一個實力雄厚的(de)私人商業(ye)(ye)集(ji)團,集(ji)團總資產值(zhi)超過50億美(mei)元(yuan),所經營的(de)業(ye)(ye)務遍(bian)布(bu)全(quan)世界。在(zai)(zai)珠(zhu)(zhu)寶(bao)(bao)界,周(zhou)大福(fu)(fu)稱得上是鼻(bi)祖了。作為珠(zhu)(zhu)寶(bao)(bao)鉆(zhan)戒、黃金首飾的(de)成功典范(fan),它的(de)發(fa)家史(shi)又(you)是怎樣的(de)呢?在(zai)(zai)互聯網時代,它又(you)該如何發(fa)展(zhan)呢?今(jin)天我們(men)就(jiu)一起(qi)走進珠(zhu)(zhu)寶(bao)(bao)界大佬周(zhou)大福(fu)(fu)。
周大福珠寶(bao)集團有限公司(「集團」;香港聯(lian)交所股份代號:1929)于2011年12月在香港聯(lian)合(he)交易所主(zhu)板(ban)上(shang)市(shi),以(yi)成為全球值得信賴的(de)珠寶(bao)集團為愿(yuan)景。
集(ji)(ji)團(tuan)標志性(xing)品(pin)(pin)牌「周大(da)福」創立于1929年(nian),廣獲認同為信譽(yu)及(ji)正貨(huo)的象征(zheng),并以(yi)產品(pin)(pin)設計、品(pin)(pin)質(zhi)與(yu)價(jia)值聞名。集(ji)(ji)團(tuan)及(ji)其標志性(xing)品(pin)(pin)牌的成功,從過去90多年(nian)的悠(you)久歷史,體現出對創新和(he)工藝(yi)的持久堅持,以(yi)及(ji)恒(heng)久抱持的核(he)心(xin)價(jia)值「真誠(cheng) ? 永(yong)恒(heng)」。
周大(da)福(fu)(fu)(fu)實(shi)踐多品牌發展策略(lve),以(yi)周大(da)福(fu)(fu)(fu)核心品牌為主軸(zhou),相繼推出多元化的零售體(ti)驗,包(bao)括周大(da)福(fu)(fu)(fu)藝堂、周大(da)福(fu)(fu)(fu)薈館、體(ti)驗店和(he)周大(da)福(fu)(fu)(fu)鐘(zhong)表(biao),以(yi)及HEARTS ON FIRE、T MARK、ENZO、SOINLOVE與MONOLOGUE等其他品牌,以(yi)迎合顧客需要(yao)之多樣化。
集(ji)團(tuan)借助以(yi)客為(wei)本的(de)重點及其策略為(wei)基礎,實踐業務可(ke)持續增長(chang)的(de)承諾,致(zhi)力于業務、員工和(he)文化(hua)方面推動長(chang)遠的(de)創新發展(zhan)。發展(zhan)成熟(shu)的(de)靈(ling)活業務模式是推動集(ji)團(tuan)可(ke)持續增長(chang)的(de)一大優勢,在整個價值鏈中支持集(ji)團(tuan)追求卓越,以(yi)及延伸商機至(zhi)不同社區和(he)全球的(de)行業合(he)作伙伴(ban)。
集團擁有龐大的零售(shou)網絡,遍(bian)及大中華、日本、韓國(guo)、東南(nan)亞與美國(guo),并經營發展迅速(su)的電子(zi)商(shang)務業務,能有效地(di)執行線上線下策略,在(zai)現今的全(quan)渠(qu)道零售(shou)環境下成(cheng)功突圍而出。
周(zhou)大(da)福是香港商(shang)人(ren)鄭裕彤及其家族擁有(you)的一個實力雄厚的私(si)人(ren)商(shang)業集(ji)團(tuan)(tuan),集(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)資產值超過50億美(mei)元,所經(jing)營的業務遍布全世界(jie)。在珠寶界(jie),周(zhou)大(da)福稱得上是鼻祖了,歷史由來已久。1929年,周(zhou)大(da)福第一家金(jin)店(dian)由周(zhou)至元先生在廣(guang)州市(shi)河南洪德路(lu)創立,主要經(jing)營傳統的黃(huang)金(jin)飾(shi)品(pin)。
1931年,周(zhou)大(da)福(fu)遷到(dao)了澳門。那時候(hou),周(zhou)大(da)福(fu)還是一個小金鋪。
1940年鄭裕彤來到澳門周大(da)福金行當學(xue)徒,老(lao)板周至元是他父(fu)親(qin)的(de)好友。3年以后,鄭裕彤出(chu)任周大(da)福掌柜,并且迎(ying)娶了老(lao)板的(de)女兒周翠(cui)英(ying)。
“珠(zhu)寶(bao)大(da)(da)王”鄭裕彤于(yu)1946年,把周大(da)(da)福開(kai)到了香港(gang)。這是(shi)大(da)(da)多數人都覺得(de)周大(da)(da)福是(shi)香港(gang)品牌(pai)的原因。
在六十年代,鄭裕彤開始接手周大福,秉承(cheng)誠信經營(ying),他首(shou)創的 999.9 純金首(shou)飾(shi),成為黃金首(shou)飾(shi)業的成色典范。
九十年(nian)代(dai)初,周大福決定以成(cheng)本(ben)加上合理(li)的利潤制定 “一(yi)口(kou)價(jia)”,現已成(cheng)為 “貨真價(jia)實” 的另(ling)一(yi)代(dai)名詞。
1998年,周(zhou)大福在國(guo)內(nei)第一家專(zhuan)營店在北京(jing)建國(guo)門(men)貴友商場(chang)開設,對周(zhou)大福開拓國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)具(ju)有里(li)程碑的(de)意義(yi)。
此后,周大福(fu)在國內業務(wu)的發展進入了高速發展期。
周大(da)(da)福(fu)的(de)門(men)店先后開遍北京、上海、廣州、深圳(zhen)等內地(di)城(cheng)市(shi),周大(da)(da)福(fu)的(de)門(men)店隨處可見(jian)。
周大福珠(zhu)寶(bao)分類(lei)往(wang)往(wang)特別精細。明星代言,也(ye)讓(rang)其品牌(pai)形象越來越深(shen)入人心。
如今(jin),周(zhou)大福(fu)的(de)logo和門店是這種(zhong)畫風的(de),周(zhou)大福(fu)的(de)營業收(shou)入甚(shen)至比很多國際大牌(pai)還要高。
多年來,周大福在香港(gang)及國(guo)內的珠(zhu)寶(bao)首飾行業里,周大福每年銷(xiao)售額占市場第一位。
近日,周大(da)福公布了截至2016年6月(yue)(yue)30日的(de)3個月(yue)(yue)未經(jing)審核的(de)主要經(jing)營數據,業(ye)績慘(can)淡。內地零(ling)售(shou)額(e)(e)同比下跌13%,銷售(shou)額(e)(e)同店增長-17%,而香港及澳門地區的(de)跌幅則大(da)。
在(zai)中國(guo),周大福(fu)的名(ming)字(zi)可謂(wei)是家喻(yu)戶曉。去(qu)年(nian),國(guo)際咨詢公(gong)(gong)司(si)德勤發布了《2015年(nian)全球奢(she)侈(chi)品報告》,按照(zhao)收入對全球100家奢(she)侈(chi)品公(gong)(gong)司(si)做了排名(ming),周大福(fu)以99.79億元的年(nian)銷售(shou)額位列第四。
周大(da)(da)福發布2016財年(nian)業績的數據顯示,截至(zhi)2016年(nian)3月31日(ri),周大(da)(da)福營收565.915億(yi)港(gang)元(yuan)(yuan),同比下降12%;凈(jing)利(li)潤為29.414億(yi)港(gang)元(yuan)(yuan),同比下跌(die)46.1%。周大(da)(da)福利(li)潤嚴重虧損的原(yuan)因,除了美元(yuan)(yuan)升值、香(xiang)港(gang)零售市場疲軟外,內(nei)地游(you)客的大(da)(da)幅(fu)下滑也是重要原(yuan)因。
由于收入和利潤(run)雙雙下跌的(de)打擊(ji),周大福的(de)股(gu)價(jia)過去兩年持續下跌。當前的(de)總市值已經較2014年的(de)高點折損超(chao)過900億港元,最大跌幅超(chao)過7成(cheng)。
企(qi)業虧(kui)損(sun)的(de)結果之一就是門店關(guan)閉。截至2015年9月(yue)底的(de)半(ban)年內,周(zhou)大福(fu)關(guan)閉115個零售點,相當于總零售點約5%,截止2016年3月(yue)底,周(zhou)大福(fu)在(zai)內地共擁有2057家珠寶零售網點。
近年來,珠寶行(xing)業不斷遭遇滑(hua)鐵盧,業績慘淡,很多(duo)品(pin)牌紛紛關閉門店,有的甚至倒閉。周大福年報顯示“關閉店數高于(yu)(yu)過(guo)往平均數,是由于(yu)(yu)疲軟(ruan)的消費、激烈(lie)的市場競爭和電子商務的沖擊,正日益擠壓著珠寶商們的利潤空間(jian)。
隨著(zhu)互聯網經濟(ji)的發展,傳統企業(ye)不(bu)得不(bu)做出轉型。而中(zhong)國內(nei)地(di)越(yue)來越(yue)多百貨(huo)公司重組結(jie)業(ye),以(yi)適(shi)應轉變(bian)中(zhong)的零售業(ye)消(xiao)費偏(pian)好;網絡銷售分(fen)流了部(bu)分(fen)消(xiao)費者,進(jin)店人流下降。只有(you)做好線上(shang)線下經營,傳統企業(ye)才有(you)出路。