創維品牌國際(ji)化戰略再下一城。日前，創(chuang)維集團官(guan)方公(gong)布，正式(shi)收(shou)購德(de)國高端電視機制造商美茲Metz。創(chuang)維以迅(xun)猛之勢實現了(le)其在(zai)4月11日召開海(hai)外(wai)客戶大會時的承(cheng)諾：“積極建設和布局海(hai)外(wai)生產基地，縮(suo)短供應鏈(lian)覆蓋半徑，快速(su)實現海(hai)外(wai)市場的規模化經營(ying)。”劍指歐洲市場，創(chuang)維邁出堅實第一步。

進軍歐洲市場的橋頭堡

創維(wei)是中國大(da)陸市場占有率第一(yi)、全球領先的(de)(de)電視品牌(pai)和制(zhi)造商。近幾年創維(wei)的(de)(de)國際化和海外業務快(kuai)速(su)增長。基(ji)于國際化戰略(lve)，創維(wei)一(yi)直(zhi)有進入德(de)國以及歐洲(zhou)市場的(de)(de)計劃，收購一(yi)個(ge)歐洲(zhou)電視品牌(pai)進入歐洲(zhou)市場是其一(yi)直(zhi)在(zai)尋找的(de)(de)機會。

德國(guo)(guo)曾是電視機(ji)發源地之一(yi)。本土企業(ye)Metz成立于1938年(nian)，是一(yi)家以(yi)高端電視機(ji)（占公司業(ye)務量的(de)(de)75%）和(he)閃(shan)光(guang)燈、注塑件制造為主業(ye)的(de)(de)高科技公司。Metz于1955年(nian)開始(shi)設(she)計(ji)生(sheng)產電視機(ji)，至今已有8大系列產品(pin)及周(zhou)邊衍生(sheng)產品(pin)，在全球18個國(guo)(guo)家和(he)地區實現銷(xiao)售(shou)。Metz于2013年(nian)進(jin)軍中國(guo)(guo)大陸市場。

由(you)于(yu)歐美經濟衰退、電視機(ji)市場競爭激烈以及過度集中于(yu)專注高端客戶市場的決策失誤，2014年(nian)11月19日，Metz正式申(shen)請(qing)破產保護。

在(zai)此之前，創(chuang)維(wei)與Metz已經(jing)有(you)1年多的(de)電(dian)視業務(wu)合作，對Metz公司(si)的(de)業務(wu)、產品和(he)內部相關人員相對熟(shu)悉。在(zai)Metz破產重(zhong)組(zu)之時及(ji)時介(jie)入，試圖經(jing)過新的(de)重(zhong)組(zu)，讓Metz品牌(pai)和(he)公司(si)煥發新的(de)生機。

2015年4月22日(ri)，創維集團副(fu)總(zong)裁、彩(cai)(cai)電事(shi)(shi)業本(ben)部(bu)總(zong)裁劉(liu)棠(tang)枝及創維彩(cai)(cai)電事(shi)(shi)業本(ben)部(bu)副(fu)總(zong)裁、海外營銷總(zong)部(bu)總(zong)經理孫(sun)偉中與Metz破產(chan)管(guan)理人在(zai)深(shen)圳(zhen)正式簽(qian)訂收購合(he)同。

據悉，創維(wei)用自有資金成(cheng)功收購了Metz電(dian)視(shi)(shi)業務(wu)(wu)相關的資產(chan)和Metz品牌，具體(ti)包括電(dian)視(shi)(shi)業務(wu)(wu)相關的存貨、應(ying)收貿易(yi)款、電(dian)視(shi)(shi)模具、電(dian)視(shi)(shi)相關專利和Metz品牌等。

2015年6月1日，創維將正式接(jie)管Metz公司，繼續保留(liu)Metz在德國巴伐利亞齊爾恩(en)多(duo)夫的(de)運營(ying)中心作為其進軍歐洲市場(chang)的(de)橋頭堡(bao)。

創維將注入德國研發與制造基因

一直以來，創維(wei)把質(zhi)(zhi)(zhi)量管理作(zuo)為(wei)一項常抓不懈的(de)工(gong)作(zuo)。公司創建了嚴格(ge)的(de)供應商資質(zhi)(zhi)(zhi)審核(he)及(ji)淘汰制度，在(zai)同行業(ye)中率(lv)先(xian)開(kai)展新品(pin)導入(ru)評審機制，并嚴格(ge)執行環保(bao)檢測，形成了完整的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量控制體系和質(zhi)(zhi)(zhi)量文化。

而(er)德(de)國制(zhi)造(zao)(zao)等于“雙高(gao)”——高(gao)使用價(jia)值和(he)高(gao)技(ji)術(shu)含量。Metz電(dian)視(shi)機(ji)講究嚴謹的(de)(de)科研態度，在追求嶄新科技(ji)的(de)(de)同時，亦(yi)保留其德(de)國工藝(yi)傳統。相(xiang)對日韓(han)品牌(pai)生產的(de)(de)電(dian)視(shi)機(ji)，Metz電(dian)視(shi)機(ji)有四(si)大優勢(shi)，德(de)國設計、德(de)國制(zhi)造(zao)(zao)，絢(xuan)麗無閃爍3D顯示技(ji)術(shu)、超一(yi)流的(de)(de)聽(ting)覺效(xiao)果。Metz電(dian)視(shi)機(ji)零售(shou)均價(jia)為(wei)1300歐元，高(gao)于三星(xing)、LG零售(shou)均價(jia)，被業(ye)界稱為(wei)“奢(she)侈品電(dian)視(shi)機(ji)”。

正式(shi)交(jiao)接后，原Metz制造、研(yan)(yan)發(fa)、銷(xiao)售、服務(wu)等70%的(de)崗位將得到保留，創(chuang)維(wei)將與這些崗位的(de)員工(gong)重新簽訂勞動合同(tong)，并嘗試(shi)將Metz現有的(de)研(yan)(yan)發(fa)與制造體系有效(xiao)平移至創(chuang)維(wei)，讓創(chuang)維(wei)直接擁有德國(guo)先進科(ke)技、尖端設計(ji)及(ji)無與倫比的(de)品質等“德國(guo)基因(yin)”。

借勢工業4.0，創維清晰布局制造升級

制(zhi)造業(ye)(ye)近(jin)兩(liang)年(nian)最火的(de)(de)概念(nian)莫過(guo)于“工(gong)業(ye)(ye)4.0”。其最初由(you)德國(guo)政府(fu)于2013年(nian)提出，描繪了(le)制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)(de)未來(lai)愿景，將其定為(wei)國(guo)家戰略，投入(ru)達2億(yi)歐元。

在中德兩國(guo)高度重視(shi)制(zhi)造業(ye)發(fa)展的時代背(bei)景(jing)下，創(chuang)維收購德國(guo)電視(shi)機(ji)制(zhi)造商(shang)Metz的時機(ji)十分討巧。一方面，創(chuang)維擁有了在歐(ou)洲的生產(chan)工(gong)廠，直接(jie)受(shou)益(yi)于此(ci)，創(chuang)維可(ke)快速突破外(wai)銷業(ye)務(wu)供應鏈(lian)瓶頸。另一方面，借(jie)助于Metz電視(shi)專(zhuan)利(li)及保留70%崗(gang)位的良好基礎，創(chuang)維可(ke)以(yi)實現研(yan)發(fa)與(yu)制(zhi)造體系的整體平移。這將(jiang)對創(chuang)維的研(yan)發(fa)水平、制(zhi)造工(gong)藝起(qi)到(dao)積極而有力的拉升。

事(shi)實上，近年來(lai)互聯(lian)網形勢下的(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)越(yue)來(lai)越(yue)激烈，對整機企業供應鏈能力形成了(le)巨(ju)大的(de)(de)挑戰(zhan)，彩電整機高配低價(jia)已是不爭(zheng)事(shi)實。為了(le)應對空前的(de)(de)成本(ben)壓力與挑戰(zhan)，創(chuang)維制造體系實施(shi)了(le)“機器人(ren)戰(zhan)略”，2014財年投(tou)入(ru)生產使用的(de)(de)54項，為公司節省用工805人(ren)次。

乘著(zhu)“德國工業4.0”與“中(zhong)國制造2025”之風(feng)，把發展(zhan)的路徑選擇好(hao)，走一條更好(hao)更快的發展(zhan)道路，需(xu)要創維(wei)與Metz共同面對。

將智能化、多元化的全品類產品打入歐洲市場

面對中(zhong)國(guo)彩電市場(chang)進(jin)入存量經營的(de)“新常態”，創維將(jiang)(jiang)海(hai)外市場(chang)作為(wei)實(shi)現跨越式發展的(de)新增(zeng)長極。創維數(shu)碼(ma)控股有限公司(si)執行董事(shi)/CEO、創維集(ji)團總裁楊東文先生表(biao)示，中(zhong)國(guo)企業(ye)迎來了全(quan)球化(hua)的(de)新浪潮，創維將(jiang)(jiang)在產(chan)品全(quan)球化(hua)的(de)同時謀(mou)求品牌(pai)國(guo)際化(hua)，通過(guo)建設(she)海(hai)外強大供(gong)應鏈，快速實(shi)現海(hai)外市場(chang)的(de)規模化(hua)經營。從2010年至2014年，創維在東南(nan)亞、澳洲、南(nan)非(fei)等(deng)地成立9家(jia)分公司(si)，用(yong)來拓展自(zi)有品牌(pai)業(ye)務。預(yu)計到(dao)2017年，創維電視(shi)將(jiang)(jiang)在海(hai)外實(shi)現1000萬(wan)臺的(de)銷(xiao)售，其中(zhong)自(zi)主品牌(pai)數(shu)量達(da)到(dao)30%，電視(shi)外的(de)冰箱(xiang)、洗衣機、空調家(jia)電達(da)到(dao)10%比重。

而成(cheng)功(gong)收購Metz公(gong)司后，創維將(jiang)在保持公(gong)司正常經營和平穩過渡的(de)基礎之上(shang)，積極維護Metz品牌的(de)現(xian)有(you)市場地位和渠道。同時，拓寬(kuan)產(chan)品線，實(shi)現(xian)Metz由彩電品牌向家用電器(qi)品牌的(de)轉(zhuan)變。

更為重(zhong)要的意義是(shi)，這(zhe)是(shi)創(chuang)維(wei)集(ji)團“智(zhi)能(neng)化(hua)、國(guo)際化(hua)、多元化(hua)”戰(zhan)略(lve)(lve)的重(zhong)大實踐。創(chuang)維(wei)將利用Metz為橋頭堡，以德國(guo)為中(zhong)心(xin)建立根據地，拓展銷售區域(yu)，戰(zhan)略(lve)(lve)性進入歐洲，將創(chuang)維(wei)集(ji)團所有智(zhi)能(neng)化(hua)、多元化(hua)產品(pin)品(pin)類打(da)入歐洲市場，為其實現“2015財(cai)年營業收(shou)入500億元，2020財(cai)年實現1000億元”的集(ji)團戰(zhan)略(lve)(lve)收(shou)入目標注入新的有力支撐。