森鹿制革：“調轉”鋪就希望路

2010年伊始，文登市森鹿(lu)制革(ge)有限(xian)公(gong)(gong)司向有關部門上報(bao)了這樣一份數(shu)據報(bao)表：1至6月份，公(gong)(gong)司生(sheng)產牛皮(pi)革(ge)27.75萬(wan)(wan)(wan)張，同(tong)比增(zeng)(zeng)加(jia)12萬(wan)(wan)(wan)張，增(zeng)(zeng)長76.2%；生(sheng)產轎車裝(zhuang)飾布255.6萬(wan)(wan)(wan)平方(fang)米，同(tong)比增(zeng)(zeng)加(jia)88.9萬(wan)(wan)(wan)平方(fang)米，增(zeng)(zeng)長53%。1至6月份，公(gong)(gong)司完成銷售收入27098萬(wan)(wan)(wan)元，同(tong)比增(zeng)(zeng)加(jia)10822萬(wan)(wan)(wan)元，增(zeng)(zeng)長66.5%；實現利稅2884.3萬(wan)(wan)(wan)元，實現利潤1530萬(wan)(wan)(wan)元，同(tong)比增(zeng)(zeng)加(jia)了1307萬(wan)(wan)(wan)元，增(zeng)(zeng)長了586%。

作為(wei)傳(chuan)統產業(ye)(ye)，制革(ge)業(ye)(ye)由于其自身生(sheng)產特點，在創(chuang)造(zao)經濟效益(yi)的(de)同時，也對環(huan)境保護(hu)造(zao)成(cheng)很大(da)壓力。在全社(she)會大(da)力倡導節(jie)能減(jian)排(pai)、發展(zhan)低碳經濟的(de)今天，如何實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)可持續發展(zhan)，成(cheng)為(wei)擺在森鹿制革(ge)面(mian)前的(de)首(shou)要(yao)問題(ti)。近年來，森鹿制革(ge)通過調(diao)整產品結構、加大(da)生(sheng)產投入、改善生(sheng)產工(gong)藝、加強節(jie)能減(jian)排(pai)等措施，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)擺脫(tuo)金融危機帶來的(de)影響(xiang)，走向持續發展(zhan)之路。

限能轉型企業轉危為安

一直以來，豬(zhu)皮(pi)革(ge)的生產是森鹿制革(ge)的主導產品(pin)，后來逐漸增加了牛皮(pi)沙發革(ge)的生產。其產品(pin)主要出口到歐美等發達國家和地(di)區，直接和間接出口率達到90%。

2008年席(xi)卷全(quan)球的金融危(wei)機(ji)，讓出(chu)(chu)口歐美的訂單直線下降，豬皮(pi)革一時變得無人問(wen)津，牛皮(pi)沙發革出(chu)(chu)口也寥寥無幾。產(chan)(chan)(chan)品(pin)單一和產(chan)(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)售完全(quan)依賴出(chu)(chu)口成為企業發展的最大障礙。認(ren)識到這一點，森(sen)鹿制革以強硬的手(shou)段調整產(chan)(chan)(chan)品(pin)結構，以最快的速度生產(chan)(chan)(chan)出(chu)(chu)牛皮(pi)鞋面革和牛皮(pi)箱(xiang)包革等系列產(chan)(chan)(chan)品(pin)，并迅速投(tou)放(fang)市場(chang)。與此同時大力擴(kuo)展內銷(xiao)市場(chang)，由(you)原來完全(quan)依賴出(chu)(chu)口，變成內銷(xiao)外銷(xiao)并舉(ju)的銷(xiao)售格局(ju)，企業生產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)逐(zhu)漸(jian)走(zou)出(chu)(chu)國際金融危(wei)機(ji)帶來的低谷期。

為了企業(ye)長期持(chi)續發展，2007年，森鹿制革(ge)(ge)(ge)規劃建成總投(tou)(tou)資4億元大型制革(ge)(ge)(ge)生(sheng)產(chan)(chan)流水線，一期工程(cheng)已于2008年5月份投(tou)(tou)產(chan)(chan)使用(yong)；二(er)期工程(cheng)也(ye)已竣工即將投(tou)(tou)產(chan)(chan)使用(yong)。屆時(shi)牛皮革(ge)(ge)(ge)將由(you)年產(chan)(chan)40萬張(zhang)的生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力(li)(li)，增(zeng)加到120萬張(zhang)，其他皮革(ge)(ge)(ge)的生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力(li)(li)也(ye)將大大增(zeng)加。

創新升級提升企業競爭力

限能轉型的同時(shi)，森鹿(lu)制革加快設備更新、技術創(chuang)新的投入步伐(fa)，全面提升(sheng)企業競爭(zheng)力。

2009年(nian)以來(lai)(lai)，企業先后投(tou)資500萬(wan)(wan)(wan)元引進(jin)三臺低(di)溫(wen)真空干(gan)燥機，投(tou)入運行后大(da)大(da)增加了牛皮革的(de)產量，有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)了工(gong)人的(de)勞(lao)動強度，提高了工(gong)作效(xiao)率；近幾年(nian)來(lai)(lai)，他們對(dui)大(da)多數生(sheng)產設(she)備(bei)進(jin)行更(geng)新(xin)換代(dai)，先后投(tou)資3500多萬(wan)(wan)(wan)元引進(jin)120臺套具有(you)國(guo)際國(guo)內先進(jin)水(shui)平片皮機、干(gan)削勻機、噴漿機、轉(zhuan)鼓等(deng)設(she)備(bei)，提高工(gong)藝處理水(shui)平，滿足不同客戶的(de)需求；他們還投(tou)入150多萬(wan)(wan)(wan)元新(xin)購進(jin)一(yi)臺移膜機，年(nian)可加工(gong)牛二層皮160萬(wan)(wan)(wan)平方米，新(xin)增銷(xiao)售收入1億(yi)元。

2010年(nian)7月，山東(dong)省(sheng)皮革(ge)(ge)(ge)清潔(jie)(jie)化技(ji)術創新(xin)(xin)戰(zhan)略聯盟正(zheng)式成立。作為行(xing)業骨干企業，森鹿制革(ge)(ge)(ge)名(ming)列(lie)其中(zhong)(zhong)。聯盟聯合煙臺(tai)大學、山東(dong)輕院、省(sheng)皮革(ge)(ge)(ge)所、國家制革(ge)(ge)(ge)技(ji)術推廣中(zhong)(zhong)心，以開發制革(ge)(ge)(ge)行(xing)業節能減排新(xin)(xin)工(gong)藝、新(xin)(xin)技(ji)術，實現(xian)制革(ge)(ge)(ge)清潔(jie)(jie)化生(sheng)產為目標，圍繞皮革(ge)(ge)(ge)清潔(jie)(jie)化技(ji)術創新(xin)(xin)，搭建產學研合作平臺(tai)。

而(er)在(zai)此(ci)之前(qian)，森鹿制革(ge)的科研機構，加快研發(fa)豬皮、牛(niu)皮、羊皮革(ge)中(zhong)技術含量(liang)高的環保型新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，提(ti)升產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)市場(chang)占有率(lv)。近年來，他們著(zhu)力(li)開發(fa)生產(chan)(chan)(chan)出水染革(ge)、植鞣革(ge)、半植鞣革(ge)、薄(bo)自然摔(shuai)紋(wen)革(ge)、薄(bo)修面手擦革(ge)、薄(bo)全粒面手擦革(ge)、男女鞋(xie)面革(ge)、箱包革(ge)等10多個適銷新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，均具(ju)有較(jiao)好的市場(chang)前(qian)景。如今，在(zai)森鹿制革(ge)，新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)值比重已占企業總產(chan)(chan)(chan)值的80%以上。

節能減排謀求“綠色”發展

在加大產品(pin)生產投(tou)(tou)(tou)入和技術投(tou)(tou)(tou)入的(de)同(tong)時，森鹿制革(ge)(ge)也不(bu)忘節能(neng)減排的(de)投(tou)(tou)(tou)入。2007年(nian)(nian)，森鹿制革(ge)(ge)投(tou)(tou)(tou)資2500萬元，在新(xin)廠(chang)區建(jian)造了一(yi)座日處(chu)理能(neng)力1萬立方米的(de)污(wu)水(shui)處(chu)理廠(chang)。2009年(nian)(nian)又投(tou)(tou)(tou)資1400萬元，采用(yong)環(huan)保新(xin)工(gong)(gong)藝、新(xin)技術進行污(wu)水(shui)處(chu)理的(de)完善(shan)工(gong)(gong)程，目前已投(tou)(tou)(tou)入使(shi)用(yong)，制革(ge)(ge)污(wu)水(shui)經過處(chu)理后(hou)，各項指標(biao)全(quan)部達到國家(jia)排放標(biao)準。由于在環(huan)保方面的(de)出色表(biao)現，2009年(nian)(nian)末森鹿制革(ge)(ge)被(bei)威(wei)海環(huan)保世(shi)紀行組(zu)委會授予“威(wei)海環(huan)保世(shi)紀行先進單(dan)位(wei)”。

在節(jie)能方面，森鹿公司加(jia)大(da)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)節(jie)能降耗(hao)(hao)力(li)度，增(zeng)加(jia)單臺設(she)備利(li)用(yong)(yong)率。同(tong)時(shi)，通過(guo)調整(zheng)生(sheng)產(chan)時(shi)間，在全市用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)高峰期減少生(sheng)產(chan)用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)量(liang)，將(jiang)耗(hao)(hao)電(dian)(dian)(dian)(dian)量(liang)大(da)的生(sheng)產(chan)時(shi)間調整(zheng)到凌晨(chen)12點至次日7點，以此減小全市的用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)壓力(li)，達到節(jie)約用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)的目的。另外，企業每月都會將(jiang)單張皮革(ge)的耗(hao)(hao)能量(liang)與上(shang)月進行對比(bi)，通過(guo)制(zhi)定(ding)嚴格的降耗(hao)(hao)措施，促使(shi)企業降低生(sheng)產(chan)耗(hao)(hao)能，僅此一(yi)項(xiang)每月節(jie)省生(sheng)產(chan)成本10多萬元。

森鹿(lu)制(zhi)革的(de)飛躍，展(zhan)示出一個弱小落后的(de)傳(chuan)統產業做大(da)做強后，所呈現(xian)出的(de)現(xian)代化(hua)、國(guo)際一流的(de)先進(jin)風采，相(xiang)信生機勃(bo)勃(bo)強勁的(de)發(fa)展(zhan)勢頭，定(ding)會使(shi)文登市(shi)森鹿(lu)制(zhi)革有限公司再現(xian)新的(de)輝(hui)煌。