薛行遠:寧靜致遠的管理者情懷
薛行遠,福(fu)(fu)建福(fu)(fu)清(qing)人(ren),祥興(福(fu)(fu)建)箱包集團(tuan)有限公司總裁,世界(jie)福(fu)(fu)清(qing)僑商聯合(he)總會常務(wu)副主席。20年前,他(ta)(ta)舍(she)棄個人(ren)的美好前程(cheng),帶領(ling)一(yi)干(gan)下崗人(ren)員創立祥興公司。如今祥興集團(tuan)在(zai)中國民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)排名第468位。他(ta)(ta)希望祥興走得更遠,成為代表福(fu)(fu)清(qing)人(ren)形(xing)象(xiang)的企(qi)業(ye)(ye)。
艱難抉擇:留下來
薛行遠出生在(zai)福(fu)(fu)建省福(fu)(fu)清(qing)鄉下一(yi)(yi)個萬人(ren)大村落。1981年(nian),高中畢業(ye)的(de)他(ta)來到(dao)(dao)縣城(cheng),開始在(zai)一(yi)(yi)家集體企業(ye)做學(xue)徒工。到(dao)(dao)1985年(nian),改革開放的(de)春風吹(chui)到(dao)(dao)福(fu)(fu)清(qing),勤奮好學(xue)的(de)薛行遠受聘于一(yi)(yi)家國有企業(ye) 福(fu)(fu)清(qing)皮塑廠擔(dan)任業(ye)務廠長。他(ta)苦心(xin)鉆研業(ye)務,很快就以突出的(de)業(ye)績(ji)在(zai)行內小有名(ming)氣。
然而(er)在1991年國企(qi)改革的大浪淘(tao)沙下,福清皮塑廠未能(neng)經受(shou)住考驗,整個廠的200多名(ming)員工瞬間失(shi)去了賴以(yi)生存的工作。而(er)薛行遠(yuan)卻幸(xing)運(yun)地被一(yi)家外資企(qi)業提前高薪聘請。就在他即將離開工廠時(shi),同事們(men)把他團團圍住。看(kan)著(zhu)(zhu)他們(men)無助的眼(yan)神,薛行遠(yuan)一(yi)時(shi)手足無措(cuo),心想(xiang):“總不能(neng)眼(yan)睜睜看(kan)著(zhu)(zhu)跟著(zhu)(zhu)我辛苦(ku)奮斗的兄弟姐妹們(men)失(shi)去生活(huo)的保障吧!”經過艱難(nan)的思想(xiang)斗爭,他決(jue)定放棄(qi)自己(ji)的美好前程,留下來(lai)與他們(men)共(gong)進退(tui)。
于是他帶領(ling)大(da)家(jia)于1992年創辦了(le)福清祥興(xing)手(shou)袋有限公司,為了(le)生(sheng)(sheng)存,他們“腳踏實地(di),積沙成塔”,從點滴做起(qi),干(gan)別人不(bu)愿意(yi)(yi)干(gan)的(de)小活,哪怕是幾十個(ge)手(shou)袋的(de)訂(ding)單、甚(shen)至(zhi)不(bu)掙錢的(de)生(sheng)(sheng)意(yi)(yi)也接。在創業期間,他們本(ben)著“追求最佳客戶滿(man)意(yi)(yi)度”的(de)基本(ben)方(fang)針,認同“物競天擇,適者生(sheng)(sheng)存”的(de)發(fa)展規律、“優勝劣汰”的(de)進化理(li)論,不(bu)輟拼搏、全心投入。加之適應了(le)中國產業的(de)變(bian)化,祥興(xing)公司從小到(dao)大(da)、由弱(ruo)變(bian)強,迅速(su)發(fa)展成為大(da)型綜合型集(ji)團。
薛行遠:文化是企業的核心競爭力
20年來,祥興也(ye)經歷(li)過(guo)無數挫折,但(dan)薛(xue)行遠他們始終堅(jian)持(chi)著,他認為:“專業、設計、質量、人才、誠信”是企業的生命,只有(you)堅(jian)持(chi),市場才能(neng)(neng)接(jie)收、認可;只有(you)堅(jian)持(chi),才能(neng)(neng)有(you)美好的明天。而祥興之所(suo)以屹立不(bu)倒、不(bu)斷壯(zhuang)大的原因還在于(yu)其上下一心的芒果(guo)视(shi)频下载。
薛行遠說:“芒(mang)果视频下(xia)载是企業的核心競爭力,營造寬(kuan)松、和(he)諧、人(ren)性(xing)化的工(gong)作氛(fen)圍(wei),才能(neng)把大家(jia)的力量凝聚(ju)起來,通過榜樣(yang)帶頭(tou)才能(neng)把祥興‘精(jing)益求精(jing)、盡善盡美、做同行業最(zui)好(hao)的工(gong)廠’的使命貫(guan)徹落(luo)實到(dao)每一位(wei)員(yuan)工(gong)。”
作(zuo)為企業老總,他(ta)常常第一個(ge)到公(gong)司(si),最后一個(ge)離(li)開。他(ta)向所(suo)有員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)公(gong)開自(zi)己的(de)手機號碼,通(tong)(tong)過與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)隨時聯(lian)系(xi)與溝通(tong)(tong),讓工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)乃至生活上(shang)的(de)問(wen)題順暢地處(chu)置。他(ta)創辦公(gong)司(si)內(nei)部刊物,使廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)有了(le)互相交(jiao)流的(de)平(ping)(ping)臺。他(ta)平(ping)(ping)時生活節儉、不(bu)慕虛榮(rong)。對待員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)卻毫不(bu)吝嗇,好(hao)似兄弟(di)姐妹,寧(ning)愿把錢拿給病中的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong),也舍不(bu)得給自(zi)己買一件名牌衣服。
在祥興,良好的薪(xin)酬(chou)福(fu)利(li)制度(du)和培(pei)訓機(ji)制讓幾乎每(mei)個員工都(dou)能安(an)(an)心工作而(er)無(wu)后顧之憂。“產(chan)品既是(shi)人品、誠信(xin)勝于生命、發(fa)展永無(wu)止(zhi)境(jing)”,已成為大家共同認定的價值觀。2008年全球金融(rong)危機(ji)之際,薛行遠和祥興高層卻決(jue)定加薪(xin)保(bao)員工,使得(de)集團逆勢發(fa)展。而(er)2011年公司處于順境(jing)時,他又提醒全體職員要有憂患意識,需(xu)居安(an)(an)思(si)危。
薛行(xing)遠認為(wei)(wei),祥興(xing)走到今天,更多是員(yuan)工和社會帶來的,公司(si)的發(fa)展離不開各(ge)位員(yuan)工的努力奮斗,對于他們的辛(xin)苦(ku)付出,應該(gai)給予相應的回報,有(you)了全心全意為(wei)(wei)公司(si)付出的員(yuan)工,祥興(xing)才有(you)進一步發(fa)展的基礎。
他時(shi)刻想(xiang)著員工(gong),在員工(gong)住房(fang)、子女上學等方面很是用心(xin)。對(dui)生(sheng)活上有(you)困難的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong),總是不遺余(yu)力地幫助,特別是對(dui)生(sheng)病的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong),都會(hui)去醫院(yuan)探(tan)望或(huo)致電,鼓勵其與(yu)病魔做斗爭,并對(dui)在經濟上有(you)困難的(de)(de)(de)員工(gong)給予無私的(de)(de)(de)資助。他心(xin)細如發(fa),常常能洞察(cha)到(dao)表面看不到(dao)的(de)(de)(de)員工(gong)的(de)(de)(de)困難,及時(shi)加(jia)以解決。
正是由于他經(jing)常將心(xin)比(bi)心(xin)、換位思(si)考,祥(xiang)興上(shang)下有(you)著非同一般的凝聚力(li)和向心(xin)力(li)。如今的祥(xiang)興集團員(yuan)工數以(yi)萬(wan)計(ji),不但(dan)人人“有(you)飯(fan)吃”,而且(qie)生活(huo)得(de)很(hen)好,對未來充滿了希望。
寧靜致遠:管理者的博雅情懷
在(zai)薛行遠(yuan)(yuan)的(de)(de)辦(ban)公室,我們看到(dao)滿桌子的(de)(de)文件(jian)與報表(biao),書(shu)架上(shang)擺滿了書(shu)籍,這是一(yi)(yi)位實干企業(ye)家(jia)的(de)(de)真實寫照(zhao),在(zai)墻壁上(shang)掛著“寧靜致遠(yuan)(yuan)”的(de)(de)書(shu)法,這是薛行遠(yuan)(yuan)最(zui)喜歡(huan)的(de)(de)古訓,他(ta)也(ye)常用這句話勉勵自(zi)己“要有一(yi)(yi)顆(ke)平常心”。而(er)在(zai)做事上(shang),他(ta)從不缺乏(fa)上(shang)進的(de)(de)激情(qing)。在(zai)他(ta)看來,“人活一(yi)(yi)世,就應當努力(li)努力(li)再(zai)努力(li),將有限的(de)(de)精力(li)投入到(dao)無限的(de)(de)事業(ye)當中,力(li)爭做好(hao)每(mei)一(yi)(yi)件(jian)事情(qing)。”
作為世界福清僑(qiao)(qiao)商聯合總(zong)會常務(wu)副主席(xi),薛行(xing)遠深感(gan)責任遠大,他(ta)說:“福清在(zai)海外創業的(de)(de)(de)同鄉有80多(duo)萬。總(zong)會集中了各方面的(de)(de)(de)仁人(ren)志士(shi),是連接(jie)福清和華僑(qiao)(qiao)的(de)(de)(de)橋梁。希望(wang)把全球福清人(ren)的(de)(de)(de)心凝聚在(zai)一起。
通過這(zhe)個平臺,可以把(ba)(ba)福(fu)清的(de)(de)鄉情鄉貌介紹給在(zai)外的(de)(de)福(fu)清人,吸(xi)引他們把(ba)(ba)世(shi)界先進的(de)(de)理(li)念和富余(yu)資本帶回(hui)福(fu)清,建設家鄉。”他表(biao)示(shi),僑商總會將在(zai)方則江主席的(de)(de)領導(dao)下(xia),按照(zhao)分工踐行使(shi)命(ming),多做(zuo)工作,提升總會的(de)(de)影(ying)響力(li)和號召力(li)。