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一、書香門第里走出來的開拓者

戴(dai)雪(xue)(xue)鋒(feng)，出(chu)生(sheng)在書香門第，父親是教師。1981年，高中(zhong)畢業后，18歲的(de)(de)(de)(de)戴(dai)雪(xue)(xue)鋒(feng)放棄了(le)父輩的(de)(de)(de)(de)希(xi)望，投身到充(chong)滿艱辛而前途未卜的(de)(de)(de)(de)創業中(zhong)。他(ta)以幾臺機器起家(jia)，建立了(le)服裝(zhuang)加工的(de)(de)(de)(de)小作坊。與此時(shi)創業的(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)服裝(zhuang)業的(de)(de)(de)(de)第一(yi)批(pi)企業家(jia)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)是，戴(dai)雪(xue)(xue)鋒(feng)在眾多的(de)(de)(de)(de)產品中(zhong)一(yi)直將褲(ku)子作為主打(da)產品，并(bing)且(qie)在以后二(er)十多年的(de)(de)(de)(de)發展中(zhong)，他(ta)始終堅持(chi)褲(ku)業的(de)(de)(de)(de)陣地，不斷探(tan)索(suo)，不斷創新(xin)，在為后續的(de)(de)(de)(de)企業提供經(jing)驗和楷(kai)模的(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，他(ta)也成(cheng)為這個(ge)(ge)行業無可爭議的(de)(de)(de)(de)先鋒(feng)，一(yi)個(ge)(ge)不可替代的(de)(de)(de)(de)領袖(xiu)人物。

在(zai)(zai)(zai)近乎(hu)兩個小時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采訪中，戴雪鋒多次深情地提到他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)父(fu)(fu)親，他(ta)(ta)說他(ta)(ta)當(dang)初(chu)雖然(ran)背(bei)離了(le)父(fu)(fu)親想(xiang)把他(ta)(ta)培養(yang)成一個知識分子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)初(chu)衷，但父(fu)(fu)親仍為(wei)(wei)他(ta)(ta)提供了(le)事業上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神坐標(biao)。他(ta)(ta)說，父(fu)(fu)親留給他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富是滿屋子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)書，父(fu)(fu)親留給他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)強(qiang)有(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)是學習，父(fu)(fu)親給他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是成為(wei)(wei)像(xiang)李嘉誠那樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)儒商。在(zai)(zai)(zai)父(fu)(fu)親的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指引下，如今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戴雪鋒經營一家(jia)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、連續多年走在(zai)(zai)(zai)前列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業，并(bing)(bing)(bing)且(qie)在(zai)(zai)(zai)令人眼花繚亂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟大(da)潮中堅守自我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質(zhi)、遠(yuan)離那些以有(you)形的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物質(zhi)代表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值取向，而堅持他(ta)(ta)內(nei)心(xin)深處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“上(shang)品人生”，更是父(fu)(fu)親把儒商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精髓如此深刻地鐫刻在(zai)(zai)(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)深處，并(bing)(bing)(bing)不(bu)斷地激勵他(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)順境中保持前進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銳(rui)氣，在(zai)(zai)(zai)逆境中有(you)勇于(yu)挑戰并(bing)(bing)(bing)最(zui)后取得(de)勝(sheng)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信心(xin)。

作為海豐(feng)公平(ping)鎮第一(yi)(yi)(yi)批投(tou)身在(zai)(zai)服裝領域的(de)(de)(de)企業家，在(zai)(zai)創業的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，戴雪鋒一(yi)(yi)(yi)直所扮演的(de)(de)(de)是開拓(tuo)者(zhe)的(de)(de)(de)角(jiao)色(se)。他(ta)具有(you)開拓(tuo)者(zhe)所擁有(you)的(de)(de)(de)雄(xiong)(xiong)心壯志，也不缺乏(fa)開拓(tuo)者(zhe)所必需的(de)(de)(de)睿智和思想(xiang)，他(ta)這樣描述(shu)他(ta)的(de)(de)(de)開拓(tuo)經歷，“我向現實猛進，我向理想(xiang)追(zhui)尋。”他(ta)喜歡遠古英(ying)雄(xiong)(xiong)的(de)(de)(de)攻(gong)城掠地，滿懷對空間的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)欲望(wang)和英(ying)雄(xiong)(xiong)主義(yi)，另一(yi)(yi)(yi)方面(mian)，他(ta)又(you)沉醉在(zai)(zai)古代學者(zhe)“大廈千間，夜眠(mian)八尺，良田(tian)萬(wan)頃，日(ri)食三升，儲水萬(wan)擔(dan)，用水一(yi)(yi)(yi)瓢(piao)”的(de)(de)(de)淡(dan)泊之(zhi)中。有(you)人(ren)(ren)追(zhui)求(qiu)生命(ming)的(de)(de)(de)長度(du)，有(you)人(ren)(ren)追(zhui)求(qiu)生命(ming)的(de)(de)(de)厚度(du)，而像戴雪鋒這樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)則(ze)充滿了對生命(ming)濃度(du)的(de)(de)(de)渴望(wang)。于是，戴雪鋒正(zheng)在(zai)(zai)快跑，像阿甘那樣地跑，像羅拉(la)那樣地跑，百斯盾越跑越大，專賣店(dian)在(zai)(zai)全國市(shi)場上如(ru)雨后春筍，如(ru)芝(zhi)麻開花。

誰(shui)能(neng)將整整25年(nian)的青(qing)春獻給這樣的奔跑，誰(shui)能(neng)夠(gou)在(zai)困境中不放棄在(zai)上升時保持(chi)清醒(xing)和(he)創新？戴雪(xue)鋒卻說，那是理(li)想，在(zai)自己的空(kong)間里(li)理(li)想永遠最大，最有力量。于是，戴雪(xue)鋒帶領(ling)著百(bai)斯盾從面向當地市場(chang)轉向全國(guo)市場(chang)，并(bing)首先(xian)進駐廣州，向全國(guo)市場(chang)進軍，從單純經(jing)營(ying)化纖(xian)到休閑和(he)牛仔(zi)，并(bing)開(kai)創了(le)化纖(xian)、牛仔(zi)和(he)休閑共同生產的多元(yuan)化褲(ku)子企業的典范。

在奔跑中(zhong)，戴雪鋒的(de)百(bai)斯(si)(si)盾(dun)越(yue)來越(yue)有(you)力(li)量(liang)，越(yue)來越(yue)有(you)號召力(li)。2002年年初，百(bai)斯(si)(si)盾(dun)投入(ru)(ru)4000多萬元人民幣籌備(bei)(bei)新建(jian)“百(bai)斯(si)(si)盾(dun)”工(gong)業園區(qu)(qu)，2004年6月28日，廣東(dong)百(bai)斯(si)(si)盾(dun)服(fu)飾(shi)有(you)限(xian)公司新工(gong)業園區(qu)(qu)落成并(bing)投入(ru)(ru)使用。這標志著(zhu)“百(bai)斯(si)(si)盾(dun)”又邁上了(le)(le)一個新臺階！到(dao)目前為止，百(bai)斯(si)(si)盾(dun)已經(jing)成為廣州地(di)區(qu)(qu)一家較大(da)型的(de)以(yi)褲(ku)子為主(zhu)打(da)產(chan)品(pin)的(de)民營服(fu)裝(zhuang)企(qi)業。公司擁有(you)工(gong)業廠房(fang)5萬平(ping)方米，員(yuan)工(gong)3000多人，擁有(you)電(dian)腦(nao)高速平(ping)縫機、電(dian)腦(nao)開袋(dai)機、電(dian)腦(nao)縫眼機等先進的(de)生產(chan)設(she)備(bei)(bei)1680臺（套），年產(chan)量(liang)300多萬件（套），主(zhu)要生產(chan)女褲(ku)系列(lie)服(fu)裝(zhuang)。在全(quan)國20多個省份設(she)立產(chan)品(pin)銷(xiao)(xiao)售點，并(bing)通過邊貿進入(ru)(ru)國際市場。隨(sui)著(zhu)知(zhi)名度的(de)提高，產(chan)品(pin)銷(xiao)(xiao)售市場的(de)擴大(da)，百(bai)斯(si)(si)盾(dun)已增(zeng)加了(le)(le)洗水、電(dian)腦(nao)繡花等生產(chan)經(jing)營項目，壯(zhuang)大(da)了(le)(le)公司生產(chan)規模，逐步向(xiang)集(ji)團化企(qi)業發(fa)展(zhan)。

二、品牌孵化, 打造百年百斯盾

當(dang)形形色(se)色(se)的財富排行榜越(yue)來越(yue)多地(di)出現在(zai)(zai)(zai)人們的視線里的時候，當(dang)各種各樣(yang)的財富人物頻繁出入在(zai)(zai)(zai)我(wo)們的生(sheng)活中(zhong)，并最(zui)終影響(xiang)我(wo)們的思想的時候，品(pin)牌(pai)、品(pin)牌(pai)化運作像(xiang)一個再也不容忽視的精靈一樣(yang)出現在(zai)(zai)(zai)各個正在(zai)(zai)(zai)奔跑中(zhong)的企業(ye)的領導(dao)人的心頭。品(pin)牌(pai)就是銷售力，是良好的口(kou)碑(bei)，是顧客的反復購買，是高(gao)于同(tong)類商品(pin)的附(fu)加值，是高(gao)成(cheng)本的服務……

有(you)品牌(pai)者得(de)市場(chang)，得(de)市場(chang)者得(de)天下(xia)。在注重(zhong)品牌(pai)消費的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)到來，服(fu)(fu)裝(zhuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)拉力(li)尤為明(ming)顯，在經歷(li)了沸(fei)騰的(de)(de)(de)(de)年(nian)代(dai)(dai)后(hou)，中(zhong)國(guo)服(fu)(fu)裝(zhuang)產業(ye)已(yi)逐步進(jin)入了以品牌(pai)競爭為核心的(de)(de)(de)(de)新時(shi)代(dai)(dai)。如何(he)創出自己的(de)(de)(de)(de)、有(you)生命(ming)力(li)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)，成(cheng)了各(ge)個服(fu)(fu)裝(zhuang)企業(ye)首要(yao)解(jie)決的(de)(de)(de)(de)問題。在中(zhong)國(guo)服(fu)(fu)裝(zhuang)界，最(zui)先進(jin)行品牌(pai)化(hua)運作的(de)(de)(de)(de)是(shi)閩(min)派服(fu)(fu)裝(zhuang)和杭派女裝(zhuang),而在廣東的(de)(de)(de)(de)褲子企業(ye)中(zhong)，最(zui)先進(jin)行品牌(pai)化(hua)運作的(de)(de)(de)(de)是(shi)百(bai)斯盾。

品牌(pai)化(hua)運(yun)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)趨勢，杭(hang)派閩派服裝的(de)(de)(de)飛速發(fa)展驚醒了以(yi)踏踏實(shi)實(shi)做(zuo)事著稱的(de)(de)(de)廣東人(ren)。雅(ya)戈爾、杉(shan)杉(shan)、紅豆等的(de)(de)(de)持續穩定快速的(de)(de)(de)發(fa)展也真(zhen)正把品牌(pai)化(hua)發(fa)展的(de)(de)(de)思考(kao)擺(bai)到了百(bai)斯(si)盾的(de)(de)(de)董事長戴(dai)雪鋒的(de)(de)(de)案頭。經過對全國各地的(de)(de)(de)進行品牌(pai)化(hua)運(yun)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)企業和市場進行縝密(mi)的(de)(de)(de)考(kao)察后，戴(dai)雪鋒在注(zhu)重生產(chan)和產(chan)品質量的(de)(de)(de)前提下，開始(shi)把百(bai)斯(si)盾納入規范(fan)化(hua)的(de)(de)(de)品牌(pai)運(yun)作(zuo)(zuo)道路,利(li)用品牌(pai)孵化(hua)，步步為營，努力把百(bai)斯(si)盾打(da)造(zao)成一(yi)個百(bai)年品牌(pai)。

2000年，戴雪鋒(feng)帶領(ling)百(bai)斯(si)(si)盾開始進(jin)行品(pin)牌(pai)化運作(zuo)的(de)嘗試。在前期的(de)改(gai)革和(he)塑造品(pin)牌(pai)形象的(de)高投(tou)(tou)(tou)入時(shi)期，戴雪鋒(feng)實(shi)實(shi)在在的(de)投(tou)(tou)(tou)入和(he)變革精神曾招(zhao)來很多同行的(de)笑話(hua)，但(dan)，在眾人(ren)(ren)的(de)觀(guan)望中(zhong)，戴雪鋒(feng)成功(gong)了(le)。他(ta)的(de)實(shi)踐又一(yi)(yi)次領(ling)導(dao)了(le)廣東的(de)褲子企(qi)業大(da)踏步走進(jin)品(pin)牌(pai)化運作(zuo)的(de)時(shi)代。作(zuo)為第一(yi)(yi)個(ge)吃(chi)螃蟹的(de)人(ren)(ren)，戴雪鋒(feng)經歷了(le)冒險，也收獲(huo)了(le)豐碩的(de)成果，在后來者紛(fen)紛(fen)追隨的(de)目光中(zhong)，百(bai)斯(si)(si)盾已經占領(ling)了(le)最有利的(de)市場先(xian)機，并大(da)獲(huo)成功(gong)。在談到百(bai)斯(si)(si)盾對(dui)品(pin)牌(pai)建設的(de)投(tou)(tou)(tou)入時(shi)，戴雪鋒(feng)說，百(bai)斯(si)(si)盾的(de)每一(yi)(yi)次投(tou)(tou)(tou)入都是(shi)(shi)實(shi)實(shi)在在的(de)，一(yi)(yi)份(fen)(fen)投(tou)(tou)(tou)入一(yi)(yi)份(fen)(fen)收獲(huo)。一(yi)(yi)句簡單的(de)話(hua)，一(yi)(yi)個(ge)很明了(le)的(de)道理，卻(que)鏗鏘(qiang)有力、擲地有聲。這就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)善(shan)觀(guan)天像(xiang)的(de)“旗(qi)手”舉(ju)起一(yi)(yi)面大(da)旗(qi)的(de)理由(you)(you)。沒(mei)有理由(you)(you)懷疑戴雪鋒(feng)的(de)氣(qi)度和(he)胸懷，因為，在他(ta)看來，創(chuang)新是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業自我(wo)否定、自我(wo)完善(shan)、自我(wo)超越的(de)必由(you)(you)之路(lu)。

百斯盾是一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常重視基礎建(jian)設的(de)企業，就像雅(ya)戈爾用“三高(gao)(gao)”即高(gao)(gao)起點、高(gao)(gao)投(tou)入、高(gao)(gao)科(ke)技來提(ti)升(sheng)產(chan)(chan)品品質作為(wei)實施品牌戰略的(de)重要內容之(zhi)一(yi)(yi)一(yi)(yi)樣，戴雪鋒也在(zai)擺(bai)脫傳統的(de)桎梏(gu)，大(da)膽學習吸(xi)納新的(de)管理(li)營銷理(li)念，新的(de)科(ke)技技術，并賦予它新的(de)內涵。為(wei)此，百斯盾投(tou)入數千萬元(yuan)籌建(jian)百斯盾工業園(yuan)，建(jian)設標準化廠房5萬多(duo)平方米，成(cheng)為(wei)廣東最大(da)的(de)規范化的(de)生(sheng)產(chan)(chan)基地(di)，并投(tou)入巨資不(bu)斷(duan)引進日(ri)本、意大(da)利、美國專業的(de)進口設備，引進先進的(de)生(sheng)產(chan)(chan)線。并在(zai)廣州成(cheng)立了產(chan)(chan)品設計(ji)開發(fa)中心，擁有專業的(de)設計(ji)隊伍，堅持“以人為(wei)本，以個(ge)(ge)性(xing)取勝”的(de)設計(ji)原則，提(ti)早發(fa)布自己的(de)潮流設計(ji)，提(ti)早訂面料，提(ti)前投(tou)入生(sheng)產(chan)(chan)。在(zai)工藝(yi)上(shang)采用手鉤、釘(ding)珠、機織等制法，將傳統刺繡工藝(yi)與(yu)當前歐美流行相結(jie)合，重原創(chuang)，以個(ge)(ge)性(xing)取勝。

為了(le)拓展(zhan)經營(ying)，發(fa)展(zhan)企業(ye)多元(yuan)化產業(ye)，百(bai)斯盾2003年投入巨資引進高檔(dang)麻(ma)棉印染及(ji)后整理生產線(xian)，開發(fa)建設占地150畝的(de)(de)印染工業(ye)基地，已報國家立項。在質量過(guo)硬的(de)(de)基礎上，百(bai)斯盾對話市場(chang)(chang)，通(tong)過(guo)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)延伸來構(gou)筑(zhu)褲(ku)業(ye)市場(chang)(chang)的(de)(de)格局，百(bai)斯盾不僅有(you)女褲(ku)還有(you)男褲(ku)，不僅有(you)休閑和牛仔，還一直沒有(you)放棄化纖，在褲(ku)業(ye)領域的(de)(de)多元(yuan)化使百(bai)斯盾擁有(you)無可比擬的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力，從而形成一個(ge)定(ding)位準確、產品(pin)(pin)細化、能夠滿足不同(tong)消(xiao)費(fei)群(qun)體需要(yao)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)系列。

市場的(de)(de)(de)(de)(de)變化不僅對“百斯盾(dun)(dun)(dun)”品牌的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品品種、產(chan)品結構乃至生產(chan)方式(shi)提出了(le)(le)更高、更新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，而且在(zai)品牌形(xing)(xing)象的(de)(de)(de)(de)(de)塑造上(shang)，百斯盾(dun)(dun)(dun)也(ye)選擇了(le)(le)與(yu)眾(zhong)不同的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)式(shi)。與(yu)大(da)多數(shu)服(fu)飾企業在(zai)形(xing)(xing)象代言(yan)上(shang)突(tu)出美麗(li)和(he)(he)個(ge)性(xing)不同的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，百斯盾(dun)(dun)(dun)獨辟蹊徑，選擇了(le)(le)情感訴(su)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)。它(ta)關注中年(nian)人的(de)(de)(de)(de)(de)情感生活(huo)，關注當今的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)庭婚(hun)姻中普遍存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)情感危機，于是(shi)2002年(nian)年(nian)初(chu)，百斯盾(dun)(dun)(dun)聘(pin)請了(le)(le)國內知名歌(ge)星付笛(di)聲、任靜出任品牌形(xing)(xing)象代言(yan)人，并打(da)出了(le)(le)“百斯盾(dun)(dun)(dun)服(fu)飾，百年(nian)相愛”的(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)(gao)語，演繹經典而浪漫的(de)(de)(de)(de)(de)愛情本色………這種以創(chuang)意動(dong)情的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)在(zai)鋪天蓋地的(de)(de)(de)(de)(de)雷同的(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)(gao)中具(ju)有鮮明的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)和(he)(he)個(ge)性(xing)，深深打(da)動(dong)了(le)(le)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)內心，和(he)(he)消(xiao)費者(zhe)產(chan)生了(le)(le)共鳴，抓(zhua)住了(le)(le)消(xiao)費人群，穩定了(le)(le)客(ke)戶群。

任何好(hao)(hao)的策略如果沒(mei)有(you)好(hao)(hao)的執(zhi)行，就(jiu)永遠不可能成為好(hao)(hao)的策略。與(yu)此同時，百斯(si)盾在中央(yang)電視臺(tai)和全國(guo)各大衛星電視臺(tai)做品牌推(tui)介，并在平面、網(wang)絡、戶外、店頭等進行廣告宣傳。一時間(jian)，“百斯(si)盾服(fu)飾，百年相愛”流(liu)行在大街小巷，人們像對(dui)待知心朋友一樣談起(qi)百斯(si)盾，談起(qi)百斯(si)盾的褲子。

廣(guang)告只是營銷的(de)(de)(de)開始，對(dui)(dui)于服(fu)(fu)(fu)裝企(qi)(qi)業(ye)(ye)而(er)言，所有的(de)(de)(de)上游流(liu)程(cheng)都(dou)是不產生(sheng)利潤的(de)(de)(de)，而(er)只有在終端(duan)(duan)，在賣(mai)場(chang)才會產生(sheng)利潤。所以，走好營銷這步(bu)棋，品牌(pai)才能(neng)打出去，而(er)品牌(pai)的(de)(de)(de)決勝在終端(duan)(duan)。在競(jing)爭日益激烈的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)裝行(xing)業(ye)(ye)，走品牌(pai)專(zhuan)賣(mai)之路是當今服(fu)(fu)(fu)裝企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)存(cun)、發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)必然(ran)模式(shi)。針對(dui)(dui)廣(guang)東褲子企(qi)(qi)業(ye)(ye)普遍存(cun)在的(de)(de)(de)對(dui)(dui)終端(duan)(duan)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)松懈(xie)的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)，百斯(si)盾在以強(qiang)有力的(de)(de)(de)營銷隊伍(wu)和自身強(qiang)勢力量的(de)(de)(de)前提下，遵循“精誠合作，實(shi)(shi)現三贏”的(de)(de)(de)經營理(li)(li)(li)念，強(qiang)化(hua)網(wang)絡和終端(duan)(duan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)建設，通過發(fa)展(zhan)各省(sheng)市(shi)級代理(li)(li)(li)商，到地方加(jia)盟(meng)零售(shou)(shou)商，建立完(wan)善的(de)(de)(de)客戶信息(xi)管理(li)(li)(li)系統，不斷(duan)壯大品牌(pai)的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)網(wang)絡，注重售(shou)(shou)后服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)。戴雪(xue)鋒領導百斯(si)盾在廣(guang)東的(de)(de)(de)褲子企(qi)(qi)業(ye)(ye)中率先實(shi)(shi)現了單店單品牌(pai)的(de)(de)(de)特許連鎖(suo)加(jia)盟(meng)專(zhuan)賣(mai)的(de)(de)(de)形(xing)式(shi)。

通過一系(xi)列大膽的(de)嘗試(shi)和整合，百(bai)(bai)斯(si)盾在“一流的(de)品(pin)質，一流的(de)形象，一流的(de)服務”企業宗旨指(zhi)導下(xia)，實現了(le)設計專(zhuan)業化(hua)(hua)、生產標準化(hua)(hua)、銷售網(wang)絡化(hua)(hua)、管(guan)理科(ke)學化(hua)(hua)的(de)四化(hua)(hua)建設，從設計、生產、銷售各個環節精心打造品(pin)牌文化(hua)(hua)核心競爭優勢(shi)，使“百(bai)(bai)斯(si)盾”品(pin)牌服飾在市場知(zhi)名度，品(pin)牌美譽度，顧客忠誠度得到了(le)人們的(de)肯(ken)定。

戴(dai)雪(xue)鋒帶(dai)領百斯盾實(shi)現著他的(de)(de)(de)(de)(de)百年企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想，在轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)陣痛中(zhong)接(jie)受(shou)著市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)考驗(yan)，并成(cheng)功實(shi)現了生產型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)向品牌經(jing)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)。這種轉(zhuan)(zhuan)變(bian)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)注入(ru)更多的(de)(de)(de)(de)(de)活力(li)，加入(ru)更多的(de)(de)(de)(de)(de)創意元素(su)，并由(you)于能迅速(su)和市(shi)場直接(jie)接(jie)觸，一線的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)可以帶(dai)動生產理(li)念的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)。

2001年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)，百斯(si)盾品(pin)牌(pai)在通過ISO9001國(guo)際質量管理體系認(ren)證、農業部全面(mian)質量管理達標(biao)企(qi)(qi)業，并連(lian)續三年(nian)(nian)成為(wei)(wei)(wei)中央電視臺榜上(shang)有名(ming)(ming)品(pin)牌(pai)。2003年(nian)(nian)10月被(bei)評為(wei)(wei)(wei)“廣(guang)東(dong)十大(da)休閑服裝優勢企(qi)(qi)業”，2003年(nian)(nian)被(bei)評為(wei)(wei)(wei)“廣(guang)東(dong)省著(zhu)名(ming)(ming)商標(biao)”，2004年(nian)(nian)8月28日(ri)，榮獲“廣(guang)東(dong)省名(ming)(ming)牌(pai)產(chan)品(pin)”稱號、2004年(nian)(nian)-2007年(nian)(nian)產(chan)品(pin)質量國(guo)家免檢稱號，在品(pin)牌(pai)和(he)企(qi)(qi)業得到榮耀(yao)的同時(shi)，戴雪(xue)鋒被(bei)授予“廣(guang)東(dong)省十大(da)服裝優秀(xiu)企(qi)(qi)業家”，成為(wei)(wei)(wei)褲子(zi)企(qi)(qi)業中的領跑人(ren)物。

三、儒家文化催生出的企業和企業家

在任何戰(zhan)略、戰(zhan)術(shu)競爭的(de)背后都(dou)是思想和理(li)念的(de)競爭，企業(ye)家思想的(de)高(gao)度決定了他(ta)所領導的(de)企業(ye)能(neng)否站得更(geng)高(gao)、走(zou)得更(geng)遠。

歷史(shi)上不泛“儒(ru)(ru)將”之稱的(de)帥才(cai)，他(ta)們(men)(men)沖(chong)鋒陷陣，運籌(chou)帷幄(wo)；他(ta)們(men)(men)吟(yin)詩作對，琴棋書畫(hua)，頗有雅(ya)士風范。古來“儒(ru)(ru)商”也不乏其(qi)人，他(ta)們(men)(men)貌似(si)秀才(cai)，骨子里卻又是一位經商高手，看似(si)商人，卻又思(si)維敏捷(jie)，學(xue)富五車。人們(men)(men)在贊(zan)賞(shang)他(ta)們(men)(men)的(de)業績(ji)之際(ji)也因他(ta)們(men)(men)的(de)學(xue)問而(er)肅然起(qi)敬。

在(zai)廣東百斯盾服飾有限(xian)公司的(de)(de)董事長(chang)戴雪鋒身上(shang)，你能(neng)清楚地讀出雅士的(de)(de)風度氣質、儒者的(de)(de)風范(fan)。他(ta)(ta)自幼(you)喜歡讀書(shu)，特別是傳統(tong)文化作品，從(cong)古代的(de)(de)典籍中，他(ta)(ta)讀出了做(zuo)人的(de)(de)上(shang)品境(jing)(jing)界，也讀出了企(qi)業的(de)(de)發展規劃。但在(zai)他(ta)(ta)身上(shang)恬淡(dan)的(de)(de)境(jing)(jing)界中分明透射(she)出來(lai)的(de)(de)高瞻(zhan)遠(yuan)矚(zhu)、運(yun)籌(chou)帷(wei)幄(wo)、從(cong)容(rong)不迫的(de)(de)宏圖大略；面(mian)對(dui)市(shi)場的(de)(de)變化，面(mian)對(dui)對(dui)手戰(zhan)略戰(zhan)術的(de)(de)變化，面(mian)對(dui)企(qi)業內(nei)部的(de)(de)各種問題，他(ta)(ta)處亂(luan)不驚，指揮若(ruo)定(ding)；他(ta)(ta)能(neng)夠在(zai)談判桌上(shang)文韜(tao)武略，沉著冷靜，雄(xiong)辯滔(tao)(tao)滔(tao)(tao)，談笑自若(ruo)，在(zai)談判桌下輕松自如；他(ta)(ta)能(neng)夠力排眾(zhong)議，果(guo)斷(duan)決策，把握獲勝良機(ji)；他(ta)(ta)能(neng)夠禮(li)賢下士，博采眾(zhong)長(chang)，知人善任，自強自律(lv)……

廣東海豐公平(ping)鎮在(zai)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)褲(ku)(ku)子產業(ye)(ye)中(zhong)是(shi)(shi)一個獨特(te)的(de)(de)(de)(de)集群，它以(yi)服裝(zhuang)起(qi)步，它是(shi)(shi)化纖褲(ku)(ku)子的(de)(de)(de)(de)開拓者(zhe)(zhe)，它也休閑褲(ku)(ku)子最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)生產基地(di)，在(zai)全國市(shi)場上(shang)占據著(zhu)主要(yao)地(di)位(wei)的(de)(de)(de)(de)休閑褲(ku)(ku)子企業(ye)(ye)幾乎都發源于此。而(er)戴(dai)雪鋒和他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)百(bai)斯盾又是(shi)(shi)公平(ping)服裝(zhuang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)領跑者(zhe)(zhe)，當筆者(zhe)(zhe)問起(qi)，他(ta)(ta)如何能在(zai)25年的(de)(de)(de)(de)時間里(li)堅持褲(ku)(ku)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)夢想(xiang)，并始(shi)終(zhong)處在(zai)先鋒者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)時，戴(dai)雪鋒謙虛地(di)笑了，他(ta)(ta)說，他(ta)(ta)最(zui)本質(zhi)的(de)(de)(de)(de)特(te)點是(shi)(shi)務實(shi)，從小作坊起(qi)步的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)過程(cheng)中(zhong)，他(ta)(ta)飽嘗艱辛(xin)而(er)百(bai)折不撓，無論是(shi)(shi)對產品、終(zhong)端(duan)，還是(shi)(shi)企業(ye)(ye)管理，他(ta)(ta)都去做實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)事，達到消費者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)美譽(yu)度是(shi)(shi)他(ta)(ta)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)心愿。

另外(wai)，戴雪鋒是(shi)善(shan)于學習的(de)(de)，無論是(shi)對傳統文化(hua)還是(shi)其他企業好的(de)(de)管(guan)理經(jing)驗(yan)，用“拿來主(zhu)義”整(zheng)合社會和(he)自(zi)身資源(yuan)，揚長避短，先(xian)學習再超(chao)越，進(jin)行(xing)超(chao)越式發展，進(jin)而走出自(zi)己的(de)(de)特色(se)之路(lu)。

對產(chan)品(pin)品(pin)質，戴(dai)雪(xue)鋒要(yao)求(qiu)精(jing)益求(qiu)精(jing)，自我要(yao)求(qiu)不斷創新。他(ta)直面中國傳統文(wen)(wen)化（儒(ru)家文(wen)(wen)化），在(zai)此基礎上(shang)塑(su)造(zao)了百斯盾的(de)(de)(de)芒果视频下载和(he)(he)企業(ye)制(zhi)度(du)。用(yong)文(wen)(wen)化來(lai)鍛造(zao)企業(ye)的(de)(de)(de)人格化，建(jian)設和(he)(he)諧、寬松的(de)(de)(de)人際環(huan)境(jing)，在(zai)情(qing)治(zhi)的(de)(de)(de)基礎上(shang)以規章(zhang)制(zhi)度(du)來(lai)規范和(he)(he)約束員(yuan)工的(de)(de)(de)現代企業(ye)精(jing)神，逐步建(jian)立和(he)(he)完善了市場導向的(de)(de)(de)營銷(xiao)機制(zhi)、酬(chou)效掛鉤的(de)(de)(de)分(fen)配機制(zhi)、外引(yin)內育的(de)(de)(de)人才機制(zhi)、優勝劣汰的(de)(de)(de)競(jing)爭機制(zhi)等。同時(shi)，通(tong)過建(jian)設園林(lin)式(shi)的(de)(de)(de)廠內環(huan)境(jing)、文(wen)(wen)明化的(de)(de)(de)作業(ye)環(huan)境(jing)和(he)(he)網絡化的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化活動環(huan)境(jing)來(lai)營造(zao)企業(ye)的(de)(de)(de)外部文(wen)(wen)化氛圍。并通(tong)過“雙(shuang)贏文(wen)(wen)化”來(lai)達到真誠、友好、長遠的(de)(de)(de)合作態度(du)，開拓創新、共(gong)謀發展、共(gong)享成功。

在以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)的管(guan)理中，戴雪(xue)鋒主(zhu)張開(kai)拓(tuo)與穩健(jian)并重，品質(zhi)與品牌同(tong)步(bu)，人(ren)才與事業共長(chang)，物質(zhi)與精神(shen)齊(qi)飛。百斯(si)盾始終堅持穩健(jian)與求實的經營作風，不(bu)做(zuo)力(li)所不(bu)能及的事情(qing)，不(bu)做(zuo)鞭(bian)長(chang)莫及的事情(qing)，不(bu)拿(na)自己的劣勢(shi)和別人(ren)的優勢(shi)競爭。通(tong)過(guo)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)的管(guan)理，從而真正達到企(qi)業和員工之間同(tong)呼吸、共發(fa)展的局面(mian)。

哈(ha)佛大學教授杜維明曾把儒(ru)(ru)商定義為企(qi)業界的(de)(de)公眾知識分子：他不僅是(shi)(shi)(shi)個(ge)企(qi)業家，他還關心(xin)政治，參與社會公益事業，在(zai)發展(zhan)企(qi)業的(de)(de)同時(shi)也關心(xin)文明的(de)(de)進步。戴雪(xue)鋒是(shi)(shi)(shi)謙(qian)虛的(de)(de)，他說，時(shi)代需要企(qi)業家是(shi)(shi)(shi)個(ge)有學問(wen)的(de)(de)人(ren)，而他只是(shi)(shi)(shi)在(zai)學習，成(cheng)為名副(fu)其實的(de)(de)儒(ru)(ru)商是(shi)(shi)(shi)他自(zi)己的(de)(de)目標，也是(shi)(shi)(shi)父親(qin)對他的(de)(de)期望，他仍舊在(zai)路上，在(zai)不停(ting)地(di)奔(ben)跑(pao)，不斷地(di)一次次地(di)實現自(zi)我的(de)(de)超(chao)越(yue)。