陳瑞軍-北京蛙視通信技術有限責任公司董事長介紹

陳瑞軍，北(bei)大經(jing)濟管理學畢業，現任(ren)北(bei)京蛙視(shi)通信技(ji)(ji)術(shu)有限責任(ren)公(gong)司董事長、總經(jing)理。該公(gong)司致力于數(shu)(shu)字化視(shi)頻應用技(ji)(ji)術(shu)研(yan)究，憑借在圖像(xiang)壓縮技(ji)(ji)術(shu)、光傳(chuan)輸技(ji)(ji)術(shu)、網(wang)絡技(ji)(ji)術(shu)和軟件技(ji)(ji)術(shu)領域多(duo)年積(ji)累的經(jing)驗，自主開發出具(ju)有多(duo)種(zhong)編碼方式、多(duo)種(zhong)接口、多(duo)種(zhong)速率，適用于多(duo)種(zhong)行(xing)業需要的獨具(ju)特色的系列化數(shu)(shu)字視(shi)頻監控產品。

勇者無懼

陳瑞軍說：“做事情、搞企業(ye)，根要(yao)正，源頭要(yao)清，就(jiu)像蓋(gai)大樓(lou)，基礎一(yi)定要(yao)打好，才能蓋(gai)不歪，否則大樓(lou)蓋(gai)得(de)越(yue)高越(yue)危險，將來損失越(yue)大。同時，思(si)考(kao)問題一(yi)定要(yao)想(xiang)得(de)遠(yuan)些(xie)、再遠(yuan)些(xie)，此(ci)所謂(wei)人無遠(yuan)慮必(bi)有近(jin)憂。”

陳瑞軍不善(shan)張(zhang)揚，但從他簡單(dan)的(de)介紹中，仍能感受到(dao)他從無(wu)到(dao)有、跌宕起伏的(de)創業風云。

1991年，北大(da)經濟(ji)管理(li)學(xue)畢業的(de)陳瑞軍(jun)回到(dao)家鄉，進入政府(fu)機關工作。經歷了從(cong)國(guo)企到(dao)機關、再(zai)到(dao)企業的(de)輾轉之后，不甘(gan)平(ping)庸、“渴望(wang)做點實事”的(de)他決(jue)(jue)定(ding)離開家鄉再(zai)度回到(dao)北京。對于當初(chu)的(de)選擇(ze)，陳瑞軍(jun)解釋，“從(cong)小我就希望(wang)能(neng)夠(gou)體驗跌(die)宕(dang)起(qi)伏的(de)人(ren)生，因為覺(jue)得只有這樣的(de)生活才是豐富(fu)多彩(cai)的(de)。”一(yi)次偶然的(de)機會，陳瑞軍(jun)找到(dao)一(yi)份郵電院下屬(shu)企業的(de)工作，主要生產(chan)通(tong)(tong)(tong)信(xin)產(chan)品(pin)，可他卻(que)從(cong)未接觸(chu)過通(tong)(tong)(tong)信(xin)產(chan)品(pin)，一(yi)向喜歡(huan)挑戰(zhan)并(bing)勤于鉆研的(de)他決(jue)(jue)定(ding)從(cong)一(yi)名普(pu)通(tong)(tong)(tong)的(de)銷售人(ren)員做起(qi)，開始自己嶄新的(de)旅程。

雖(sui)然沒有銷售(shou)(shou)工作經驗，但憑著敢于吃(chi)苦和拼搏的精神，陳瑞(rui)軍(jun)在(zai)入(ru)職半年內就(jiu)(jiu)創下了70萬的銷售(shou)(shou)業(ye)績(ji)。回(hui)想起自(zi)己當初(chu)的第一(yi)(yi)份(fen)“成績(ji)單”，陳瑞(rui)軍(jun)笑著說(shuo)，“其(qi)實，在(zai)這之(zhi)前(qian)，我(wo)的性格一(yi)(yi)直比較(jiao)內向(xiang)，不太愛與人(ren)打招呼，因(yin)此(ci)還常(chang)常(chang)受到父母的批評。也許(xu)是因(yin)為(wei)比較(jiao)愛面(mian)子吧(ba)！從事(shi)銷售(shou)(shou)之(zhi)后，我(wo)就(jiu)(jiu)暗暗告訴自(zi)己一(yi)(yi)定不能輸。”

從未(wei)接觸(chu)過通(tong)(tong)信產品(pin)的(de)(de)陳瑞軍，初入(ru)手便(bian)面臨著專業(ye)知識(shi)和銷售(shou)技巧的(de)(de)雙重考驗。為了盡快(kuai)熟悉整(zheng)個通(tong)(tong)信產業(ye)，他每天(tian)對(dui)著專業(ye)資料研究，漸(jian)漸(jian)地頭腦(nao)中形成了比(bi)較(jiao)清晰(xi)的(de)(de)概(gai)念(nian)；而為了提高銷售(shou)業(ye)績，陳瑞軍從琢磨通(tong)(tong)訊錄開始(shi)，漸(jian)漸(jian)“摸(mo)”出(chu)了一些(xie)門道：比(bi)如，每天(tian)有計(ji)劃地安排好(hao)(hao)要拜訪的(de)(de)客(ke)戶，拜訪之(zhi)前進行電話預(yu)約(yue)，事先想(xiang)好(hao)(hao)面談的(de)(de)主題，做好(hao)(hao)一切準備工(gong)作再出(chu)發。通(tong)(tong)過不(bu)懈努力，陳瑞軍的(de)(de)業(ye)績有了質的(de)(de)突破，并很快(kuai)從一名普通(tong)(tong)的(de)(de)業(ye)務人(ren)(ren)員升為市場(chang)部負責人(ren)(ren)，建(jian)立起成熟的(de)(de)市場(chang)營銷網絡。

通過這段時(shi)(shi)間的(de)(de)磨練，陳(chen)瑞(rui)軍(jun)不僅感受到(dao)了(le)(le)與(yu)人交往的(de)(de)巨大樂趣，性格也(ye)發生了(le)(le)巨大的(de)(de)轉變。“之前我(wo)(wo)不太愿意與(yu)人交往，但后來(lai)竟(jing)然可以(yi)在最短的(de)(de)時(shi)(shi)間內與(yu)別人進行(xing)良(liang)好(hao)的(de)(de)溝通。很多時(shi)(shi)候，我(wo)(wo)都會真正從客戶的(de)(de)角度去考慮問題(ti)，讓他們感受到(dao)我(wo)(wo)的(de)(de)誠意。當然，“針鋒(feng)相對也(ye)是(shi)常有的(de)(de)事(shi)”陳(chen)瑞(rui)軍(jun)說。幾年之后，積累了(le)(le)豐富市場實戰(zhan)經驗的(de)(de)陳(chen)瑞(rui)軍(jun)，又到(dao)了(le)(le)另(ling)一家通信企業擔(dan)當市場營銷管理(li)要職(zhi)。

2000年，陳瑞(rui)軍在經歷(li)了(le)(le)(le)(le)政府機關(guan)和(he)大大小小的(de)(de)(de)企業之后(hou)，已(yi)不再滿(man)足一(yi)成不變與按部就班的(de)(de)(de)生(sheng)活，而此時(shi)身邊的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)創業熱(re)潮已(yi)越演(yan)越烈，好多人都走上了(le)(le)(le)(le)自主創業的(de)(de)(de)道(dao)(dao)路，受時(shi)勢影響，陳瑞(rui)軍開始重新(xin)審視(shi)自己的(de)(de)(de)前(qian)(qian)途命運，碰巧的(de)(de)(de)是(shi)，幾個志同(tong)道(dao)(dao)合的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)也表達了(le)(le)(le)(le)共同(tong)創業的(de)(de)(de)想法(fa)，這其中有專(zhuan)業的(de)(de)(de)技術人才，也有開拓過(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)‘老將’，而陳瑞(rui)軍在企業里摸爬滾打了(le)(le)(le)(le)這么(me)多年，也積累了(le)(le)(le)(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)管理(li)經驗。此時(shi)，陳瑞(rui)軍感覺到(dao)“機會(hui)難得，錯過(guo)就永(yong)遠也不再有。”于(yu)是(shi)，他毫不猶豫地(di)離開了(le)(le)(le)(le)之前(qian)(qian)的(de)(de)(de)通信公司(si)，放棄(qi)了(le)(le)(le)(le)這家公司(si)的(de)(de)(de)豐厚回報(bao)，于(yu)2001年在北京成立(li)了(le)(le)(le)(le)蛙視(shi)通信公司(si)。

智者無疆

2001年左右，國(guo)內的(de)(de)(de)視(shi)頻(pin)光端機(ji)市(shi)場(chang)幾(ji)乎還是(shi)模擬產品(pin)的(de)(de)(de)天下，而蛙(wa)視(shi)公司卻決定(ding)從數(shu)字(zi)光端機(ji)入手，讓人頗感意(yi)外。對此(ci)，陳瑞軍坦言，“我們并沒(mei)有做過廣泛的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)調查，主(zhu)要是(shi)根據當(dang)時所(suo)掌握的(de)(de)(de)技(ji)術決定(ding)產品(pin)的(de)(de)(de)方向。不過，之(zhi)前在通(tong)信(xin)領域(yu)工作(zuo)時就發現，這種結合了通(tong)信(xin)與視(shi)頻(pin)技(ji)術的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化產品(pin)，將來在視(shi)頻(pin)傳輸領域(yu)一定(ding)會很有市(shi)場(chang)，數(shu)字(zi)化也一定(ding)是(shi)安防領域(yu)的(de)(de)(de)必然趨勢。”在與一些(xie)用(yong)戶(hu)、設計(ji)院(yuan)所(suo)進行交流之(zhi)后，蛙(wa)視(shi)公司的(de)(de)(de)產品(pin)設計(ji)理(li)念(nian)得(de)到了認(ren)可，這讓陳瑞軍更(geng)加堅(jian)定(ding)了信(xin)心。

接下(xia)來(lai)陳瑞軍(jun)帶(dai)領團隊將目光鎖定(ding)在(zai)(zai)城(cheng)(cheng)市智(zhi)能(neng)(neng)(neng)交(jiao)(jiao)通(tong)系統(tong)，而當時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)市交(jiao)(jiao)通(tong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化管理(li)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)局限于電子警(jing)(jing)察和(he)路(lu)(lu)況(kuang)監控(kong)(kong)(kong)(kong)，使用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)和(he)傳(chuan)(chuan)輸(shu)(shu)方式也(ye)較為簡(jian)單(dan)，只是通(tong)過點(dian)對點(dian)光端機組(zu)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)星型傳(chuan)(chuan)輸(shu)(shu)網絡，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)甚(shen)至連傳(chuan)(chuan)輸(shu)(shu)都(dou)沒有(you)，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是在(zai)(zai)監控(kong)(kong)(kong)(kong)點(dian)本地放(fang)一個(ge)(ge)錄像機或(huo)者(zhe)信(xin)(xin)號(hao)控(kong)(kong)(kong)(kong)制機。可(ke)(ke)現(xian)實中如(ru)果城(cheng)(cheng)市某(mou)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)(lu)口擁堵(du)(du)了、而現(xian)場只有(you)一個(ge)(ge)交(jiao)(jiao)警(jing)(jing)采用手動控(kong)(kong)(kong)(kong)制信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式疏堵(du)(du)，如(ru)果此(ci)時(shi)路(lu)(lu)口發(fa)生交(jiao)(jiao)通(tong)事故，那么在(zai)(zai)交(jiao)(jiao)警(jing)(jing)處理(li)現(xian)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)內，要么信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)(deng)重新按(an)照程(cheng)序設(she)定(ding)時(shi)間(jian)自動托管，要么只有(you)增(zeng)加警(jing)(jing)力，這樣一來(lai)，在(zai)(zai)城(cheng)(cheng)市交(jiao)(jiao)通(tong)高(gao)峰(feng)期(qi)或(huo)者(zhe)警(jing)(jing)力緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，交(jiao)(jiao)通(tong)擁堵(du)(du)問題難(nan)以(yi)及(ji)時(shi)解決。針對這一普遍存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)象，可(ke)(ke)以(yi)設(she)想如(ru)果路(lu)(lu)口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)(deng)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)由指(zhi)揮(hui)中心(xin)(xin)接管，在(zai)(zai)高(gao)峰(feng)期(qi)路(lu)(lu)口發(fa)生擁堵(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，指(zhi)揮(hui)中心(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)依據(ju)監控(kong)(kong)(kong)(kong)視(shi)頻(pin)(pin)提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)該(gai)路(lu)(lu)口各(ge)個(ge)(ge)方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)車流量(liang)圖像靈活控(kong)(kong)(kong)(kong)制切換信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)(deng)，那么在(zai)(zai)警(jing)(jing)力緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)路(lu)(lu)口擁堵(du)(du)情況(kuang)就能(neng)(neng)(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)避免或(huo)者(zhe)解決。這就要求成熟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)市智(zhi)能(neng)(neng)(neng)交(jiao)(jiao)通(tong)不僅(jin)(jin)需要將道路(lu)(lu)、路(lu)(lu)口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)頻(pin)(pin)信(xin)(xin)號(hao)與中心(xin)(xin)實現(xian)聯網，同時(shi)信(xin)(xin)號(hao)燈(deng)(deng)控(kong)(kong)(kong)(kong)制、情報板(ban)數據(ju)、告警(jing)(jing)音頻(pin)(pin)信(xin)(xin)號(hao)、電子警(jing)(jing)察數據(ju)甚(shen)至未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監控(kong)(kong)(kong)(kong)圖像智(zhi)能(neng)(neng)(neng)識別(bie)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據(ju)都(dou)應該(gai)統(tong)一向(xiang)指(zhi)揮(hui)中心(xin)(xin)傳(chuan)(chuan)輸(shu)(shu)，中心(xin)(xin)也(ye)應該(gai)是平(ping)臺化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)集中管理(li)。

蛙視(shi)通(tong)信針(zhen)對這一(yi)系列(lie)的(de)問題與要求(qiu)(qiu)，于2002年初研發了(le)VOX-155“數(shu)字視(shi)頻(pin)監控系統(tong)”，并(bing)在京津塘高速公路(lu)(lu)成功(gong)開通(tong)。此(ci)設(she)備不僅在功(gong)能(neng)上滿足(zu)了(le)多業務(wu)同傳(chuan)需求(qiu)(qiu)，而且符合(he)路(lu)(lu)網(wang)分布情況，既節約了(le)光纖資源(yuan)，也符合(he)智能(neng)交通(tong)這個課題對技術領先性的(de)要求(qiu)(qiu)。除此(ci)之(zhi)外，交管(guan)部(bu)門對圖(tu)像(xiang)(xiang)質(zhi)量(liang)的(de)要求(qiu)(qiu)還(huan)有其特殊性，不能(neng)因為(wei)建設(she)城市(shi)智能(neng)交通(tong)系統(tong)而降低了(le)對圖(tu)像(xiang)(xiang)質(zhi)量(liang)的(de)要求(qiu)(qiu)。所以，蛙視(shi)的(de)每一(yi)路(lu)(lu)道路(lu)(lu)監控視(shi)頻(pin)都(dou)是非壓縮的(de)原始(shi)視(shi)頻(pin)。這個特點(dian)不僅滿足(zu)了(le)交管(guan)部(bu)門現有的(de)業務(wu)需求(qiu)(qiu)，同時也為(wei)未來圖(tu)像(xiang)(xiang)智能(neng)識別(bie)系統(tong)對圖(tu)像(xiang)(xiang)質(zhi)量(liang)的(de)要求(qiu)(qiu)打下(xia)了(le)良好基礎(chu)。

就這樣，在公司成立的(de)第(di)(di)一年(nian)，蛙視公司就開(kai)始(shi)贏利了(le)，走到第(di)(di)三個年(nian)頭，整個公司的(de)銷售額已經達到了(le)1500萬。 據陳(chen)瑞軍(jun)透(tou)露，蛙視不(bu)僅是中國較早從事數字視頻光端機研發的(de)企(qi)業之(zhi)一，而(er)且在后續的(de)發展過程(cheng)中創造了(le)很多的(de)行(xing)業第(di)(di)一。

2002年(nian)，蛙(wa)視(shi)(shi)(shi)開發出國內首(shou)創的多(duo)業(ye)(ye)(ye)務傳輸“數字視(shi)(shi)(shi)頻(pin)監控系(xi)(xi)統”VOX-155；2003年(nian)，蛙(wa)視(shi)(shi)(shi)在國內首(shou)推單(dan)纖單(dan)波長傳輸20路(lu)“數字非壓縮(suo)(suo)視(shi)(shi)(shi)音頻(pin)光端(duan)機”VNX-20系(xi)(xi)列(lie)及具有保護功(gong)能的10路(lu)節點式“數字非壓縮(suo)(suo)視(shi)(shi)(shi)音頻(pin)光端(duan)機”VNX-10JD系(xi)(xi)列(lie)；2004年(nian)，成功(gong)研制基于(yu)MPEG-4壓縮(suo)(suo)算法全(quan)硬件實現(xian)的數字視(shi)(shi)(shi)頻(pin)產(chan)品；2005年(nian)，蛙(wa)視(shi)(shi)(shi)通信被(bei)列(lie)入中國安(an)防產(chan)業(ye)(ye)(ye)百(bai)家最具成長性企(qi)業(ye)(ye)(ye)名錄(lu)； 2006年(nian)，蛙(wa)視(shi)(shi)(shi)通信視(shi)(shi)(shi)頻(pin)監控產(chan)品銷售量(liang)位居全(quan)國第一；2007年(nian)，公司(si)獲得(de)“2007年(nian)中國安(an)防產(chan)業(ye)(ye)(ye)百(bai)強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”殊榮，并榮登(deng)“《福布斯(si)》2008中國潛力企(qi)業(ye)(ye)(ye)榜(bang)”。

談(tan)起這些年在(zai)產品研發上所(suo)取得的成績，陳瑞軍如數家珍。可(ke)為什么蛙視能一直(zhi)走在(zai)同行前列，保持技術領先呢(ni)？陳瑞軍略有所(suo)思，回(hui)答(da)道，“這也許與我們的市(shi)場(chang)銷售模式有關。”

如今蛙視(shi)(shi)走的是(shi)(shi)一(yi)條“以直銷(xiao)為(wei)主(zhu)，以直銷(xiao)帶分銷(xiao)”的營銷(xiao)道路。然而這并(bing)不是(shi)(shi)蛙視(shi)(shi)最(zui)初的營銷(xiao)策略(lve)。最(zui)初蛙視(shi)(shi)采用的是(shi)(shi)典型(xing)的直銷(xiao)策略(lve)，“我們(men)(men)之所以把(ba)優(you)秀的產品帶到最(zui)終用戶(hu)(hu)面前(qian)，是(shi)(shi)因為(wei)我們(men)(men)始終相信有需(xu)求才(cai)有市場，用戶(hu)(hu)需(xu)求才(cai)是(shi)(shi)推動(dong)市場和技術進步的恒(heng)動(dong)力，”陳瑞軍如是(shi)(shi)說。“從(cong)客戶(hu)(hu)中(zhong)來(lai)、到客戶(hu)(hu)中(zhong)去(qu)”是(shi)(shi)蛙視(shi)(shi)從(cong)研發、生產、銷(xiao)售(shou)一(yi)直到服務都一(yi)直貫徹的理念。

直銷模式不僅促進了蛙(wa)視產品的技術領先(xian)，而(er)(er)且也(ye)讓蛙(wa)視公司將銷售觸角(jiao)伸到全(quan)國各地，目(mu)前蛙(wa)視在整個國內市(shi)場所占的份額達(da)到20%以上(shang)。陳瑞軍指出，當(dang)初(chu)他們決(jue)定采取與用戶直接接觸的銷售模式時，很多人都(dou)(dou)不太能接受這種方(fang)式，而(er)(er)如今，很多安防企業都(dou)(dou)開始走出去主動與用戶進行密(mi)切(qie)接觸。

不過，對于這種(zhong)讓蛙(wa)視迅速在(zai)市(shi)場上“竄紅”的(de)(de)營銷模式，蛙(wa)視公司卻(que)在(zai)2007年出(chu)人預料(liao)地做出(chu)了(le)(le)新(xin)的(de)(de)調整。據了(le)(le)解，目前已經有(you)部(bu)分(fen)代理商(shang)表達了(le)(le)想與蛙(wa)視進行(xing)合(he)作的(de)(de)意愿，而陳瑞軍(jun)也正在(zai)就一些具體的(de)(de)事項與他們(men)進行(xing)洽談。在(zai)繼續采取直(zhi)銷模式的(de)(de)同時(shi)，蛙(wa)視也將(jiang)發展(zhan)自(zi)己(ji)的(de)(de)代理商(shang)。

仁者多助

監控的(de)市場(chang)正(zheng)在飛速發(fa)展，業(ye)內缺(que)乏產品的(de)統一(yi)標準(zhun)，各種低(di)(di)價(jia)產品迅(xun)速充斥市場(chang)，給行業(ye)的(de)正(zheng)常健康發(fa)展帶來了巨大壓(ya)力。在不(bu)得不(bu)下調(diao)產品價(jia)格的(de)同(tong)時，蛙(wa)視(shi)也開始(shi)和一(yi)些(xie)集成商(shang)形成戰略伙伴(ban)關系，在為客戶(hu)提供優(you)質服(fu)(fu)務(wu)的(de)同(tong)時保證產品質量(liang)不(bu)縮(suo)水(shui)。光端(duan)機屬于(yu)傳輸門類中的(de)低(di)(di)端(duan)產品，現在代(dai)理(li)分銷商(shang)打(da)得多為價(jia)格牌，而蛙(wa)視(shi)打(da)得是服(fu)(fu)務(wu)牌，蛙(wa)視(shi)現在遍布全國的(de)營銷分公(gong)司(si)、辦(ban)事處和售(shou)后服(fu)(fu)務(wu)保證體系是蛙(wa)視(shi)“服(fu)(fu)務(wu)”的(de)精髓。

“總體來(lai)說(shuo)，這幾年來(lai)，蛙(wa)視(shi)的(de)發展(zhan)是(shi)比較順利(li)的(de)，一方面，我(wo)們(men)在(zai)創業(ye)之初就預測到(dao)了(le)企業(ye)發展(zhan)中可能面對的(de)各種問題，并盡(jin)量避免這些(xie)問題的(de)出現；另一方面，我(wo)們(men)不斷(duan)地進行(xing)技術更新(xin)，開發出滿足用戶(hu)需求(qiu)的(de)產(chan)品。通過良好(hao)的(de)市場信譽和領先的(de)產(chan)品技術，蛙(wa)視(shi)在(zai)市場上贏得(de)了(le)較好(hao)的(de)口碑(bei)，選擇我(wo)們(men)的(de)用戶(hu)也越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多。”

陳瑞軍一(yi)直在強(qiang)調蛙(wa)視(shi)的(de)(de)將來(lai)一(yi)定是國際的(de)(de)。他深有(you)感觸地(di)說：“蛙(wa)視(shi)自(zi)創立伊始，即立足于(yu)安防(fang)領域，以(yi)打造(zao)(zao)國際化(hua)(hua)的(de)(de)民(min)族品牌(pai)為企業使命。她立足于(yu)國內(nei)，以(yi)振興民(min)族產(chan)業為己任、以(yi)打造(zao)(zao)出獨立自(zi)主的(de)(de)蛙(wa)視(shi)民(min)族品牌(pai)而(er)自(zi)豪，同時兼容并融合(he)國外(wai)民(min)族文化(hua)(hua)的(de)(de)精華，從而(er)實(shi)現蛙(wa)視(shi)技術、產(chan)品、服務、文化(hua)(hua)為全球所(suo)共(gong)享的(de)(de)中國品牌(pai)。”

隨著全(quan)球經貿一體(ti)化(hua)(hua)，國(guo)際(ji)(ji)間的經濟合作緊密性不斷(duan)加強，開拓國(guo)際(ji)(ji)市場(chang)，技術、產(chan)品、服務走出國(guo)門為全(quan)球各族(zu)人民(min)所共享(xiang)已是(shi)21世紀的文(wen)化(hua)(hua)。目前蛙視的產(chan)品銷往全(quan)球各地，客戶(hu)遍布于歐洲、北美、中(zhong)東(dong)、大洋(yang)洲、非洲、東(dong)南亞等世界(jie)各地，正在(zai)為“建立(li)國(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)的民(min)族(zu)企業、打(da)造國(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)的民(min)族(zu)品牌(pai)”不斷(duan)前行。

誠信、創新、開放、合作的(de)(de)芒(mang)果(guo)视频下载造(zao)就(jiu)了一個(ge)生機勃勃的(de)(de)企業，今天蛙視(shi)是成功的(de)(de)。如果(guo)把(ba)她(ta)比(bi)喻成一只(zhi)美麗的(de)(de)金絲雀，她(ta)有(you)足(zu)夠資本去炫耀自己美麗的(de)(de)嗓音，但蛙視(shi)并(bing)沒有(you)滿足(zu)，她(ta)不要做金絲雀，她(ta)要成為遨游(you)藍天的(de)(de)雄鷹，她(ta)還要飛得更遠(yuan)更高。