陳涵霖-湖北恒隆企業集團董事局主席介紹
人物小結:
陳(chen)涵霖,男,祖籍(ji)福(fu)建(jian)(jian)安溪(xi),一(yi)九五七(qi)年一(yi)月(yue)出生于福(fu)建(jian)(jian)省廈門。現任湖北(bei)恒隆(long)企業集團董事局主席(xi)、中(zhong)國汽(qi)車系統股份公(gong)司(美國納斯達克上市公(gong)司)CEO、荊州市政協常委、湖北(bei)省工(gong)商聯合會(hui)副會(hui)長。
一九(jiu)九(jiu)三年(nian),陳涵(han)霖(lin)(lin)借祖國改革(ge)開放的(de)強勁東風(feng)從沿海來(lai)到(dao)內地湖北(bei)(bei)荊州(zhou)合資辦(ban)廠。歷經十(shi)四年(nian),在陳涵(han)霖(lin)(lin)先(xian)生的(de)辛勤(qin)耕耘下(xia),把當初一個80余(yu)(yu)人的(de)小廠發(fa)展到(dao)三千余(yu)(yu)人,產值過十(shi)億,成員企(qi)業近二十(shi)家的(de)湖北(bei)(bei)恒隆企(qi)業集團。
從初期合資成(cheng)立(li)的沙市久隆汽(qi)車(che)動力轉向器到成(cheng)立(li)湖(hu)北(bei)(bei)恒(heng)隆企(qi)業(ye)(ye)集團是(shi)經歷了10年時間(jian)。在(zai)(zai)十多(duo)年間(jian)企(qi)業(ye)(ye)以(yi)“以(yi)人為(wei)(wei)本,科技領先”為(wei)(wei)方針。在(zai)(zai)經營中重(zhong)質量、講誠信(xin)。企(qi)業(ye)(ye)產(chan)品汽(qi)車(che)動力轉向器先后獲湖(hu)北(bei)(bei)省(sheng)(sheng)科技進步一(yi)等獎(jiang)、省(sheng)(sheng)著(zhu)名產(chan)品、省(sheng)(sheng)著(zhu)名商(shang)標稱號,同時還被評為(wei)(wei)全國(guo)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)重(zhong)點企(qi)業(ye)(ye),被評為(wei)(wei)全國(guo)外(wai)商(shang)投資雙優企(qi)業(ye)(ye)、湖(hu)北(bei)(bei)省(sheng)(sheng)外(wai)商(shang)投資十佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)、湖(hu)北(bei)(bei)省(sheng)(sheng)優秀(xiu)民(min)營企(qi)業(ye)(ye)、湖(hu)北(bei)(bei)省(sheng)(sheng)最(zui)佳(jia)成(cheng)長型企(qi)業(ye)(ye)、全國(guo)百(bai)家(jia)最(zui)佳(jia)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)供應商(shang)、全國(guo)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)綜合競(jing)爭力百(bai)強企(qi)業(ye)(ye)。僅荊州(zhou)恒(heng)隆汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)制造有限公司一(yi)家(jia)單位至成(cheng)立(li)以(yi)來累計納稅1.3億(RMB)。恒(heng)隆企(qi)業(ye)(ye)是(shi)荊州(zhou)市的利稅大戶。
現在恒隆企業(ye)的主要產(chan)品汽車動力轉(zhuan)向器的年生產(chan)能(neng)力達到(dao)100萬臺套(tao)。二(er)00六年產(chan)銷80萬臺,市場占有率為15%左(zuo)右。產(chan)品有175種(zhong)型(xing)號、覆蓋輕重型(xing)卡車、商用車、轎車、等多(duo)種(zhong)車型(xing)。其綜合生產(chan)能(neng)力居全國前列(lie)。
企(qi)業(ye)(ye)發展了(le)(le)(le)(le),但陳(chen)涵霖先生是一個永不滿足現(xian)狀(zhuang)的(de)(de)(de)(de)人,企(qi)業(ye)(ye)在發展的(de)(de)(de)(de)過程中是一步(bu)一個腳印,牢牢把握企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)脈(mo)搏。始終把技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)放(fang)在企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)(de)重要位置。公(gong)司要取得長遠的(de)(de)(de)(de)發展,產(chan)(chan)品(pin)(pin)要在市(shi)場上站(zhan)穩腳跟,沒有(you)適銷(xiao)對路的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)不行(xing),不創(chuang)(chuang)新(xin)更不行(xing)。“改(gai)進(jin)在于(yu)持(chi)久,品(pin)(pin)質(zhi)追(zhui)求(qiu)永恒”的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)方針(zhen)詮釋了(le)(le)(le)(le)以創(chuang)(chuang)新(xin)、質(zhi)量(liang)追(zhui)求(qiu)企(qi)業(ye)(ye)恒久發展的(de)(de)(de)(de)思路。企(qi)業(ye)(ye)十(shi)分(fen)注(zhu)重成(cheng)本管理,可(ke)對于(yu)科技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin),陳(chen)涵霖卻舍得投(tou)入。企(qi)業(ye)(ye)先后(hou)引進(jin)了(le)(le)(le)(le)具有(you)國(guo)(guo)際先進(jin)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)澳(ao)大(da)利(li)亞(ya)BISHOP公(gong)司轉向閥技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、韓國(guo)(guo)南陽(yang)公(gong)司管柱生產(chan)(chan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、建(jian)(jian)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)國(guo)(guo)內(nei)一流的(de)(de)(de)(de)實驗中心(xin)和(he)(he)試(shi)車場。為(wei)了(le)(le)(le)(le)保(bao)持(chi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)優勢,恒隆(long)除在本部建(jian)(jian)立科技(ji)(ji)(ji)研(yan)(yan)發中心(xin)外,還先后(hou)在北(bei)(bei)京(jing)、武漢等地(di)成(cheng)立了(le)(le)(le)(le)研(yan)(yan)發中心(xin),與(yu)清華(hua)(hua)大(da)學成(cheng)立了(le)(le)(le)(le)清華(hua)(hua)恒隆(long)汽車轉向系統研(yan)(yan)究(jiu)所,專業(ye)(ye)從(cong)事EPS電(dian)控轉向器研(yan)(yan)制。與(yu)美國(guo)(guo)、日本、澳(ao)大(da)利(li)亞(ya)等發達國(guo)(guo)家(jia)建(jian)(jian)立了(le)(le)(le)(le)科技(ji)(ji)(ji)協作網,形成(cheng)了(le)(le)(le)(le)以荊州(zhou)為(wei)中心(xin)、以長春、北(bei)(bei)京(jing)為(wei)支撐的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)(yan)發網絡(luo)。陳(chen)涵霖還倡導(dao)推行(xing)數字化設(she)(she)計(ji)(ji)概念,在產(chan)(chan)品(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)中廣泛(fan)采(cai)用PDM、CAPP及三維設(she)(she)計(ji)(ji)等系統,提高(gao)(gao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)能力和(he)(he)辦公(gong)效率。公(gong)司已(yi)通過了(le)(le)(le)(le)ISO9002、QS9000、VDA6.1、TS16949等國(guo)(guo)際質(zhi)量(liang)體(ti)系認(ren)證。同時企(qi)業(ye)(ye)十(shi)分(fen)注(zhu)重環境(jing)保(bao)護(hu)(hu)和(he)(he)自然(ran)資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)保(bao)護(hu)(hu),積極(ji)支持(chi)地(di)方政府環境(jing)保(bao)護(hu)(hu)政策,在企(qi)業(ye)(ye)內(nei)投(tou)資(zi)近(jin)佰萬元建(jian)(jian)立起了(le)(le)(le)(le)環保(bao)設(she)(she)施。企(qi)業(ye)(ye)被(bei)湖北(bei)(bei)省科技(ji)(ji)(ji)廳認(ren)定為(wei)湖北(bei)(bei)省高(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)、湖北(bei)(bei)省先進(jin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye),產(chan)(chan)品(pin)(pin)先后(hou)被(bei)評為(wei)國(guo)(guo)家(jia)火炬計(ji)(ji)劃(hua)重點(dian)高(gao)(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、國(guo)(guo)家(jia)級新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin);被(bei)列入國(guo)(guo)家(jia)火炬計(ji)(ji)劃(hua)、國(guo)(guo)家(jia)雙高(gao)(gao)一優項目及國(guo)(guo)家(jia)重點(dian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)名(ming)錄,已(yi)獲得12項國(guo)(guo)家(jia)專利(li)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)認(ren)可(ke)。
當今(jin),企業(ye)的競(jing)爭是人(ren)(ren)(ren)才(cai)的競(jing)爭,陳(chen)涵霖(lin)先生十分重視人(ren)(ren)(ren)才(cai)的引(yin)進,和人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)的培(pei)育。公司把引(yin)進高素質(zhi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)與培(pei)養企業(ye)急需人(ren)(ren)(ren)才(cai)作為人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)開(kai)發的重點,先后引(yin)進管(guan)理、技術(shu)、貿易、工(gong)(gong)程等專業(ye)人(ren)(ren)(ren)員20人(ren)(ren)(ren),招聘大學畢業(ye)生近100人(ren)(ren)(ren),這(zhe)些人(ren)(ren)(ren)員的到來(lai)為企業(ye)的發展注入了(le)新鮮(xian)血(xue)液,帶(dai)來(lai)了(le)新的活力。在人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養方面,采取院校培(pei)養、企業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、員工(gong)(gong)自(zi)修等方式(shi),在員工(gong)(gong)中開(kai)展專業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、技能培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、綜合培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun),員工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)覆蓋面達100%。
芒(mang)果视频(pin)下载(zai)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)理念、共(gong)(gong)同(tong)價值(zhi)觀的(de)(de)(de)集中表(biao)現形式。長期(qi)以來,恒隆(long)企(qi)業(ye)(ye)一(yi)直把(ba)創(chuang)(chuang)造建(jian)(jian)設和(he)(he)諧社會環境、創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)恒隆(long)特色文(wen)(wen)化(hua)、培育員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)共(gong)(gong)同(tong)價值(zhi)觀列(lie)為一(yi)項主體工(gong)程推進(jin)。在陳涵(han)霖(lin)先(xian)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)力主下,為了(le)(le)豐富企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)生(sheng)(sheng)活(huo)和(he)(he)芒(mang)果视频(pin)下载(zai),不(bu)(bu)但公司(si)創(chuang)(chuang)辦(ban)了(le)(le)《恒隆(long)報》,還(huan)組建(jian)(jian)了(le)(le)足球隊、籃球隊等(deng)文(wen)(wen)化(hua)活(huo)動(dong)團(tuan)體,開展“溫(wen)馨家園創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)動(dong),新建(jian)(jian)了(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)食(shi)堂、大學生(sheng)(sheng)公寓、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)培訓室(shi)、健身中心(xin)等(deng)福利、活(huo)動(dong)場所,舉辦(ban)歌(ge)詠比(bi)賽、球賽、寫作比(bi)賽等(deng)活(huo)動(dong),制訂(ding)了(le)(le)一(yi)系列(lie)鼓勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)學習、參與管理的(de)(de)(de)獎勵政策(ce),每年都有一(yi)批工(gong)作積極、成(cheng)績出色的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)受到(dao)表(biao)彰。而只要時間允(yun)許,陳涵(han)霖(lin)先(xian)生(sheng)(sheng)都會抽(chou)空和(he)(he)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)一(yi)起參加活(huo)動(dong)。陳涵(han)霖(lin)先(xian)生(sheng)(sheng)沒有老(lao)板的(de)(de)(de)架(jia)子,平易近人(ren),時常(chang)到(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)中去走(zou)訪和(he)(he)交談,關心(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作和(he)(he)生(sheng)(sheng)活(huo)情況。不(bu)(bu)論在什(shen)么(me)場合(he)他(ta)從不(bu)(bu)宣傳(chuan)(chuan)他(ta)自己,他(ta)歷來是(shi)主張宣傳(chuan)(chuan)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong),宣傳(chuan)(chuan)企(qi)業(ye)(ye)。
陳(chen)涵霖(lin)先生還十(shi)分支持黨(dang)委(wei)、工(gong)(gong)(gong)會(hui)、團委(wei)的(de)建設(she)。在(zai)(zai)他(ta)的(de)支持下,黨(dang)委(wei)、工(gong)(gong)(gong)會(hui)和(he)團委(wei)建設(she)得到了很好的(de)發展。在(zai)(zai)廠區(qu)內設(she)立了黨(dang)、團和(he)工(gong)(gong)(gong)會(hui)活(huo)動室。工(gong)(gong)(gong)會(hui)、團委(wei)在(zai)(zai)黨(dang)委(wei)的(de)領導下積極開展文化活(huo)動,豐(feng)富員工(gong)(gong)(gong)業余(yu)文化生活(huo)。公(gong)司黨(dang)員、團員圍繞(rao)企(qi)業經(jing)(jing)營目(mu)標,立足崗(gang)位、積極投身企(qi)業建設(she),同(tong)時還帶動身邊同(tong)事(shi)做好本職工(gong)(gong)(gong)作,不論是在(zai)(zai)管理崗(gang)位還是在(zai)(zai)平(ping)凡的(de)工(gong)(gong)(gong)作崗(gang)位,都為企(qi)業經(jing)(jing)營目(mu)標的(de)實現作出了應有的(de)貢獻。
支持公(gong)(gong)益 ,回報社會。近(jin)年來,企業(ye)取得(de)了飛速發(fa)展,企業(ye)經濟效益好了,陳涵霖先生不(bu)忘(wang)回報社會。企業(ye)一直積(ji)極支持荊州(zhou)市的地方建(jian)設,如出資(zi)修建(jian)恒(heng)隆(long)路,積(ji)極參與公(gong)(gong)益活(huo)動,一九九八年抗災期(qi)間捐汽車(卡(ka)車)兩(liang)臺。出資(zi)40萬元(yuan)定向(xiang)資(zi)助(zhu)培(pei)養貧困大(da)學生,捐款3萬元(yuan)支持光彩事業(ye)、冠(guan)名主辦“恒(heng)隆(long)杯”荊州(zhou)市籃球聯賽等(deng)。隨著生產規(gui)模的擴(kuo)大(da),公(gong)(gong)司還在荊州(zhou)市招(zhao)聘大(da)中專畢業(ye)生、技(ji)工(gong)人員、下崗(gang)工(gong)人到企業(ye)工(gong)作,解決安置就業(ye)近(jin)700人。
面對瞬息萬變的國際國內形勢,每一個發展中的企業都應時刻用新的理念、新的標準、新的目標來衡量其發展戰略,以此促進企業持續、穩定、長遠的發展。而今,恒隆企業的百萬轉向器出口基建轟鳴聲又在響起。恒隆企業將在陳涵霖這位領路人與開拓者的帶領下,堅持“進入主流市場”的長期發展目標,推行國際化的管理模式,打入國際國內主流市場,為湖北乃至中國汽車工業的發展做出新的貢獻。