1979年(nian),17周歲的趙孫立高中畢業(ye),第一份(fen)工作(zuo)就是接(jie)父親的班,到河南省鄭州市二七區衛生隊做環衛工人。
1982年,鄭州市的個(ge)體經營開始蓬(peng)勃發展(zhan),趙孫立毅(yi)然辭去(qu)別人眼中的鐵(tie)飯碗(wan),一(yi)心一(yi)意要下海當個(ge)體戶。
1983年,趙孫立將自己經營的(de)品種集中(zhong)在紐扣、拉鏈等服裝輔料上面(mian),經營場地也從路邊搬進了(le)8平(ping)方米左右的(de)小門店內。
1984年,趙孫立(li)將門(men)店經營面(mian)積(ji)擴大到了100多平方米,營業額每年也以(yi)翻番的(de)速度增長。
1985年,趙孫立(li)成了鄭(zheng)州(zhou)市最大的服裝(zhuang)輔料(liao)批(pi)發商。
1990年,他靠(kao)賣紐扣(kou)、拉鏈這些小(xiao)得不能再小(xiao)的商品(pin),掙(zheng)到(dao)了自(zi)己的第一個100萬(wan)元。
1990年,趙(zhao)孫立感到(dao)服裝(zhuang)輔料(liao)生意的競(jing)爭(zheng)越來越大,如(ru)果不(bu)尋求新的發展領域(yu),自己遲(chi)早會被別人(ren)擠(ji)垮。
1992年,趙孫立經過考察(cha),投資100萬元(yuan)購(gou)置了3臺電(dian)(dian)腦(nao)繡(xiu)花(hua)機,在市郊農村租(zu)下(xia)幾間民(min)房,開(kai)(kai)辦(ban)了鄭州市第(di)一家(jia)(jia)電(dian)(dian)腦(nao)繡(xiu)花(hua)廠,專門給人家(jia)(jia)的(de)半成(cheng)品(pin)服(fu)裝繡(xiu)花(hua)。由于是獨(du)家(jia)(jia)生意,電(dian)(dian)腦(nao)繡(xiu)花(hua)廠剛(gang)一開(kai)(kai)業就生意興隆,每天3臺機器(qi)24小時不停運轉,能給他帶(dai)來近3000元(yuan)的(de)收入。
1994年,一場大(da)火將趙(zhao)孫立(li)的貨物倉庫(ku)化為灰燼(jin),也將他(ta)12年創(chuang)業的積累幾(ji)乎(hu)燒了個精光(guang)。“當時(shi)就感覺好(hao)像世界末日一樣,將自己關在家里悶了好(hao)幾(ji)天(tian)。”幾(ji)天(tian)后,趙(zhao)孫立(li)擦掉淚水,走出(chu)家門,開(kai)始(shi)籌集資(zi)金(jin),重振旗(qi)鼓。
1995年(nian),鄭(zheng)州(zhou)市服裝輔料市場競(jing)爭(zheng)已經達到十(shi)分激烈的程度,電腦繡花(hua)廠也紛紛出現。于是(shi),趙孫立將店鋪轉讓,謀(mou)求新(xin)的發(fa)展。
1995年(nian)到1998年(nian),趙孫立用(yong)“慘淡經(jing)營”來描述自(zi)己的(de)(de)狀況。他(ta)說,工廠(chang)甚至幾度瀕臨倒閉的(de)(de)邊緣(yuan)。但是趙孫立堅持不放棄自(zi)己的(de)(de)努力。經(jing)過長時間的(de)(de)調查和思考,他(ta)逐漸明(ming)白,企業如果想尋求(qiu)長遠的(de)(de)發展,必須要有真正屬于自(zi)己的(de)(de)品牌。
2000年(nian)7月14日,趙孫立(li)拿到了“婭麗達”女褲商標的注冊證書。隨后,趙孫立(li)迅速建立(li)銷(xiao)售(shou)網絡。短時間內,一(yi)個依托河(he)南(nan)、輻(fu)射全(quan)國(guo)的銷(xiao)售(shou)網絡初步形成。
2001年,他的工廠(chang)生(sheng)產(chan)的女(nv)褲開始供不應求,企業開始走上高速(su)發(fa)展的快(kuai)車道。