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陸漢振-金輪集團股份有限公司董事長介紹

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摘要:陸漢振,金輪集團股份有限公司董事長。人大代表、政協委員、黨代表寧波人大代表、政協委員。全國鄉鎮企業協會副會長;中企協常務理事

陸漢(han)振-金輪集(ji)團(tuan)股(gu)份有限公司(si)董事長介(jie)紹

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人物簡介

陸漢振,寧(ning)波(bo)慈溪(xi)人,1955年4月(yue) 出生,男,人大(da)代表、政協(xie)委(wei)員、黨代表寧(ning)波(bo)人大(da)代表、政協(xie)委(wei)員。全國(guo)鄉鎮企(qi)業協(xie)會(hui)副會(hui)長;中(zhong)企(qi)協(xie)常務理事。金(jin)輪(lun)集團(tuan)股份有限公司董事長。

經歷

1984年-1986年,慈溪市(shi)改(gai)性塑料廠,廠長;

1987年-1990年,慈溪(xi)市(shi)錦(jin)綸廠,廠長、黨委書記;

1991年(nian)-1992年(nian),慈溪市錦綸總公司,黨委書記、總經理;

1993年(nian)-1993年(nian),寧波金輪集團公司(si),黨委(wei)書記、總經理;

1994年-1999年,金(jin)輪集團公司(si),黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)、總裁;

生平

陸漢(han)振十幾歲的時候,小小的成功之后,陸漢(han)振已不滿足于(yu)靠簡單的手工勞(lao)動(dong)方(fang)式謀生,他(ta)賣掉(diao)了自行車(che),挨(ai)家挨(ai)戶(hu)地借錢,湊齊(qi)了2500元(yuan),在一間搖(yao)搖(yao)欲墜(zhui)的破房里,成立了慈溪(xi)宗漢(han)改性塑料廠(chang)。

八十(shi)年(nian)(nian)代末,憑著(zhu)一條(tiao)簡單(dan)確鑿的(de)(de)(de)(de)信息:簾子(zi)布市場(chang)緊缺,中國(guo)市場(chang)供貨有40%的(de)(de)(de)(de)缺口,陸(lu)漢振決定投資250萬元(yuan)(yuan)(yuan)開辦一家年(nian)(nian)產2000噸的(de)(de)(de)(de)簾子(zi)布廠(chang),創(chuang)業初期的(de)(de)(de)(de)資本除了(le)(le)一部分是塑料(liao)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)盈(ying)利外,大(da)部分還是四處借貸(dai)拼(pin)湊起來的(de)(de)(de)(de),依靠敏銳的(de)(de)(de)(de)市場(chang)感覺和江(jiang)浙人特有的(de)(de)(de)(de)踏實勤勉、精打細算,他(ta)用(yong)常(chang)人無法想(xiang)象的(de)(de)(de)(de)速度投建了(le)(le)錦(jin)綸(lun)(lun)一廠(chang)、二廠(chang)、三廠(chang),九十(shi)年(nian)(nian)代初三個(ge)錦(jin)綸(lun)(lun)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)產值達到2.6億元(yuan)(yuan)(yuan),利潤3400多(duo)萬元(yuan)(yuan)(yuan),按照(zhao)常(chang)規(gui)速度,錦(jin)綸(lun)(lun)二廠(chang)和錦(jin)綸(lun)(lun)三廠(chang)的(de)(de)(de)(de)建設工期分別需(xu)要(yao)3年(nian)(nian)和5年(nian)(nian),但在(zai)金輪(lun)只用(yong)了(le)(le)9個(ge)月和11個(ge)月,這種超常(chang)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)速度在(zai)金輪(lun)維持(chi)了(le)(le)將近10年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)時間,集團擁(yong)有自己的(de)(de)(de)(de)發電廠(chang),摩托車(che)廠(chang),信用(yong)社,職業大(da)學,員工1.3萬多(duo)名,1999年(nian)(nian)創(chuang)產值16.2億元(yuan)(yuan)(yuan)。

業績

金輪集團股份有限公司的(de)(de)(de)前身是(shi)“慈溪錦綸(lun)廠”,創(chuang)辦于1987年,經過(guo)十多年的(de)(de)(de)改革和(he)發(fa)展,已形成化纖紡織、熱能發(fa)電、房產(chan)(chan)(chan)開發(fa)、國際貿易、機械制造等多行業多體制的(de)(de)(de)大(da)型企業集團。現有員工近(jin)萬人,總資(zi)產(chan)(chan)(chan)23億,2004年銷(xiao)(xiao)售總額(e)13.1億,利稅(shui)總額(e)1.14億,出口創(chuang)匯4525萬美(mei)元。特別是(shi)以生(sheng)產(chan)(chan)(chan)錦綸(lun)簾(lian)子布為主的(de)(de)(de)化纖紡織產(chan)(chan)(chan)業,以其先進的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工藝,優秀的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)暢銷(xiao)(xiao)海內外。國內市場占有率達(da)35%,是(shi)亞洲最(zui)大(da)的(de)(de)(de)簾(lian)子布生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基地。

在十(shi)多年的(de)發展中,金輪(lun)集團以超前的(de)觀念和(he)行動(dong),主動(dong)去認(ren)識和(he)引導市場,創(chuang)(chuang)造了具有“金輪(lun)”特色的(de)市場拓(tuo)展新(xin)理(li)念,并形成了具有“金輪(lun)”特色的(de)經(jing)營理(li)念和(he)管(guan)理(li)機(ji)制。“金輪(lun)”十(shi)分注重(zhong)于管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin),耗巨資引進(jin)了ERP計算機(ji)管(guan)理(li)軟件SAP4.0B系統,對每個生產經(jing)營環節進(jin)行全程管(guan)理(li),同(tong)時從1999年開始(shi)相(xiang)繼投入了3億多元(yuan),應用嫁(jia)接方式成功改造了簾子布生產關(guan)鍵設備(bei),開創(chuang)(chuang)了簾子布生產工藝技改之先河。

18年(nian)來(lai),金(jin)輪(lun)集團累計(ji)完成銷售收入182億元(yuan),利稅23億元(yuan),向國(guo)家(jia)(jia)交納稅金(jin)達10多(duo)(duo)億元(yuan),同時安(an)排了來(lai)自全國(guo)10多(duo)(duo)個省(sheng)、市、自治區的(de)3000多(duo)(duo)名就業(ye)崗(gang)位。作為(wei)中國(guo)優秀民(min)營企業(ye)家(jia)(jia)的(de)楷模(mo),金(jin)輪(lun)集團的(de)創(chuang)始人陸漢振先(xian)生,相繼榮(rong)獲(huo)全國(guo)農業(ye)勞動模(mo)范(fan),全國(guo)十大(da)杰(jie)出青年(nian)企業(ye)家(jia)(jia),浙江省(sheng)鄉(xiang)鎮企業(ye)創(chuang)業(ye)功臣(chen)等300多(duo)(duo)個榮(rong)譽稱號,1999年(nian)10月作為(wei)全國(guo)優秀民(min)營企業(ye)家(jia)(jia)代表(biao)出席了《財富》全球論壇上海年(nian)會.集團先(xian)后獲(huo)得(de)了500多(duo)(duo)項(xiang)國(guo)家(jia)(jia)和地方的(de)各種榮(rong)譽和獎勵。

金輪集團(tuan)萬名員(yuan)工,弘揚“誠實勞(lao)動、效忠企(qi)業(ye)”的企(qi)業(ye)精(jing)神,依靠(kao) 科技創新,管理(li)進(jin)步,不斷經營變革來增強企(qi)業(ye)的整(zheng)體素質,力(li)爭(zheng)實現具有國際競爭(zheng)力(li)的現代化大(da)企(qi)業(ye)。

生活

靠加工(gong)爆(bao)米花(hua)賺(zhuan)得的2500元錢成(cheng)立了塑料廠,這位十幾歲就(jiu)開始經商(shang)的少年商(shang)人成(cheng)功地成(cheng)為亞(ya)洲最大(da)和全球第二大(da)錦(jin)綸簾子生產商(shang)。聚集了大(da)約30億資(zi)產。

財富排名:2005年《新財富》勞斯萊(lai)斯500富人榜(bang)第459位(wei),陸漢(han)振(zhen)(zhen)是(shi)浙(zhe)江最早將資(zi)金投入到藝術品的(de)收(shou)藏(zang)(zang)超級富人。而且他的(de)收(shou)藏(zang)(zang),并不是(shi)那種(zhong)常見(jian)的(de)有些年代的(de)收(shou)藏(zang)(zang)。陸漢(han)振(zhen)(zhen)喜(xi)歡有點來頭的(de)收(shou)藏(zang)(zang)品。像100多萬(wan)元(yuan)拍得(de)雍正胭脂紅琺瑯彩碗,398萬(wan)元(yuan)從(cong)天津買進(jin)一對(dui)清朝紫檀頂(ding)箱柜,明嘉靖魚藻紋罐……1500萬(wan)元(yuan)購得(de)乾(qian)隆粉彩如意(yi)樽,甚至(zhi)是(shi)商(shang)代晚期獸(shou)面(mian)紋鼎這樣價值巨資(zi)的(de)藝術品。

《華爾街日(ri)報(bao)》情(qing)(qing)文(wen)并茂地描(miao)述了當時的(de)情(qing)(qing)景:“45歲(sui)的(de)陸漢振戴著一個大(da)型(xing)的(de)玉指環和鉆石手鐲(zhuo),以150萬(wan)港幣(bi)的(de)報(bao)價購得一個裝(zhuang)飾(shi)有(you)蝴(hu)蝶的(de)清(qing)朝陶瓷花瓶”。

拍得1000多件歷代(dai)瓷(ci)器(qi)、青銅、書畫等藝術品后,陸漢振投入巨(ju)資五億元,籌(chou)建了浙江最大、層面最高的私人博(bo)物(wu)館——金(jin)輪藝術館。

成就

陸漢(han)振的(de)(de)目(mu)標遠不只是(shi)超過幾(ji)家大(da)型國(guo)企,他(ta)又投入(ru)1500萬(wan)元巨資(zi),引(yin)進了國(guo)際(ji)上剛開(kai)始(shi)風行的(de)(de)EPR財務(wu)資(zi)源管(guan)理系統,在這種系統世(shi)界500強企業中,也只有(you)300多家開(kai)始(shi)采用,陸漢(han)振希望借助(zhu)這個管(guan)理系統的(de)(de)啟動,實現(xian)更(geng)加嚴(yan)格規范的(de)(de)成本管(guan)理,同時引(yin)進國(guo)際(ji)上最先進的(de)(de)管(guan)理技術,更(geng)快速(su)地融(rong)入(ru)國(guo)際(ji)社會。他(ta)似乎不太愿意(yi)(yi)多談如何做生(sheng)意(yi)(yi),更(geng)愿意(yi)(yi)談如何做人。在生(sheng)意(yi)(yi)場上,他(ta)是(shi)個有(you)膽(dan)有(you)識的(de)(de)果斷人,但(dan)與人交往,他(ta)卻十分樸素謙和,毫無盛氣凌(ling)人。

他(ta)對(dui)莊子(zi)的(de)哲學(xue)很(hen)(hen)有研究,比如(ru)說(shuo)人生(sheng)(sheng)的(de)不(bu)同時(shi)期(qi),他(ta)警醒自己的(de)座右銘也不(bu)同,依(yi)次分別是(shi)(shi)“吃虧是(shi)(shi)福”、“難(nan)得(de)糊涂(tu)”、“聰明(ming)+愚笨”,這(zhe)種時(shi)候,金錢對(dui)他(ta)來說(shuo)似乎是(shi)(shi)一個很(hen)(hen)遙(yao)遠的(de)、毫不(bu)相干的(de)身(shen)外之物,他(ta)只對(dui)生(sheng)(sheng)活里深奧、玄妙的(de)道理感(gan)興趣,這(zhe)也許就是(shi)(shi)他(ta)一直保持敏銳感(gan)覺(jue)、清醒頭腦的(de)秘訣所在。舉個例子(zi),金輪集(ji)團過(guo)去幾年中,回饋給鄉親、給社會(hui)的(de)幫助很(hen)(hen)多,為社會(hui)捐獻的(de)善款累計超過(guo)5000多萬(wan)元,也許很(hen)(hen)多人會(hui)由衷稱(cheng)贊陸漢振是(shi)(shi)難(nan)得(de)的(de)好(hao)人,而他(ta)本人卻明(ming)確表示(shi)無法背負(fu)這(zhe)樣的(de)美(mei)名。

個性

他對(dui)莊(zhuang)子的(de)(de)(de)哲(zhe)學很有(you)研究,比如(ru)(ru)說人(ren)生的(de)(de)(de)不同時期,他警(jing)醒(xing)自己的(de)(de)(de)座右銘也(ye)(ye)(ye)不同,依(yi)次分別是(shi)(shi)“吃虧是(shi)(shi)福”、“難(nan)得糊涂”、“聰明(ming)+愚笨”,這(zhe)種時候,金(jin)錢對(dui)他來說似(si)乎是(shi)(shi)一(yi)個很遙遠(yuan)的(de)(de)(de)、毫(hao)不相(xiang)干(gan)的(de)(de)(de)身(shen)外(wai)之物,他只(zhi)對(dui)生活里深奧(ao)、玄(xuan)妙的(de)(de)(de)道理(li)感興趣(qu),這(zhe)也(ye)(ye)(ye)許就(jiu)是(shi)(shi)他一(yi)直保持(chi)敏銳感覺、清醒(xing)頭腦的(de)(de)(de)秘訣(jue)所(suo)在(zai)。舉個例(li)子,金(jin)輪集(ji)團(tuan)過(guo)去幾年(nian)中,回饋給鄉(xiang)親、給社(she)(she)會的(de)(de)(de)幫助很多,為社(she)(she)會捐獻的(de)(de)(de)善款累計超(chao)過(guo)5000多萬元,也(ye)(ye)(ye)許很多人(ren)會由衷稱贊陸(lu)漢振是(shi)(shi)難(nan)得的(de)(de)(de)好人(ren),而他本(ben)人(ren)卻明(ming)確表示無法背(bei)負這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)美名(ming)。他希(xi)望(wang)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)員工守(shou)信(xin)、重情、講(jiang)義(yi)、修德(de),正如(ru)(ru)他用這(zhe)些標(biao)準要求自己一(yi)樣(yang),“誠(cheng)實勞動,效忠企業”是(shi)(shi)金(jin)輪員工進廠時就(jiu)要開始遵守(shou)的(de)(de)(de)做事準則(ze),“以人(ren)為本(ben),以德(de)為魂”則(ze)是(shi)(shi)金(jin)輪芒果视(shi)频(pin)下载的(de)(de)(de)核(he)心內容,陸(lu)漢振希(xi)望(wang)金(jin)輪集(ji)團(tuan)面(mian)對(dui)國際社(she)(she)會時,首(shou)先展示的(de)(de)(de)仍然是(shi)(shi)誠(cheng)實、守(shou)信(xin)、講(jiang)道德(de)的(de)(de)(de)企業人(ren)。

相關評議

我們不妨從(cong)陸(lu)漢振(zhen)(zhen)從(cong)商(shang)的(de)(de)(de)旅途(tu)中,去尋找一(yi)(yi)下他(ta)成(cheng)功的(de)(de)(de)要素。在他(ta)十(shi)幾歲的(de)(de)(de)時候(hou),是從(cong)編(bian)織草袋、制(zhi)作爆米(mi)花的(de)(de)(de)手工(gong)勞動中開始經商(shang)生涯(ya)的(de)(de)(de)。加(jia)工(gong)爆米(mi)花,只需要一(yi)(yi)個(ge)(ge)小炭(tan)爐(lu)和一(yi)(yi)個(ge)(ge)炮彈(dan)似的(de)(de)(de)圓鐵筒,七十(shi)年(nian)(nian)代,以此為生者遍布(bu)(bu)南北,沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)像陸(lu)漢振(zhen)(zhen)一(yi)(yi)樣,對這個(ge)(ge)簡單的(de)(de)(de)謀生工(gong)具動起(qi)了(le)(le)腦(nao)筋,于是陸(lu)漢振(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)爆米(mi)花筒成(cheng)了(le)(le)最(zui)大的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge),這個(ge)(ge)超大的(de)(de)(de)爆米(mi)花筒給他(ta)帶來超出常規的(de)(de)(de)收入,他(ta)成(cheng)了(le)(le)村里首個(ge)(ge)擁有自行車的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。說(shuo)起(qi)金輪(lun)集團業內(nei)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)都知道,其主導產(chan)品,用于車胎(tai)的(de)(de)(de)錦(jin)綸簾子布(bu)(bu),產(chan)量躍居亞洲(zhou)第一(yi)(yi),世界(jie)第二(er)。僅(jin)僅(jin)十(shi)幾年(nian)(nian)時間,從(cong)籌集2500元到(dao)如今擁有30億資產(chan),陸(lu)漢振(zhen)(zhen)被人(ren)(ren)(ren)稱作“商(shang)界(jie)飛人(ren)(ren)(ren)”、“傳奇人(ren)(ren)(ren)物”。他(ta)的(de)(de)(de)發展(zhan)眼光和前(qian)瞻性思維使他(ta)成(cheng)為緊追時代步伐的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。


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