芒果视频下载

網站分類
登錄 |    

工業提升門限位器安裝方法 提升門如何調限位

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2023-09-23 評論 0
摘要:工業提升門的限位器是限制門體開啟或關閉的最大位置的裝置,安裝時,一般是先把限位器裝置嵌入到動力梁的導軌上,然后通過移動門體確定開閉位置確定限位器的位置,確定好后擰緊安裝螺栓即可。在提升門的使用過程中,如果遇到門體無法完全開啟或關閉,那就說明需要調節限位了,那么提升門如何調限位呢?下面一起來看看吧。

一、工業提升門限位器安裝方法

工業提(ti)升門(men)在安(an)(an)裝時,有一(yi)個重要部(bu)件(jian)是限位(wei)器,限位(wei)器的作用是讓提(ti)升門(men)門(men)體開關(guan)有一(yi)個限制,防止運轉過頭,那(nei)么(me)提(ti)升門(men)限位(wei)器怎(zen)么(me)安(an)(an)裝呢(ni)?

1、擰松限位器的(de)安(an)裝螺栓,把限位器裝置(zhi)嵌(qian)入到動力梁的(de)導軌上(shang)。

2、移(yi)動(dong)門(men)(men)體確定(ding)門(men)(men)體的(de)開(kai)閉位(wei)(wei)置,然后確定(ding)限(xian)位(wei)(wei)器(qi)的(de)位(wei)(wei)置,在設(she)定(ding)限(xian)位(wei)(wei)器(qi)裝置的(de)位(wei)(wei)置時(shi),應該(gai)確保(bao)吊(diao)掛裝置碰到限(xian)位(wei)(wei)器(qi)的(de)膠墊后即停止。

3、用六角扳(ban)手擰緊其安(an)裝螺栓(shuan)即可。

二、提升門如何調限位

提升門在使用過程(cheng)中,如(ru)果(guo)遇到(dao)門體不能(neng)完(wan)全開啟或關閉,說明限(xian)位(wei)出了問(wen)題,需要(yao)進(jin)行限(xian)位(wei)調(diao)試工(gong)作,那么提升門的限(xian)位(wei)怎么調(diao)呢?

在調試工業提升門限位時,需要先將提升門門體運(yun)行(xing)到開(kai)門位置停住(zhu),在開(kai)門過程中,觀察限(xian)(xian)位部件(jian)上(shang)的藍色(se)凸(tu)輪(lun)(lun)旋轉方(fang)向,手(shou)動(dong)(dong)將(jiang)藍色(se)凸(tu)輪(lun)(lun)繼續沿此(ci)(ci)方(fang)向壓住(zhu)限(xian)(xian)位開(kai)關(guan),聽到發出聲響后,立即擰緊限(xian)(xian)位凸(tu)輪(lun)(lun)上(shang)的止頭螺釘,電動(dong)(dong)將(jiang)門關(guan)到位,此(ci)(ci)時(shi)再將(jiang)紅色(se)凸(tu)輪(lun)(lun)沿與藍色(se)凸(tu)輪(lun)(lun)相反方(fang)向壓住(zhu)限(xian)(xian)位開(kai)關(guan)上(shang),直到發出聲響,擰緊限(xian)(xian)位凸(tu)輪(lun)(lun)上(shang)的止頭螺釘,至此(ci)(ci)整個限(xian)(xian)位調試工(gong)作就完成了。

網站提醒和聲明
本(ben)站(zhan)為注冊(ce)(ce)用(yong)戶(hu)提供信息存儲(chu)空(kong)間(jian)服務,非(fei)“MAIGOO編輯上傳提供”的文章(zhang)/文字均是注冊(ce)(ce)用(yong)戶(hu)自主發布上傳,不代表本(ben)站(zhan)觀點,版(ban)權(quan)歸原作(zuo)者所(suo)有,如有侵權(quan)、虛(xu)假(jia)信息、錯誤(wu)信息或任何問題,請及時聯系我們,我們將在第一時間(jian)刪(shan)除或更正。 申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權>> 網(wang)頁上相關(guan)信息的(de)知識產權(quan)歸網(wang)站方所有(you)(包括但不限于文字、圖片、圖表、著(zhu)作權(quan)、商(shang)標權(quan)、為用(yong)戶(hu)提供的(de)商(shang)業信息等(deng)),非經許可不得(de)抄襲(xi)或使(shi)用(yong)。
提交說明(ming): 快速提交發布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>
發表評論
您還未登錄,依《網絡安全法》相關要求,請您登錄賬戶后再提交發布信息。點擊登錄>>如您還未注冊,可,感謝您的理解及支持!
最新(xin)評論
暫無評論