一、erp系統軟件的開發模式

erp系(xi)統是(shi)大家(jia)都很熟悉的(de)(de)(de)一(yi)款企(qi)業(ye)資(zi)源管(guan)理軟件(jian)，市面(mian)上的(de)(de)(de)erp系(xi)統或多或少(shao)存在一(yi)些痛(tong)點，對于部分企(qi)業(ye)來(lai)說，開(kai)發(fa)一(yi)款適合(he)自己的(de)(de)(de)erp系(xi)統軟件(jian)是(shi)比(bi)較常見(jian)的(de)(de)(de)。erp系(xi)統軟件(jian)的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)模式主要有三種(zhong)：

1、成品套裝的ERP軟件

這類系(xi)統(tong)是定型(xing)的(de)(de)(de)ERP軟件，通過軟件的(de)(de)(de)參(can)數設置(zhi)，可以(yi)對軟件做少量的(de)(de)(de)功能(neng)調整，但系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)主體架(jia)構不可變(bian)化，只能(neng)解決一部分(fen)的(de)(de)(de)新增(zeng)需求(qiu)。所以(yi)此類系(xi)統(tong)靈(ling)活性差，系(xi)統(tong)更新速度緩慢，無法解決更多(duo)深層(ceng)次的(de)(de)(de)管理需求(qiu)。

2、第三方軟件公司定制的ERP軟件

此類ERP軟件是可以按(an)用(yong)戶的功(gong)能(neng)需(xu)求來(lai)設計開(kai)發(fa)，包括(kuo)財務管(guan)理(li)、成本管(guan)理(li)、項目管(guan)理(li)、人力(li)資源管(guan)理(li)等各方面功(gong)能(neng)。開(kai)發(fa)手段為編程(cheng)，建設速度(du)慢，成本也相對(dui)高(gao)些，質(zhi)量(liang)受制于研發(fa)人員的業務理(li)解能(neng)力(li)和業務經驗。

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3、組建開發團隊自主開發ERP軟件

企事業單位自主組建研(yan)發團隊(dui)來研(yan)發適合自身企業需求的ERP軟件也是一種常見的開(kai)發模式，不(bu)過這種方式成本(ben)略高，需要(yao)多個(ge)技術人員，不(bu)僅組建團隊(dui)時間長，開(kai)發過程可能也會(hui)很長。

二、erp軟件系統開發流程

企業(ye)ERP系(xi)統(tong)的開發是一個比較復雜的過程(cheng)，根據開發系(xi)統(tong)的大小、復雜性、投入、方式(shi)、方法等因素，各步驟的要求和內容不同，具體流程(cheng)如下(xia)：

1、erp系統開發準備

主要包括提出(chu)系(xi)統開發(fa)要求、成立系(xi)統開發(fa)團隊、擔任(ren)企業總經理(li)領(ling)導、制定系(xi)統開發(fa)計(ji)劃等。

2、erp系統調查

調查現行(xing)系統(tong)的(de)(de)運行(xing)狀(zhuang)況、問題等(deng)，明確用戶(hu)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，特別(bie)是(shi)明確共同(tong)開發和委(wei)托開發方式。調查內容包括：現行(xing)體系、組織機構、業(ye)務流(liu)程、報告數(shu)據(ju)處理、現行(xing)系統(tong)的(de)(de)問題、新(xin)系統(tong)的(de)(de)功能和目標等(deng)。

3、erp系統分析

系(xi)統(tong)(tong)(tong)分(fen)析是企業ERP系(xi)統(tong)(tong)(tong)開發的(de)(de)重要環節，要求在(zai)系(xi)統(tong)(tong)(tong)研究的(de)(de)基礎上，精細分(fen)析新系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)功(gong)能，建立新系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)邏(luo)輯模型。新系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)邏(luo)輯模型由系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)數據(ju)流(liu)圖、概(gai)況表、數據(ju)詞典、理論公(gong)式(shi)和相(xiang)關說(shuo)明組成，最后完成erp系(xi)統(tong)(tong)(tong)分(fen)析報告。

4、erp系統設計

根據erp系(xi)統分(fen)析報告中的(de)系(xi)統邏輯模型綜合考慮各(ge)種約束(shu)，利用所有可用的(de)技術手段和(he)方法進行各(ge)種具體設計(ji)，確定新erp系(xi)統的(de)實施方案(an)，解決“系(xi)統怎么辦(ban)”的(de)問題(ti)。

5、erp系統的實施和轉換

主要工作包括購(gou)(gou)買和安裝系統(tong)(tong)硬件、編(bian)寫（購(gou)(gou)買）和調試(shi)程序、培訓系統(tong)(tong)操作員、準(zhun)備和輸入(ru)系統(tong)(tong)相關數據、調試(shi)和轉(zhuan)換系統(tong)(tong)。

6、erp系統維護和評估

企業的(de)(de)ERP系(xi)統(tong)是一個復雜的(de)(de)人機系(xi)統(tong)，系(xi)統(tong)外部環(huan)境與內部因素的(de)(de)變化，不斷影響(xiang)系(xi)統(tong)的(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)，這(zhe)時就需(xu)要不斷地(di)完善系(xi)統(tong)，以提高系(xi)統(tong)運(yun)行(xing)(xing)的(de)(de)效率與服務水平(ping)，這(zhe)就需(xu)要從始(shi)至終地(di)進行(xing)(xing)erp系(xi)統(tong)的(de)(de)維護工作。