一、什么是erp系統的核心所在
ERP系統(tong)在現代(dai)企(qi)業中使用(yong)越(yue)來越(yue)多,很多企(qi)業通(tong)過使用(yong)ERP系統(tong)提(ti)高了企(qi)業的工作效率,拓展(zhan)了企(qi)業的銷(xiao)售渠道、降(jiang)低了企(qi)業經營(ying)成(cheng)本、控制了風險,提(ti)高了決(jue)策效率。可能很多人都不知道為什么ERP系統(tong)能夠給企(qi)業帶來這些價值,這主(zhu)要是因為對ERP系統(tong)的核(he)心不了解,那么ERP系統(tong)的核(he)心是什么呢?
1、管理會計
ERP軟件作為一種財務軟件,它(ta)可(ke)以(yi)提供跨地區、跨部門、甚(shen)至跨公司整合實時信(xin)息(xi)的企業管(guan)理,其核心是管(guan)理會計,針對物資資源(yuan)管(guan)理(物流)、人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(人(ren)流)、財務資源(yuan)管(guan)理(財流)、信(xin)息(xi)資源(yuan)管(guan)理(信(xin)息(xi)流)集成(cheng)一體(ti)化。
2、訂單處理
訂(ding)單(dan)處理是ERP系統的(de)另(ling)一核心所在,從(cong)平臺抓下來的(de)訂(ding)單(dan),要對每個訂(ding)單(dan)做出(chu)相(xiang)應的(de)處理,根據設置的(de)策略分(fen)配倉(cang)庫(ku)(ku)、物(wu)(wu)流(liu)(liu),添加贈品(pin),合(he)并(bing)訂(ding)單(dan),隨后(hou)打印(yin)物(wu)(wu)流(liu)(liu)單(dan)、稱量倉(cang)庫(ku)(ku)等。
3、供應鏈資源
供(gong)(gong)應(ying)鏈資(zi)源(yuan)也(ye)是ERP系統的(de)(de)(de)核心(xin),它主要把經營(ying)過程中的(de)(de)(de)有關各(ge)方如供(gong)(gong)應(ying)商、制造工(gong)廠(chang)、分銷網絡(luo)、客戶(hu)等納入一個緊(jin)密的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈中,有效(xiao)地(di)安排企業(ye)的(de)(de)(de)產(chan)、供(gong)(gong)、銷活動,滿(man)足(zu)企業(ye)利用全社會一切市場(chang)資(zi)源(yuan)快速(su)高(gao)效(xiao)地(di)進行生產(chan)經營(ying)的(de)(de)(de)需(xu)求,以其進一步(bu)提高(gao)效(xiao)率(lv)和在市場(chang)上(shang)獲得競爭優勢(shi)。
二、erp系統的核心管理思想是什么
erp系(xi)統是將(jiang)企業所有資源(yuan)進行整合(he)集成(cheng)管(guan)理,因此企業通過使用erp系(xi)統可以大大提高工(gong)作效率。erp系(xi)統的核心管(guan)理思(si)想主要(yao)體現(xian)在以下三(san)個方面:
1、體現對整個(ge)供應鏈資(zi)源進行管理的(de)思想。
2、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想。
3、體(ti)現事先計劃與事前控制的思想。
三、ERP系統應用成功的標志
1、系統運行集成化(hua),軟(ruan)件(jian)的(de)運作跨越多個部(bu)門。
2、業(ye)務流(liu)程合理化,各級業(ye)務部(bu)門根據完(wan)全優化后的(de)流(liu)程重新(xin)構建。
3、績(ji)效監控動態化,績(ji)效系統能即(ji)時反(fan)饋(kui)以便糾(jiu)正管理中存(cun)在的(de)問(wen)題。
4、管(guan)理改(gai)善(shan)持續化,企業建立一(yi)個可以不斷(duan)自我評價和不斷(duan)改(gai)善(shan)管(guan)理的機制。