一、小商品批發市場興起的原因是什么

小商(shang)(shang)品(pin)批(pi)(pi)發(fa)市場(chang)是將(jiang)許多小規模的(de)商(shang)(shang)業(ye)經(jing)營者(zhe)集合起(qi)來，進行松散管理，以(yi)批(pi)(pi)發(fa)零(ling)售的(de)方式提(ti)供日用消費(fei)品(pin)為主(zhu)的(de)商(shang)(shang)品(pin)結(jie)構(gou)的(de)商(shang)(shang)業(ye)形(xing)態，隨(sui)著商(shang)(shang)品(pin)批(pi)(pi)發(fa)城的(de)發(fa)展，這一(yi)業(ye)態提(ti)供的(de)商(shang)(shang)品(pin)結(jie)構(gou)也(ye)在逐(zhu)漸擴大(da)，但(dan)經(jing)營形(xing)式是一(yi)樣的(de)，之所(suo)以(yi)這類商(shang)(shang)業(ye)形(xing)態會興起(qi)，主(zhu)要原因有三個：

1、大眾的低收入水平

盡(jin)管(guan)(guan)經濟(ji)在不斷發(fa)展(zhan)、高速增長(chang)，但大(da)部分消(xiao)(xiao)費者的(de)收(shou)(shou)入水(shui)平仍然(ran)很低(di)，消(xiao)(xiao)費觀(guan)念仍然(ran)是重數量而非重質(zhi)量（盡(jin)管(guan)(guan)這(zhe)種(zhong)觀(guan)念正(zheng)在轉變），低(di)收(shou)(shou)入水(shui)平為(wei)小商品(pin)(pin)(pin)批發(fa)市(shi)(shi)場的(de)發(fa)展(zhan)提(ti)供了可(ke)能，提(ti)供無品(pin)(pin)(pin)牌、仿名牌、低(di)質(zhi)低(di)價商品(pin)(pin)(pin)正(zheng)是小商品(pin)(pin)(pin)批發(fa)市(shi)(shi)場這(zhe)一業態(tai)的(de)優(you)勢所在。

2、我國商業業態的不完整和發展的不均衡

改(gai)革開放(fang)后(hou)，我國的商(shang)業(ye)(ye)投(tou)資受到大(da)(da)型(xing)百貨商(shang)店(dian)高(gao)利潤的驅動，都集中在大(da)(da)型(xing)百貨商(shang)店(dian)上，而(er)小(xiao)(xiao)型(xing)超(chao)(chao)市(shi)、大(da)(da)型(xing)綜合超(chao)(chao)市(shi)、倉儲商(shang)業(ye)(ye)這些(xie)業(ye)(ye)態直到近年才開始發(fa)(fa)展(zhan)，因此(ci)可(ke)以說，完(wan)整的商(shang)業(ye)(ye)業(ye)(ye)態結構一直無法建(jian)立(li)起來。這就為小(xiao)(xiao)商(shang)品(pin)(pin)批發(fa)(fa)市(shi)場的發(fa)(fa)展(zhan)提供了機遇和發(fa)(fa)展(zhan)條件(jian)。更重要的是，大(da)(da)型(xing)綜合超(chao)(chao)市(shi)和倉儲商(shang)業(ye)(ye)這些(xie)與小(xiao)(xiao)商(shang)品(pin)(pin)批發(fa)(fa)市(shi)場功能相同、商(shang)品(pin)(pin)結構相似的業(ye)(ye)態的發(fa)(fa)展(zhan)遲滯使小(xiao)(xiao)商(shang)品(pin)(pin)批發(fa)(fa)市(shi)場長時間(jian)沒(mei)有(you)經營對(dui)手(shou)。

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3、我國傳統的商業經營經驗

我國傳統的商業經營是以集市為主的簡單經營在(zai)集市上經營的個體業者積累了(le)豐富(fu)的經驗，集市經營和小(xiao)商品批發市場的經營極為相似，因此小(xiao)商品批發市場能夠(gou)迅速地借用歷史上商業發展的經驗，避(bi)開了(le)學習(xi)的過程。

以(yi)上三(san)個方面的原因為小(xiao)商(shang)品批(pi)發(fa)市場(chang)的迅速發(fa)展提供(gong)了前提。

二、未來商品批發城會被取代嗎

對于商品(pin)批發城來說，根據其以(yi)(yi)服裝(zhuang)、日用百貨為(wei)主的(de)商品(pin)結(jie)構特點和所(suo)擔負(fu)的(de)批發兼營(ying)零(ling)售的(de)流通(tong)(tong)職(zhi)能(neng)可以(yi)(yi)判定(ding)，它(ta)會(hui)被大型綜合(he)超市(shi)、現代(dai)批發業和倉儲商店這(zhe)三種業態所(suo)取代(dai)，這(zhe)三種業態分別針對了小(xiao)商品(pin)批發市(shi)場的(de)零(ling)售功(gong)能(neng)，批發功(gong)能(neng)以(yi)(yi)及(ji)批零(ling)結(jie)合(he)的(de)功(gong)能(neng)，因此(ci)能(neng)夠從更高層次上實現小(xiao)商品(pin)批發市(shi)場的(de)流通(tong)(tong)職(zhi)能(neng)。

不過這一時間可能是比較長的，而且小商品批發市場業態(tai)被取(qu)代(dai)需要(yao)一定的條(tiao)件(jian)，這些條(tiao)件(jian)是隨(sui)著市場經濟(ji)的發(fa)展(zhan)而出(chu)現(xian)的，條(tiao)件(jian)的發(fa)展(zhan)需要(yao)一個過程，會遇到一些障礙(ai)，比如資本積累和管理(li)經驗(yan)的學(xue)習都需要(yao)時間，因(yin)而并(bing)不是短期(qi)內(nei)就(jiu)能實現(xian)的。所(suo)以，盡管小商品(pin)批發(fa)市場這一業態(tai)將被更高(gao)層次的業態(tai)所(suo)取(qu)代(dai)，但在很長的一段時期(qi)內(nei)，這一業態(tai)仍然會有一定的生(sheng)存空間和發(fa)展(zhan)潛力。