一、監理規劃的作用有哪些

監理(li)(li)規劃(hua)是在總監理(li)(li)工(gong)程師的主(zhu)(zhu)持(chi)下編制(zhi)、經監理(li)(li)單(dan)位技術負責人批準，用(yong)來指(zhi)導項目(mu)監理(li)(li)機構全面開展監理(li)(li)工(gong)作(zuo)的指(zhi)導性文件。監理(li)(li)規劃(hua)主(zhu)(zhu)要是用(yong)于指(zhi)導工(gong)程項目(mu)的監理(li)(li)工(gong)作(zuo)，具體(ti)作(zuo)用(yong)表現在以下幾個(ge)方(fang)面：

1、指導監理單位項目監理組織全面開展監理工作

監(jian)理(li)(li)規(gui)劃是項目(mu)(mu)監(jian)理(li)(li)組(zu)(zu)織(zhi)實(shi)施監(jian)理(li)(li)活動的(de)(de)行(xing)動綱領，明確規(gui)定項目(mu)(mu)監(jian)理(li)(li)組(zu)(zu)織(zhi)在工(gong)(gong)程監(jian)理(li)(li)實(shi)施過程中(zhong)，應(ying)當(dang)做哪些工(gong)(gong)作(zuo)？誰(shui)來做？什么(me)(me)時間和什么(me)(me)地點做？如何做好工(gong)(gong)作(zuo)？依(yi)據監(jian)理(li)(li)規(gui)劃才能全面、有序(xu)、規(gui)范的(de)(de)開展監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)。

2、是工程建設監理主管機構對監理實施監督管理的重要依據

監(jian)理(li)(li)(li)單位(wei)以及監(jian)理(li)(li)(li)活動同樣要受到工(gong)程建(jian)設監(jian)理(li)(li)(li)主管(guan)(guan)機(ji)構的(de)監(jian)督、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)指導(dao)，包括兩(liang)方面：（1）一(yi)般(ban)性的(de)資質管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是監(jian)理(li)(li)(li)單位(wei)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平、人員素質、專業配(pei)套和(he)(he)(he)監(jian)理(li)(li)(li)業績(ji)等進行核(he)查和(he)(he)(he)考評。（2）通過(guo)監(jian)理(li)(li)(li)單位(wei)的(de)實際工(gong)作來認定它的(de)水平和(he)(he)(he)規范程度。

3、是業主確認監理單位是否全面、認真履行工程建設監理委托合同的重要依據

業(ye)主(zhu)是監(jian)理的委托方，有權對監(jian)理單位履(lv)行工程建設(she)監(jian)理合(he)同(tong)的情況進行了解(jie)、確(que)認和監(jian)督，監(jian)理規(gui)劃體現了監(jian)理單位如何落實業(ye)主(zhu)所委托的各(ge)項監(jian)理工作，業(ye)主(zhu)可以通過(guo)它來(lai)確(que)認監(jian)理單位的工作。

4、是重要的存檔資料

監(jian)(jian)理規劃(hua)的內容(rong)隨著(zhu)工程(cheng)的進展而(er)逐步調整(zheng)、補(bu)充和完(wan)善，反映了項目監(jian)(jian)理的全貌，是監(jian)(jian)理過程(cheng)的綜合(he)性記錄，作為(wei)存檔資料可用于(yu)責任確認(ren)等。

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二、裝修監理規劃包括哪些內容

裝(zhuang)修監理(li)規(gui)劃(hua)通(tong)常根據(ju)建(jian)(jian)設(she)工(gong)程(cheng)的(de)相關法(fa)律及(ji)項目審(shen)批文件、建(jian)(jian)設(she)工(gong)程(cheng)項目有關的(de)標準和監理(li)大(da)綱等文件來編(bian)制，監理(li)規(gui)劃(hua)的(de)主(zhu)要內容有：

1、工程概況

2、監理(li)工(gong)作范(fan)圍、內容、目標

3、監理工作(zuo)依據

4、監理組織形式(shi)、人員配(pei)備(bei)及進(jin)退(tui)場計劃、監理人員崗位職責

5、監理工作制度

6、工程質量控(kong)制的(de)原則、基本程序、方(fang)法(fa)、事故處(chu)理

7、工程造價控制(zhi)的依(yi)據、原則(ze)、基(ji)本(ben)程序、控制(zhi)方法

8、工程進度控制(zhi)

9、安全生(sheng)產管理(li)(li)的監理(li)(li)工作

10、合同(tong)與信息管(guan)理

11、組織協調

12、監理工作設施