一、監理規劃的作用有哪些

監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)規劃是在(zai)總監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工程師的(de)主持下(xia)編制、經(jing)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)單位技術負責(ze)人批準，用來指(zhi)導項目監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)機(ji)構全(quan)面開展(zhan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工作的(de)指(zhi)導性文件(jian)。監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)規劃主要是用于指(zhi)導工程項目的(de)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工作，具(ju)體作用表現在(zai)以下(xia)幾個方(fang)面：

1、指導監理單位項目監理組織全面開展監理工作

監(jian)理規(gui)劃是項目監(jian)理組織實施(shi)(shi)監(jian)理活動的(de)行動綱領(ling)，明(ming)確規(gui)定項目監(jian)理組織在工程(cheng)監(jian)理實施(shi)(shi)過程(cheng)中，應當做哪些工作？誰(shui)來做？什(shen)(shen)么時間(jian)和什(shen)(shen)么地(di)點(dian)做？如何做好工作？依據(ju)監(jian)理規(gui)劃才能全面、有序、規(gui)范的(de)開展(zhan)監(jian)理工作。

2、是工程建設監理主管機構對監理實施監督管理的重要依據

監(jian)理(li)(li)單位以(yi)及監(jian)理(li)(li)活動(dong)同樣要受到工(gong)程建設監(jian)理(li)(li)主管(guan)機構(gou)的監(jian)督、管(guan)理(li)(li)和(he)(he)指(zhi)導，包括兩(liang)方面：（1）一般性的資質管(guan)理(li)(li)是監(jian)理(li)(li)單位的管(guan)理(li)(li)水平、人員素質、專業配套和(he)(he)監(jian)理(li)(li)業績(ji)等進行核查和(he)(he)考評。（2）通過(guo)監(jian)理(li)(li)單位的實際工(gong)作來認定(ding)它的水平和(he)(he)規(gui)范(fan)程度。

3、是業主確認監理單位是否全面、認真履行工程建設監理委托合同的重要依據

業主(zhu)是監(jian)(jian)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)委(wei)托(tuo)(tuo)方，有權對(dui)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)單(dan)位(wei)履行(xing)工程建(jian)設監(jian)(jian)理(li)(li)(li)合同的(de)(de)(de)情況進(jin)行(xing)了解(jie)、確(que)認(ren)和監(jian)(jian)督，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)規劃體現了監(jian)(jian)理(li)(li)(li)單(dan)位(wei)如何落實業主(zhu)所委(wei)托(tuo)(tuo)的(de)(de)(de)各項監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工作，業主(zhu)可以通過(guo)它(ta)來確(que)認(ren)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)工作。

4、是重要的存檔資料

監理(li)(li)規劃的(de)內容隨著工程(cheng)的(de)進展而(er)逐步調整(zheng)、補充和完善，反映了(le)項(xiang)目監理(li)(li)的(de)全貌(mao)，是監理(li)(li)過程(cheng)的(de)綜合性記錄，作為存檔資料可(ke)用(yong)于責(ze)任(ren)確認等(deng)。

該圖片由注冊用戶"荊湖酒徒"提供，版權聲明反饋

二、裝修監理規劃包括哪些內容

裝修監理(li)規劃通常根據建(jian)(jian)設工(gong)程的相關(guan)法律(lv)及項目(mu)審批(pi)文件(jian)、建(jian)(jian)設工(gong)程項目(mu)有關(guan)的標準和(he)監理(li)大綱等文件(jian)來(lai)編制，監理(li)規劃的主要內(nei)容(rong)有：

1、工程概況

2、監理工作范圍、內(nei)容、目標

3、監(jian)理工作(zuo)依據

4、監理組織形式、人員配備及(ji)進退場計劃、監理人員崗位職責(ze)

5、監理工作制(zhi)度

6、工程質量控制(zhi)的原則、基本程序、方(fang)法、事故處理

7、工程造價控(kong)(kong)制的依據、原則、基本(ben)程序、控(kong)(kong)制方法

8、工程進度(du)控制(zhi)

9、安全(quan)生(sheng)產管理的(de)監(jian)理工作(zuo)

10、合(he)同與信息管理

11、組織協調

12、監理工作設(she)施