財務總監的職責是什么

1、制定該公司的財務目標、政(zheng)策及操作程序，并根據授(shou)權向總經理、董事會報告。

2、建立健全該(gai)公司財務系統的(de)組織結構，設置崗位，明確職責，保障(zhang)財務會計(ji)信息質量，降低經(jing)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。

3、對(dui)該(gai)公司(si)的經營(ying)目標進行(xing)財務描述，為經營(ying)管理決策提供依據，并定期(qi)審核和(he)計量公司(si)的經營(ying)風險，采用有(you)效的措(cuo)施予以防范。

4、建立(li)健全該(gai)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)財(cai)務(wu)管(guan)理、審(shen)計制度并組(zu)織實(shi)施，主(zhu)持公(gong)司(si)財(cai)務(wu)戰略的制定、財(cai)務(wu)管(guan)理及內(nei)部(bu)控制工作。

5、協(xie)調該公司同銀(yin)行、工商(shang)、稅務、統(tong)計(ji)、審計(ji)等(deng)政府部門的關(guan)系，維(wei)護(hu)公司利(li)益(yi)。

6、審核財(cai)務(wu)(wu)報表，提(ti)(ti)交(jiao)財(cai)務(wu)(wu)分(fen)析(xi)和(he)管(guan)理工(gong)作報告；參(can)與投資項目的分(fen)析(xi)、論證和(he)決策；跟蹤分(fen)析(xi)各種(zhong)財(cai)務(wu)(wu)指標，揭示潛在的經營(ying)問題并提(ti)(ti)供(gong)管(guan)理當局決策參(can)考。

7、確保(bao)該公(gong)司財務體系(xi)的高效運(yun)(yun)轉(zhuan)；組織并具體推動公(gong)司年度經營/預(yu)算(suan)計劃程序，包括對資本的需求(qiu)規劃及正常運(yun)(yun)作(zuo)。

8、根據該公司實際經(jing)營狀況，制定有效的融資(zi)策略及計劃(hua)，利用各種(zhong)財(cai)務手段(duan)，確保公司最優資(zi)本結構(gou)。

9．完成董(dong)事會、總(zong)經理交(jiao)辦的其他臨時工作。

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財務總監的任職要求

1、財務、會計(ji)、金融、投資等專業本(ben)科及(ji)以上(shang)學歷，擁有(you)中級以上(shang)會計(ji)師(shi)職稱，具有(you)注冊(ce)會計(ji)師(shi)資格(ge)證書者優先考慮(lv)。

2、熟知合(he)同(tong)法、經濟法等法規政策，熟練操作(zuo)用友(you)或金蝶等財務軟(ruan)件。

3、具備良好的財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)(li)意(yi)識，熟(shu)知(zhi)先進的財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)(li)方式。具有(you)三年以(yi)上高科技生產型企業（電子、自動化(hua)、通訊、計算機、軟件）財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作經(jing)驗(yan)，三年以(yi)上財(cai)(cai)務部門經(jing)理(li)(li)(li)工(gong)作經(jing)驗(yan)。

4、有較(jiao)強的(de)(de)財(cai)務(wu)分析(xi)預測、投融資(zi)及風險防(fang)范能力(li)，對企(qi)業(ye)資(zi)本運營有很深刻的(de)(de)理解，具備出色的(de)(de)管理能力(li)與良(liang)好的(de)(de)溝通技巧(qiao)。

5、熟知相(xiang)關(guan)政策(ce)法規并具(ju)備出色的(de)財務管理(li)經驗及(ji)敏銳的(de)洞察(cha)力(li)和(he)數據感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理(li)流程。

6、有(you)現代企業財務成本控制及(ji)提(ti)高資金周(zhou)轉率的(de)實踐工作經驗和技巧。

7、具(ju)有(you)良好的團隊合作精(jing)神；有(you)很強的管理(li)經驗。

8、具(ju)有良好的職業道德風(feng)(feng)尚(shang)、嚴(yan)謹的工(gong)作作風(feng)(feng)以及高度的事業心和責任感。

如何做好首席財務官

1、具備高度的數字敏感性

財務總(zong)監必須天天和(he)各(ge)種(zhong)數字（包括財務和(he)非(fei)財務數字）打交道，長(chang)期下來(lai)能培養出一(yi)定的(de)數字敏(min)感性，但這(zhe)還(huan)不夠(gou)，一(yi)定要主動培養自己的(de)數字敏(min)感性。企業(ye)破產絕大(da)部分原因是(shi)由于經營不善或財務風險引(yin)起的(de)，而經營不善的(de)結(jie)果導致財務狀況(kuang)惡化最后破產。從(cong)這(zhe)個(ge)角(jiao)度來(lai)說財務總(zong)監的(de)位置關系到企業(ye)的(de)生死(si)存亡。而你對數字的(de)高度敏(min)感是(shi)一(yi)個(ge)危機預(yu)警信號，很關鍵。

2、具備專業知識

一個優秀的(de)財務總監應該是T型(xing)的(de)知識(shi)結(jie)構。即在專業(ye)知識(shi)方面必須有(you)相當的(de)深度(du)，這包括財務、會計、審計、稅(shui)務、投融(rong)資活動等(deng)；同時它(ta)還必須掌握一定其它(ta)知識(shi)的(de)范圍(wei)廣度(du)，這包括經濟法律、企業(ye)管理、企業(ye)兼并和(he)重組(zu)、本企業(ye)的(de)生產技(ji)術基(ji)本知識(shi)和(he)一些營銷(xiao)知識(shi)、談判技(ji)能、公司治理等(deng)等(deng)。

3、具備良好的文字功底

實際上從一個人的(de)文字功底可以反(fan)映出他的(de)各項知識水(shui)平(ping)。學(xue)知識的(de)目的(de)使用，你必須會把所學(xue)的(de)東西用恰當的(de)文字表現(xian)出來，而且盡量不要(yao)用專業化的(de)術語表達。你要(yao)記住你寫的(de)東西不是給自己看得，是個別(bie)人看得，他們(men)大多是外行。做財務(wu)分析不光是讓內行看的(de)，要(yao)讓外行也能(neng)看懂才能(neng)展現(xian)出水(shui)平(ping)。