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建筑材料采購與存儲問題處理 建筑材料余料廢料處理須知

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摘要:建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統稱,在日常建筑物建造或者裝修的過程中,總會需要這樣或那樣的建材,那么建筑材料采購需要注意哪些問題?一般情況下常見的問題都包括優化采購管理方法、避免買賣合同陷阱、嚴防質量問題等。下面,一起來看看建筑材料常見問題相關知識吧!

建筑材料采購管理

優化材料采購過程

(1)采購計劃。根據施工部門和項目部門的需要來編制建材采(cai)購(gou)的數量(liang)和可操作性強的采(cai)購(gou)計(ji)劃(hua)。同時由項目的技術人員(yuan)更具(ju)施工方(fang)案和施工圖示量(liang)等具(ju)體要求,來(lai)編制(zhi)材(cai)料的需用(yong)計(ji)劃(hua),為物資部(bu)門編制(zhi)材(cai)料采(cai)購(gou)計(ji)劃(hua)和確定經濟采(cai)購(gou)量(liang)做(zuo)好準備(bei)。

(2)采(cai)購價(jia)(jia)格談判(pan)。企業為(wei)采(cai)購商(shang)(shang)(shang)品作(zuo)為(wei)買方,與(yu)賣方廠商(shang)(shang)(shang)對購銷(xiao)業務有(you)關事項(xiang),如商(shang)(shang)(shang)品的品種、規格、技術標(biao)準、質量保(bao)證、訂購數(shu)量、包裝(zhuang)要求、售后服務、價(jia)(jia)格、交貨日(ri)期與(yu)地點、運輸方式、付款(kuan)條件等(deng)進行(xing)反(fan)復磋(cuo)商(shang)(shang)(shang),謀求達成協議,建立雙方都(dou)滿意(yi)的購銷(xiao)關系。

(3)采(cai)購合(he)(he)(he)同(tong)(tong)簽訂。在確(que)定(ding)供應(ying)商(shang)之(zhi)后,為了(le)使建筑企業(ye)與供應(ying)商(shang)履行的權利(li)和承擔義務,接(jie)下就是簽訂采(cai)購合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的事項。在簽訂采(cai)購合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的時候(hou),考慮到不(bu)同(tong)(tong)的合(he)(he)(he)同(tong)(tong)類(lei)型(xing),決定(ding)了(le)買家和賣(mai)家所承擔的風險;因此(ci),建筑企業(ye)應(ying)理智地選(xuan)擇(ze)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的類(lei)型(xing)。在合(he)(he)(he)同(tong)(tong)一旦簽訂之(zhi)后,就會發生法律效率(lv),作為建筑施工企業(ye)應(ying)自覺(jue)履行合(he)(he)(he)同(tong)(tong),避免不(bu)必要損失發生。

(4)采購材料(liao)到(dao)達(da)施工現場。嚴格(ge)按照已經簽訂(ding)的(de)采購合同方面的(de)約定,按時按量檢查采購材料(liao)是(shi)否如期到(dao)達(da)施工現場。

優化采購方式

(1)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購:是由需方提(ti)出(chu)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)條(tiao)件和合(he)同(tong)條(tiao)件,有許多供應商同(tong)時投標(biao)(biao)報價(jia)。通(tong)過招(zhao)(zhao)標(biao)(biao),需方能(neng)夠獲(huo)得價(jia)格更(geng)合(he)理,條(tiao)件更(geng)為優惠的物資供應。招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)分(fen)為公開(kai)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)和邀請招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)兩(liang)種方式(shi)。

(2)非招標(biao)(biao)采(cai)(cai)購:是(shi)指以公(gong)開招標(biao)(biao)和(he)邀請(qing)招標(biao)(biao)之(zhi)外的方(fang)式(shi)取得貨物(wu)、工程(cheng)、服務所(suo)采(cai)(cai)用(yong)的采(cai)(cai)購方(fang)式(shi)。非招標(biao)(biao)方(fang)式(shi)分為詢價、比(bi)價、議(yi)價等方(fang)式(shi)。

(3)集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou):是指政府采(cai)購(gou)(gou)(gou)中(zhong)(zhong)將集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)目錄內的(de)貨物、工程、服務集中(zhong)(zhong)進行采(cai)購(gou)(gou)(gou),集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)包(bao)括集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)機構采(cai)購(gou)(gou)(gou)和部門集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou),目錄內屬于通用的(de)政府采(cai)購(gou)(gou)(gou)項目,應當委托集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)機構代理采(cai)購(gou)(gou)(gou),屬于本(ben)部門、本(ben)系統有(you)特(te)殊要求的(de)項目,應當實(shi)行部門集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)。相(xiang)對于集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)(gou)(gou),稱(cheng)為分散采(cai)購(gou)(gou)(gou)。

完善采購管理監督機制

對(dui)建筑材(cai)料采購的(de)(de)管理監(jian)督,是(shi)材(cai)料需要量的(de)(de)預(yu)測,選擇(ze)和(he)聯系相應(ying)的(de)(de)供(gong)應(ying)商,簽訂合同、督促(cu)供(gong)應(ying)商按期交貨、組織相關的(de)(de)物資運(yun)輸、材(cai)料驗收入庫(ku)等的(de)(de)監(jian)督。為了監(jian)督材(cai)料的(de)(de)采購,材(cai)料采購應(ying)實(shi)施三級管理體制。

一般來說,可以根據采購物資對工程質量的影響、職業健康和安全、環境保護影響著三個因素,把采購對象分為A、B、C這三類。A類材料是鋼筋水泥材料、施工(gong)電(dian)梯(ti)、塔吊(diao)等(deng);B類材料是周轉材料、裝飾(shi)材料、砂石、消防器材、檢測工(gong)具、勞保用品(pin)等(deng);C類材料是各種小型工(gong)具、五金等(deng)零(ling)星材料。

建(jian)筑企業(ye)的(de)(de)物(wu)資設備部門專門負(fu)責A類材(cai)料(liao)的(de)(de)采(cai)購,B、C類材(cai)料(liao)由各個(ge)項目根據工程特點來決定,并(bing)要求集(ji)中采(cai)購,這樣有利于(yu)對采(cai)購材(cai)料(liao)的(de)(de)監督。

建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業還(huan)(huan)應(ying)(ying)(ying)建(jian)(jian)立(li)相(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)材料(liao)采(cai)(cai)購(gou)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度(du),根據質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標和(he)(he)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)方針,落(luo)實(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任制(zhi)(zhi)度(du),加強對(dui)材料(liao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理工(gong)作。此外,建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業還(huan)(huan)應(ying)(ying)(ying)建(jian)(jian)立(li)嚴格(ge)的(de)內控機制(zhi)(zhi),加強對(dui)采(cai)(cai)購(gou)價格(ge)監控和(he)(he)價格(ge)論證(zheng)工(gong)作。在內控機制(zhi)(zhi)的(de)建(jian)(jian)立(li)上,建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業應(ying)(ying)(ying)專(zhuan)門(men)組織相(xiang)關的(de)價格(ge)論證(zheng)小組,專(zhuan)門(men)調查材料(liao)的(de)市場價格(ge)。同時作為(wei)采(cai)(cai)購(gou)部門(men),應(ying)(ying)(ying)該(gai)以(yi)效益為(wei)目(mu)標,通過(guo)貨物和(he)(he)價格(ge)之間(jian)的(de)比較(jiao),選擇盡可(ke)能(neng)降(jiang)低采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本的(de)渠道和(he)(he)途徑。

建立信息化采購系統

在材(cai)料采(cai)購(gou)上(shang),運用信息技(ji)術建(jian)(jian)立采(cai)購(gou)管理數(shu)(shu)據庫,實現企(qi)業(ye)(ye)和(he)供(gong)(gong)應商透明教育,推動(dong)供(gong)(gong)應鏈信息共享的(de)(de)(de)實現。在建(jian)(jian)立采(cai)購(gou)管理數(shu)(shu)據庫上(shang),企(qi)業(ye)(ye)需求(qiu)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)筑(zhu)材(cai)料可(ke)以通過有關計量軟件的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據分(fen)析來獲取。建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)總部(bu)(bu)還可(ke)以根據采(cai)購(gou)部(bu)(bu)和(he)供(gong)(gong)應商詢價和(he)報(bao)價的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據,來了解(jie)采(cai)購(gou)人員的(de)(de)(de)購(gou)買(mai)情況,防止抬高進價、以少報(bao)多的(de)(de)(de)現象發生。

通過數據分析,建筑企業也可以(yi)及時了(le)解(jie)供應(ying)(ying)商(shang)的(de)情(qing)況,并(bing)作(zuo)出科學的(de)評價(jia),尋找(zhao)到合理(li)的(de)建筑材料(liao)供應(ying)(ying)資(zi)源。對(dui)于企業的(de)各個(ge)項目(mu)(mu)部(bu)門來說(shuo),通過采購(gou)管(guan)理(li)數據庫,可以(yi)找(zhao)到相應(ying)(ying)的(de)項目(mu)(mu)供應(ying)(ying)商(shang)資(zi)源,并(bing)直接開展(zhan)詢(xun)價(jia)工作(zuo),對(dui)采購(gou)材料(liao)進行多方面的(de)對(dui)比,擴大詢(xun)價(jia)的(de)交際(ji)面。

對于(yu)建筑企業的采(cai)購人員,可(ke)以通過傳真、系(xi)統批量詢(xun)(xun)(xun)(xun)價(jia)、取(qu)代電話(hua)、郵(you)箱(xiang)詢(xun)(xun)(xun)(xun)價(jia)等途徑來向供應商詢(xun)(xun)(xun)(xun)價(jia),不僅(jin)可(ke)以貨比三家,也能(neng)在數據(ju)庫系(xi)統中自動積累詢(xun)(xun)(xun)(xun)價(jia)報價(jia)的歷史數據(ju),方便以后工(gong)作人員開展追溯和查(cha)詢(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作,提供了采(cai)購人員的詢(xun)(xun)(xun)(xun)價(jia)工(gong)作效率。

建筑材料買賣合同陷阱

名稱/姓名/住所問題

陷阱

合同當事人(ren)是(shi)否(fou)是(shi)合法的(de)(de)權(quan)利(li)主(zhu)體(ti),這里面不僅涉及是(shi)否(fou)辦理工商(shang)注冊登(deng)記,還涉及是(shi)否(fou)具(ju)備(bei)協議執(zhi)行資格(即是(shi)否(fou)具(ju)備(bei)執(zhi)行協議主(zhu)要目(mu)的(de)(de)經(jing)營范圍、是(shi)否(fou)具(ju)備(bei)對應行業資質(zhi))。

代(dai)理人是否有代(dai)理權限。

合同另一(yi)方(fang)屬于自(zi)(zi)然(ran)人的(de),還(huan)需關(guan)注自(zi)(zi)然(ran)人是否(fou)為本人等。

如(ru)果主(zhu)體不(bu)符合,將導致合同無效或(huo)者效力待定(ding)。

對策

簽(qian)訂合(he)同前(qian),各合(he)作方(fang)(fang)應當向對方(fang)(fang)提供相應資質(zhi)資格證(zheng)照復印(yin)件以及授權(quan)委托書,在正式(shi)簽(qian)約前(qian)合(he)作各方(fang)(fang)可以通(tong)過網絡查詢資質(zhi)資格證(zheng)照等信息,確認真(zhen)偽。

正式簽約時,簽約各方應當將資(zi)質資(zi)格證照復印件作(zuo)為協議附件歸檔保管。

標的

陷進

利用(yong)當(dang)事人對產品(pin)的不(bu)熟悉,將成(cheng)套產品(pin)拆(chai)零,以達(da)到多計(ji)價(jia)或少(shao)發貨目的。

產品的牌號、商標不清楚(chu),規格、型號混(hun)淆或缺失(shi)。

產(chan)(chan)品(pin)以次充好,以劣(lie)質產(chan)(chan)品(pin)代替好產(chan)(chan)品(pin)等。

對策

簽訂合(he)同前一(yi)定(ding)要(yao)了解(jie)清楚(chu)產品特性,以什么(me)方式(shi)出售,產品的規格、型(xing)號(hao)、品牌和生產廠家。

簽訂合(he)同時對產品(pin)主要特征一(yi)并(bing)在合(he)同上寫清楚,并(bing)須將供貨(huo)方報價材料(包括產品(pin)說明)等作為合(he)同附件。

數量

陷進

賣方(fang)籠(long)統規定數量,如一車、一批(pi)、一箱、一套等。

賣方不(bu)寫合(he)(he)理損耗,或合(he)(he)理損耗寫得太多(duo),導(dao)致買(mai)方損失。

賣方對于裸裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的農(nong)產(chan)品(pin)或者工礦產(chan)品(pin),不寫溢(yi)短裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)率,根據市(shi)場行(xing)情決(jue)定多裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)還是少(shao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)。

對策

合(he)同中數量的(de)(de)(de)約(yue)定要明確,用行業(ye)、國家或者國際標準(zhun)的(de)(de)(de)計量方式(shi),對(dui)企業(ye)標準(zhun)表(biao)述的(de)(de)(de)一車(che)、一箱(xiang)等(deng)情(qing)形,需再(zai)約(yue)定一車(che)、一箱(xiang)內(nei)所裝的(de)(de)(de)具體數量,或者進行體積、重量等(deng)附(fu)加描述,以補充(chong)完善數量標準(zhun);對(dui)成套(tao)的(de)(de)(de)產品(pin)需約(yue)定清(qing)楚全套(tao)產品(pin)包含的(de)(de)(de)組成部(bu)分,列出(chu)備件清(qing)單。

了解產品特(te)性,將(jiang)合(he)理損(sun)耗寫(xie)清楚。

對該類產品合同(tong)上寫清楚(chu)溢短(duan)裝率,防(fang)止賣家惡(e)意(yi)多(duo)裝或少裝。

質量

陷進

不寫(xie)具體的質(zhi)量標準(zhun);成套產品(pin)(pin)不寫(xie)備件(jian)的質(zhi)量標準(zhun);憑樣品(pin)(pin)買賣的,不封存樣品(pin)(pin)。

賣方將質(zhi)量檢(jian)驗期限寫的(de)(de)過短,導致產品收(shou)到(dao)后,買方根本沒(mei)時間檢(jian)驗而(er)被視為(wei)驗收(shou)合(he)格,或者因倉促驗貨而(er)沒(mei)時間發現(xian)根本問題;或者保質(zhi)期寫的(de)(de)太短,影響了(le)買方的(de)(de)利益(yi)。

對策

合(he)同寫(xie)清楚具(ju)體適用(yong)得國家(jia)、行業還是企業質量標準(zhun);成套產品(pin)的主件和備件產品(pin)質量標準(zhun)都要寫(xie)清楚;憑樣品(pin)買賣的,封存樣品(pin)。

合同上(shang)約定合理(li)的檢驗期限和保質期,以及保質期內(nei)質量問題(ti)的解決方,如(ru)退貨(huo)、修(xiu)理(li)、更換等。

價款

陷阱

買(mai)方只寫總價,支(zhi)付期限(xian),不寫單價和支(zhi)付方式,導致賣方收款風(feng)險。

對策

約定單價、總價;約定支(zhi)付(fu)(fu)方(fang)式,是現金(jin)、電匯,還是銀行(xing)承(cheng)兌(dui)匯票,是預付(fu)(fu)還是到付(fu)(fu),是一(yi)次性付(fu)(fu)款還是分期付(fu)(fu)款等。

履行期限、地點和方式

陷阱

不(bu)(bu)寫交貨時間(jian),或者交貨時間(jian)約定(ding)不(bu)(bu)明,如約定(ding)幾(ji)(ji)月(yue)幾(ji)(ji)號之(zhi)前(qian),幾(ji)(ji)月(yue)幾(ji)(ji)號到幾(ji)(ji)月(yue)幾(ji)(ji)號之(zhi)間(jian)。導致買方不(bu)(bu)能準時收貨,延誤開(kai)工時間(jian)。

賣方不寫交貨地點和方式(shi),導致價格已包含(han)運費,賣方卻不提供運輸服務,造成買(mai)方的損(sun)失(shi)。

對策

在合同中約定(ding)清楚交貨期。

寫清楚交貨地點和方式(shi),以及價格是否已包含(han)運(yun)費,是自提、站到(dao)站還是門到(dao)門。

違約責任

陷阱

有可能(neng)違(wei)約的一方不寫違(wei)約責任(ren)或者將違(wei)約責任(ren)規定(ding)得過小,導致違(wei)約成本低(di),隨意違(wei)約。

對策

將違(wei)約責(ze)任寫(xie)清(qing)楚(chu),并且寫(xie)清(qing)楚(chu)違(wei)約金(jin)的性質。

解決爭議的方法

陷阱

對方當事人選(xuan)擇有利(li)于自己的爭議解決(jue)方式和管轄地。

對策

合同中約定是訴訟還是仲裁,并避免約定對自己(ji)不利的糾紛管轄地。

建筑材料質量問題預防

落實產品生產許可證

對有產(chan)品生產(chan)許可(ke)證(zheng)要(yao)求的(de)主要(yao)建(jian)筑材(cai)料,如鋼材(cai)、水(shui)泥等(deng),必須嚴(yan)格落實(shi)產(chan)品生產(chan)許可(ke)證(zheng)。在材(cai)料的(de)采購(gou)、進場、復試檢驗、具體使用過程中嚴(yan)格對照(zhao)國家技術(shu)監(jian)督部門頒(ban)發的(de)生產(chan)許可(ke)證(zheng)。

每年多(duo)次對某地區的鋼材(cai)、水泥(ni)等(deng)(deng)建筑市場、生產廠家(jia)進行檢查。同(tong)時(shi),在施工現場加(jia)大監督抽查頻率(lv),每年分不(bu)同(tong)時(shi)期抽查3~4次。對查出的不(bu)合(he)格材(cai)料予(yu)以沒收(shou)、對責(ze)任單(dan)位進行行政處(chu)罰,使用不(bu)合(he)格材(cai)料的部位堅(jian)決(jue)返(fan)工處(chu)理等(deng)(deng)。

從源頭上治理

某些(xie)時(shi)段,由于建筑(zhu)材(cai)料(liao)(liao)有(you)時(shi)供不(bu)應求,一(yi)些(xie)生(sheng)產設備簡陋、技術力(li)量薄(bo)弱的小(xiao)廠,生(sheng)產的產品質(zhi)量極不(bu)穩定,劣質(zhi)建筑(zhu)材(cai)料(liao)(liao)乘機進入施工現場的現象時(shi)有(you)發生(sheng)。建議對(dui)建料(liao)(liao)生(sheng)產廠進行集中整治,切斷劣質(zhi)建筑(zhu)材(cai)料(liao)(liao)的來源。

嚴把進貨渠道

施工單位(wei)購買(mai)建筑(zhu)材料(liao)時,應選擇正規生產(chan)廠(chang)家,直接購進,減少(shao)中(zhong)轉環節,并索(suo)要產(chan)品質量保證書(shu)和出廠(chang)產(chan)品檢(jian)驗報告。

加強現場管理

(1)實(shi)施進(jin)場(chang)材料(liao)(liao)的(de)外(wai)觀檢驗(yan),從(cong)材料(liao)(liao)的(de)外(wai)觀、包裝、標(biao)識對(dui)照(zhao)產(chan)品(pin)的(de)出廠合(he)格(ge)證進(jin)行檢查驗(yan)收,規范規定(ding)外(wai)觀檢查不(bu)(bu)合(he)格(ge)的(de)可(ke)判定(ding)為不(bu)(bu)合(he)格(ge)產(chan)品(pin),應(ying)立即退貨,杜絕不(bu)(bu)合(he)格(ge)材料(liao)(liao)進(jin)場(chang)。

(2)執行有見(jian)證取(qu)(qu)樣(yang)(yang)和送檢制度(du)的(de)(de)原則,必須讓樣(yang)(yang)品具有真實(shi)性,凡(fan)不(bu)符合見(jian)證取(qu)(qu)樣(yang)(yang)的(de)(de)樣(yang)(yang)品,檢測單位(wei)拒絕(jue)檢驗(yan),促使建筑材料(liao)處于受控狀態。對有特殊要求的(de)(de)建筑材料(liao)要作好(hao)防護、保(bao)管(guan)措施。

(3)加(jia)強(qiang)施工(gong)現場有關人(ren)員的(de)培(pei)訓(xun)和管理(li)。特別是(shi)對施工(gong)現場的(de)建筑(zhu)材料(liao)管理(li)人(ren)員、取(qu)樣(yang)人(ren)員、見(jian)證人(ren)員、監(jian)理(li)人(ren)員的(de)管理(li)加(jia)強(qiang)培(pei)訓(xun),使其熟悉建筑(zhu)材料(liao)性能、驗收(shou)(shou)批劃分、取(qu)樣(yang)、送試、送樣(yang)、保(bao)管等方面的(de)專業知(zhi)識(shi),強(qiang)化質(zhi)量驗收(shou)(shou)意識(shi)。加(jia)強(qiang)檢測單位的(de)管理(li),強(qiang)化工(gong)程質(zhi)量檢測工(gong)作。及時采(cai)取(qu)措(cuo)施,杜絕不合格的(de)建筑(zhu)材料(liao)使用到工(gong)程上。

建筑材料搬運儲存包裝

建材搬運貯存包裝規定

(1)項目部材(cai)料室負責安排、組織外(wai)購(gou)材(cai)料的現場搬運、貯存工作,并做好(hao)記錄。

(2)在搬運過程中應注意保護產品標記(ji)、外包(bao)裝和有關(guan)部門(men)檢(jian)驗、試(shi)驗狀態(tai)的標識,防止丟失或涂抹損壞。

(3)對易(yi)燃、易(yi)爆、易(yi)碎、有毒等對人身安全(quan)有影響(xiang)的特殊產(chan)品,應(ying)嚴(yan)格按照產(chan)品的搬(ban)運說明進行操作,并進行必要(yao)的安裝和隔離,防止發生(sheng)安全(quan)事故。

(4)對搬運(yun)過程中發(fa)生丟失、損壞、變質的產品,應及時(shi)做好(hao)記錄(lu),填寫相應的記錄(lu)表(biao),報(bao)項目部材料室。

(5)對(dui)入(ru)庫(ku)產品(pin)應嚴格(ge)進行數量(liang)、質量(liang)的驗證(zheng)工作(zuo),保(bao)證(zheng)其數量(liang)正確(que)、質量(liang)良好。對(dui)驗證(zheng)不(bu)合格(ge)的產品(pin),應單獨存(cun)放和標識(shi),并報項目(mu)部材料室。

(6)對(dui)入(ru)庫(ku)產(chan)品(pin)應填寫材(cai)料接收登記本,保存點(dian)驗記錄,對(dui)產(chan)品(pin)的堆(dui)碼應做到(dao)布局合理,牢固(gu)安全。

(7)對倉(cang)庫和(he)露天存放的產品(pin),應進行標識。

(8)應對(dui)庫存產(chan)品(pin)建(jian)立各類(lei)庫存材料明(ming)細帳,做(zuo)到貯(zhu)存記錄正確、完(wan)整,保證(zheng)帳、卡、物相符(fu),對(dui)庫存產(chan)品(pin)應掛(gua)標識(shi)牌,對(dui)產(chan)品(pin)名稱、規格型號、數(shu)量、合格狀態等進行標識(shi)。

(9)對在庫(ku)產品應進(jin)行永續(xu)盤(pan)點(dian)和不(bu)定期抽檢;對超過貯存期或其(qi)他原因而發生質量問(wen)題的產品,應予以處理并(bing)留下記錄。

(10)對(dui)各類不同(tong)性質的產品應分別管理,做(zuo)好日常通(tong)風、降溫、晾曬、防(fang)塵(chen)、防(fang)銹(xiu)、涂(tu)油等工作,對(dui)易(yi)(yi)(yi)燃(ran)、易(yi)(yi)(yi)爆、易(yi)(yi)(yi)碎、有毒的產品應重點保管。

(11)每年末,應(ying)對庫(ku)存產(chan)品進(jin)行全部盤點。

(12)對貯(zhu)存過程(cheng)中發生丟失(shi)、損壞、變質的產品,應及時做好(hao)記錄,填寫相(xiang)應的記錄表,報(bao)項(xiang)目部材(cai)料室。

(13)對庫存(cun)物資(zi)的發(fa)放應遵循先(xian)來先(xian)出的原則。應以項目(mu)技術室開具的發(fa)料(liao)單或限(xian)額發(fa)料(liao)單為依據,,并進行登帳(zhang)記錄。

(14)對無(wu)發料(liao)憑(ping)證、簽(qian)批手續不(bu)全或發料(liao)憑(ping)證標(biao)識可(ke)追溯性(xing)不(bu)明的,材料(liao)室有權拒絕發料(liao)。

(15)對有外包裝的(de)產品(pin),在搬(ban)運、貯存(cun)過(guo)程中(zhong)應注意保護好(hao)外包裝;對無外包裝的(de)產品(pin),為防止產品(pin)在搬(ban)運、貯存(cun)過(guo)程中(zhong)損壞、丟失、變(bian)質,必要時應進行包、捆、裹等工作。

建材搬運貯存包裝注意

(1)建筑涂料的(de)包裝、運輸和貯存過程(cheng)應注意什么問題?

建筑涂(tu)料(liao)要(yao)根據涂(tu)料(liao)中的成份性質(zhi)(zhi)選(xuan)擇包裝物的材質(zhi)(zhi),而且(qie)要(yao)注(zhu)意水性涂(tu)料(liao)包裝物的內壁一(yi)定要(yao)經過處(chu)理,以(yi)防發生化學反應。包裝物的外觀一(yi)定要(yao)規范,產(chan)品名(ming)稱(cheng)、生產(chan)日期、保(bao)質(zhi)(zhi)期、產(chan)品商標(biao)等要(yao)標(biao)識(shi)清晰,同時外包裝不得用虛假的詞語和標(biao)志(zhi)。建筑涂(tu)料(liao)在(zai)運輸(shu)過程(cheng)中一(yi)定要(yao)避免雨淋,注(zhu)意防凍。溶劑(ji)型產(chan)品要(yao)注(zhu)意防火、防爆。涂(tu)料(liao)要(yao)在(zai)陰晾、干燥、避光處(chu)貯存,同時要(yao)注(zhu)意貯存溫度適宜。

(2)涂料貯存過程中為何出現分層現象(xiang)?對涂料的(de)性能有無(wu)影響?

涂料貯存過程中經常出現顏填料下沉而表面浮一層清液的所謂分層現象。出現這種現象的主要原因是涂料配方體系中潤濕分散劑使用不當或增稠劑的使用與體系中其他組分不相匹配而造成。【詳細>>】

建筑材料余料廢料處理

余料處理制度

(1)余(yu)料(liao)應(ying)在(zai)施工中(zhong)(zhong)及時(shi)盡可能利用或者(zhe)集中(zhong)(zhong)堆放,統(tong)一清理處置。禁止將余(yu)料(liao)隨意傾倒在(zai)邊坡、路邊,造成污染。

(2)有條件(jian)轉場(chang)使(shi)用的必須轉場(chang)使(shi)用。

(3)沒有(you)條件轉(zhuan)場時可(ke)與供貨(huo)商(shang)協商(shang),由供貨(huo)商(shang)進行回收(shou)或者變賣處理。

廢料處理制度

(1)所(suo)有廢料必(bi)須當(dang)天及時(shi)歸(gui)類清(qing)理,集中統一堆放。

(2)廢料的處理(li)方式為:有回收單(dan)位的,進(jin)行變(bian)賣(mai)處理(li);無(wu)回收單(dan)位的,按廢棄物處理(li)。

(3)變賣處理廢(fei)料(liao)由材料(liao)組向項目部提出(chu)書面(mian)申請,項目部經(jing)理批準(zhun)后才能進行。

(4)廢棄物處理嚴格按(an)照規定執行,避免污染環境。

標簽: 建筑材料 建材選購
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