【個人(ren)工作總(zong)結范文】個人(ren)工作總(zong)結怎么寫 辦公室工作總(zong)結(jie)范(fan)文

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個人工作總結

個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進行(xing)一次全面系統的(de)總檢查、總評價、總分(fen)析、總研究(jiu)，分(fen)析成(cheng)績、不足、經(jing)(jing)驗等。總結是(shi)(shi)應用寫作(zuo)的(de)一種，是(shi)(shi)對已經(jing)(jing)做(zuo)過(guo)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)理性(xing)的(de)思考。總結與計(ji)劃是(shi)(shi)相輔相成(cheng)的(de)，要以個人(ren)(ren)工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃為依據(ju)，制定個人(ren)(ren)計(ji)劃總是(shi)(shi)在個人(ren)(ren)工(gong)(gong)作(zuo)總結經(jing)(jing)驗的(de)基礎上進行(xing)的(de)。

通常(chang)個人工作總結主要是對已做(zuo)過(guo)的(de)(de)(de)工作進行回顧、分析，并(bing)提到理論的(de)(de)(de)高度，肯定已取得(de)的(de)(de)(de)成績(ji)，指出應汲取的(de)(de)(de)教訓，以便今后做(zuo)得(de)更好些。

個人工作總結一般的(de)格式(shi)為標題、前言、主體、結尾四(si)部分(fen)。

個人工作總結的格式

1、前言

前言的(de)(de)(de)寫法(fa)多種多樣，有的(de)(de)(de)概述變化情況(kuang)及主要成績；有的(de)(de)(de)介紹基本情況(kuang)；有的(de)(de)(de)概述總結的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)、方法(fa)等等。

2、標題

總結(jie)的標(biao)(biao)題(ti)(ti)大體(ti)(ti)上有(you)兩類(lei)構成形式(shi)：一類(lei)是公文(wen)式(shi)標(biao)(biao)題(ti)(ti)；一類(lei)是非(fei)公文(wen)式(shi)標(biao)(biao)題(ti)(ti)。公文(wen)式(shi)標(biao)(biao)題(ti)(ti)由單位名(ming)稱(cheng)、時間、事由、文(wen)種(zhong)組成，如《××鎮(zhen)2008年黨建(jian)工作總結(jie)》，有(you)的只寫(xie)《工作總結(jie)》等(deng)。非(fei)公文(wen)式(shi)標(biao)(biao)題(ti)(ti)則(ze)比較靈活(huo)，有(you)的為(wei)雙行(xing)(xing)標(biao)(biao)題(ti)(ti)，如《增強體(ti)(ti)質，全面(mian)貫徹執行(xing)(xing)教育(yu)方針——開展(zhan)多種(zhong)形式(shi)的體(ti)(ti)育(yu)活(huo)動》，有(you)的為(wei)單行(xing)(xing)標(biao)(biao)題(ti)(ti)，如《推(tui)動人才交流，培植(zhi)人才資源》等(deng)。

3、正文

總結(jie)正文的結(jie)構由前言、主(zhu)體、結(jie)尾組成。

1、前言(yan)。即正文的開頭(tou)，一(yi)般簡(jian)明扼(e)要地概述基(ji)本情況，交代背(bei)景(jing)，點明主旨或(huo)說明成績，為主體內容的展開做必要的鋪墊。例如：“群眾富不(bu)富，關(guan)鍵(jian)在支部；干部強(qiang)不(bu)強(qiang)，關(guan)鍵(jian)在班(ban)長”。能否選配(pei)好支部“一(yi)把手(shou)”，是加強(qiang)農村基(ji)層黨(dang)組織建設(she)的核心。在工作中，我(wo)們積極圍繞支部班(ban)子(zi)建設(she)這(zhe)個重點，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓住配(pei)好支部書記這(zhe)個關(guan)鍵(jian)，著(zhu)力走好“選人(ren)(ren)”“育人(ren)(ren)”“用(yong)人(ren)(ren)”這(zhe)三步棋(qi)，努力把工作引(yin)向深入(ru)。

2、主體。這是總結(jie)的(de)核心部分(fen)(fen)，其(qi)內(nei)容(rong)包括做法和(he)體會，成績和(he)問題(ti)，經(jing)驗和(he)教(jiao)訓等。這一部分(fen)(fen)要(yao)求在全(quan)面回(hui)顧工(gong)作情(qing)況的(de)基礎上，深刻、透徹地(di)分(fen)(fen)析取得成績的(de)原(yuan)因、條件、做法、以及存在問題(ti)的(de)根源和(he)教(jiao)訓，揭示工(gong)作中帶有規律性的(de)東西。回(hui)顧要(yao)全(quan)面，分(fen)(fen)析要(yao)透徹。

不同(tong)類(lei)型的(de)總(zong)結(jie)，內(nei)容有所(suo)側重(zhong)，全面性總(zong)結(jie)其主體包括兩個層次，即(ji)成(cheng)績(ji)和(he)(he)經(jing)驗(yan)(yan)，存在(zai)的(de)問題和(he)(he)教訓。對于一般的(de)工作總(zong)結(jie)，重(zhong)點(dian)放在(zai)成(cheng)績(ji)和(he)(he)經(jing)驗(yan)(yan)上。

總結(jie)(jie)(jie)正(zheng)文的結(jie)(jie)(jie)構，主(zhu)要采用邏輯結(jie)(jie)(jie)構形式。全(quan)面性(xing)總結(jie)(jie)(jie)根據過去(qu)一段(duan)工(gong)作中的成績和問題，或(huo)者(zhe)經驗和教(jiao)訓的內在聯系去(qu)組(zu)織(zhi)材料(liao)。專題性(xing)總結(jie)(jie)(jie)以經驗為(wei)軸(zhou)心(xin)去(qu)組(zu)織(zhi)材料(liao)。

3、結尾。可(ke)以(yi)概(gai)述全(quan)文(wen)，可(ke)以(yi)說明好經驗帶(dai)來的(de)效(xiao)果，可(ke)以(yi)提出今后努力(li)方(fang)向或改進意見。例如：通過上述工(gong)作(zuo)(zuo)，促使支部書(shu)記和班子(zi)整體作(zuo)(zuo)用的(de)發揮。不少村支部書(shu)記提出“任(ren)職(zhi)一屆、致(zhi)富一方(fang)”，也出現了一批“舍小家，顧大家”的(de)支部書(shu)記先進典型。

4、尾部

包括署(shu)名和時間兩項(xiang)內容。如(ru)果(guo)標題中已(yi)有署(shu)名，這里(li)可不再寫。

特點

1、客觀性

總(zong)結是對過去工作(zuo)的(de)回顧和評價(jia)，因(yin)而要尊重客(ke)觀事實，以事實為依(yi)據.

2、典型性

總(zong)結出(chu)的經驗(yan)教訓是(shi)基(ji)本的，突出(chu)的，本質的，有規(gui)律性的東西，在日常(chang)學習(xi)，工作，生活中(zhong)很有現實(shi)意義，具(ju)有鼓舞(wu)，針砭等作用(yong).

3、指導性

通過(guo)工作(zuo)總結，深(shen)知過(guo)去工作(zuo)的成績與失誤及(ji)其(qi)原因(yin)，吸取(qu)經驗教訓(xun)，指導將來(lai)的工作(zuo)，使今后(hou)少犯錯誤，取(qu)得更大(da)的成績.

4、證明性

這是(shi)(shi)(shi)說(shuo)總結(jie)的基本表達手段是(shi)(shi)(shi)被動的（嚴格地說(shuo)是(shi)(shi)(shi)證明(ming)），它要用自身實踐活動中的真實的，典型的材料來(lai)證明(ming)它所指(zhi)出的各個判斷的正確性。

總結結構

總結(jie)常見的結(jie)構(gou)形式有四種：

1、條目式

就是把(ba)材料概(gai)括為要點，按一定的(de)次序分為一、二、三(san)等(deng)條，一項項地(di)寫(xie)下去。

2、三段式

即(ji)從認識事物的習(xi)慣來安(an)排(pai)順序，先對總結的內(nei)容作概括性交代，表明(ming)基(ji)本(ben)觀點(dian)；接著敘述事情經(jing)過，同(tong)時配(pei)合議論(lun)，進行初步分(fen)析；最后總結出幾點(dian)體會、經(jing)驗和存在(zai)問(wen)題(ti)。

3、分項式

即不按事(shi)件(jian)的發展順序(xu)，而是(shi)把做的事(shi)情分幾個項(xiang)目，也就是(shi)幾類，一類一項(xiang)地寫下(xia)去(qu)，每(mei)類問(wen)題又按先(xian)介紹基(ji)本情況(kuang)，再敘述事(shi)情經過(guo)，再歸(gui)納出經驗、問(wen)題三(san)個順序(xu)寫下(xia)來(lai)。

4、漫談式

如向別(bie)人介紹自己(ji)的(de)學習(xi)經驗，就(jiu)可(ke)用漫(man)談式(shi)，把自己(ji)的(de)實(shi)踐、認識、體會慢(man)慢(man)敘(xu)述出來。

各種(zhong)方式都有(you)利(li)弊，要從自(zi)己實(shi)際出(chu)發去(qu)選用，也(ye)可創造其(qi)它(ta)形式。個人總結并不(bu)能一朝一夕就能成(cheng)功，多回顧自(zi)己的(de)(de)生活(huo)，將你認為是成(cheng)功的(de)(de)事情或是活(huo)動寫(xie)寫(xie)總結，提高自(zi)己的(de)(de)寫(xie)作水平。

注意問題

1、總(zong)結前要(yao)充分占有(you)材料(liao)。最好通過不同(tong)的(de)形(xing)式，聽取各方(fang)面的(de)意(yi)見，了解有(you)關情況(kuang)，或者把總(zong)結的(de)想(xiang)法、意(yi)圖提出(chu)來，同(tong)各方(fang)面的(de)干(gan)部、群眾(zhong)商量。一(yi)定要(yao)避免領導(dao)出(chu)觀點，到群眾(zhong)中(zhong)找事實的(de)寫法。

2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮(suo)小(xiao)，更不能弄虛作假(jia)。這是分析(xi)、得出(chu)教訓的基(ji)礎。

3、條理要清楚。總(zong)結(jie)是寫給人看的(de)，條理不(bu)清，人們就看不(bu)下去，即使(shi)看了也不(bu)知其所以然，這(zhe)樣就達不(bu)到總(zong)結(jie)的(de)目的(de)。

4、要(yao)(yao)剪裁得體，詳略適宜。材料有(you)本質(zhi)的(de)，有(you)現象的(de)；有(you)重要(yao)(yao)的(de)，有(you)次要(yao)(yao)的(de)，寫作時(shi)要(yao)(yao)去蕪存精。總結中的(de)問題(ti)要(yao)(yao)有(you)主次、詳略之分，該詳的(de)要(yao)(yao)詳，該略的(de)要(yao)(yao)略。

5、總(zong)結的具體寫作，可先(xian)議論(lun)(lun)，然后(hou)由專人寫出初稿(gao)，再(zai)行討論(lun)(lun)、修改。最好由主(zhu)要負責人執筆，或親(qin)自主(zhu)持討論(lun)(lun)、起草、修改。

個人工作總結范文

在過去的一個(ge)月中，在分廠領導車間(jian)領導的幫助帶領下(xia)，經過了(le)(le)工人同事的共同奮(fen)斗，和經過了(le)(le)自(zi)己的積極努力，做了(le)(le)以(yi)下(xia)工作(zuo)。

工作態度，思想工作

我熱(re)衷于本職工(gong)作(zuo)，嚴以律己，遵(zun)守(shou)各項(xiang)廠規制度，嚴格要求自(zi)己，擺(bai)正工(gong)作(zuo)位置，時刻保持“謙(qian)虛，謹慎，律己”的(de)工(gong)作(zuo)態度，在(zai)領(ling)導的(de)關心培養和(he)同事們的(de)幫助下，始終(zhong)勤(qin)(qin)奮學習(xi)，積極進取，努力(li)(li)提高自(zi)我，始終(zhong)勤(qin)(qin)奮工(gong)作(zuo)，認真(zhen)完成任務，履行好崗位的(de)職責。堅(jian)持理(li)想(xiang)，堅(jian)定信念。不(bu)(bu)斷加(jia)強學習(xi)，牢固樹立共產主義(yi)遠大理(li)想(xiang)，堅(jian)定走中國特(te)色社(she)會主義(yi)道(dao)路的(de)信念，自(zi)覺地為實現黨在(zai)初級階段的(de)基本路線和(he)基本綱領(ling)而(er)努力(li)(li)奮斗(dou)。用馬列主義(yi)、毛澤東思想(xiang)、鄧(deng)小平理(li)論、“三(san)個代表”重(zhong)要思想(xiang)武裝頭腦，深入學習(xi)實踐科學發展(zhan)觀，并(bing)不(bu)(bu)斷加(jia)強業務學習(xi)，

設備檢修管理工作

（一）設備(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)維(wei)修(xiu)工作(zuo)本著集團公司“降(jiang)(jiang)成本，增效益”為原則，積極(ji)響應分(fen)廠(chang)(chang)及(ji)設備(bei)(bei)(bei)(bei)科(ke)降(jiang)(jiang)成本號召根(gen)據(ju)設備(bei)(bei)(bei)(bei)科(ke)提(ti)供(gong)的一文隔(ge)(ge)熱水(shui)套基礎圖紙(zhi)結(jie)合(he)現場實際情況測量繪制(zhi)一文隔(ge)(ge)熱水(shui)套CAD電子(zi)圖紙(zhi)及(ji)相關零件(jian)(jian)(jian)圖提(ti)供(gong)給(gei)設備(bei)(bei)(bei)(bei)科(ke)大修(xiu)廠(chang)(chang)制(zhi)作(zuo)節省(sheng)備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)外購資(zi)金(jin)。利用檢(jian)修(xiu)空閑時間對損壞(huai)下線的備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)進(jin)行分(fen)解(jie)修(xiu)理(li)，盡量降(jiang)(jiang)低備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)費用，備(bei)(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)費用353000元，板(ban)框元，750m3葉輪(lun)一個153000元。材料費用99305元，并(bing)提(ti)出解(jie)決整改(gai)意見(jian)，為滿負(fu)荷生產做準(zhun)備(bei)(bei)(bei)(bei)。

（二）雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發生，說明自身對本車間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學習兩個星期。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝參數。利用凈(jing)水上塔(ta)泵(beng)(beng)(beng)更換(huan)(huan)55KW電(dian)機(ji)機(ji)會測繪電(dian)機(ji)及泵(beng)(beng)(beng)端(duan)聯軸器尺(chi)寸存(cun)檔為(wei)以后工(gong)(gong)作提(ti)供數據資料。學習(xi)到(dao)轉爐(lu)泵(beng)(beng)(beng)房班(ban)組(zu)在設備管理(li)及日常(chang)設備維(wei)護(hu)保養(yang)上的(de)(de)(de)長(chang)處(chu)。上網查找水泵(beng)(beng)(beng)維(wei)修相(xiang)關資料并(bing)與班(ban)長(chang)商討水泵(beng)(beng)(beng)檢修項(xiang)(xiang)目，確認水泵(beng)(beng)(beng)安(an)裝尺(chi)寸聯軸器兩端(duan)間(jian)隙一(yi)般為(wei)4-8mm，水泵(beng)(beng)(beng)與電(dian)機(ji)的(de)(de)(de)不(bu)同軸度，徑向位(wei)移不(bu)應超(chao)過(guo)0.2mm，滾動(dong)軸承徑向磨(mo)損(sun)量一(yi)盤(pan)不(bu)應超(chao)過(guo)0.3mm。確認裝車(che)，打框(kuang)75C-L渣漿泵(beng)(beng)(beng)，立式泵(beng)(beng)(beng)加油維(wei)護(hu)時間(jian)。一(yi)次7月(yue)7日為(wei)北自動(dong)板(ban)框(kuang)無回框(kuang)動(dong)作查找限位(wei)開關，液壓(ya)(ya)(ya)閥線(xian)圈，繼(ji)電(dian)器判斷(duan)為(wei)繼(ji)電(dian)器觸(chu)電(dian)燒蝕氧化(hua)，該繼(ji)電(dian)器觸(chu)點每天正(zheng)常(chang)工(gong)(gong)作1944次，原因為(wei)觸(chu)電(dian)使(shi)用時間(jian)長(chang)觸(chu)電(dian)老(lao)(lao)化(hua)，更換(huan)(huan)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)繼(ji)電(dian)器故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)排除。其它兩次為(wei)南(nan)老(lao)(lao)板(ban)框(kuang)機(ji)液壓(ya)(ya)(ya)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)。通(tong)過(guo)與工(gong)(gong)人師(shi)傅一(yi)起處(chu)理(li)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)發(fa)現(xian)轉爐(lu)泵(beng)(beng)(beng)房班(ban)組(zu)在板(ban)框(kuang)壓(ya)(ya)(ya)濾機(ji)液壓(ya)(ya)(ya)系統(tong)維(wei)修方面(mian)的(de)(de)(de)不(bu)足之處(chu)。并(bing)到(dao)青(qing)島圖書館借(jie)閱(yue)回相(xiang)關液壓(ya)(ya)(ya)基礎書籍，與班(ban)長(chang)鉗工(gong)(gong)組(zu)長(chang)一(yi)起學習(xi)研(yan)究，向班(ban)組(zu)長(chang)講(jiang)解液壓(ya)(ya)(ya)系統(tong)液壓(ya)(ya)(ya)泵(beng)(beng)(beng)，控(kong)制閥原理(li)。將(jiang)在連鑄車(che)間(jian)學習(xi)工(gong)(gong)作期間(jian)學到(dao)的(de)(de)(de)維(wei)修液壓(ya)(ya)(ya)控(kong)制閥的(de)(de)(de)方法(fa)經驗傳授講(jiang)解給(gei)轉爐(lu)泵(beng)(beng)(beng)房班(ban)組(zu)長(chang)，把板(ban)框(kuang)壓(ya)(ya)(ya)濾機(ji)換(huan)(huan)下的(de)(de)(de)故(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)控(kong)制閥拆(chai)解清理(li)維(wei)修。通(tong)過(guo)給(gei)兄(xiong)弟(di)車(che)間(jian)安(an)裝空(kong)氣(qi)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)了解空(kong)氣(qi)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)機(ji)安(an)裝使(shi)用需要注意的(de)(de)(de)事項(xiang)(xiang)。

（三）更換葉輪。計(ji)劃(hua)(hua)更換(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)兩(liang)個分(fen)別為一(yi)次(ci)除(chu)(chu)塵(chen)2#，4#風機(ji)(ji)(ji)(ji)。本月(yue)中旬4#風機(ji)(ji)(ji)(ji)軸瓦稀(xi)油(you)站出(chu)現(xian)(xian)(xian)46#機(ji)(ji)(ji)(ji)械油(you)粘(zhan)度降(jiang)低，出(chu)現(xian)(xian)(xian)油(you)質(zhi)輕微(wei)乳化并伴有雜質(zhi)現(xian)(xian)(xian)象。4#氣包(bao)聲音異常(chang)(chang)故(gu)障。27日(ri)對(dui)4#風機(ji)(ji)(ji)(ji)計(ji)劃(hua)(hua)更換(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)清(qing)理(li)管(guan)道，換(huan)(huan)(huan)稀(xi)油(you)站46#機(ji)(ji)(ji)(ji)械油(you)及(ji)汽包(bao)換(huan)(huan)(huan)管(guan)工作。27日(ri)下午17：40更換(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)過后(hou)試(shi)(shi)(shi)車發(fa)現(xian)(xian)(xian)葉(xie)輪(lun)前(qian)推(tui)(tui)力(li)瓦溫度異常(chang)(chang)最(zui)高89℃，停車查(cha)找(zhao)原因首先查(cha)找(zhao)冷卻水(shui)(shui)路(lu)發(fa)現(xian)(xian)(xian)冷卻水(shui)(shui)路(lu)通暢(chang)沒出(chu)現(xian)(xian)(xian)故(gu)障。其次(ci)判(pan)(pan)斷(duan)(duan)推(tui)(tui)力(li)瓦塊(kuai)裝(zhuang)(zhuang)配過緊導(dao)致推(tui)(tui)力(li)瓦溫度異常(chang)(chang)，拆卸(xie)風機(ji)(ji)(ji)(ji)葉(xie)輪(lun)前(qian)瓦座更換(huan)(huan)(huan)推(tui)(tui)力(li)瓦開機(ji)(ji)(ji)(ji)試(shi)(shi)(shi)車故(gu)障未排除(chu)(chu)。查(cha)找(zhao)軸瓦潤(run)(run)滑(hua)(hua)油(you)路(lu)，拆卸(xie)前(qian)瓦座進油(you)管(guan)發(fa)現(xian)(xian)(xian)節流(liu)孔堵塞。清(qing)透節流(liu)孔，裝(zhuang)(zhuang)機(ji)(ji)(ji)(ji)故(gu)障排除(chu)(chu)。通過此(ci)故(gu)障反(fan)映自己對(dui)葉(xie)輪(lun)軸瓦潤(run)(run)滑(hua)(hua)系(xi)統結構不(bu)了解，更換(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)換(huan)(huan)(huan)油(you)后(hou)沒有先試(shi)(shi)(shi)油(you)路(lu)是(shi)否(fou)通暢(chang)，出(chu)現(xian)(xian)(xian)故(gu)障后(hou)判(pan)(pan)斷(duan)(duan)故(gu)障思路(lu)方向(xiang)錯誤(wu)，導(dao)致處理(li)故(gu)障時間長。8月(yue)3日(ri)計(ji)劃(hua)(hua)清(qing)理(li)2#除(chu)(chu)塵(chen)系(xi)統同時換(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)。安(an)裝(zhuang)(zhuang)葉(xie)輪(lun)時吸取4#風機(ji)(ji)(ji)(ji)潤(run)(run)滑(hua)(hua)系(xi)統故(gu)障的教訓(xun)，在裝(zhuang)(zhuang)葉(xie)輪(lun)時測試(shi)(shi)(shi)潤(run)(run)滑(hua)(hua)系(xi)統。開機(ji)(ji)(ji)(ji)后(hou)新換(huan)(huan)(huan)葉(xie)輪(lun)振動正(zheng)常(chang)(chang)潤(run)(run)滑(hua)(hua)系(xi)統正(zheng)常(chang)(chang)。

（四）找毛病，提高設備運轉率。俗話說(shuo)設(she)備(bei)(bei)3分用，7分養。設(she)備(bei)(bei)使(shi)用不(bu)當養護不(bu)及時(shi)就會出現(xian)(xian)使(shi)用壽命降低，故障率(lv)上(shang)升。維修頻率(lv)多影響(xiang)生產。利(li)用車(che)間早會前時(shi)間重點查汽(qi)化，風機班(ban)設(she)備(bei)(bei)使(shi)用情況(kuang)。發現(xian)(xian)風機班(ban)水(shui)封逆(ni)止閥操(cao)(cao)作(zuo)沒(mei)有(you)按操(cao)(cao)作(zuo)規(gui)程，水(shui)封逆(ni)止閥中夜(ye)班(ban)時(shi)間沒(mei)有(you)排污(wu)。水(shui)封閥內於泥多容易造成水(shui)封閥損(sun)壞，回收時(shi)阻力大。3#水(shui)封閥油(you)(you)水(shui)分離(li)器(qi)沒(mei)油(you)(you)位(wei)，2#偶合器(qi)沒(mei)油(you)(you)位(wei)，汽(qi)化二(er)(er)文(wen)喉口液壓(ya)站(zhan)油(you)(you)位(wei)低的(de)情況(kuang)。規(gui)定二(er)(er)文(wen)喉口液壓(ya)站(zhan)，偶合器(qi)，二(er)(er)次除塵軸瓦油(you)(you)位(wei)，并(bing)用油(you)(you)漆在設(she)備(bei)(bei)上(shang)劃定最低油(you)(you)位(wei)線。督促各(ge)班(ban)組設(she)備(bei)(bei)點檢維護。

下月工作方向

下月(yue)重點(dian)發現整(zheng)改自身在設備管理維修中的問題(ti)，查找汽化(hua)風(feng)機(ji)系統問題(ti)，將已經(jing)發現的問題(ti)反饋車(che)間及(ji)有關(guan)領(ling)導，多請教(jiao)車(che)間及(ji)有關(guan)領(ling)導。準(zhun)備鋪(pu)設風(feng)機(ji)外墻氮氣(qi)管道，將風(feng)機(ji)正壓管道排(pai)污口接通氮氣(qi)反吹及(ji)水(shui)封(feng)池(chi)加(jia)氮氣(qi)放(fang)池(chi)底(di)淤(yu)塞的辦法，提高正壓排(pai)水(shui)效果，防(fang)止正壓排(pai)水(shui)不暢，催促(cu)汽化(hua)急缺儀表備件。

在(zai)以(yi)后的工作(zuo)中要彌補(bu)不足(zu)，吸取教(jiao)訓。發(fa)奮工作(zuo)把(ba)工作(zuo)做的更(geng)好。

辦公室工作總結范文

半(ban)年(nian)來，在公(gong)司(si)領(ling)導(dao)(dao)的(de)正(zheng)確帶領(ling)下，辦公(gong)室圍繞公(gong)司(si)年(nian)度工作(zuo)目標，本著(zhu)為(wei)(wei)領(ling)導(dao)(dao)、為(wei)(wei)其它部門服務的(de)指導(dao)(dao)思想，認真履行(xing)參謀助手(shou)、信息溝通、聯系協調的(de)職(zhi)能(neng)，做到工作(zuo)有計劃，目標有落實。為(wei)(wei)使下半(ban)年(nian)各(ge)項(xiang)工作(zuo)更加(jia)有序進行(xing)，現(xian)總結如下：

一、做好文秘檔案工作

用心協助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。個性是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際狀況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續，先由各科室負責人進行審核，后由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年基礎之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術竣工資料、收發文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發揮基礎檔案功能，切實為公司經營發展服務。服務事業單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司發展動態，用心收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網站，確保體現(xian)工作(zuo)，樹立外部形象。

二、規范小車的使用和管理

明(ming)確了(le)公務用(yong)車(che)(che)(che)的派用(yong)、用(yong)車(che)(che)(che)、管車(che)(che)(che)上的程序，對油(you)耗定標(biao)，對車(che)(che)(che)輛油(you)耗、維修(xiu)實行專(zhuan)人負責(ze)，定期匯總，做到(dao)監督的及時性。同時進一步明(ming)確了(le)駕駛員的職(zhi)責(ze)，隨(sui)時掌握車(che)(che)(che)況，及時維修(xiu)車(che)(che)(che)輛，消除安全隱(yin)患。

三、加強督查力度

根據公(gong)司(si)年度工(gong)(gong)作(zuo)思路，不間(jian)斷地開展(zhan)勞(lao)動紀律(lv)檢查，對在檢查中發展(zhan)的(de)狀況及時向(xiang)相關(guan)科室或(huo)部門進行(xing)反饋，同時在月底工(gong)(gong)作(zuo)例(li)會上，對存在的(de)主要問題及潛(qian)在傾(qing)向(xiang)進行(xing)通(tong)報、溝通(tong)，進一(yi)步增(zeng)強(qiang)規(gui)章(zhang)制度約束力，使職工(gong)(gong)遵(zun)章(zhang)守紀觀(guan)念有較大增(zeng)強(qiang)。對公(gong)司(si)會議決議或(huo)臨(lin)時性安排的(de)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)督查，確保按質、按量、按時完(wan)成。

四、有效組織各科室職工開展建立活動

對花池草坪進(jin)行修剪，對庭(ting)院內衛(wei)生(sheng)進(jin)行打掃，職工們(men)在勞動(dong)中不僅(jin)僅(jin)交流了(le)(le)感情(qing)(qing)，調(diao)動(dong)了(le)(le)熱情(qing)(qing)，更為公司(si)創造了(le)(le)舒(shu)本資料權屬轉(zhuan)載網(wang)絡放(fang)上鼠標(biao)按照提示查看(kan)轉(zhuan)載網(wang)絡適的(de)工作環境。同時，結合公司(si)建立活(huo)動(dong)，指定(ding)專人定(ding)期整(zheng)理(li)市級禮(li)貌單位、省級衛(wei)生(sheng)單位及綜治檔案，做到(dao)貼合要求、反映真實(shi)狀(zhuang)況。

五、存在的不足

六、下半年努力

為落實好(hao)全年工(gong)作計劃的(de)安排，服務大局，辦公室在(zai)做好(hao)相(xiang)關基礎(chu)工(gong)作同時(shi)，將著重抓好(hao)以下工(gong)作：

總之(zhi)，在下半(ban)年(nian)的工作(zuo)中，將繼續發揚現有的經驗(yan)和工作(zuo)作(zuo)風，扎實工作(zuo)，從履行管理職能(neng)著(zhu)手，加(jia)強督查力度，落實工作(zuo)計劃，確(que)保(bao)全年(nian)工作(zuo)任務的完(wan)(wan)滿完(wan)(wan)成。

1、增強(qiang)工(gong)作計(ji)劃性，每(mei)月初制訂工(gong)作計(ji)劃，落實到人，各負其責。每(mei)月末有總結(jie)分(fen)析，回頭(tou)看(kan)工(gong)作成績和(he)存在問題。

1、政治、業(ye)務學習(xi)的制度(du)(du)還不(bu)(bu)(bu)健全(quan)，堅持(chi)不(bu)(bu)(bu)到位，對人員專業(ye)技能培訓重視不(bu)(bu)(bu)夠，學習(xi)深(shen)度(du)(du)和(he)廣度(du)(du)還不(bu)(bu)(bu)夠，部分工作完成的不(bu)(bu)(bu)及時(shi)，有的還缺乏認真的研究，有時(shi)仍存在不(bu)(bu)(bu)是(shi)追(zhui)求(qiu)(qiu)精益求(qiu)(qiu)精，而是(shi)抱著“大概、差(cha)不(bu)(bu)(bu)多”的態(tai)度(du)(du)，尚未構成較清晰的思路和(he)方法。

2、制定出臺公(gong)司《員工手冊》。

2、在工(gong)作作風(feng)轉變上(shang)欠缺，科室之間協調力度不(bu)大。主要表此刻(ke)勞動紀(ji)律(lv)上(shang)雖不(bu)斷督查，但違反(fan)勞動紀(ji)律(lv)現象屢屢有(you)發生(sheng)，遲到(dao)、早退、脫崗或(huo)做與公司無(wu)關工(gong)作時(shi)有(you)不(bu)能有(you)效遏止。

3、按照事業(ye)單(dan)位改革的統一部署，做好(hao)相關措施的落實。

4、增(zeng)強同各科(ke)室的溝通(tong)協調力度，對不良現象(xiang)及(ji)時反映、及(ji)時引導、及(ji)時落(luo)實公司(si)處(chu)理意見。