【個(ge)人工(gong)作總結(jie)范文】個(ge)人工(gong)作總結(jie)怎么(me)寫 辦公室工作(zuo)總結范(fan)文(wen)

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個人工作總結

個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進(jin)行一次全(quan)面系(xi)統(tong)的(de)(de)總(zong)(zong)檢查、總(zong)(zong)評價、總(zong)(zong)分析、總(zong)(zong)研究，分析成(cheng)(cheng)績、不足、經(jing)驗等。總(zong)(zong)結是應(ying)用寫作(zuo)(zuo)的(de)(de)一種，是對已經(jing)做過的(de)(de)工作(zuo)(zuo)進(jin)行理性的(de)(de)思考。總(zong)(zong)結與(yu)計劃是相輔(fu)相成(cheng)(cheng)的(de)(de)，要以個人工作(zuo)(zuo)計劃為依據，制定個人計劃總(zong)(zong)是在(zai)個人工作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結經(jing)驗的(de)(de)基礎上進(jin)行的(de)(de)。

通常個人(ren)工(gong)作(zuo)總結主要是對已(yi)做(zuo)過的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行回顧、分析，并提到理論的(de)高度(du)，肯(ken)定已(yi)取得(de)的(de)成績，指出應汲取的(de)教(jiao)訓，以便今后做(zuo)得(de)更(geng)好(hao)些(xie)。

個(ge)人工作總結一(yi)般(ban)的格式為標題、前言、主體、結尾(wei)四部分(fen)。

個人工作總結的格式

1、前言

前言的(de)寫法多(duo)種多(duo)樣(yang)，有的(de)概述變化情(qing)況及主要(yao)成(cheng)績；有的(de)介紹基本情(qing)況；有的(de)概述總結(jie)的(de)目的(de)、方法等等。

2、標題

總結(jie)的標(biao)題(ti)(ti)(ti)大體上有(you)兩(liang)類(lei)構成(cheng)形式(shi)(shi)(shi)：一(yi)類(lei)是(shi)公文(wen)式(shi)(shi)(shi)標(biao)題(ti)(ti)(ti)；一(yi)類(lei)是(shi)非公文(wen)式(shi)(shi)(shi)標(biao)題(ti)(ti)(ti)。公文(wen)式(shi)(shi)(shi)標(biao)題(ti)(ti)(ti)由單位名稱、時間、事由、文(wen)種組成(cheng)，如《××鎮2008年黨建工(gong)作總結(jie)》，有(you)的只寫《工(gong)作總結(jie)》等。非公文(wen)式(shi)(shi)(shi)標(biao)題(ti)(ti)(ti)則比較靈活(huo)，有(you)的為雙行標(biao)題(ti)(ti)(ti)，如《增強體質，全面貫徹執行教育方(fang)針(zhen)——開展多種形式(shi)(shi)(shi)的體育活(huo)動》，有(you)的為單行標(biao)題(ti)(ti)(ti)，如《推(tui)動人才(cai)交流，培植(zhi)人才(cai)資源》等。

3、正文

總結(jie)正文的結(jie)構由前言、主(zhu)體(ti)、結(jie)尾組成。

1、前言。即正文的(de)開(kai)頭，一(yi)般簡明(ming)扼(e)要地概述基本情(qing)況，交代(dai)背景，點明(ming)主旨(zhi)或說明(ming)成績，為主體(ti)內(nei)容的(de)展開(kai)做必要的(de)鋪(pu)墊。例如：“群眾富不富，關(guan)(guan)鍵在(zai)支(zhi)(zhi)部；干部強(qiang)不強(qiang)，關(guan)(guan)鍵在(zai)班長”。能否選配好支(zhi)(zhi)部“一(yi)把(ba)手”，是加強(qiang)農(nong)村基層黨組織建(jian)設的(de)核心。在(zai)工作中，我們積極圍繞(rao)支(zhi)(zhi)部班子建(jian)設這(zhe)個重點，緊(jin)緊(jin)抓住配好支(zhi)(zhi)部書記這(zhe)個關(guan)(guan)鍵，著(zhu)力(li)走好“選人(ren)”“育(yu)人(ren)”“用人(ren)”這(zhe)三步棋，努力(li)把(ba)工作引向(xiang)深入(ru)。

2、主體(ti)(ti)。這(zhe)(zhe)是總結的(de)核心部分(fen)，其內容(rong)包括做(zuo)法和(he)體(ti)(ti)會，成績和(he)問題，經驗和(he)教訓等(deng)。這(zhe)(zhe)一部分(fen)要(yao)求在全(quan)(quan)面回(hui)顧(gu)工作情況(kuang)的(de)基礎上(shang)，深(shen)刻、透徹地分(fen)析取得成績的(de)原因、條件、做(zuo)法、以及(ji)存在問題的(de)根源和(he)教訓，揭示工作中(zhong)帶有規律性的(de)東西。回(hui)顧(gu)要(yao)全(quan)(quan)面，分(fen)析要(yao)透徹。

不同類型的(de)總(zong)結(jie)，內容有所(suo)側重(zhong)，全面性總(zong)結(jie)其主(zhu)體(ti)包括兩個層次，即(ji)成(cheng)績和(he)經驗(yan)，存在的(de)問題和(he)教訓。對于一般(ban)的(de)工(gong)作總(zong)結(jie)，重(zhong)點(dian)放在成(cheng)績和(he)經驗(yan)上。

總(zong)結(jie)正(zheng)文的結(jie)構，主要采用邏輯結(jie)構形式。全面(mian)性總(zong)結(jie)根據(ju)過去(qu)一段工(gong)作中的成績和(he)問題，或者經驗和(he)教訓的內在聯系(xi)去(qu)組織材(cai)料。專題性總(zong)結(jie)以經驗為軸心(xin)去(qu)組織材(cai)料。

3、結尾。可以概述(shu)全文，可以說明(ming)好經驗帶來(lai)的(de)(de)效果，可以提出今后努力方向或(huo)改進(jin)意見。例(li)如：通過上述(shu)工作，促使支部(bu)書(shu)記和(he)班(ban)子(zi)整(zheng)體作用的(de)(de)發揮。不少村支部(bu)書(shu)記提出“任(ren)職一(yi)屆(jie)、致富(fu)一(yi)方”，也出現了一(yi)批(pi)“舍小家，顧大家”的(de)(de)支部(bu)書(shu)記先進(jin)典型。

4、尾部

包括(kuo)署(shu)名(ming)和時間兩項(xiang)內容。如果標題中已有署(shu)名(ming)，這里可不(bu)再(zai)寫。

特點

1、客觀性

總結是對過去(qu)工作的(de)回顧和評價，因而要尊重客觀事實，以事實為依據.

2、典型性

總結出的經驗教訓是基本的，突出的，本質的，有(you)規律性的東西，在日常學習，工作，生活中很有(you)現實(shi)意義，具有(you)鼓舞，針(zhen)砭等作用.

3、指導性

通過工(gong)作總結，深知過去(qu)工(gong)作的成績(ji)與失(shi)誤(wu)及其原因，吸取經驗教訓，指導將來的工(gong)作，使今后少犯錯誤(wu)，取得(de)更大的成績(ji).

4、證明性

這是(shi)說總結(jie)的(de)基本表達手段是(shi)被動的(de)（嚴(yan)格(ge)地說是(shi)證明），它要用自身(shen)實踐活動中的(de)真(zhen)實的(de)，典型(xing)的(de)材(cai)料來(lai)證明它所指出的(de)各個判斷(duan)的(de)正確性。

總結結構

總結常見的結構形式(shi)有(you)四種：

1、條目式

就是(shi)把(ba)材料概括為要點，按一(yi)(yi)定的次序(xu)分為一(yi)(yi)、二、三等條，一(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)地寫下(xia)去。

2、三段式

即從認識事物的習慣來安排順序，先對(dui)總(zong)結(jie)的內容作概括性(xing)交代，表明基本觀(guan)點(dian)；接著敘述(shu)事情經(jing)過，同(tong)時(shi)配合(he)議(yi)論，進行初步分析(xi)；最后總(zong)結(jie)出幾點(dian)體會、經(jing)驗(yan)和存在問題(ti)。

3、分項式

即不(bu)按事件的發展順序(xu)，而(er)是(shi)把做的事情(qing)分幾(ji)個(ge)項目，也就(jiu)是(shi)幾(ji)類，一類一項地寫下去，每類問(wen)題又按先介(jie)紹基本情(qing)況，再(zai)敘述事情(qing)經過，再(zai)歸納出經驗(yan)、問(wen)題三個(ge)順序(xu)寫下來。

4、漫談式

如向別人介紹自己(ji)的學習經驗，就(jiu)可用漫談式，把自己(ji)的實踐、認識、體會(hui)慢(man)慢(man)敘述(shu)出來(lai)。

各(ge)種方式(shi)都有利弊，要(yao)從自己實(shi)際(ji)出發去選用(yong)，也可創造其它形(xing)式(shi)。個人總(zong)(zong)結并不(bu)能(neng)(neng)一朝一夕就能(neng)(neng)成功(gong)，多回顧自己的生活(huo)，將(jiang)你認(ren)為(wei)是(shi)成功(gong)的事(shi)情或是(shi)活(huo)動寫寫總(zong)(zong)結，提高自己的寫作水平。

注意問題

1、總(zong)結前要充分占有(you)材料。最好(hao)通過不同的(de)形式，聽取各(ge)方面的(de)意見，了(le)解有(you)關(guan)情況，或者把總(zong)結的(de)想法(fa)、意圖(tu)提(ti)出來，同各(ge)方面的(de)干部、群眾(zhong)商量。一定要避(bi)免領導(dao)出觀(guan)點，到(dao)群眾(zhong)中找事實的(de)寫法(fa)。

2、一定(ding)要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄(nong)虛作(zuo)假(jia)。這是分析、得(de)出教訓的基礎。

3、條理要清楚。總結是寫給人看(kan)的，條理不(bu)(bu)清，人們就(jiu)(jiu)看(kan)不(bu)(bu)下去(qu)，即使看(kan)了也不(bu)(bu)知其(qi)所(suo)以然，這樣就(jiu)(jiu)達不(bu)(bu)到總結的目的。

4、要剪裁得體，詳(xiang)略適宜(yi)。材料有(you)本質(zhi)的(de)，有(you)現(xian)象的(de)；有(you)重要的(de)，有(you)次要的(de)，寫作時要去蕪存精。總結中的(de)問題要有(you)主次、詳(xiang)略之分，該詳(xiang)的(de)要詳(xiang)，該略的(de)要略。

5、總結的具(ju)體寫作，可先議論，然(ran)后(hou)由(you)專人寫出初稿，再行(xing)討論、修改(gai)。最好由(you)主(zhu)要負責(ze)人執筆(bi)，或親自(zi)主(zhu)持(chi)討論、起草(cao)、修改(gai)。

個人工作總結范文

在過(guo)去(qu)的(de)一個(ge)月中，在分廠領(ling)導(dao)車間領(ling)導(dao)的(de)幫助(zhu)帶領(ling)下，經過(guo)了(le)工人同事的(de)共同奮斗，和經過(guo)了(le)自己的(de)積極努力，做(zuo)了(le)以下工作。

工作態度，思想工作

我熱衷(zhong)于(yu)本(ben)職工作(zuo)(zuo)，嚴以律己(ji)(ji)，遵守(shou)各項廠規制度(du)，嚴格(ge)要求自(zi)(zi)己(ji)(ji)，擺正工作(zuo)(zuo)位置，時刻(ke)保持(chi)“謙(qian)虛，謹慎，律己(ji)(ji)”的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)態度(du)，在領導的(de)(de)(de)關心培養和同事們(men)的(de)(de)(de)幫助下(xia)，始終勤(qin)奮(fen)學習，積極進(jin)取，努(nu)力提高自(zi)(zi)我，始終勤(qin)奮(fen)工作(zuo)(zuo)，認真完成任務，履行好(hao)崗位的(de)(de)(de)職責。堅(jian)持(chi)理想(xiang)，堅(jian)定信念。不(bu)斷(duan)加(jia)強(qiang)學習，牢固樹立(li)共產主義遠大(da)理想(xiang)，堅(jian)定走中國(guo)特色社會(hui)主義道(dao)路的(de)(de)(de)信念，自(zi)(zi)覺地(di)為實(shi)現黨在初級階段的(de)(de)(de)基本(ben)路線(xian)和基本(ben)綱領而(er)努(nu)力奮(fen)斗。用(yong)馬列主義、毛澤東思想(xiang)、鄧小平理論、“三個代表”重要思想(xiang)武裝(zhuang)頭腦，深入學習實(shi)踐科學發(fa)展觀(guan)，并不(bu)斷(duan)加(jia)強(qiang)業務學習，

設備檢修管理工作

（一）設(she)備(bei)(bei)(bei)管理維修工作本著集團公(gong)司(si)“降成(cheng)本，增效益”為原則(ze)，積極響應(ying)分廠(chang)及(ji)設(she)備(bei)(bei)(bei)科(ke)降成(cheng)本號召根據設(she)備(bei)(bei)(bei)科(ke)提供的一文隔熱(re)水套基礎圖紙結合現場實際情況測量(liang)繪制一文隔熱(re)水套CAD電(dian)子圖紙及(ji)相關零件(jian)(jian)(jian)圖提供給設(she)備(bei)(bei)(bei)科(ke)大修廠(chang)制作節省備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)外購資金。利用(yong)檢修空閑時間對損壞(huai)下線的備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)進行分解修理，盡量(liang)降低(di)備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)費(fei)用(yong)，備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)(jian)費(fei)用(yong)353000元(yuan)(yuan)(yuan)，板框元(yuan)(yuan)(yuan)，750m3葉(xie)輪一個153000元(yuan)(yuan)(yuan)。材料費(fei)用(yong)99305元(yuan)(yuan)(yuan)，并提出解決整改意見，為滿負荷生產(chan)做準備(bei)(bei)(bei)。

（二）雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發生，說明自身對本車間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學習兩個星期。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的(de)(de)工藝參數。利用凈(jing)水(shui)(shui)(shui)上(shang)(shang)塔泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)更(geng)換(huan)55KW電(dian)機(ji)(ji)(ji)機(ji)(ji)(ji)會測(ce)繪(hui)電(dian)機(ji)(ji)(ji)及泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)端(duan)聯(lian)軸器(qi)尺寸存檔為(wei)(wei)以后工作提供數據資料。學(xue)習到(dao)轉(zhuan)爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房(fang)班組(zu)(zu)在設(she)備(bei)管(guan)理(li)及日常設(she)備(bei)維護保養上(shang)(shang)的(de)(de)長(chang)處。上(shang)(shang)網查找水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)維修相關資料并(bing)與班長(chang)商討水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)檢修項(xiang)目，確(que)(que)認(ren)水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)安(an)裝尺寸聯(lian)軸器(qi)兩端(duan)間(jian)隙一(yi)般為(wei)(wei)4-8mm，水(shui)(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)與電(dian)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)不同(tong)軸度，徑(jing)向位移不應超過(guo)0.2mm，滾動(dong)軸承徑(jing)向磨損量(liang)一(yi)盤不應超過(guo)0.3mm。確(que)(que)認(ren)裝車，打(da)框75C-L渣漿泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)，立式泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)加油維護時(shi)間(jian)。一(yi)次7月7日為(wei)(wei)北(bei)自動(dong)板(ban)(ban)框無回(hui)框動(dong)作查找限位開關，液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)閥線(xian)圈，繼電(dian)器(qi)判斷為(wei)(wei)繼電(dian)器(qi)觸(chu)電(dian)燒蝕(shi)氧化，該繼電(dian)器(qi)觸(chu)點每(mei)天正常工作1944次，原因(yin)為(wei)(wei)觸(chu)電(dian)使用時(shi)間(jian)長(chang)觸(chu)電(dian)老(lao)化，更(geng)換(huan)故(gu)(gu)障繼電(dian)器(qi)故(gu)(gu)障排除。其它(ta)兩次為(wei)(wei)南老(lao)板(ban)(ban)框機(ji)(ji)(ji)液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)故(gu)(gu)障。通過(guo)與工人(ren)師傅一(yi)起處理(li)故(gu)(gu)障發現轉(zhuan)爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房(fang)班組(zu)(zu)在板(ban)(ban)框壓(ya)(ya)(ya)濾(lv)機(ji)(ji)(ji)液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)系(xi)統維修方(fang)面的(de)(de)不足(zu)之處。并(bing)到(dao)青島圖(tu)書館借(jie)閱回(hui)相關液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)基礎書籍，與班長(chang)鉗工組(zu)(zu)長(chang)一(yi)起學(xue)習研(yan)究，向班組(zu)(zu)長(chang)講解液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)系(xi)統液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)，控制(zhi)(zhi)閥原理(li)。將在連鑄(zhu)車間(jian)學(xue)習工作期間(jian)學(xue)到(dao)的(de)(de)維修液(ye)(ye)壓(ya)(ya)(ya)控制(zhi)(zhi)閥的(de)(de)方(fang)法經驗傳(chuan)授講解給轉(zhuan)爐泵(beng)(beng)(beng)(beng)(beng)房(fang)班組(zu)(zu)長(chang)，把板(ban)(ban)框壓(ya)(ya)(ya)濾(lv)機(ji)(ji)(ji)換(huan)下的(de)(de)故(gu)(gu)障控制(zhi)(zhi)閥拆(chai)解清理(li)維修。通過(guo)給兄(xiong)弟車間(jian)安(an)裝空(kong)氣(qi)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)了(le)解空(kong)氣(qi)壓(ya)(ya)(ya)縮(suo)(suo)機(ji)(ji)(ji)安(an)裝使用需要注意的(de)(de)事項(xiang)。

（三）更換葉輪。計劃(hua)更(geng)換(huan)(huan)葉輪(lun)兩個分(fen)別為(wei)一次(ci)除(chu)塵2#，4#風(feng)(feng)機(ji)(ji)。本(ben)月中旬4#風(feng)(feng)機(ji)(ji)軸瓦(wa)稀油(you)(you)站出現(xian)(xian)46#機(ji)(ji)械(xie)(xie)油(you)(you)粘度降低(di)，出現(xian)(xian)油(you)(you)質輕(qing)微乳化并(bing)伴(ban)有雜(za)質現(xian)(xian)象。4#氣包聲音異(yi)常(chang)(chang)(chang)故(gu)障(zhang)。27日對(dui)4#風(feng)(feng)機(ji)(ji)計劃(hua)更(geng)換(huan)(huan)葉輪(lun)清理管(guan)道，換(huan)(huan)稀油(you)(you)站46#機(ji)(ji)械(xie)(xie)油(you)(you)及汽包換(huan)(huan)管(guan)工作。27日下午17：40更(geng)換(huan)(huan)葉輪(lun)過(guo)后(hou)試車(che)發(fa)現(xian)(xian)葉輪(lun)前推(tui)(tui)力瓦(wa)溫(wen)度異(yi)常(chang)(chang)(chang)最高89℃，停車(che)查找原因首先查找冷(leng)(leng)卻(que)水路(lu)發(fa)現(xian)(xian)冷(leng)(leng)卻(que)水路(lu)通暢(chang)沒出現(xian)(xian)故(gu)障(zhang)。其次(ci)判斷推(tui)(tui)力瓦(wa)塊裝配過(guo)緊導致推(tui)(tui)力瓦(wa)溫(wen)度異(yi)常(chang)(chang)(chang)，拆卸風(feng)(feng)機(ji)(ji)葉輪(lun)前瓦(wa)座更(geng)換(huan)(huan)推(tui)(tui)力瓦(wa)開機(ji)(ji)試車(che)故(gu)障(zhang)未排除(chu)。查找軸瓦(wa)潤滑(hua)(hua)(hua)油(you)(you)路(lu)，拆卸前瓦(wa)座進油(you)(you)管(guan)發(fa)現(xian)(xian)節(jie)流孔堵塞。清透節(jie)流孔，裝機(ji)(ji)故(gu)障(zhang)排除(chu)。通過(guo)此故(gu)障(zhang)反映自己對(dui)葉輪(lun)軸瓦(wa)潤滑(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)統結構不了(le)解(jie)，更(geng)換(huan)(huan)葉輪(lun)換(huan)(huan)油(you)(you)后(hou)沒有先試油(you)(you)路(lu)是否(fou)通暢(chang)，出現(xian)(xian)故(gu)障(zhang)后(hou)判斷故(gu)障(zhang)思(si)路(lu)方向錯誤，導致處理故(gu)障(zhang)時間長。8月3日計劃(hua)清理2#除(chu)塵系(xi)(xi)統同時換(huan)(huan)葉輪(lun)。安裝葉輪(lun)時吸取4#風(feng)(feng)機(ji)(ji)潤滑(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)統故(gu)障(zhang)的教訓，在裝葉輪(lun)時測試潤滑(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)統。開機(ji)(ji)后(hou)新換(huan)(huan)葉輪(lun)振動正常(chang)(chang)(chang)潤滑(hua)(hua)(hua)系(xi)(xi)統正常(chang)(chang)(chang)。

（四）找毛病，提高設備運轉率。俗話(hua)說設備3分用(yong)，7分養。設備使用(yong)不(bu)當養護不(bu)及時就會(hui)出(chu)現使用(yong)壽命降低(di)(di)，故障率上(shang)升。維修頻率多影響生(sheng)產。利(li)用(yong)車間早會(hui)前時間重點查汽(qi)化，風機班(ban)設備使用(yong)情(qing)況。發(fa)現風機班(ban)水封(feng)(feng)逆止閥(fa)操(cao)作(zuo)沒(mei)(mei)有(you)按操(cao)作(zuo)規(gui)程，水封(feng)(feng)逆止閥(fa)中夜班(ban)時間沒(mei)(mei)有(you)排污(wu)。水封(feng)(feng)閥(fa)內於泥多容易造成水封(feng)(feng)閥(fa)損壞，回收時阻力(li)大。3#水封(feng)(feng)閥(fa)油(you)(you)(you)水分離器沒(mei)(mei)油(you)(you)(you)位(wei)(wei)，2#偶合(he)器沒(mei)(mei)油(you)(you)(you)位(wei)(wei)，汽(qi)化二文喉口液(ye)壓(ya)站(zhan)油(you)(you)(you)位(wei)(wei)低(di)(di)的情(qing)況。規(gui)定(ding)二文喉口液(ye)壓(ya)站(zhan)，偶合(he)器，二次(ci)除塵軸(zhou)瓦油(you)(you)(you)位(wei)(wei)，并(bing)用(yong)油(you)(you)(you)漆在設備上(shang)劃定(ding)最低(di)(di)油(you)(you)(you)位(wei)(wei)線。督促各班(ban)組設備點檢維護。

下月工作方向

下月(yue)重點發(fa)現整改自身在設(she)備(bei)管理(li)維修中的(de)問(wen)題，查找汽化風機系統問(wen)題，將已經發(fa)現的(de)問(wen)題反饋車間(jian)及有關(guan)領導，多請教車間(jian)及有關(guan)領導。準備(bei)鋪設(she)風機外墻氮氣管道(dao)，將風機正(zheng)壓管道(dao)排(pai)污口接通氮氣反吹及水(shui)封(feng)池(chi)加氮氣放池(chi)底淤塞的(de)辦法，提高正(zheng)壓排(pai)水(shui)效果，防止正(zheng)壓排(pai)水(shui)不暢，催促汽化急缺(que)儀表備(bei)件。

在以后的工作(zuo)(zuo)中要彌補不足，吸取教訓。發奮工作(zuo)(zuo)把(ba)工作(zuo)(zuo)做的更(geng)好(hao)。

辦公室工作總結范文

半年(nian)(nian)來，在公(gong)司領導(dao)的正確帶領下，辦(ban)公(gong)室(shi)圍繞公(gong)司年(nian)(nian)度工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)，本著為(wei)領導(dao)、為(wei)其它部門服務的指導(dao)思想，認真履行(xing)參(can)謀助(zhu)手、信息溝通、聯系(xi)協(xie)調的職(zhi)能，做到工(gong)作(zuo)有(you)計(ji)劃，目(mu)標(biao)有(you)落實(shi)。為(wei)使下半年(nian)(nian)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)更(geng)加(jia)有(you)序進行(xing)，現(xian)總(zong)結如(ru)下：

一、做好文秘檔案工作

用心協助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。個性是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際狀況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續，先由各科室負責人進行審核，后由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年基礎之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術竣工資料、收發文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發揮基礎檔案功能，切實為公司經營發展服務。服務事業單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司發展動態，用心收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網站，確保體現(xian)工作(zuo)，樹立外部形象。

二、規范小車的使用和管理

明確(que)了公務用(yong)車(che)(che)的(de)(de)派用(yong)、用(yong)車(che)(che)、管車(che)(che)上的(de)(de)程序，對(dui)油(you)耗定標，對(dui)車(che)(che)輛油(you)耗、維修實(shi)行專人負責，定期匯總，做到監(jian)督的(de)(de)及時性。同時進一(yi)步明確(que)了駕駛員的(de)(de)職責，隨(sui)時掌握車(che)(che)況，及時維修車(che)(che)輛，消除(chu)安全隱患(huan)。

三、加強督查力度

根據公司年度工作思(si)路，不間斷地開(kai)展(zhan)勞動紀(ji)律(lv)檢查，對(dui)在(zai)檢查中(zhong)發展(zhan)的(de)(de)狀況及時(shi)向相(xiang)關科室(shi)或部門進(jin)(jin)行(xing)反(fan)饋，同時(shi)在(zai)月底工作例(li)會上，對(dui)存在(zai)的(de)(de)主要問題(ti)及潛在(zai)傾(qing)向進(jin)(jin)行(xing)通報、溝通，進(jin)(jin)一步增(zeng)強規章制度約束力，使職工遵章守紀(ji)觀念有較(jiao)大增(zeng)強。對(dui)公司會議決議或臨時(shi)性安排的(de)(de)工作進(jin)(jin)行(xing)督查，確保按質、按量、按時(shi)完成。

四、有效組織各科室職工開展建立活動

對花池草坪(ping)進行修(xiu)剪，對庭院內衛生進行打(da)掃(sao)，職(zhi)工(gong)們在(zai)勞動中不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)交流了(le)感(gan)情(qing)，調動了(le)熱情(qing)，更(geng)為公司創造(zao)了(le)舒本資料權屬(shu)轉(zhuan)載網(wang)絡(luo)(luo)放上鼠標按照提(ti)示查看轉(zhuan)載網(wang)絡(luo)(luo)適的工(gong)作環境。同時，結合公司建(jian)立活動，指(zhi)定(ding)專(zhuan)人定(ding)期整理市級禮貌單(dan)位(wei)、省級衛生單(dan)位(wei)及(ji)綜(zong)治(zhi)檔(dang)案，做到貼(tie)合要求、反(fan)映真實狀況。

五、存在的不足

六、下半年努力

為落實(shi)好全年工作計劃的(de)安排，服務(wu)大局，辦公(gong)室(shi)在(zai)做好相關(guan)基礎工作同時，將(jiang)著重抓好以下工作：

總之，在下半年(nian)的工作(zuo)(zuo)(zuo)中，將(jiang)繼續發揚現有的經(jing)驗和工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，扎實工作(zuo)(zuo)(zuo)，從(cong)履行管理職能著手，加強督查(cha)力度，落實工作(zuo)(zuo)(zuo)計劃，確保全年(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務的完滿完成。

1、增強(qiang)工作計劃性，每(mei)月初制訂工作計劃，落實(shi)到人，各(ge)負其責。每(mei)月末有(you)總結分析，回頭看工作成績和存在問題(ti)。

1、政治、業(ye)務學習(xi)的(de)制度還(huan)(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)健全(quan)，堅(jian)持不(bu)(bu)(bu)(bu)到位，對人員專業(ye)技(ji)能培訓重視不(bu)(bu)(bu)(bu)夠，學習(xi)深度和廣度還(huan)(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠，部分工作(zuo)完成的(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)及(ji)時，有(you)的(de)還(huan)(huan)缺乏認真的(de)研究，有(you)時仍存在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)追求精益求精，而是(shi)抱著“大概、差不(bu)(bu)(bu)(bu)多(duo)”的(de)態(tai)度，尚未構(gou)成較清晰(xi)的(de)思路和方法。

2、制定出臺公司《員工手(shou)冊》。

2、在工作(zuo)作(zuo)風轉變上欠缺，科(ke)室之間(jian)協調(diao)力度(du)不(bu)(bu)大。主(zhu)要(yao)表此刻(ke)勞(lao)動紀律上雖不(bu)(bu)斷督查，但違(wei)反(fan)勞(lao)動紀律現(xian)象屢屢有(you)發生，遲到、早退、脫崗或做與公司無關工作(zuo)時有(you)不(bu)(bu)能有(you)效遏止。

3、按照事業單(dan)位改(gai)革的統(tong)一部署(shu)，做好相關(guan)措施的落實。

4、增強同各科室的(de)溝通協調力度，對不良現象及(ji)時反映、及(ji)時引導、及(ji)時落實公司處理意(yi)見。