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工程監理的實施程序和原則分別是什么 工程監理注意事項有哪些

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摘要:工程監理是一項復雜的工作,應嚴格按照程序進行,工程監理的實施程序一般為成立項目監理機構→編制建設工程監理規劃→制定各專業監理實施細則→規范化地開展監理工作→工程驗收并提交文件→工作總結,在工程監理過程中,應遵循公正、獨立、自主的原則,權責一致的原則,總監理工程師負責制的原則,綜合效益原則等。下面一起來了解一下工程監理的實施程序、實施原則和注意事項吧。

一、工程監理的實施程序是什么

工程(cheng)監理(li)是工程(cheng)建設方聘請工程(cheng)監理(li)單(dan)位對建筑工程(cheng)提供監理(li)服務的活動,它的實施程(cheng)序步(bu)驟是:

1、成立項目監理機構

工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)(jian)(jian)理(li)單位根據(ju)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的規模、性(xing)質、對監(jian)(jian)(jian)理(li)的要(yao)求(qiu),委派人員擔任(ren)項(xiang)目總監(jian)(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)作為建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作的總負責人,對內(nei)(nei)向監(jian)(jian)(jian)理(li)單位負責,對外(wai)向業主負責。總監(jian)(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)需要(yao)組建(jian)(jian)項(xiang)目監(jian)(jian)(jian)理(li)機構,組建(jian)(jian)時應根據(ju)監(jian)(jian)(jian)理(li)大綱內(nei)(nei)容和(he)簽(qian)訂的委托監(jian)(jian)(jian)理(li)合同內(nei)(nei)容組建(jian)(jian),并(bing)在監(jian)(jian)(jian)理(li)規劃和(he)具體(ti)實施(shi)計劃執行中進行及時的調整。

2、編制建設工程監理規劃

工程(cheng)監理(li)(li)單位(wei)負責編(bian)寫(xie)建設工程(cheng)監理(li)(li)規劃(hua),該規劃(hua)是開展工程(cheng)監理(li)(li)活動的(de)綱領性文(wen)件。

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3、制定各專業監理實施細則

監(jian)(jian)理實(shi)施細則由(you)專業(ye)監(jian)(jian)理工(gong)程(cheng)師編制,經(jing)總監(jian)(jian)理工(gong)程(cheng)師批準,在(zai)工(gong)程(cheng)開(kai)工(gong)前(qian)完成,并報(bao)建設單位(wei)核備。監(jian)(jian)理實(shi)施細則應分專業(ye)編制,體(ti)現該工(gong)程(cheng)項目在(zai)各專業(ye)技(ji)術、管理和目標控制方面的(de)(de)具體(ti)要求,以達到(dao)規范(fan)監(jian)(jian)理工(gong)作的(de)(de)目的(de)(de)。

4、規范化地開展監理工作

在(zai)建設工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)過程中,監理(li)工(gong)(gong)程師公平、獨立、誠(cheng)信、科學地開展(zhan)建設工(gong)(gong)程監理(li)與相關服務活動。

5、工程驗收并提交文件

建設工(gong)程施(shi)工(gong)完成以后,監理(li)單(dan)位(wei)(wei)(wei)應(ying)在正式(shi)驗(yan)交前組織竣工(gong)預驗(yan)收(shou)(shou),在預驗(yan)收(shou)(shou)中發現的問題,應(ying)及時與施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)溝通(tong),提(ti)出整改要求(qiu)。監理(li)單(dan)位(wei)(wei)(wei)應(ying)參加業主組織的工(gong)程竣工(gong)驗(yan)收(shou)(shou),簽(qian)署監理(li)單(dan)位(wei)(wei)(wei)意見。

建設工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監理(li)工(gong)(gong)作(zuo)完(wan)成后,監理(li)單位(wei)(wei)向業主(zhu)提(ti)交的(de)監理(li)檔(dang)案資料(liao)(liao)應(ying)在委托監理(li)合同(tong)文件中約定(ding)。如在合同(tong)中沒(mei)有(you)作(zuo)出明確規定(ding),監理(li)單位(wei)(wei)一般應(ying)提(ti)交:設計(ji)變更、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)變更資料(liao)(liao),監理(li)指令性文件,各種簽(qian)證資料(liao)(liao)等(deng)檔(dang)案資料(liao)(liao)。

6、工作總結

監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)作完成(cheng)后,項目(mu)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)機(ji)構應及時從兩(liang)方面進行監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)作總結(jie)。一是向(xiang)業主提交的(de)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)作總結(jie),二是向(xiang)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)單(dan)位提交的(de)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)作總結(jie)。

二、工程監理的原則是什么

監理(li)單(dan)位受業主委托對建設(she)工程實施監理(li)時,應遵(zun)守(shou)以下基(ji)本原則(ze):

1、公正、獨立、自主的原則

業主與承建單位雖然都是獨(du)立運(yun)行的(de)(de)經濟主體,但他們(men)追求的(de)(de)經濟目(mu)標有(you)差異,監理工(gong)程(cheng)(cheng)師應在按合(he)同約定(ding)的(de)(de)權(quan)、責(ze)、利關系的(de)(de)基(ji)礎上,協調雙方的(de)(de)一致性(xing)。只有(you)按合(he)同的(de)(de)約定(ding)建成工(gong)程(cheng)(cheng),業主才(cai)能實現(xian)投資的(de)(de)目(mu)的(de)(de),承建單位也(ye)才(cai)能實現(xian)自己生產的(de)(de)產品的(de)(de)價值(zhi),取得工(gong)程(cheng)(cheng)款和(he)實現(xian)盈利。

2、權責一致的原則

監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)承擔的職責應(ying)(ying)與(yu)業(ye)主(zhu)授予的權(quan)限相一(yi)致,因(yin)此(ci),監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)在明確業(ye)主(zhu)提出的監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)目標(biao)和監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作內(nei)容要求后,應(ying)(ying)與(yu)業(ye)主(zhu)協商,明確相應(ying)(ying)的授權(quan),達成共(gong)識后明確反映(ying)在委托(tuo)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)合同(tong)中及建(jian)設工(gong)(gong)程(cheng)合同(tong)中。據此(ci)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)才能開展(zhan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)活動。在委托(tuo)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)合同(tong)實施(shi)中,監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)單位(wei)應(ying)(ying)給(gei)總監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)充分授權(quan),體現權(quan)責一(yi)致的原則。

3、總監理工程師負責制的原則

總監理(li)工程(cheng)師(shi)是工程(cheng)監理(li)全部工作的負責人,要建(jian)立和健(jian)(jian)全總監理(li)工程(cheng)師(shi)負責制(zhi),就要明確權、責、利(li)關系(xi),健(jian)(jian)全項目監理(li)機構(gou),具有科學的運(yun)行(xing)制(zhi)度、現(xian)代化的管理(li)手段,形成以總監理(li)工程(cheng)師(shi)為首的高效能的決策指(zhi)揮體系(xi)。

4、嚴格監理、熱情服務的原則

嚴格監(jian)理(li)(li)(li),就是各級監(jian)理(li)(li)(li)人(ren)員嚴格按(an)照(zhao)國(guo)家(jia)政策、法規、規范、標準和合同控制建設(she)工程的目標,依(yi)照(zhao)既定的程序和制度,認真履行(xing)職(zhi)責,對承建單(dan)位(wei)進行(xing)嚴格監(jian)理(li)(li)(li)。監(jian)理(li)(li)(li)工程師還應為業(ye)主(zhu)提供熱情的服(fu)務,于業(ye)主(zhu)一般不熟(shu)悉建設(she)工程管理(li)(li)(li)與技術業(ye)務,監(jian)理(li)(li)(li)工程師應按(an)照(zhao)委托監(jian)理(li)(li)(li)合同的要(yao)求多方位(wei)、多層次地為業(ye)主(zhu)提供良(liang)好的服(fu)務,維護業(ye)主(zhu)的正當(dang)權益(yi)。但是,不能因此而(er)一味向各承建單(dan)位(wei)轉嫁風險,從而(er)損(sun)害承建單(dan)位(wei)的正當(dang)經(jing)濟利益(yi)。

5、綜合效益原則

建(jian)設工程(cheng)監(jian)理活動既要(yao)考(kao)慮業主(zhu)的(de)經濟效(xiao)益,也必須考(kao)慮與(yu)社會效(xiao)益和(he)環境效(xiao)益的(de)有機(ji)統一。建(jian)設工程(cheng)監(jian)理活動雖經業主(zhu)的(de)委(wei)托和(he)授權才得(de)以進(jin)行,但(dan)監(jian)理工程(cheng)師應首(shou)先(xian)嚴格(ge)遵守國家(jia)的(de)建(jian)設管理法律、法規、標準等,以高度負責的(de)態度和(he)責任感,既對業主(zhu)負責,又要(yao)對國家(jia)和(he)社會負責。

三、工程監理注意事項有哪些

監(jian)理工程師在履行自己(ji)職責(ze)和(he)權(quan)力時,應注意(yi)如(ru)下(xia)問題:

1、嚴格執行合同。

2、監理(li)人員應與承(cheng)包人保持(chi)正常的工(gong)作關(guan)系(xi),做好事(shi)前監理(li)、事(shi)中監理(li)及事(shi)后監理(li)。

3、監理工程師在合(he)同執(zhi)行中要(yao)熟悉合(he)同和設計文件,了解和掌握監理工作的重點,及時處理發生的問(wen)題(ti)。

4、監理人員與承包人在對工程質量(liang)的(de)判(pan)斷(duan)發(fa)生分歧(qi)時,應以合同文件和檢測(ce)、試驗(yan)資料為依據,切忌感(gan)情用事,或憑自己的(de)看(kan)法和經驗(yan)隨(sui)意作出決定;

5、工程監理過程中,發現工程質量將受到危害時,應迅速地先通知承包人,然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時,必須果斷地指令暫停施工,進行檢查.

6、監理工(gong)程師或監理員(yuan)必須(xu)定期(qi)(建議每周一次)檢(jian)查(cha)和(he)記錄承包人的(de)人員(yuan)變動和(he)工(gong)地情況,以(yi)及材料和(he)施工(gong)機(ji)械運轉(zhuan)情況。

7、監理工程師(shi)在(zai)給承包人指(zhi)(zhi)令時(shi)一定要謹慎。非合同(tong)內的事項在(zai)未與承包人協(xie)商前不(bu)要發出指(zhi)(zhi)令,因為承包人沒(mei)有義(yi)務接受合同(tong)規定以外的其(qi)它(ta)指(zhi)(zhi)令。

8、監理工程師不(bu)能(neng)行使(shi)業主授權范圍(wei)以(yi)外的任何權力。

9、監(jian)理工(gong)程師(shi)應每日作好監(jian)理日記,掌握工(gong)程動態(tai)。

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