連(lian)鎖(suo)加盟店(dian)如何做好管理工作 如何降低(di)連(lian)鎖(suo)加盟創業的(de)失敗率

隨著社會經(jing)濟的快速(su)發展，很多的年輕人為了增(zeng)加自己的經(jing)濟收(shou)入，減少經(jing)濟方(fang)面的壓力，都(dou)選(xuan)擇了以(yi)連(lian)鎖加盟(meng)(meng)的方(fang)式來創業，而我們都(dou)知(zhi)道要(yao)(yao)開(kai)一(yi)家連(lian)鎖加盟(meng)(meng)店(dian)很容易，但(dan)要(yao)(yao)管(guan)好它，卻是一(yi)件十分復雜的事情(qing)。連(lian)鎖加盟(meng)(meng)店(dian)在日常的經(jing)營管(guan)理上主要(yao)(yao)包括以(yi)下(xia)四(si)大方(fang)面的管(guan)理：

1、細節管理。平淡中見驚奇，做好小事是辦好大事的基礎，從(cong)小事中尋求突(tu)破，是一(yi)種非(fei)常重要的領導能力。細(xi)節(jie)決(jue)定管(guan)理的成(cheng)敗(bai)，關注細(xi)節(jie)，直(zhi)接關系(xi)到領導者職務和(he)事業能否(fou)從(cong)低到高，從(cong)小到大。

2、團隊管理。五人(ren)籃球隊(dui)與四人(ren)籃球隊(dui)比賽，得分差(cha)距不一(yi)定(ding)是5∶4，而有(you)可能是5∶0。每(mei)個成(cheng)員都是團(tuan)體(ti)必要的一(yi)部分，有(you)凝聚力的團(tuan)隊(dui)才能具備戰斗力。

3、目標管理。在連鎖加盟店中目標(biao)(biao)就像燈塔，為航船指(zhi)明前(qian)進(jin)的(de)(de)方向。對于員(yuan)工，目標(biao)(biao)就像箭靶，管理(li)者應該(gai)為員(yuan)工提供明確的(de)(de)目標(biao)(biao)，讓員(yuan)工的(de)(de)激情與(yu)能力能夠有的(de)(de)放(fang)矢，這樣才(cai)能充(chong)分地(di)發動每一(yi)位員(yuan)工為連鎖加盟店的(de)(de)整體目標(biao)(biao)而(er)奮斗(dou)。

4、制度管理。任何單(dan)位都需(xu)要(yao)規章制(zhi)度(du)。一套好(hao)的規章制(zhi)度(du)，甚至要(yao)比多用幾(ji)個(ge)管(guan)理(li)人(ren)員還頂用。一個(ge)有(you)經驗的管(guan)理(li)者(zhe)，要(yao)善于(yu)發揮制(zhi)度(du)的力量(liang)，用規則管(guan)理(li)員工。

雖(sui)然說以連鎖(suo)加(jia)盟(meng)的方式來創業(ye)，是一(yi)(yi)個很好(hao)的選擇(ze)，成功的幾率也比(bi)較高，但是要想做到萬無一(yi)(yi)失(shi)，筆者(zhe)還是建議各位(wei)創業(ye)者(zhe)在連鎖(suo)加(jia)盟(meng)店的日(ri)常(chang)經(jing)營中(zhong)努力(li)地(di)做到以上(shang)的四大管理(li)，而且(qie)缺一(yi)(yi)不可，因為它們是維持一(yi)(yi)家連鎖(suo)加(jia)盟(meng)店正(zheng)常(chang)運營的根(gen)本所在。

要最大(da)限度地(di)降低連鎖加(jia)盟創(chuang)業的失敗(bai)率，那么，就必須(xu)做到以(yi)下幾點(dian)：

1、考察總部與連鎖加盟店。

這一點一定要做(zuo)，除了考察(cha)“盟(meng)主”自己的(de)直營(ying)店(dian)外，還(huan)要多考察(cha)幾家已加盟(meng)者的(de)連(lian)鎖加盟(meng)店(dian)，看(kan)看(kan)連(lian)鎖加盟(meng)店(dian)是否(fou)通過(guo)加盟(meng)真得受益贏(ying)利，同時也可以對“盟(meng)主”的(de)資信做(zuo)出判斷(duan)。

2、、完善的加盟機制。

真(zhen)正的(de)“盟主”會有(you)一套針對加(jia)盟商的(de)完整加(jia)盟機(ji)制，比如退(tui)(tui)貨機(ji)制，退(tui)(tui)出機(ji)制，利(li)潤(run)保(bao)障機(ji)制，賠(pei)償機(ji)制等。

3、健全的培訓體系。

作為“盟(meng)(meng)主”應(ying)該提供(gong)健全(quan)的(de)管理、營銷(xiao)等專業(ye)培訓，同時(shi)要對連(lian)鎖加(jia)盟(meng)(meng)者提供(gong)后(hou)續的(de)技術指(zhi)導，這樣才(cai)有利于加(jia)盟(meng)(meng)者能(neng)夠更好地(di)以統一的(de)質量標準來持續運作。

4、提升自身創業能力。

很多創(chuang)業者很有錢，但是“盟主”并不讓他加(jia)(jia)盟，因為作為一(yi)個創(chuang)業項目，除了(le)一(yi)套完善的運作模(mo)式之外，加(jia)(jia)盟者的素質和(he)資(zi)源直接(jie)決定了(le)加(jia)(jia)盟項目的成(cheng)敗(bai)。

小編認為，各位創業(ye)者若是要想以高自(zi)己創業(ye)的(de)成功率的(de)話，那么在正式投入創業(ye)資金開始創業(ye)之前就必須做好以上(shang)的(de)四(si)點，因(yin)為這四(si)點既是連(lian)鎖加盟創業(ye)中應(ying)遵守(shou)的(de)最基本的(de)幾(ji)點，也是創業(ye)中最重(zhong)要的(de)幾(ji)點，它(ta)們不僅直接(jie)影響你創業(ye)前期(qi)的(de)各項準(zhun)備工(gong)作(zuo)，對于今后的(de)經(jing)營也有(you)著至(zhi)關重(zhong)要的(de)作(zuo)用。