赫芬頓郵(you)報(bao)(The Huffington Post)是(shi)一新聞(wen)博客(ke)網站(zhan),兼(jian)具有博客(ke)自主性與媒(mei)體公共(gong)性,通過(guo)(guo)“分布式”的新聞(wen)發(fa)掘方(fang)式和以WEB2.0為(wei)基礎的社(she)會(hui)化新聞(wen)交流模式而獨(du)樹一幟(zhi)。通過(guo)(guo)對赫芬頓郵(you)報(bao)的報(bao)道內容進行分析,可以發(fa)現其在聚合網絡社(she)群,推(tui)動公共(gong)交流等方(fang)面的積極作用。
《赫芬頓(dun)郵報》(英(ying)語:The Huffington Post)是一個美(mei)國(guo)主要的(de)新聞網(wang)站(zhan)、聚合博客。2005年,由阿里(li)亞(ya)納·赫芬頓(dun)(Arianna Huffington)與肯尼(ni)斯·勒利爾(Kenneth Lerer)和(he)喬納·佩雷蒂(Jonah Peretti)共同創建(jian)。
2005年(nian)(nian)5月,55歲的阿(a)麗安(an)娜(na)·赫芬(fen)(fen)(fen)頓(dun) (Arianna Huffington)創立(li)了政(zheng)治(zhi)博客網(wang)站(zhan)——“赫芬(fen)(fen)(fen)頓(dun)郵報”,2006年(nian)(nian)8月便獲得500萬(wan)美元風(feng)險投資。2007年(nian)(nian)4月,赫芬(fen)(fen)(fen)頓(dun)開業內之(zhi)先河(he),發起了2008年(nian)(nian)美國總統(tong)大選網(wang)上辯論會。這個網(wang)站(zhan)已(yi)成(cheng)為美國最受歡迎的五大新聞網(wang)站(zhan)之(zhi)一,也(ye)是全美最有名的政(zheng)治(zhi)博客網(wang)站(zhan),每天的獨立(li)用戶訪問量(liang)為2500萬(wan)。
《赫(he)(he)芬頓郵(you)(you)報》網站(zhan)的(de)(de)(de)創立被認為(wei)引(yin)發了一場新的(de)(de)(de)媒體革(ge)命,赫(he)(he)芬頓也因(yin)此入選2006年(nian)《時(shi)代》雜志全球最(zui)有影響(xiang)力一百(bai)人名單。它曾在美國(guo)(guo)《時(shi)代》雜志評選的(de)(de)(de)“25個(ge)最(zui)好的(de)(de)(de)博客(ke)”中(zhong)排(pai)名第一,在英國(guo)(guo)《衛報》評出(chu)(chu)的(de)(de)(de)“50個(ge)最(zui)有權(quan)勢(shi)的(de)(de)(de)博客(ke)中(zhong)”同樣名列榜首。作(zuo)為(wei)新崛起(qi)的(de)(de)(de)新媒體網站(zhan),赫(he)(he)芬頓郵(you)(you)報打出(chu)(chu)了“第一份互聯網報紙”的(de)(de)(de)口號,并且在經濟(ji)不景氣的(de)(de)(de)大環境下仍能(neng)積極(ji)引(yin)入風險(xian)投資(zi),并購其他網站(zhan),顯示了強勁的(de)(de)(de)上升勢(shi)頭。
在2008年初,赫(he)(he)芬頓(dun)郵報(bao)的月獨立流量已經超過了號(hao)稱“美國(guo)第(di)一博(bo)客”的德拉吉報(bao)告(gao)(Drudge Report)。赫(he)(he)芬頓(dun)郵報(bao)曾在美國(guo)《時代》雜(za)志評(ping)選的“25個最好(hao)的博(bo)客”中(zhong)排名(ming)第(di)一,隨著(zhu)網絡新媒(mei)體(ti)(ti)與傳統媒(mei)體(ti)(ti)形成(cheng)了激烈競爭(zheng)的格(ge)局(ju),赫(he)(he)芬頓(dun)郵報(bao)作為(wei)具有代表性(xing)的新聞博(bo)客網站典(dian)型體(ti)(ti)現了當下網絡新媒(mei)體(ti)(ti)的特(te)性(xing)及發展狀況。
在2012年7月(yue)eBizMBA Rank的(de)評選中(zhong),《赫芬頓郵報》名列“15家(jia)最(zui)熱門政治網站”的(de)首位。這一評選基于Alexa全球流(liu)(liu)量排名,以及Compete和(he)Quantcast的(de)美國流(liu)(liu)量排名。
《赫(he)芬(fen)頓郵報》于(yu)2005年5月9日創立(li),最初是一(yi)個自由(you)派(pai)和左派(pai)的政治評論平臺,同(tong)時(shi)也向公眾提供了一(yi)個不同(tong)于(yu)老牌網站Drudge Report的時(shi)政新(xin)聞聚(ju)合服務(wu)。
阿里(li)亞(ya)納·赫(he)芬(fen)頓(dun)(Arianna Huffington)生于希臘雅典,父親(qin)是一名記者(zhe)及管理顧問。16歲時,赫(he)芬(fen)頓(dun)前往(wang)英(ying)國,在(zai)劍橋(qiao)大學格頓(dun)學院學習經濟學。在(zai)那里(li),她成為了(le)劍橋(qiao)大學最大學生社團“劍橋(qiao)聯盟”的第(di)(di)一名非(fei)英(ying)裔主席,也是第(di)(di)三名女(nv)性主席。
在赫(he)芬頓的早年(nian)生活中,英國(guo)知名(ming)記者伯納德·列(lie)文(Bernard Levin)對(dui)她(ta)產生了很大影(ying)響。當(dang)時,赫(he)芬頓曾(ceng)與(yu)列(lie)文戀(lian)愛。在列(lie)文去(qu)世后,赫(he)芬頓曾(ceng)寫道:“他(ta)不僅是(shi)我生命(ming)中重要(yao)的愛人(ren),作(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)作(zuo)(zuo)家(jia),他(ta)是(shi)我的導師,而作(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)思想(xiang)家(jia),他(ta)是(shi)我的行(xing)為(wei)榜樣。”
在列(lie)文(wen)(wen)的(de)幫助(zhu)下,赫(he)芬(fen)(fen)頓(dun)于70年(nian)(nian)代(dai)開(kai)始寫書。直到赫(he)芬(fen)(fen)頓(dun)30歲時,她和(he)列(lie)文(wen)(wen)仍保持(chi)著(zhu)戀愛(ai)關(guan)系,但兩(liang)人(ren)沒有孩(hai)子。列(lie)文(wen)(wen)并(bing)不想(xiang)結婚生子,赫(he)芬(fen)(fen)頓(dun)因此意識到必須(xu)結束這段感情。她于1980年(nian)(nian)前往(wang)了(le)紐約(yue)。1986年(nian)(nian),赫(he)芬(fen)(fen)頓(dun)嫁(jia)給了(le)美國共和(he)黨人(ren)邁克爾·赫(he)芬(fen)(fen)頓(dun)(Michael Heffington),并(bing)于1990年(nian)(nian)獲得了(le)美國公民的(de)身份。
除赫(he)芬頓之外(wai),《赫(he)芬頓郵報》其他創始(shi)(shi)人同樣(yang)有(you)著(zhu)顯赫(he)的履歷(li)。例如,該網(wang)站(zhan)的一(yi)名聯合創始(shi)(shi)人安(an)德魯·布雷(lei)巴特(Andrew Breitbart)是美(mei)國知名新聞(wen)評論員,以(yi)及熱門新聞(wen)聚(ju)合服務(wu)的所有(you)者。而另一(yi)名聯合創始(shi)(shi)人肯尼斯·萊爾(Kenneth Lerer)則是科技網(wang)站(zhan)Betaworks和BuzzFeed的董事長。
除赫芬頓和一些(xie)核心撰(zhuan)稿(gao)人(ren)的(de)專(zhuan)欄之外,《赫芬頓郵報(bao)》創(chuang)建了龐大(da)的(de)博(bo)客網絡(luo),這些(xie)博(bo)客的(de)主人(ren)包括美國的(de)政治家(jia)(jia)、明(ming)星(xing)、學術大(da)師和政策專(zhuan)家(jia)(jia),他們就(jiu)不同主題撰(zhuan)寫(xie)原(yuan)創(chuang)內容(rong),并(bing)且一寫(xie)就(jiu)是(shi)好幾(ji)年(nian)。《赫芬頓郵報(bao)》正是(shi)憑借大(da)量(liang)的(de)原(yuan)創(chuang)內容(rong)積(ji)累起(qi)了聲譽(yu)。
在網站創立(li)1年(nian)多(duo)之后的(de)2006年(nian)8月,《赫芬頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)(bao)》就(jiu)獲得了日本軟銀資(zi)本的(de)500萬(wan)美(mei)元投資(zi)。當時(shi)《赫芬頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)(bao)》已獲得了美(mei)國讀者(zhe)的(de)歡迎。通(tong)過這筆投資(zi),《赫芬頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)(bao)》繼續招聘員工(gong),以實(shi)現24小(xiao)時(shi)不間斷(duan)地(di)更新。該網站同(tong)時(shi)開始招聘內(nei)部通(tong)訊員,并(bing)建立(li)一支多(duo)媒體團隊,制作視(shi)頻報(bao)(bao)(bao)道(dao)。
2008年(nian)11月,《赫(he)芬頓郵(you)報(bao)(bao)》又完成(cheng)了一筆總(zong)額1500萬(wan)美元的(de)融資,開始(shi)涉足(zu)美國各地的(de)地方(fang)新聞市場。2008年(nian),《赫(he)芬頓郵(you)報(bao)(bao)》推(tui)出了首(shou)個地方(fang)站“芝加哥赫(he)芬頓郵(you)報(bao)(bao)”。紐約、丹佛、洛杉磯、舊金(jin)山(shan)、底特律和(he)邁(mai)阿密的(de)地方(fang)站也(ye)于2009年(nian)至2011年(nian)陸續(xu)上線。
2011年2月(yue)7日,AOL宣(xuan)布以3.15億(yi)美元的價(jia)格(ge)收購赫(he)芬頓郵報(bao)。作為交易的一部分,赫(he)芬頓成為了AOL旗下赫(he)芬頓郵報(bao)媒(mei)體(ti)集團的總裁(cai),執掌(zhang)AOL龐(pang)大的媒(mei)體(ti)業務。除《赫(he)芬頓郵報(bao)》之(zhi)外,該(gai)集團的其(qi)他(ta)網站(zhan)還包括癮科(ke)技、TechCrunch和(he)MapQuest等。
在被AOL收購之后,《赫芬頓郵報(bao)》開始了國(guo)(guo)際擴張,于2011年5月26日推出了首個國(guo)(guo)際版本(ben)“加(jia)拿大赫芬頓郵報(bao)”。目前,《赫芬頓郵報(bao)》已(yi)經涉(she)足(zu)英國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、西班牙、德國(guo)(guo)和意(yi)大利等國(guo)(guo)家市場。
《赫芬頓郵(you)報》(The Huffington Post)是美(mei)國(guo)著名的(de)新(xin)(xin)聞博客(ke)網站(zhan),始創于2005年,提(ti)供(gong)原創報道和新(xin)(xin)聞聚合服務,著重于國(guo)內外時政新(xin)(xin)聞,每(mei)天的(de)獨立訪問量達(da)到(dao)2,500萬,是美(mei)國(guo)當前(qian)影響力最大(da)的(de)政治類博客(ke)。
《赫芬頓郵(you)報(bao)》打出了“第一(yi)份互(hu)聯(lian)網(wang)報(bao)紙(zhi)”的(de)口(kou)號,網(wang)站具有博客自(zi)主性與(yu)媒體公(gong)共性,通過“分布式”新(xin)(xin)聞發掘(jue)方式和以WEB2.0為基礎的(de)社會(hui)化新(xin)(xin)聞交(jiao)流(liu)模式而(er)獨樹一(yi)幟,以新(xin)(xin)銳的(de)報(bao)道風格而(er)引人注目。
作為(wei)(wei)美國當前(qian)影響力(li)最大(da)的(de)(de)政治類(lei)博(bo)客(ke),赫(he)芬頓(dun)郵報融傳統(tong)博(bo)客(ke)的(de)(de)內容自主性(xing)與網絡新(xin)(xin)聞(wen)媒體的(de)(de)公共性(xing)于(yu)一體,以(yi)新(xin)(xin)銳的(de)(de)報道風格(ge)而引人注目(mu)。其挑選、呈現(xian)的(de)(de)信息(xi)類(lei)型清晰、主題突出,著重于(yu)國內外時(shi)政新(xin)(xin)聞(wen),通(tong)過過濾分類(lei)來(lai)為(wei)(wei)讀者提供有價值的(de)(de)新(xin)(xin)聞(wen)信息(xi)。赫(he)芬頓(dun)郵報主要以(yi)24小時(shi)新(xin)(xin)聞(wen)聚合(he)發布、博(bo)客(ke)新(xin)(xin)聞(wen)評(ping)論兩種方式來(lai)呈現(xian)、解(jie)讀新(xin)(xin)聞(wen)。在保持博(bo)客(ke)傳統(tong)風格(ge)的(de)(de)同時(shi),其篩選、傳播信息(xi)的(de)(de)方式具有鮮(xian)明(ming)的(de)(de)媒體特色。
24小時新聞(wen)聚合是(shi)赫芬(fen)頓郵報為受眾(zhong)提(ti)供新聞(wen)信息的主(zhu)(zhu)(zhu)要方(fang)式(shi)。赫芬(fen)頓郵報既有網(wang)(wang)站專任記者及(ji)眾(zhong)多自由博客(ke)記者采寫的新聞(wen),也提(ti)供其他媒體新聞(wen)信息的鏈接;其主(zhu)(zhu)(zhu)頁版(ban)面(mian)簡潔、重點突出;主(zhu)(zhu)(zhu)要有博客(ke)新聞(wen)評論(lun)、每日(ri)新聞(wen)欄目以及(ji)廣告(gao)、娛(yu)樂新聞(wen)等三個欄目,讀(du)者能迅速了解新聞(wen)的主(zhu)(zhu)(zhu)要內容,并自主(zhu)(zhu)(zhu)決定是(shi)否要深(shen)入閱讀(du),新聞(wen)在(zai)網(wang)(wang)頁的排列順序根據網(wang)(wang)民的點擊(ji)率而(er)上下調(diao)整。從而(er)形成了全(quan)天候“讀(du)者自主(zhu)(zhu)(zhu)頭版(ban)”的特征。
網(wang)站(zhan)初創(chuang)時期,阿(a)麗安娜(na)·哈芬頓在(zai)網(wang)站(zhan)初創(chuang)時期有(you)意識地(di)邀請了一些(xie)美(mei)國文(wen)化界的(de)著名(ming)人(ren)士,如曾獲普利(li)策獎的(de)歷史學家小(xiao)阿(a)瑟(se)·施萊(lai)辛格、名(ming)主播沃爾特·克朗凱特、著名(ming)記者諾曼(man)·梅勒等人(ren)在(zai)網(wang)站(zhan)開(kai)博,議題主要(yao)集中(zhong)在(zai)國內外公(gong)(gong)共(gong)(gong)事務領域,如小(xiao)布什的(de)伊(yi)戰(zhan)政(zheng)策、總(zong)統(tong)(tong)選舉、金融危機等等,由(you)此為其(qi)博客網(wang)站(zhan)的(de)公(gong)(gong)共(gong)(gong)討論奠定了理性(xing)、深(shen)度且具有(you)多(duo)元(yuan)化聲音(yin)的(de)基(ji)調。網(wang)站(zhan)還(huan)注重汲(ji)取傳(chuan)統(tong)(tong)媒體新聞價值觀(guan)(guan)(guan)的(de)精粹來樹(shu)立自身作為公(gong)(gong)共(gong)(gong)媒體的(de)權威性(xing)。按阿(a)麗安娜(na)·哈芬頓所言則(ze)是(shi):“嘗試通過(guo)重新呈(cheng)現新聞事件、議題以(yi)引領讀者擺脫傳(chuan)統(tong)(tong)“左”或“右”的(de)政(zheng)治觀(guan)(guan)(guan)點局限去觀(guan)(guan)(guan)察、思考(kao)。”
2012年美(mei)國新(xin)(xin)聞(wen)界(jie)最(zui)高獎(jiang)(jiang)項(xiang)普利策獎(jiang)(jiang)4月16日揭曉獲(huo)(huo)獎(jiang)(jiang)名單,著名網絡(luo)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)《赫芬(fen)頓郵(you)報》首次獲(huo)(huo)得這一新(xin)(xin)聞(wen)獎(jiang)(jiang)殊榮(rong)。此(ci)外(wai)多以網絡(luo)形式呈現(xian)的(de)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)《政(zheng)客》(Politico)獲(huo)(huo)最(zui)佳政(zheng)治漫畫獎(jiang)(jiang)。在(zai)(zai)此(ci)次獲(huo)(huo)獎(jiang)(jiang)作(zuo)品中(zhong),不難看出傳統媒(mei)體(ti)(ti)(ti)在(zai)(zai)報道突發(fa)(fa)性新(xin)(xin)聞(wen)時整合網絡(luo)及社(she)交媒(mei)體(ti)(ti)(ti)發(fa)(fa)揮的(de)作(zuo)用,呈現(xian)出新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)在(zai)(zai)新(xin)(xin)聞(wen)報道中(zhong)日益重要的(de)地位。
據報(bao)(bao)道(dao),高級軍(jun)事記者大衛·伍(wu)(wu)德(David Wood)在8個(ge)(ge)月里,對重傷過(guo)后從伊拉克(ke)及阿富汗戰場(chang)歸來的(de)美國退伍(wu)(wu)軍(jun)人與他們(men)的(de)家庭生活進行了廣泛報(bao)(bao)道(dao),這一名為“戰場(chang)之外(Beyond the Battlefield)”,含有10個(ge)(ge)部(bu)分的(de)系列報(bao)(bao)道(dao)發表在《赫芬(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)》上,獲得了普(pu)利策(ce)國內報(bao)(bao)道(dao)獎。該(gai)網站創辦者阿里安娜·赫芬(fen)頓(dun)(Arianna Huffington)稱,這是(shi)《赫芬(fen)頓(dun)郵(you)報(bao)(bao)》首次向普(pu)利策(ce)委員會提交(jiao)作品,也是(shi)每日更新的(de)網絡(luo)新聞媒體首次獲普(pu)利策(ce)獎,報(bao)(bao)道(dao)稱,這可謂網絡(luo)媒體獲普(pu)利策(ce)委員會認(ren)可的(de)一個(ge)(ge)里程碑。
《赫芬頓(dun)郵報(bao)》早在2010年(nian)(nian)就實現(xian)了(le)(le)盈利,當時(shi)的(de)年(nian)(nian)度盈利為(wei)3500萬美元(yuan)。2011年(nian)(nian),《赫芬頓(dun)郵報(bao)》每(mei)(mei)月(yue)(yue)獨(du)立用(yong)戶(hu)(hu)訪(fang)問量(liang)(liang)突破(po)2500萬,超(chao)過了(le)(le)《紐約時(shi)報(bao)》網站。根據(ju)(ju)comScore的(de)數(shu)據(ju)(ju),過去(2011~2012)兩年(nian)(nian)中,《赫芬頓(dun)郵報(bao)》的(de)每(mei)(mei)月(yue)(yue)獨(du)立用(yong)戶(hu)(hu)訪(fang)問量(liang)(liang)已上(shang)(shang)升(sheng)至4500萬,而2012年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)平均每(mei)(mei)月(yue)(yue)增長率都達到(dao)22%。AOL在芒果视频(pin)下载上(shang)(shang)提供了(le)(le)《赫芬頓(dun)郵報(bao)》的(de)許多鏈接(jie),這(zhe)給該網站帶來(lai)了(le)(le)巨大的(de)流量(liang)(liang)。
作(zuo)為(wei)AOL最重要的(de)媒體(ti)資產(chan)之(zhi)一(yi),《赫(he)芬頓(dun)郵報》主要依靠(kao)廣告(gao)獲得收(shou)入(ru)。不過(guo)作(zuo)為(wei)新媒體(ti)網(wang)站,《赫(he)芬頓(dun)郵報》的(de)廣告(gao)收(shou)入(ru)還難比(bi)傳(chuan)統媒體(ti)。2010年,《赫(he)芬頓(dun)郵報》的(de)每讀者每年營(ying)收(shou)僅(jin)略高于1美元。作(zuo)為(wei)對比(bi),有線電視和印(yin)刷版雜志每年每用戶營(ying)收(shou)均達到數百美元,并(bing)在此基礎上(shang)獲得上(shang)億美元的(de)廣告(gao)收(shou)入(ru)。當然這樣的(de)對比(bi)并(bing)不一(yi)定貼切,因為(wei)紙媒和有線電視的(de)運營(ying)成本比(bi)網(wang)站更高。
《赫芬(fen)頓(dun)郵報(bao)》也(ye)在開拓新的收(shou)入來源,例(li)如(ru)企業贊(zan)助(zhu)(zhu)。廠商在贊(zan)助(zhu)(zhu)《赫芬(fen)頓(dun)郵報(bao)》時(shi)很大(da)程度上看重赫芬(fen)頓(dun)本人的影響力。例(li)如(ru),卡迪(di)拉克(ke)全球廣(guang)告主(zhu)管克(ke)雷(lei)格·比爾利(li)(Craig Bierley)指(zhi)出(chu),作為(wei)一(yi)名意見領袖,赫芬(fen)頓(dun)符合營銷需求(qiu)。卡迪(di)拉克(ke)目(mu)前是《赫芬(fen)頓(dun)郵報(bao)》在線視頻網絡的主(zhu)要贊(zan)助(zhu)(zhu)者之一(yi)。比爾利(li)認為(wei),赫芬(fen)頓(dun)代表了卡迪(di)拉克(ke)希望覆蓋的廣(guang)告受眾(zhong),即富裕、受過(guo)良好(hao)教育、對信(xin)息有需求(qiu)的人群。除卡迪(di)拉克(ke)之外(wai),《赫芬(fen)頓(dun)郵報(bao)》其他的贊(zan)助(zhu)(zhu)者還包括凱(kai)悅酒店、HBO電視頻道和《經濟(ji)學人》雜志。
共(gong)有媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)概念(nian)是學者胡泳對當前網絡新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)特征的(de)(de)(de)概括(kuo):即各種基(ji)于數字技術、集(ji)制作者∕銷(xiao)售者/消費(fei)者于一體(ti)(ti)(ti),消解了傳統的(de)(de)(de)信息(xi)中介(jie)的(de)(de)(de)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)系統。共(gong)有媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)以高度發達(da)的(de)(de)(de)互聯(lian)網多(duo)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)技術為(wei)基(ji)礎,通過超文本、多(duo)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)和互動性等技術使受眾能夠參與(yu)公(gong)共(gong)領域的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)表達(da)與(yu)公(gong)共(gong)討論。通過共(gong)有媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti),大(da)眾可以參與(yu)發掘新(xin)聞,形成(cheng)輿論的(de)(de)(de)合力(li),從而(er)一掃傳統媒(mei)(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)常有的(de)(de)(de)信息(xi)壟(long)斷(duan)、單向傳播的(de)(de)(de)弊端。
赫芬頓郵報的共有媒(mei)體特性主要體現(xian)在“分布(bu)式”的新聞發(fa)掘方式和以WEB2.0為(wei)基礎的社區(qu)交流模式。
(一)赫(he)芬頓郵報(bao)發(fa)起的(de)(de)(de)(de)Off the Bus項目(mu)從2007年(nian)7月開始,赫(he)芬頓郵報(bao)啟動了(le)名為“Off The Bus”的(de)(de)(de)(de)公民(min)新(xin)(xin)聞(wen)項目(mu)(以(yi)下簡稱OTB),在(zai)普(pu)(pu)通民(min)眾中間(jian)(jian)大量招募志愿者共同(tong)參與總統(tong)大選的(de)(de)(de)(de)報(bao)道(dao)。其基本形式是:OTB網(wang)站將采(cai)(cai)訪需要提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)問題、需采(cai)(cai)集的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)等類目(mu)預先設(she)計成表格分發(fa)給參與的(de)(de)(de)(de)志愿者,他們(men)完成采(cai)(cai)訪后將填好的(de)(de)(de)(de)表格信(xin)息(xi)發(fa)回網(wang)站,由編輯根據其內(nei)容(rong)編發(fa)成新(xin)(xin)聞(wen)消息(xi)或存入資料庫。這(zhe)種“分布式”新(xin)(xin)聞(wen)報(bao)道(dao)方(fang)式的(de)(de)(de)(de)優勢是由于參與者眾多,能以(yi)群體(ti)力量完成時間(jian)(jian)、空(kong)間(jian)(jian)跨度大的(de)(de)(de)(de)事件的(de)(de)(de)(de)跟蹤(zong)采(cai)(cai)訪和(he)報(bao)道(dao),并且能喚起普(pu)(pu)通民(min)眾對公共事務的(de)(de)(de)(de)興趣,并從中發(fa)掘出(chu)內(nei)容(rong)鮮(xian)活、能產生重大影響的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)聞(wen)。
在OTB項目中(zhong)就(jiu)涌(yong)現出了(le)(le)梅希爾·福勒(Mayhill Fowler)這樣一夜聞(wen)名(ming)的(de)(de)草根博客記(ji)者。這位61歲的(de)(de)業余(yu)新聞(wen)愛(ai)好者是最早(zao)參(can)與OTB項目的(de)(de)三百余(yu)名(ming)志(zhi)愿者之一,她(ta)先后發(fa)掘報(bao)道了(le)(le)奧巴(ba)(ba)馬(ma)在黨內初選期(qi)間(jian)貶低賓夕法尼亞州工(gong)人(ren)階層選民(min)(min)的(de)(de)言(yan)論、前總統(tong)克林頓為(wei)妻(qi)子希拉(la)里拉(la)票時,對曾在文章中(zhong)批評過他的(de)(de)某位記(ji)者進行了(le)(le)言(yan)辭粗魯(lu)的(de)(de)反擊。這兩則(ze)獨家新聞(wen)都引(yin)起(qi)了(le)(le)軒(xuan)然大波,奧巴(ba)(ba)馬(ma)和克林頓都不(bu)(bu)得不(bu)(bu)為(wei)其不(bu)(bu)當言(yan)論而公開道歉。前者更導(dao)致了(le)(le)奧巴(ba)(ba)馬(ma)在賓州本就(jiu)不(bu)(bu)利的(de)(de)初選形勢雪上加(jia)霜(shuang),并最終在該州敗選。梅希爾的(de)(de)成功激起(qi)了(le)(le)普通(tong)民(min)(min)眾參(can)與OTB項目的(de)(de)熱情(qing),至2008年7月,參(can)加(jia)OTB項目的(de)(de)公民(min)(min)記(ji)者數量從最初的(de)(de)300人(ren)發(fa)展到了(le)(le)7500人(ren)。
(二)赫芬頓郵(you)報(bao)的(de)社會化(hua)新聞交(jiao)流(liu)模式赫芬頓郵(you)報(bao)的(de)社會化(hua)新聞交(jiao)流(liu)模式主要體現在:建(jian)立新型的(de)網絡(luo)社會化(hua)新聞過濾機制(zhi)并激活(huo)、推動互聯網上理性的(de)公共討(tao)論。
從2009年8月開始,赫(he)芬頓郵報與著名社(she)交(jiao)網(wang)站Facebook合作(zuo)推(tui)出一個社(she)會(hui)(hui)化(hua)新聞新版塊“HuffPost Social News”,用戶(hu)(hu)可(ke)(ke)以在該區域看到自己(ji)的(de)Facebook好(hao)友正在閱讀的(de)內(nei)容(rong),也可(ke)(ke)以將(jiang)感興趣的(de)內(nei)容(rong)直接發到自己(ji)的(de)Facebook賬號推(tui)薦給好(hao)友,由(you)(you)此形成一種信息篩(shai)選模(mo)式(shi):將(jiang)海量的(de)新聞過(guo)濾(lv)成用戶(hu)(hu)及其好(hao)友關注的(de)部(bu)分,由(you)(you)用戶(hu)(hu)決定(ding)需(xu)要(yao)了(le)解的(de)內(nei)容(rong),并形成一定(ding)范圍社(she)群傳(chuan)播。通過(guo)社(she)會(hui)(hui)化(hua)新聞服務項目,赫(he)芬頓郵報網(wang)站的(de)訪問(wen)量上(shang)升(sheng)了(le)48%,達350萬(wan)次;網(wang)站個體用戶(hu)(hu)達到947萬(wan)。
同(tong)時(shi)(shi),赫芬(fen)頓郵(you)報(bao)利(li)用網站已發展成熟的博客圈,通(tong)過社群傳播和博客評(ping)論等功(gong)能來(lai)促發、引導(dao)對于公(gong)共(gong)事件信息的交(jiao)流(liu)與評(ping)論。網站編輯的角(jiao)色(se)則由傳播內容(rong)的“把(ba)關人(ren)”轉變為網上社區(qu)的“調節者”,以(yi)活化(hua)、引導(dao)公(gong)共(gong)討(tao)論為其主要(yao)職能,鼓(gu)勵網民各抒(shu)已見(jian),對各類公(gong)共(gong)議(yi)題進行討(tao)論、批評(ping)、質疑(yi)。例如(ru)其名為”BEARING WITNESS2.0”(見(jian)證2.0)的專題欄目,通(tong)過在全國各地方媒體中(zhong)精(jing)選報(bao)道、在網民中(zhong)征(zheng)集線索的方式,從(cong)民生的角(jiao)度(du)來(lai)觀察(cha)報(bao)道金融(rong)危機對普通(tong)民眾生活的影響、以(yi)及普通(tong)美(mei)國人(ren)如(ru)何度(du)過時(shi)(shi)艱的經歷。
四、在(zai)爭議聲中(zhong)發展(zhan)的(de)赫(he)芬頓(dun)(dun)郵報(bao)作為(wei)(wei)新(xin)媒(mei)(mei)(mei)(mei)體崛起的(de)典(dian)型代表,赫(he)芬頓(dun)(dun)郵報(bao)在(zai)迅(xun)猛(meng)發展(zhan)的(de)同時,其(qi)發展(zhan)模式仍有受質疑之處。赫(he)芬頓(dun)(dun)郵報(bao)因為(wei)(wei)以超(chao)鏈(lian)接的(de)方式來整合編輯其(qi)他傳媒(mei)(mei)(mei)(mei)網站的(de)原創(chuang)新(xin)聞(wen)而常常與其(qi)他傳媒(mei)(mei)(mei)(mei)機構產生(sheng)版權糾紛(fen),其(qi)遭遇也反映(ying)出新(xin)媒(mei)(mei)(mei)(mei)體網站在(zai)發展(zhan)中(zhong)普遍面臨的(de)尷尬局面。
其次(ci),網站(zhan)主要創始人阿麗安娜·哈芬頓認為赫芬頓郵報的(de)媒體(ti)(ti)權威性(xing)來(lai)自于網站(zhan)“未被(bei)金錢污染”的(de)運營模式,即網站(zhan)的(de)新聞內容(rong)主要來(lai)自博客(ke)群體(ti)(ti)的(de)義務奉獻,由廣大受眾根據興趣及(ji)關(guan)注度來(lai)決定(ding)(ding)頭版頭條。但在互聯網的(de)信息海洋中,只有少數的(de)媒體(ti)(ti)網站(zhan)會(hui)被(bei)大量鏈接,因此(ci),決定(ding)(ding)網站(zhan)影響力(li)的(de)決定(ding)(ding)因素到底(di)是其信息內容(rong)本身的(de)價(jia)值還(huan)是媒體(ti)(ti)網站(zhan)的(de)傳播實力(li),尚有待(dai)觀察。
赫芬頓郵(you)報(bao)的新(xin)聞傳播(bo)模式的一(yi)個(ge)重(zhong)要特點是(shi)注重(zhong)為(wei)受眾提(ti)供個(ge)性(xing)化服務,而(er)由此(ci)導致受眾主(zhu)要是(shi)從個(ge)人訂制的網(wang)絡窗口(kou)來獲得(de)信息并觀察、了解世界(jie),因此(ci)亦存在著群(qun)體去中(zhong)心化,個(ge)體缺(que)乏廣(guang)泛的群(qun)體認同,在參與公共交(jiao)流時可能難以達(da)成共識的危機。
五、結束語但無論如何,隨著互(hu)聯網作為信(xin)息交(jiao)流媒介(jie)發展的(de)日益成(cheng)熟(shu),人們(men)期待著在這個平等(deng)、開放(fang)、能(neng)容納多元化思想(xiang)的(de)虛(xu)擬空(kong)間(jian)中(zhong)得(de)以實現德(de)國著名學者哈貝馬(ma)斯提(ti)出(chu)的(de)“公共(gong)(gong)領(ling)域(yu)(yu)”理念,在互(hu)聯網場域(yu)(yu)能(neng)形成(cheng)進(jin)行(xing)理性對話、交(jiao)往的(de)公共(gong)(gong)空(kong)間(jian)。而赫芬頓(dun)郵(you)報迄今(jin)為止所取(qu)得(de)的(de)成(cheng)功,顯示了互(hu)聯網共(gong)(gong)有媒體(ti)在聚合公眾力量,營造積(ji)極(ji)、健康的(de)網絡公共(gong)(gong)領(ling)域(yu)(yu)方面所具有的(de)強大和積(ji)極(ji)的(de)潛能(neng)。
《赫(he)芬(fen)(fen)頓郵(you)報(bao)(bao)》的成功很大(da)程度上(shang)(shang)基于其(qi)博客網絡。這些博客隨后在讀者(zhe)中產生了很大(da)的影(ying)響力(li)。從這種意義上(shang)(shang)來說,《赫(he)芬(fen)(fen)頓郵(you)報(bao)(bao)》就是一個(ge)在線內容平臺,最初憑借創始(shi)人赫(he)芬(fen)(fen)頓在美國(guo)政治圈的背景吸引了一些知名撰稿人,并在建立規模優(you)勢之(zhi)后迅(xun)速發(fa)展壯大(da)。
《赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)郵(you)報(bao)》似乎從來都不(bu)(bu)缺少(shao)高(gao)質量博客(ke)撰稿人(ren)。有許(xu)多人(ren)曾譴責(ze)《赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)郵(you)報(bao)》不(bu)(bu)向(xiang)博客(ke)主付費,但(dan)赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)曾于2010年(nian)表示,該網站擁有許(xu)多專(zhuan)業(ye)編輯,并(bing)有近(jin)4000名供稿者(zhe),覆蓋了(le)政治、娛樂、學術(shu)和非盈(ying)利組(zu)織等許(xu)多領域。因此(ci),不(bu)(bu)向(xiang)博客(ke)主付費并(bing)不(bu)(bu)會帶來問題(ti)。此(ci)外,《赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)郵(you)報(bao)》還提供了(le)公民(min)記(ji)者(zhe)平臺OffTheBus,幫助更多普通人(ren)發布(bu)新聞內容。簡單來說,《赫(he)(he)芬(fen)(fen)頓(dun)(dun)郵(you)報(bao)》不(bu)(bu)像傳(chuan)統媒體(ti)那樣依賴龐大(da)的(de)(de)采(cai)編隊伍,而(er)是依靠各行(xing)業(ye)專(zhuan)業(ye)人(ren)士(shi)的(de)(de)力量,向(xiang)讀(du)者(zhe)提供更具專(zhuan)業(ye)性(xing)的(de)(de)評論(lun)和意見,從而(er)抓住了(le)讀(du)者(zhe)的(de)(de)眼球。
《赫芬頓(dun)郵報》的(de)成功來(lai)自(zi)于對博客(ke)這一媒體(ti)形式的(de)巧妙運用,從而充分利用了許多(duo)免費而專業的(de)資(zi)源。不過,許多(duo)這樣的(de)資(zi)源具有排他性,這意味著市場上不可能出(chu)現(xian)多(duo)個(ge)《赫芬頓(dun)郵報》。
據國外媒體報(bao)道,2011年3月(yue),美國在線(xian)(American Online,簡(jian)稱AOL)宣(xuan)(xuan)布已經完成3.15億美元收購(gou)在線(xian)新聞(wen)與評論網站(zhan)《赫芬頓(dun)郵(you)報(bao)》的(de)交易。AOL在2月(yue)份宣(xuan)(xuan)布了這(zhe)項收購(gou)交易,通(tong)過業務(wu)轉型戰略改善公司(si)狀況(kuang),即通(tong)過收購(gou)《赫芬頓(dun)郵(you)報(bao)》轉變(bian)成一家新聞(wen)、娛(yu)樂和其他(ta)數(shu)字內(nei)容的(de)頂級制造商。
AOL首席執行官提(ti)姆(mu)·阿姆(mu)斯(si)特朗表(biao)示,交(jiao)易完成后(hou),公司可能(neng)會裁掉部分員工(gong)。AOL將《赫(he)芬頓(dun)郵(you)報》的內容業(ye)務(wu)(wu)部和本地業(ye)務(wu)(wu)部合并在一(yi)起,組成了新的赫(he)芬頓(dun)郵(you)報媒體集團業(ye)務(wu)(wu)部(Huffington Post Media Group)。
AOL還宣布(bu)了新(xin)業務部的一系(xi)列人(ren)事任(ren)(ren)命(ming)(ming)消息(xi),包括(kuo)任(ren)(ren)命(ming)(ming)前雅虎員(yuan)工(gong)邁克(ke)(ke)爾(er)(er)·卡德隆(Michael Calderone)為(wei)(wei)高(gao)級媒(mei)體記(ji)(ji)者(zhe)、任(ren)(ren)命(ming)(ming)前《紐(niu)約(yue)時報(bao)》員(yuan)工(gong)崔(cui)文理(Trymaine Lee)為(wei)(wei)高(gao)級記(ji)(ji)者(zhe)、任(ren)(ren)命(ming)(ming)曾效力于《紐(niu)約(yue)每日(ri)新(xin)聞(wen)》(New York Daily News)的邁克(ke)(ke)爾(er)(er)·馬克(ke)(ke)奧利弗(Michael McAuliff)為(wei)(wei)高(gao)級議(yi)會記(ji)(ji)者(zhe)、任(ren)(ren)命(ming)(ming)前《日(ri)報(bao)》(Daily)的員(yuan)工(gong)約(yue)恩·沃德(Jon Ward)為(wei)(wei)高(gao)級政(zheng)治記(ji)(ji)者(zhe)。
在此之前,AOL已經宣布《赫(he)(he)芬(fen)頓郵報》的(de)聯合(he)創始人(ren)(ren)阿里(li)安娜·赫(he)(he)芬(fen)頓(Arianna Huffington)將擔(dan)任赫(he)(he)芬(fen)頓郵報媒(mei)體(ti)集團(tuan)(tuan)的(de)總裁和總編(bian)。AOL表示,赫(he)(he)芬(fen)頓郵報媒(mei)體(ti)集團(tuan)(tuan)將拓(tuo)寬(kuan)報道范(fan)圍,將政治、娛樂、健康、食品、育兒和個(ge)人(ren)(ren)理(li)財等領(ling)域添加進來。上述人(ren)(ren)事任命(ming)只(zhi)是該集團(tuan)(tuan)即將展開的(de)一系列(lie)人(ren)(ren)事調整中的(de)第(di)一步行動(dong)。