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遠東集團
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遠東集團前身是徐有庠1942年在上海創立的遠東針織廠股份有限公司,1949年工廠設備遷到臺灣,設立“遠東針織廠”;1957年成立“亞洲水泥”,10年后又成立“遠東百貨”。歷經80年的發展,遠東集團現已成為臺灣省最知名的五大家族企業之一,經營領域覆蓋石化能源、聚酯化纖、水泥建材、海陸運輸、通訊網路、百貨零售、金融服務等數個行業,市場遍及省內外和其他國家。值得一提的是,遠東集團還是臺灣政壇背后最大的金主之一。
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臺(tai)灣(wan)遠東集團為(wei)中國臺(tai)灣(wan)地(di)區企業,其創辦(ban)人為(wei)徐有(you)庠先生,現任董事長為(wei)徐旭東。

2021年(nian)11月22日,據新華網報道,近期(qi),上海、江蘇、江西、湖(hu)北、四(si)川(chuan)等(deng)(deng)五省市有關執法(fa)部門開展(zhan)執法(fa)檢查,發現臺灣遠東集團在(zai)(zai)當地(di)投資的(de)化纖紡織、水泥企業(ye)在(zai)(zai)環保、土地(di)利用、員工職業(ye)健康、安全生產及消防、稅務、產品質(zhi)量等(deng)(deng)方面存(cun)在(zai)(zai)一系列違(wei)(wei)法(fa)違(wei)(wei)規(gui)行為(wei),依(yi)據國家法(fa)律法(fa)規(gui)對涉事企業(ye)采取(qu)罰(fa)款(kuan)、追繳(jiao)稅款(kuan)、限期(qi)整改(gai)等(deng)(deng)措施,并收(shou)回該企業(ye)閑置(zhi)建設(she)用地(di)。

立業精神

遠東集團(tuan)創辦(ban)人徐(xu)有庠(xiang)先(xian)生,以「誠信(xin)」作為事業(ye)(ye)體經營發展的最高指(zhi)導原(yuan)則,凡事但求確確實實,不(bu)(bu)作假(jia)、不(bu)(bu)隱瞞(man),并推(tui)而廣之,塑建「誠、勤、樸、慎」的立(li)業(ye)(ye)精神(shen):

誠者,真誠也。

對顧客、對社會大(da)眾(zhong)、對同事都要(yao)真誠相(xiang)待,彼此(ci)有信(xin),才能合作無間。

勤者,勤奮也。

每個人都要勤(qin)奮工(gong)作,努力不懈,才能日新又新;以勤(qin)補拙(zhuo),才可望克(ke)服(fu)萬難(nan)。

樸者,儉樸也。

生活簡樸、愛福惜福,自(zi)然能(neng)夠清心寡欲,人生才會快樂(le)。

慎者,審慎也。

做(zuo)任何事(shi)情,事(shi)前(qian)都必須審慎評估,做(zuo)好規劃(hua),才容易成功。

不斷地為(wei)顧客、為(wei)股東創造新的(de)價值,是遠東集團始終堅持的(de)目標,而(er)最高理想是讓(rang)旗(qi)下的(de)每一個事業(ye)體,都成為(wei)該產業(ye)第一流(liu)的(de)公司。

經營宗旨

遠東企(qi)業集(ji)團(tuan)由(you)紡織崛起,歷經半(ban)個世紀以來持續(xu)的投資擴展,遂行產業垂直與水平的整合(he),目前集(ji)團(tuan)經營(ying)領域已涵(han)蓋了石化能源(yuan)、聚酯化纖、水泥(ni)建(jian)材、百(bai)貨零售、金融服務、海陸運輸、通(tong)訊網路、營(ying)造建(jian)筑(zhu)、觀(guan)光(guang)旅館、社會公益等十余項行業,至2018年底,資產總額超過新臺幣2兆6195億(yi)元(yuan)(yuan)(852億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)),營(ying)業金額超過新臺幣7,195億(yi)元(yuan)(yuan)(234億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)),共有(you)九家上(shang)市公司(si),股東人(ren)數51萬人(ren)。

同時,秉持不斷地為顧客、為股(gu)東(dong)創(chuang)造新的(de)(de)價值之宗(zong)旨,遠東(dong)集團(tuan)分布(bu)在(zai)臺灣、大(da)陸、加拿大(da)、香港、越南、新加坡、馬來西(xi)亞、泰國(guo)等十余個(ge)國(guo)家(jia)及地區,逾6萬名訓練嚴謹、熱忱(chen)敬業的(de)(de)高(gao)(gao)素質員工,結合(he)最先進的(de)(de)科技知識、技術(shu)、設備與管理,產銷高(gao)(gao)品(pin)質的(de)(de)能源、化纖原料(liao)、紡(fang)織(zhi)衣飾、水泥建材等商品(pin),并提(ti)供百貨零售、金融、運輸、醫(yi)療、教育、電(dian)信等全方位(wei)、多元化的(de)(de)服務。

為謀(mou)求生活福祉,促(cu)進人與環(huan)(huan)(huan)境的(de)(de)和諧,遠東集(ji)團(tuan)所(suo)有的(de)(de)經營活動皆以保護環(huan)(huan)(huan)境品質(zhi)及有效(xiao)運用地球資(zi)源(yuan)為中心(xin),不(bu)但提(ti)供員工最完整(zheng)的(de)(de)訓練(lian)、良好的(de)(de)工作環(huan)(huan)(huan)境,并鼓勵員工終身學習以吸收新(xin)知,提(ti)升技能;配合積極的(de)(de)研發創(chuang)新(xin),以不(bu)傷害環(huan)(huan)(huan)境的(de)(de)生產模式(shi),生產最好的(de)(de)產品,提(ti)供最貼心(xin)的(de)(de)服務。

遠東(dong)集團的理想是(shi)讓旗下(xia)的每一(yi)個事業體,都成為該產業第一(yi)流(liu)的公司,過去如此(ci),現下(xia)依然,而未來的努力方向(xiang)也將不會改變。

董事長箴言

全球「金(jin)融(rong)(rong)海嘯」至(zhi)今已近(jin)10年(nian),在這(zhe)段過程中(zhong),世(shi)界(jie)各國政府通力合作,啟動(dong)近(jin)百年(nian)來(lai)規(gui)模最龐大的(de)(de)「QE」政策,終使(shi)經(jing)濟及金(jin)融(rong)(rong)環境穩定下(xia)來(lai),即便如(ru)此,經(jing)濟成長(chang)(chang)的(de)(de)動(dong)能仍顯(xian)疲(pi)弱,依IMF的(de)(de)資料顯(xian)示,2016年(nian)全球GDP預估(gu)將僅(jin)成長(chang)(chang)3.08%,這(zhe)是2010年(nian)以來(lai)最低水準,雖然IMF預估(gu)2017~2020年(nian)GDP的(de)(de)平均值將上(shang)升至(zhi)3.62%,但全球經(jing)濟不(bu)均衡、反(fan)全球化(hua)與(yu)貿易保護主義崛起、人(ren)口老化(hua)、工業4.0及物聯網經(jing)濟的(de)(de)挑戰等諸多不(bu)確(que)定因(yin)素(su),已使(shi)未來(lai)經(jing)濟情勢更顯(xian)得復雜(za)而難以捉模。

一、全球(qiu)各經濟(ji)(ji)體正陷入經濟(ji)(ji)成長不平衡的矛盾中

以中(zhong)國(guo)而言,在經(jing)歷二十(shi)余年快速成長(chang)之(zhi)后,目前(qian)正陷入(ru)產能過剩(sheng)、債務膨(peng)漲、資產泡沫化的(de)(de)困境之(zhi)中(zhong),極(ji)需進行經(jing)濟(ji)結構的(de)(de)調整(zheng),不僅(jin)難以再(zai)成為帶動經(jing)濟(ji)復蘇的(de)(de)火車頭,更需步步為營,以免落入(ru)硬著陸的(de)(de)痛(tong)苦深淵。歐(ou)元區雖受惠于(yu)QE政策及(ji)歐(ou)元貶值帶動商品與服務輸出,而使經(jing)濟(ji)小幅回升,但(dan)高負債、高失業率(lv)之(zhi)陰影未除,再(zai)加上英國(guo)脫歐(ou)及(ji)北非(fei)難民大量(liang)移(yi)入(ru)的(de)(de)沖擊,讓歐(ou)元區經(jing)濟(ji)前(qian)景充滿不確定性。日(ri)本(ben)則長(chang)期(qi)陷于(yu)高負債、高齡化、經(jing)濟(ji)活力喪(sang)失的(de)(de)泥淖,雖然推出「安倍三箭」,但(dan)效果(guo)并不如預期(qi),IMF預估日(ri)本(ben)2017、2018之(zhi)GDP僅(jin)為0.8%及(ji)0.5%,并不樂觀(guan)。

相對的(de)(de),美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)則呈現穩定復(fu)蘇的(de)(de)態勢(shi)(shi)。FED3月的(de)(de)升(sheng)息(xi)舉動強烈預示美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)即將(jiang)(jiang)進入一波升(sheng)息(xi)循環,雖(sui)然(ran)升(sheng)息(xi)乃是(shi)反(fan)應其自身(shen)經(jing)濟(ji)好轉的(de)(de)正常舉措,但背(bei)后(hou)卻(que)隱(yin)含三大(da)風險,首(shou)先若升(sheng)息(xi)導致美(mei)(mei)元大(da)幅升(sheng)值將(jiang)(jiang)不利高(gao)外債(zhai)(zhai)及體質脆弱(ruo)的(de)(de)新(xin)興(xing)市場,甚(shen)至(zhi)引發(fa)美(mei)(mei)元外債(zhai)(zhai)危(wei)機。其次,升(sheng)息(xi)若引發(fa)各國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資金外流,恐被迫(po)改采(cai)緊縮貨幣政策,影(ying)響復(fu)蘇腳步,加深經(jing)濟(ji)成長的(de)(de)不平衡。第(di)三;美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)本身(shen)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)債(zhai)(zhai)負(fu)(fu)擔(dan)沉(chen)重,據美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)財政部(bu)公布(bu)截至(zhi)2017年3月,美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)債(zhai)(zhai)為(wei)19.85兆美(mei)(mei)元,已超過18.9兆美(mei)(mei)元之債(zhai)(zhai)務上限,占(zhan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內生產(chan)總值達107%,創1950年以來(lai)最高(gao)水(shui)準。此時FED再啟(qi)動升(sheng)息(xi)循環勢(shi)(shi)必加重美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)財政赤字負(fu)(fu)擔(dan),甚(shen)至(zhi)再次觸動另一次的(de)(de)「財政懸崖」危(wei)機。

很明顯的(de)(de),各個經濟(ji)(ji)體經濟(ji)(ji)成長(chang)之不均(jun)衡發展已對全球經濟(ji)(ji)的(de)(de)穩定復蘇造成不利的(de)(de)影響。

二、「反全(quan)球(qiu)(qiu)化民粹(cui)」與「貿易保護主義民粹(cui)」崛起,沖擊全(quan)球(qiu)(qiu)經濟(ji)發展

近年全(quan)(quan)(quan)球刮起「反(fan)全(quan)(quan)(quan)球化(hua)民粹」與(yu)「貿易保(bao)護主義(yi)民粹」的(de)(de)(de)旋風(feng),其中影響最深遠者當(dang)屬「英國(guo)(guo)脫歐(ou)」及「川(chuan)普當(dang)選美(mei)國(guo)(guo)總(zong)統」兩大(da)事(shi)件。歐(ou)盟不(bu)僅(jin)為全(quan)(quan)(quan)球第(di)三(san)大(da)經(jing)(jing)濟體,更是作為經(jing)(jing)濟統合(he)、去(qu)除貿易障礙、全(quan)(quan)(quan)球化(hua)的(de)(de)(de)重要(yao)表(biao)征。英國(guo)(guo)為歐(ou)盟第(di)二大(da)經(jing)(jing)濟體,脫歐(ou)對(dui)歐(ou)盟的(de)(de)(de)沖擊并不(bu)僅(jin)是失去(qu)一(yi)個重要(yao)的(de)(de)(de)夥伴,更彰顯(xian)自1948年GATT生效以來全(quan)(quan)(quan)球貿易主張(zhang)之自由(you)(降(jiang)低(di)關稅稅率)、非歧視(最惠國(guo)(guo)待遇、國(guo)(guo)民待遇)及多元化(hua)原則(ze),發生重大(da)的(de)(de)(de)改變(bian)。這些(xie)改變(bian)不(bu)僅(jin)沖擊歐(ou)盟的(de)(de)(de)政經(jing)(jing)體系,更飄(piao)洋過海越過大(da)西(xi)洋對(dui)美(mei)國(guo)(guo)產生重大(da)影響。

2016年11月8日唐納.川普當選美(mei)(mei)(mei)國第(di)45任(ren)總統,其就任(ren)后2天便發布(bu)命令宣布(bu)美(mei)(mei)(mei)國退出跨太平洋戰略經(jing)濟夥伴關(guan)(guan)系協議(TPP),并極(ji)力(li)倡議制造(zao)業回流美(mei)(mei)(mei)國,對外(wai)將(jiang)采取(qu)高(gao)關(guan)(guan)稅貿易保護(hu)(hu)措施,讓全(quan)(quan)球關(guan)(guan)注美(mei)(mei)(mei)國是(shi)否走回「貿易保護(hu)(hu)主義」路線(xian),而這無可避免將(jiang)對全(quan)(quan)球供應鏈(lian)造(zao)成沖擊(ji),并影響全(quan)(quan)球經(jing)濟之發展(zhan)。

三(san)、人口(kou)老化下,人力資本(ben)存(cun)量(liang)增速減緩,沖擊全球(qiu)經濟成長

據聯合國發(fa)布之《世(shi)界(jie)人(ren)(ren)口(kou)展望(wang):2015年(nian)(nian)(nian)修訂版》報告,隨著人(ren)(ren)均壽(shou)命的增高以及出生(sheng)率的下(xia)降,老(lao)齡(ling)人(ren)(ren)口(kou)比(bi)(bi)例正逐年(nian)(nian)(nian)攀升(sheng)。報告預測,全球60歲及以上老(lao)年(nian)(nian)(nian)人(ren)(ren)口(kou)數量占比(bi)(bi)將由2015年(nian)(nian)(nian)的12.3%上升(sheng)至2050年(nian)(nian)(nian)的21.5%。

OECD在其「經濟挑戰新(xin)(xin)思路(The New Approaches to Economic Challenges, NAEC)之(zhi)研究計劃中發現,在人口老化下(xia),勞動(dong)力(li)萎縮(suo)、人力(li)資本(ben)存(cun)量增速減緩,將沖擊全球經濟成(cheng)長(chang)。未來GDP的(de)增長(chang)將更(geng)依賴技術的(de)累積,尤其是創新(xin)(xin)及知識資本(ben)的(de)累積。因(yin)此建(jian)議推(tui)動(dong)以知識(knowledge-based)為基礎的(de)產業轉型及創新(xin)(xin)政策(ce)。

不過(guo)要(yao)轉型為以知(zhi)識為基礎的(de)成(cheng)長(chang)并不容易,這(zhe)需要(yao)人力資本的(de)改造,創(chuang)新產業(ye)政策(ce)的(de)引導、財政及(ji)金融體系的(de)支持及(ji)企業(ye)家精神的(de)發揚,而其成(cheng)果則仍有待時間的(de)驗(yan)證。

四、工業4.0及(ji)物聯(lian)網經濟的(de)挑戰

誠如前文所(suo)言,人口老化所(suo)引發的(de)勞動力(li)不足問題應(ying)從推動知(zhi)識為基(ji)礎的(de)產業(ye)轉型(xing)及(ji)(ji)創(chuang)新(xin)政策著手,而這(zhe)當(dang)中的(de)最佳解決方案(an)首推工業(ye)4.0及(ji)(ji)物聯(lian)網(wang)經濟。工業(ye)4.0雖以打(da)造(zao)智(zhi)慧工廠(chang)為指標,但其價值則(ze)顯現在運用物聯(lian)網(wang)、云(yun)端、大(da)(da)數據等科技(ji),串聯(lian)供應(ying)鏈與消費者(zhe),促成(cheng)新(xin)的(de)商業(ye)模(mo)式(shi),滿足市場(chang)的(de)需求。相關的(de)應(ying)用包括智(zhi)慧制造(zao)、車(che)聯(lian)網(wang)、醫(yi)療照護、金融服務(wu)、零售、物流、能(neng)源及(ji)(ji)智(zhi)慧居家等,商機(ji)極為龐(pang)大(da)(da),但當(dang)前卻面臨數項障(zhang)礙亟待(dai)突破,首先必須投入大(da)(da)量具備跨(kua)(kua)領(ling)(ling)域能(neng)力(li)的(de)人力(li)資本,但跨(kua)(kua)領(ling)(ling)域的(de)人才難(nan)覓,也難(nan)以短期內養(yang)成(cheng)。其次欠缺跨(kua)(kua)平臺甚至跨(kua)(kua)生(sheng)態(tai)圈交互運作的(de)共同(tong)標準,第三跨(kua)(kua)產業(ye)領(ling)(ling)域的(de)營運模(mo)式(shi)難(nan)以成(cheng)型(xing),且(qie)投資報酬率(lv)不易估算,難(nan)以吸引夥伴加入,第四資訊安(an)全的(de)維護成(cheng)本將(jiang)水漲船高。

就(jiu)企業而(er)(er)言(yan),工業4.0與物聯網(wang)所(suo)面對的(de)跨領域(yu)人(ren)才、跨生態圈的(de)共同標準及跨產(chan)業領域(yu)營運模式(shi)等難(nan)題(ti)并不容易(yi)突(tu)破(po),這也是至今工業4.0及物聯網(wang)經濟(ji)尚無(wu)明顯(xian)實績(ji),而(er)(er)無(wu)法點燃(ran)經濟(ji)成長(chang)引擎的(de)主(zhu)要原因之一。

除了來自(zi)國(guo)際政(zheng)經(jing)變動(dong)(dong)的(de)(de)不(bu)確定因(yin)素外,臺灣在民主(zhu)化(hua)的(de)(de)過程中也不(bu)時陷(xian)入(ru)「成長」與(yu)(yu)「分(fen)配(pei)」,「經(jing)濟(ji)」與(yu)(yu)「環保」的(de)(de)矛盾(dun)沖(chong)突之中,其(qi)「民粹(cui)」的(de)(de)程度并不(bu)亞(ya)于英、美(mei)兩國(guo),嚴(yan)重(zhong)戕害臺灣經(jing)濟(ji)與(yu)(yu)社會(hui)信心。事實(shi)上(shang),企業追求的(de)(de)是永續(xu)發展,在此目標(biao)下依法推動(dong)(dong)公司治理,發展商(shang)業模(mo)式,獲取合理利潤并透(tou)過各種方式與(yu)(yu)股東(dong)、員工(gong)、供應商(shang)、消費者、政(zheng)府…分(fen)享,已恰適的(de)(de)在「成長」與(yu)(yu)「分(fen)配(pei)」,「經(jing)濟(ji)」與(yu)(yu)「環保」中扮演平(ping)衡(heng)的(de)(de)角色。當(dang)體系中只(zhi)有「民粹(cui)」而無「理性」時,臺灣將不(bu)僅失(shi)去社會(hui)平(ping)衡(heng)的(de)(de)中堅,也將失(shi)去推動(dong)(dong)成長的(de)(de)引擎。

從遠(yuan)東(dong)的(de)角度來看,企業(ye)面對(dui)的(de)經營環境唯一沒變(bian)的(de)就是「變(bian)」,過程中,遠(yuan)東(dong)集團從未(wei)失去信(xin)心,因為遠(yuan)東(dong)曾陪伴(ban)著臺(tai)灣社會(hui)成功走過更(geng)艱(jian)難的(de)歷程。六(liu)十余(yu)年來,遠(yuan)東(dong)不斷(duan)接受鍛煉,也(ye)不斷(duan)成長、茁壯,至(zhi)今遠(yuan)東(dong)集團已有245家公(gong)司,除臺(tai)灣及(ji)中國大(da)陸外,在日本,東(dong)南亞、北美等地區皆設有營運據點(dian),更(geng)與INVISTA, DOW, DuPont, Mitsui, NTT DoCOMo, Freudenberg, DWS, SingTel,China Mobile等國際(ji)性公(gong)司在石(shi)化、紡纖、零售(shou)、金(jin)融、電信(xin)等產(chan)業(ye)進行廣泛的(de)合作。

在(zai)大(da)(da)(da)陸布(bu)(bu)局方面,自1990年(nian)代開始,遠(yuan)東集(ji)團即(ji)積極(ji)布(bu)(bu)局大(da)(da)(da)陸市(shi)場,主(zhu)要的(de)(de)投(tou)資(zi)區(qu)(qu)域(yu)聚焦于(yu)(yu)華(hua)東北(bei)經濟(ji)(ji)區(qu)(qu)、長三角經濟(ji)(ji)區(qu)(qu)、長江中(zhong)游(you)經濟(ji)(ji)區(qu)(qu)與(yu)成(cheng)(cheng)渝經濟(ji)(ji)區(qu)(qu)等(deng)(deng)四大(da)(da)(da)經濟(ji)(ji)區(qu)(qu),在(zai)產(chan)(chan)業布(bu)(bu)局的(de)(de)策(ce)略(lve)(lve)上(shang)(shang)以(yi)(yi)(yi)掌(zhang)握經濟(ji)(ji)起飛基礎需求的(de)(de)紡纖、水(shui)(shui)泥(ni)(ni)與(yu)零(ling)(ling)售(shou)為(wei)(wei)(wei)發展(zhan)(zhan)主(zhu)軸(zhou),包括以(yi)(yi)(yi)遠(yuan)紡工業(上(shang)(shang)海)為(wei)(wei)(wei)核心之(zhi)石化(hua)、紡織化(hua)纖產(chan)(chan)業已(yi)結合上(shang)(shang)海、蘇州(zhou)、無錫等(deng)(deng)地(di)之(zhi)資(zi)源完(wan)成(cheng)(cheng)上(shang)(shang)下游(you)一條龍垂直整合之(zhi)布(bu)(bu)局。在(zai)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)事業方面則已(yi)完(wan)成(cheng)(cheng)四川亞東、湖北(bei)亞東、江西亞東、揚州(zhou)亞東等(deng)(deng)以(yi)(yi)(yi)長江上(shang)(shang)、中(zhong)、下游(you)為(wei)(wei)(wei)發展(zhan)(zhan)腹地(di)之(zhi)”T”字型戰略(lve)(lve)布(bu)(bu)局,目前(qian)兩岸(an)產(chan)(chan)能已(yi)達年(nian)產(chan)(chan)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)4,000萬噸(dun),為(wei)(wei)(wei)中(zhong)國(guo)前(qian)十大(da)(da)(da)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)營運商(shang)(shang),亞泥(ni)(ni)中(zhong)國(guo)控股公司亦(yi)在(zai)2008年(nian)5月20日于(yu)(yu)香港成(cheng)(cheng)功上(shang)(shang)市(shi)。百(bai)貨零(ling)(ling)售(shou)事業則以(yi)(yi)(yi)SOGO百(bai)貨及遠(yuan)東百(bai)貨之(zhi)雙品牌(pai)策(ce)略(lve)(lve),積極(ji)在(zai)華(hua)東北(bei)的(de)(de)大(da)(da)(da)連,長三角的(de)(de)上(shang)(shang)海,以(yi)(yi)(yi)及成(cheng)(cheng)渝的(de)(de)成(cheng)(cheng)都/重慶展(zhan)(zhan)開布(bu)(bu)局。電(dian)信(xin)事業則由遠(yuan)傳電(dian)信(xin)與(yu)全球最大(da)(da)(da)通訊(xun)運營商(shang)(shang)中(zhong)國(guo)移(yi)動持續進(jin)行策(ce)略(lve)(lve)合作,開啟兩岸(an)通訊(xun)市(shi)場新格局。

近年(nian)來東(dong)(dong)南(nan)(nan)亞經濟成長快(kuai)速,遠(yuan)東(dong)(dong)新(xin)世(shi)紀(ji)也掌握(wo)契(qi)機(ji),首先2007年(nian)于越南(nan)(nan)投(tou)資設立遠(yuan)東(dong)(dong)服裝(zhuang)(越南(nan)(nan))公司(si),并于2016年(nian)擴大越南(nan)(nan)投(tou)資計劃,打(da)造繼兩岸之后的(de)第3座化纖、紗(sha)線、織布、染整(zheng)到成衣(yi)的(de)一貫垂直整(zheng)合(he)基(ji)地。此(ci)外,為掌握(wo)日本聚酯綠色商機(ji),2012年(nian)遠(yuan)東(dong)(dong)新(xin)世(shi)紀(ji)與日本石冢硝子公司(si)合(he)資成立遠(yuan)東(dong)(dong)石冢公司(si),從事以廢棄寶特瓶為原(yuan)料,制造再生酯粒(R-PET)之業(ye)務。

以(yi)全球化、多元化的(de)(de)發展策(ce)略架構彈性、靈活的(de)(de)營運體系,以(yi)成功的(de)(de)兩岸布局及開拓(tuo)東南亞市場,開創(chuang)成長的(de)(de)第二曲線,是遠(yuan)東集團邁向另一個(ge)高峯的(de)(de)基石。

遠東(dong)(dong)集團(tuan)發跡于(yu)(yu)上海,后于(yu)(yu)1949年在(zai)臺復業,六(liu)十余年來,集團(tuan)的(de)經營(ying)策(ce)略始終隨著時代的(de)潮流脈動,做適當的(de)調整(zheng),由(you)傳(chuan)統(tong)產業邁入(ru)高科技事業,由(you)生產制造跨(kua)入(ru)服務領域,由(you)滿足島(dao)內(nei)需求進而全球(qiu)運(yun)籌、布局(ju)中國(guo)(guo)及東(dong)(dong)南亞(ya),一步一腳印,建(jian)構涵(han)蓋石化(hua)能源(yuan)、聚酯(zhi)化(hua)纖、水(shui)泥建(jian)材、零售百貨、海陸運(yun)輸、營(ying)造建(jian)筑、觀光旅館、金融服務、通訊網路及社會公益(yi)等十個(ge)主要事業體系(xi),營(ying)運(yun)資產規模達到新臺幣2.5兆元(yuan)(818億美元(yuan)),國(guo)(guo)內(nei)外并已有遠東(dong)(dong)新世紀、亞(ya)洲水(shui)泥、遠東(dong)(dong)百貨、遠東(dong)(dong)銀行、東(dong)(dong)聯化(hua)學、裕民航運(yun)、宏(hong)遠興業、遠傳(chuan)電信及亞(ya)泥中國(guo)(guo)等九家上市公司。

展望未來,遠東集(ji)團將以(yi)「擴(kuo)大經營格局」、「強化研發(fa)(fa)創新(xin)」、「發(fa)(fa)揚集(ji)團綜效」、「推動綠色發(fa)(fa)展、永(yong)續成(cheng)長」為(wei)(wei)核心發(fa)(fa)展策略(lve),并秉持(chi)以(yi)成(cheng)為(wei)(wei)各(ge)產(chan)業第(di)一流(liu)的公(gong)司為(wei)(wei)目標,不斷的為(wei)(wei)顧客、股東、員(yuan)工及(ji)社(she)會創造新(xin)價值(zhi)。

經營的環境瞬息萬變,未來的世界(jie)會呈(cheng)現(xian)什么模樣(yang),我們未必能立(li)(li)即知道所有答(da)案,但是(shi)我確定知道的是(shi);遠東將秉持「誠勤樸慎、創新」的立(li)(li)業(ye)精神(shen),積極(ji)轉型,不僅要「靈(ling)活機敏、因應(ying)變局(ju)」,更(geng)要站在(zai)趨勢的浪頭上,創造出新的成長(chang)動能,展現(xian)世界(jie)一流企業(ye)的典范。

企業事件

2021年11月24日,國臺辦上午(wu)舉(ju)行例行新聞發(fa)布會,大陸依法查處臺灣遠東集(ji)團在大陸投(tou)資(zi)企業,臺當局聲稱提(ti)“反制措施”。

近期(qi),上海(hai)、江蘇(su)、江西(xi)、湖北、四川等五(wu)省市(shi)有(you)關執(zhi)(zhi)法部門開(kai)展執(zhi)(zhi)法檢查,發(fa)現臺灣遠東集團在當地投資的(de)化纖紡織、水泥企業(ye)在環(huan)保、土地利(li)用(yong)、員(yuan)工(gong)職業(ye)健康、安(an)全生產及消防、稅務(wu)、產品質量等方面存在一(yi)系列(lie)違法違規(gui)行(xing)為。有(you)關執(zhi)(zhi)法部門堅(jian)持以事(shi)實為依據、以法律為準(zhun)繩,依照國家有(you)關法律法規(gui)和程(cheng)序,對涉事(shi)企業(ye)進行(xing)了處罰。

據初步了解,現(xian)已處以罰款(kuan)及追繳稅款(kuan)約(yue)4.74億元(yuan)人(ren)民幣,并收回其(qi)中(zhong)一家企業的閑置建設用地(di)。查處工(gong)作(zuo)仍在進行中(zhong)。

國臺(tai)辦2021年12月15日(ri)上(shang)午舉(ju)行例行新聞(wen)發布會,發言人馬(ma)曉光回答(da)記(ji)者提問。

有記者(zhe)問:臺灣(wan)遠(yuan)東集團(tuan)董事(shi)長(chang)徐旭東日前投書臺灣(wan)媒體,表(biao)示反(fan)對“臺獨”,支(zhi)持“九二共(gong)識”,支(zhi)持一中原則。這是遠(yuan)東集團(tuan)在其大陸所屬(shu)企業被依法查處后首度表(biao)態。對此有何(he)評論?

馬曉光表(biao)示(shi),我們注意到了有(you)關(guan)(guan)報道。“臺(tai)(tai)獨”是絕路(lu),只會給臺(tai)(tai)灣(wan)帶(dai)來(lai)災難,嚴重損害廣(guang)大臺(tai)(tai)灣(wan)同胞包括工(gong)商界的根本利益,決不會得(de)逞。希望臺(tai)(tai)灣(wan)有(you)關(guan)(guan)企業和(he)(he)(he)負責人(ren)堅持(chi)一個(ge)中國(guo)原則和(he)(he)(he)“九二共識”,站在歷史正確的一邊,以實際行動與“臺(tai)(tai)獨”勢力劃清界線,多做維護和(he)(he)(he)推動兩岸(an)關(guan)(guan)系和(he)(he)(he)平發(fa)展的事。

我愿(yuan)再次重申,我們歡迎和支(zhi)持(chi)臺(tai)胞(bao)臺(tai)企(qi)來大(da)(da)陸投資發展、交流合作的態度沒有(you)改變,愿(yuan)意率(lv)先與臺(tai)胞(bao)臺(tai)企(qi)分(fen)享大(da)(da)陸發展機(ji)遇,為臺(tai)胞(bao)臺(tai)企(qi)提供更多同等待(dai)遇,持(chi)續深(shen)化兩岸融合發展,更多造福(fu)兩岸同胞(bao)。同時,絕(jue)不允(yun)許“臺(tai)獨(du)(du)”頑固分(fen)子的關聯(lian)企(qi)業和金主在大(da)(da)陸謀利,絕(jue)不允(yun)許臺(tai)企(qi)一邊在大(da)(da)陸賺錢,一邊在島(dao)內支(zhi)持(chi)“臺(tai)獨(du)(du)”、破(po)壞兩岸關系,干“吃(chi)飯砸(za)鍋”的事(shi)。

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