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《麥肯錫工作法》
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《麥肯錫卓越工作方法》是2004年機械工業出版社出版的圖書,作者是拉塞爾。本書主要講述麥肯錫人是如何依靠這些方法,來最短的時間、最少的投入,最好地完成任務。此書既可作為高效能員工培訓手冊,供公司、企業使用,也可用做個人自我管理增效手冊。讓每個人從忙忙碌碌中解脫出來,達到事半功倍之功效。
  • 中文名: 麥肯錫(xi)工(gong)作法
  • 作者: 拉塞爾
  • 創作時間: 2004年05月
詳細(xi)介紹 PROFILE +

基本介紹

本(ben)書(shu)是(shi)麥肯錫(xi)咨詢公司(si)(si)80年來最(zui)重要的(de)工作(zuo)方法的(de)總(zong)結。麥肯錫(xi)的(de)客戶眾多,涉及(ji)行(xing)業廣(guang)泛,因此(ci)麥肯錫(xi)面對的(de)問題或項目總(zong)是(shi)千(qian)變萬化、錯綜復雜。這是(shi)一本(ben)形式上的(de)小書(shu),內(nei)容上的(de)大書(shu)。它將最(zui)優秀(xiu)公司(si)(si)的(de)最(zui)優秀(xiu)工作(zuo)方法奉獻(xian)給了大家。既(ji)可(ke)(ke)作(zuo)為高(gao)效(xiao)能員工培訓手(shou)冊,供公司(si)(si)、企業使用,也可(ke)(ke)用做個人(ren)自我管理增效(xiao)手(shou)冊。讓每個人(ren)從忙忙碌碌中解脫出來,達到(dao)事半功(gong)倍之功(gong)效(xiao)。很不幸,這是(shi)一本(ben)偽(wei)書(shu),內(nei)容都從《麥肯錫(xi)三部曲》中摘錄、匯編而成。

鑒賞評價

就(jiu)像是世界上出現(xian)鎖以(yi)后(hou)就(jiu)必然有與之相應的(de)(de)(de)鑰匙一(yi)樣,問(wen)題(ti)與方法(fa)也是共(gong)存的(de)(de)(de)。而如何找到最(zui)合適(shi)、最(zui)高效的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)方法(fa),是每一(yi)個管理者需要(yao)認真對(dui)(dui)待的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),其實(shi)就(jiu)是通過不同(tong)的(de)(de)(de)手段,達到解(jie)決問(wen)題(ti)、實(shi)現(xian)目(mu)標的(de)(de)(de)過程。在(zai)這個過程中(zhong)(zhong),選擇好的(de)(de)(de)方法(fa)至關重(zhong)要(yao)。因為在(zai)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)方法(fa)指(zhi)導下(xia),我(wo)們(men)(men)能以(yi)最(zui)少的(de)(de)(de)時間(jian)、最(zui)少的(de)(de)(de)資源達到目(mu)標。這樣不僅為我(wo)們(men)(men)節省了時間(jian),更使我(wo)們(men)(men)在(zai)與別人的(de)(de)(de)競爭中(zhong)(zhong)占(zhan)盡先機(ji),處于領先地位。正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)方法(fa)對(dui)(dui)于我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)很重(zhong)要(yao)。麥肯錫在(zai)80余年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)實(shi)踐過程中(zhong)(zhong),積累了豐富的(de)(de)(de)對(dui)(dui)于每個時代(dai)不同(tong)企業的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗,而又以(yi)對(dui)(dui)當今信息爆炸時代(dai)的(de)(de)(de)經驗最(zui)為充足。

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