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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥(mai)肯(ken)錫教我的思考武器
  • 作者: 安宅和人
  • 創作時間: 2013年(nian)12月
詳(xiang)細介(jie)紹 PROFILE +

基本介紹

從議題出發,創造(zao)有(you)價值的(de)工(gong)作

擺(bai)脫(tuo)“沒有(you)功勞(lao)也有(you)苦勞(lao)”的敗者思維

事半(ban)功(gong)倍!四步完成工作的(de)思(si)考流程!

大多數人(ren)在面對工作和問題時,總是(shi)還沒想清楚“真正的問題究竟是(shi)什(shen)么”,就急忙動手去處理、去解決。然而,像這樣一味求“快”、忙得團團轉(zhuan)的結果,往往是(shi)白(bai)費力氣,最后步入(ru)事倍功半的“敗者之(zhi)路”。

這(zhe)本書告訴(su)你,遇到問題(ti)時,先慢(man)一點動(dong)手!因為有一件事比(bi)急著動(dong)手更(geng)重要——先判斷:“這(zhe)個(ge)問題(ti)重要嗎?”

本書作(zuo)者根據(ju)自己在麥肯(ken)錫公司(si)工作(zuo)時積累的豐富(fu)經驗以及腦神(shen)經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性(xing)的問題解決思(si)維(wei)模式——先(xian)找到(dao)真正的問題,想清楚(chu)目的再(zai)動手,搜(sou)集(ji)個性(xing)化信息,組建故事(shi)線,劃定(ding)答案(an)界限,整合有用材(cai)料,最后交(jiao)出完美成果(guo)。

還在(zai)欺騙(pian)自己(ji)“沒有功勞也有苦勞”嗎?NO!交出有價(jia)值的成果才是好工作!

作者介紹

安宅和人,1968年(nian)出生(sheng)于日本(ben)富山縣。獲(huo)得東(dong)京(jing)(jing)大學(xue)研(yan)究(jiu)所生(sheng)物化學(xue)系碩士學(xue)位(wei)后,進入麥肯錫(xi)咨詢公(gong)司(si)(si)(McKinsey & Company);工作四年(nian)后,進入美國耶(ye)魯大學(xue)攻讀腦神(shen)經(jing)科學(xue)課程,僅用3年(nian)9個月時(shi)間(jian)就獲(huo)得了平均費時(shi)7年(nian)多的博士學(xue)位(wei)。回日本(ben)之后,成(cheng)為麥肯錫(xi)研(yan)究(jiu)小組亞太地區核心成(cheng)員之一,在(zai)飲料、零售(shou)、高科技等領域從事品(pin)牌經(jing)營、商(shang)品(pin)與業(ye)務開發(fa)工作;并負責東(dong)京(jing)(jing)分公(gong)司(si)(si)的新人培(pei)訓,負責問(wen)題解決、分析、圖表制(zhi)作等課程。2008年(nian),擔任(ren)日本(ben)雅虎公(gong)司(si)(si)首席(xi)運營官(COO)。

郭菀琪,東吳大(da)學日(ri)本(ben)文(wen)化研究所碩士(shi)(shi),日(ri)本(ben)埼(qi)玉大(da)學地域(yu)文(wen)化研究科日(ri)本(ben)語學碩士(shi)(shi)。曾于電視機(ji)雜志媒(mei)體(ti)、科技(ji)公(gong)司、法律(lv)事務所擔任翻譯(yi)(yi)及(ji)口譯(yi)(yi)工作(zuo)。譯(yi)(yi)有《邏輯(ji)思(si)(si)考(kao)的技(ji)術(shu)》《策略思(si)(si)考(kao)的技(ji)術(shu)》《給(gei)設(she)計以靈魂》等書(shu)。

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