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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥肯錫教我的(de)思考武器
  • 作者: 安宅和人(ren)
  • 創作時間: 2013年12月
詳細介紹(shao) PROFILE +

基本介紹

從議題出發,創造有價值的工作

擺脫“沒有功勞也有苦勞”的敗(bai)者(zhe)思維

事半功(gong)倍!四步(bu)完成工(gong)作的(de)思考流程!

大(da)多數人在面對工作和問(wen)(wen)題時,總(zong)是(shi)還沒(mei)想清楚“真正(zheng)的問(wen)(wen)題究(jiu)竟是(shi)什么(me)”,就急忙動手去處理、去解決。然而,像(xiang)這樣(yang)一味(wei)求“快(kuai)”、忙得團團轉的結(jie)果,往往是(shi)白費力氣,最后(hou)步入事(shi)倍功半(ban)的“敗者之路(lu)”。

這本書告訴你,遇(yu)到問題時,先慢一(yi)(yi)點動手!因為有(you)一(yi)(yi)件事(shi)比(bi)急著動手更重要(yao)——先判斷:“這個問題重要(yao)嗎?”

本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的(de)豐富經驗以及腦神經學的(de)專業背景,設計出一套極具邏輯性的(de)問(wen)題解決思維模(mo)式——先找到真正的(de)問(wen)題,想(xiang)清楚目的(de)再動(dong)手,搜集個性化(hua)信息,組(zu)建故事(shi)線,劃定答案界限,整合有用材(cai)料,最后(hou)交出完(wan)美成果。

還在欺騙自己“沒有功(gong)勞也有苦勞”嗎?NO!交出有價值的(de)成果(guo)才是好工(gong)作(zuo)!

作者介紹

安宅和(he)人(ren),1968年(nian)出(chu)生(sheng)于日本富山縣。獲得東京大學研究(jiu)所生(sheng)物(wu)化學系碩士(shi)學位(wei)后(hou),進入麥(mai)肯(ken)錫(xi)咨詢(xun)公司(si)(McKinsey & Company);工(gong)作四年(nian)后(hou),進入美(mei)國耶魯大學攻讀(du)腦神經科(ke)學課程,僅用3年(nian)9個(ge)月時間就獲得了平(ping)均費時7年(nian)多的博士(shi)學位(wei)。回日本之(zhi)后(hou),成為麥(mai)肯(ken)錫(xi)研究(jiu)小組亞太地區(qu)核心成員(yuan)之(zhi)一,在飲料、零售、高科(ke)技等領域從事品牌經營、商品與業務開(kai)發工(gong)作;并負責(ze)東京分公司(si)的新人(ren)培訓,負責(ze)問(wen)題解決(jue)、分析、圖表制作等課程。2008年(nian),擔任日本雅虎公司(si)首席運(yun)營官(COO)。

郭菀琪,東(dong)吳大學日本(ben)文化研究所碩士,日本(ben)埼玉(yu)大學地域文化研究科日本(ben)語學碩士。曾(ceng)于電視(shi)機雜志媒(mei)體、科技公司、法(fa)律(lv)事務所擔任(ren)翻(fan)譯(yi)及口譯(yi)工(gong)作。譯(yi)有《邏輯思(si)考(kao)的(de)技術(shu)》《策略思(si)考(kao)的(de)技術(shu)》《給(gei)設計(ji)以靈魂》等書。

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