黃(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)，又名(ming)黃(huang)(huang)俊烈（一(yi)說黃(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)早年(nian)曾(ceng)用(yong)母姓，是為曾(ceng)俊烈，至1991年(nian)后才改回黃(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)名(ming)），英文名(ming)Wong Kwong Yu。廣東(dong)汕頭人，1969年(nian)5月(yue)生，企業(ye)家(jia)，中(zhong)(zhong)國(guo)家(jia)電零(ling)售業(ye)連鎖(suo)模式的(de)(de)創始人，現(xian)代潮商(shang)代表(biao)人物之一(yi)。2004、2005、2008年(nian)三度(du)問鼎(ding)胡(hu)潤百富(fu)(fu)榜(bang)(bang)之大陸(lu)首(shou)富(fu)(fu)，在(zai)2006年(nian)福布斯中(zhong)(zhong)國(guo)富(fu)(fu)豪榜(bang)(bang)亦排(pai)名(ming)第一(yi)。2013年(nian)，身陷囹圄的(de)(de)黃(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)仍以(yi)人民(min)幣200億元資產，名(ming)列胡(hu)潤百富(fu)(fu)榜(bang)(bang)第39位(wei)。2019福布斯全球億萬富(fu)(fu)豪榜(bang)(bang)第1818名(ming)。
北京市第二中級人民法院2016年5月(yue)31日(ri)發布(bu)刑(xing)事(shi)裁定(ding)書(shu)，罪(zui)犯黃(huang)光(guang)裕減去有期(qi)徒刑(xing)11個月(yue)。減刑(xing)后(hou)，其應(ying)執(zhi)行刑(xing)期(qi)至2021年2月(yue)26日(ri)。
2016年(nian)5月(yue)31日(ri)二(er)中院作出裁定(ding)，經審理查明，黃光裕在刑罰執(zhi)(zhi)行期間確(que)有悔改表現，符(fu)合(he)法定(ding)減(jian)刑條件，對(dui)其減(jian)去有期徒刑十一個(ge)月(yue)（減(jian)刑后(hou)應執(zhi)(zhi)行的刑期自2008年(nian)11月(yue)17日(ri)起至2021年(nian)2月(yue)16日(ri)止），原判附加(jia)刑并(bing)處罰金(jin)人民幣6億元、沒(mei)收個(ge)人部分財產人民幣2億元不(bu)變（已繳納），裁定(ding)送達(da)后(hou)即發生法律效力。
黃(huang)(huang)光(guang)裕1969年5月(yue)9日出生于(yu)廣東汕頭(tou)市潮陽(yang)縣銅盂鎮鳳(feng)壺村。父親黃(huang)(huang)昌義，波美(mei)村人，土改時由(you)于(yu)地主出身受歧視，離鄉投(tou)靠鳳(feng)壺村曾厝，后入贅曾嬋貞；母(mu)親曾嬋貞，祖上曾是(shi)泰(tai)國著名僑商善(shan)長(chang)，但曾家亦(yi)在土改、文革等歷次社(she)會運(yun)動中(zhong)家道中(zhong)落。至黃(huang)(huang)光(guang)裕出生時，家庭已是(shi)窘迫清貧。由(you)是(shi)，少年黃(huang)(huang)光(guang)裕常與(yu)兄長(chang)黃(huang)(huang)俊欽，拾撿(jian)垃圾以補家用。
黃光(guang)裕(yu)兄妹四人，兄黃俊(jun)欽、妹黃秀虹(hong)、黃燕(yan)虹(hong)，皆深受(shou)母親曾(ceng)嬋貞影響。環境(jing)所限，黃光(guang)裕(yu)初中肄業，16歲隨(sui)其兄黃俊(jun)欽北上內蒙古謀生(sheng)計(ji)。從此，開(kai)始了他的創業生(sheng)涯，這(zhe)個階(jie)段黃光(guang)裕(yu)以電器銷售為(wei)創業領域(yu)。
于北京市(shi)(shi)前門的珠(zhu)市(shi)(shi)口東大街(jie)420號盤下了(le)一個100平方(fang)米(mi)的名(ming)叫“國美”的門面(mian)。黃氏兄弟先賣(mai)服裝，不久(jiu)即改(gai)售進口電器。
1987年1月1日，“國美電(dian)(dian)器(qi)店”正(zheng)式掛牌。其時進口電(dian)(dian)器(qi)銷售(shou)(shou)為賣方市場，不少商家(jia)正(zheng)采(cai)用(yong)“抬高售(shou)(shou)價、以圖(tu)厚(hou)利”的經營方式，黃氏(shi)兄弟卻(que)反(fan)其道而行(xing)，盡管有貨不愁賣，“堅持(chi)零售(shou)(shou)，薄利多銷”的經營策略。
1991年，黃光裕第一個利用《北京晚報》中縫打(da)起“買電(dian)器(qi)，到(dao)國美”的(de)標語，每周刊登電(dian)器(qi)的(de)價(jia)格。其時商家多認為“賣不動的(de)商品才(cai)需要廣告”，即使(shi)后來也(ye)有人想學(xue)習國美的(de)廣告策略，但黃光裕已經以每次(ci)800元的(de)低價(jia)包下了報紙中縫。
1992年，珠市(shi)口(kou)100平(ping)米的(de)“國美電器店(dian)”發展為大(da)型(xing)電器商城，同(tong)時(shi)，黃光裕在北京地區初步進行連鎖(suo)經(jing)營，將他旗下(xia)所持(chi)有的(de)“國豪”、“亞(ya)華(hua)”、“恒基”等幾家店(dian)鋪統一命名(ming)為“國美電器”，集中打響品牌，就此形成了連鎖(suo)經(jing)營模(mo)式的(de)雛形。
1993年初，黃(huang)(huang)(huang)氏兄弟(di)已經發展至五六家國(guo)美(mei)電(dian)器連鎖店，財(cai)富得(de)到迅速積累(lei)。樹大分(fen)(fen)椏(ya)，黃(huang)(huang)(huang)氏兄弟(di)遂謀分(fen)(fen)頭(tou)發展，黃(huang)(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)分(fen)(fen)得(de)了“國(guo)美(mei)”牌子(zi)和幾(ji)十萬元(yuan)現金，黃(huang)(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)時年24歲。之后，黃(huang)(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)獨(du)自經營的(de)國(guo)美(mei)電(dian)器開始迅速發展、擴張。
1995年，國(guo)美電(dian)(dian)器(qi)商城從(cong)(cong)一家(jia)變成(cheng)了十家(jia)；1999年，國(guo)美從(cong)(cong)北京走向全(quan)國(guo)，之(zhi)后迅速增長至(zhi)在(zai)全(quan)國(guo)88個城市開出330家(jia)門(men)店。到2004年底(di)，國(guo)美電(dian)(dian)器(qi)遍布中國(guo)大陸、香(xiang)港及(ji)東(dong)南(nan)亞區主要城市，擁(yong)有(you)30多個分公司。在(zai)黃光裕的帶領下，國(guo)美跳(tiao)躍式(shi)的發展，成(cheng)功(gong)開創了中國(guo)經營的連鎖模式(shi)。
黃(huang)光裕(yu)憑(ping)以原(yuan)始積累(lei)的(de)(de)國(guo)美電器(qi)，在(zai)20世紀(ji)90年(nian)代初、中(zhong)期(qi)(qi)已漸(jian)入佳境。至20世紀(ji)90年(nian)代中(zhong)、末期(qi)(qi)，國(guo)美大規模向(xiang)全國(guo)擴張，黃(huang)光裕(yu)也(ye)開始多個(ge)商(shang)(shang)(shang)業領(ling)域的(de)(de)嘗試，正(zheng)如(ru)他所崇拜的(de)(de)潮商(shang)(shang)(shang)領(ling)袖李嘉誠所言(yan)“商(shang)(shang)(shang)者無域”。這(zhe)也(ye)是他的(de)(de)發(fa)展階段。
1999年(nian)，黃光裕(yu)創辦了(le)總資(zi)產約50億(yi)元的北京鵬潤投資(zi)有(you)限公司，進行資(zi)本運作，隨后進行一系列收購、兼并等(deng)商業活動(dong)，涉足多個(ge)領域。
2004年(nian)，黃(huang)光(guang)裕(yu)的(de)(de)鵬潤集團以83億(yi)港元的(de)(de)價格，收購(gou)其22個城市(shi)94家國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)門店(dian)資(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)65%股權。6月7日(ri)，國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)電器以借殼方式在香港聯交(jiao)所(suo)成(cheng)功上(shang)(shang)市(shi)。成(cheng)功進(jin)入(ru)上(shang)(shang)市(shi)公司(si)平臺，不僅擁有融資(zi)(zi)(zi)能(neng)力，同(tong)時也標志著(zhu)以國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)為代(dai)表的(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)家電連鎖企業成(cheng)為公眾型社會化企業。同(tong)年(nian)，黃(huang)氏兄弟同(tong)上(shang)(shang)胡潤百(bai)富榜，黃(huang)光(guang)裕(yu)資(zi)(zi)(zi)產突(tu)破百(bai)億(yi)元，首(shou)度問鼎大(da)陸首(shou)富。
2005年，黃光裕(yu)與其兄黃俊欽共同投資20億元打造國美家電(dian)工業園，并進軍(jun)房地產(chan)行業。
2005年(nian)4月(yue)，黃光裕(yu)(yu)成功(gong)收購哈爾濱黑(hei)天鵝全(quan)部(bu)(bu)網絡(luo)(luo)，從而使國美在(zai)黑(hei)龍江(jiang)省(sheng)市場份(fen)額(e)達(da)到75%；8月(yue)，黃光裕(yu)(yu)成功(gong)收購深圳“易好家”全(quan)部(bu)(bu)網絡(luo)(luo)；11月(yue)，黃光裕(yu)(yu)成功(gong)收購“武漢中商”全(quan)部(bu)(bu)網絡(luo)(luo)；12月(yue)，黃光裕(yu)(yu)成功(gong)收購“江(jiang)蘇(su)金太陽”全(quan)部(bu)(bu)網絡(luo)(luo)。
2006年7月，黃(huang)光裕的國美電器與永(yong)樂電器合并(bing)，實施雙品(pin)牌運作戰略。同年，黃(huang)氏兄弟因涉嫌違規貸款被(bei)調(diao)查(cha)，此(ci)次被(bei)查(cha)，最(zui)終不了(le)了(le)之。
2007年9月，黃光裕成(cheng)功收(shou)購陜西蜂星電器全(quan)國(guo)網絡，使得(de)國(guo)美在通訊業(ye)務(wu)上得(de)到(dao)進一步鞏固與加強；12月，國(guo)美全(quan)面托(tuo)管大中電器。
2008年(nian)3月，黃(huang)光裕的(de)國(guo)(guo)美以三聯商社第一大股(gu)(gu)東身(shen)份(fen)，控股(gu)(gu)三聯商社。至2008年(nian)底(di)，國(guo)(guo)美完成(cheng)了以規模擴(kuo)張(zhang)為核心戰(zhan)略的(de)歷史使命。黃(huang)光裕本人也繼2004、2005年(nian)之后，第三度(du)成(cheng)為胡潤百(bai)富(fu)榜首富(fu)。
早在發展階(jie)段中的(de)2006年(nian)，黃光裕便曾發生商業運作上(shang)的(de)違規情(qing)況，他掌控的(de)“鵬潤(run)系”及(ji)其兄黃俊欽(qin)執掌的(de)“新恒(heng)基系”因涉嫌違規貸款被(bei)相關部門調查，所涉及(ji)資金(jin)近十億，最后不了(le)了(le)之。
2008年11月，黃(huang)光裕被拘。黃(huang)光裕更因商業犯罪致牢(lao)獄之災，然而，據各(ge)方面公開消息顯(xian)示，他蟄伏獄中(zhong)仍幕(mu)后指引(yin)著龐大的商業帝國的運作。
2009年1月18日，黃(huang)光裕辭去(qu)國美(mei)電器董事(shi)職務，作(zuo)為國美(mei)主席的身份同時自動(dong)終止。
2010年(nian)4月22日，黃光(guang)裕(yu)案在北京市第二中(zhong)級人民法院公開審理。8月30日，黃光(guang)裕(yu)因非法經(jing)營罪(zui)、內幕交(jiao)易罪(zui)和單位行賄罪(zui)被判(pan)處有期徒刑(xing)14年(nian)，同(tong)時被判(pan)罰金6億元，沒(mei)收(shou)財產2億元。
2012年5月(yue)27日，黃光(guang)裕透(tou)過旗下的國美銳動公(gong)司斥資9009萬(wan)港元(yuan)（約合7333萬(wan)元(yuan)人(ren)民(min)幣）拿下庫(ku)巴網(wang)和新銳美兩家(jia)(jia)家(jia)(jia)電銷售(shou)網(wang)站(zhan)各40%的股(gu)權(quan)。
2012年(nian)(nian)10月，黃(huang)光裕(yu)(yu)獲(huo)減刑10個月。迄2013年(nian)(nian)10月，綜合各公開資(zi)料，黃(huang)光裕(yu)(yu)雖蟄伏牢籠，但(dan)依然極大程度上(shang)調控、操(cao)縱著(zhu)他龐大商業王(wang)國的正常運轉(zhuan)。
黃光裕于北京市第二監獄(yu)服刑，2012年曾被減(jian)刑十個(ge)月。2015年12月，黃光裕獲得2次(ci)監獄(yu)改(gai)造積極分子為由，建議將其刑期減(jian)去一年。2016年減(jian)刑11個(ge)月。
作為中(zhong)(zhong)國商(shang)業(ye)連(lian)(lian)鎖業(ye)巨子，人民網(wang)曾這樣評論黃光裕(yu)：國美集團董(dong)事(shi)局(ju)主席黃光裕(yu)使中(zhong)(zhong)國渠(qu)道的價值(zhi)得到極(ji)大(da)的發揚，他對優(you)化中(zhong)(zhong)國市場流通(tong)秩序做出極(ji)大(da)的貢獻，帶領中(zhong)(zhong)國家電連(lian)(lian)鎖業(ye)逐步(bu)走向強大(da)，也(ye)為中(zhong)(zhong)國民族商(shang)業(ye)樹立(li)了標桿與榜(bang)樣。
黃光裕在商業成(cheng)就方面無須贅(zhui)言，但他不僅是為中國(guo)社會全國(guo)300多(duo)個城市、為社會提供20萬(wan)個就業崗(gang)位，還非(fei)常低(di)調的參與慈善事(shi)業。
我心明亮 
