黃(huang)光裕(yu)，又名黃(huang)俊(jun)烈（一(yi)說黃(huang)光裕(yu)早(zao)年(nian)曾(ceng)用(yong)母姓，是為曾(ceng)俊(jun)烈，至1991年(nian)后(hou)才改回(hui)黃(huang)光裕(yu)名），英文名Wong Kwong Yu。廣東(dong)汕頭人，1969年(nian)5月生，企業家，中國家電零售業連鎖模式的創始人，現(xian)代潮商代表(biao)人物之一(yi)。2004、2005、2008年(nian)三度問鼎胡(hu)潤百(bai)富榜之大陸首富，在2006年(nian)福布(bu)斯(si)中國富豪榜亦(yi)排名第(di)一(yi)。2013年(nian)，身陷囹圄的黃(huang)光裕(yu)仍以人民幣200億(yi)元資產(chan)，名列胡(hu)潤百(bai)富榜第(di)39位。2019福布(bu)斯(si)全球(qiu)億(yi)萬富豪榜第(di)1818名。
北京市第二中級(ji)人民法院2016年5月(yue)31日(ri)發(fa)布刑(xing)事裁定書，罪(zui)犯(fan)黃光裕減去有期徒刑(xing)11個月(yue)。減刑(xing)后，其應執行(xing)刑(xing)期至2021年2月(yue)26日(ri)。
2016年(nian)5月(yue)(yue)31日(ri)二中(zhong)院(yuan)作出(chu)裁(cai)定，經(jing)審(shen)理(li)查(cha)明，黃光裕在刑(xing)罰執行期間確(que)有(you)悔(hui)改表現，符(fu)合法(fa)定減(jian)刑(xing)條(tiao)件，對(dui)其減(jian)去有(you)期徒刑(xing)十一個月(yue)(yue)（減(jian)刑(xing)后(hou)應執行的刑(xing)期自2008年(nian)11月(yue)(yue)17日(ri)起至2021年(nian)2月(yue)(yue)16日(ri)止），原(yuan)判附加刑(xing)并處(chu)罰金人(ren)民幣6億(yi)元(yuan)、沒(mei)收個人(ren)部分財產人(ren)民幣2億(yi)元(yuan)不變（已繳納），裁(cai)定送達后(hou)即發生(sheng)法(fa)律(lv)效力。
黃光(guang)裕(yu)1969年5月9日(ri)出(chu)生(sheng)于廣(guang)東(dong)汕頭市潮(chao)陽縣銅盂鎮鳳壺(hu)(hu)村。父(fu)親黃昌義，波美村人，土(tu)改(gai)時(shi)由于地主出(chu)身受歧(qi)視(shi)，離鄉投(tou)靠鳳壺(hu)(hu)村曾厝，后入贅曾嬋貞；母親曾嬋貞，祖上曾是泰國著名僑商(shang)善長，但(dan)曾家亦在土(tu)改(gai)、文革(ge)等歷次社會運(yun)動中家道中落(luo)。至黃光(guang)裕(yu)出(chu)生(sheng)時(shi)，家庭已(yi)是窘迫清貧。由是，少年黃光(guang)裕(yu)常與兄長黃俊欽，拾撿垃圾以(yi)補家用。
黃(huang)(huang)光裕兄(xiong)妹(mei)四人，兄(xiong)黃(huang)(huang)俊欽、妹(mei)黃(huang)(huang)秀(xiu)虹(hong)、黃(huang)(huang)燕(yan)虹(hong)，皆深(shen)受母親(qin)曾(ceng)嬋(chan)貞影響。環境所限，黃(huang)(huang)光裕初中肄業，16歲隨其(qi)兄(xiong)黃(huang)(huang)俊欽北上內蒙古謀生(sheng)(sheng)計。從(cong)此，開始了(le)他的創(chuang)業生(sheng)(sheng)涯(ya)，這(zhe)個(ge)階段黃(huang)(huang)光裕以(yi)電(dian)器銷售為創(chuang)業領(ling)域。
于(yu)北京市(shi)前門(men)的珠市(shi)口(kou)東大街420號盤下了一個100平方(fang)米(mi)的名叫“國(guo)美(mei)”的門(men)面。黃氏兄(xiong)弟先(xian)賣服裝，不久即改售(shou)進口(kou)電器(qi)。
1987年1月1日(ri)，“國(guo)美(mei)電器店”正式(shi)掛牌(pai)。其時(shi)進口電器銷售(shou)為賣方市場，不少商家正采用(yong)“抬高售(shou)價、以(yi)圖(tu)厚利(li)”的經營(ying)方式(shi)，黃氏兄弟卻反其道而行，盡(jin)管(guan)有(you)貨不愁賣，“堅持零售(shou)，薄利(li)多銷”的經營(ying)策略。
1991年，黃(huang)光(guang)裕第一個利用《北京(jing)晚報》中(zhong)縫打起“買電器，到(dao)國美”的標語(yu)，每周(zhou)刊登電器的價(jia)格。其時商(shang)家多(duo)認為“賣不動的商(shang)品才(cai)需(xu)要(yao)廣(guang)(guang)告(gao)”，即(ji)使后來也有人想學習國美的廣(guang)(guang)告(gao)策略，但黃(huang)光(guang)裕已經以每次800元的低價(jia)包下了報紙中(zhong)縫。
1992年，珠市口100平米(mi)的(de)(de)“國美(mei)電器店”發展(zhan)為(wei)大型(xing)電器商(shang)城，同時，黃光(guang)裕在北(bei)京地區初(chu)步進行連鎖經營，將他旗(qi)下所持(chi)有(you)的(de)(de)“國豪”、“亞(ya)華”、“恒(heng)基”等幾家店鋪(pu)統一(yi)命名為(wei)“國美(mei)電器”，集中打響品牌，就(jiu)此形成了連鎖經營模式的(de)(de)雛形。
1993年(nian)初，黃(huang)氏(shi)兄(xiong)弟已經(jing)發展至五六家國美電器連鎖店，財富得(de)到迅速積累。樹大分椏，黃(huang)氏(shi)兄(xiong)弟遂(sui)謀分頭(tou)發展，黃(huang)光(guang)(guang)裕分得(de)了“國美”牌子和(he)幾十萬(wan)元現金，黃(huang)光(guang)(guang)裕時(shi)年(nian)24歲(sui)。之(zhi)后，黃(huang)光(guang)(guang)裕獨自經(jing)營(ying)的國美電器開始迅速發展、擴(kuo)張。
1995年(nian)，國(guo)(guo)(guo)美(mei)電器商城從(cong)一(yi)家變成(cheng)了十家；1999年(nian)，國(guo)(guo)(guo)美(mei)從(cong)北京(jing)走向全國(guo)(guo)(guo)，之后迅速(su)增長至(zhi)在(zai)(zai)全國(guo)(guo)(guo)88個(ge)城市(shi)(shi)開出330家門(men)店(dian)。到2004年(nian)底，國(guo)(guo)(guo)美(mei)電器遍布中國(guo)(guo)(guo)大陸、香港及東南亞(ya)區主要(yao)城市(shi)(shi)，擁有30多個(ge)分公司(si)。在(zai)(zai)黃光裕的帶領下，國(guo)(guo)(guo)美(mei)跳躍式(shi)的發展，成(cheng)功開創了中國(guo)(guo)(guo)經營的連鎖模式(shi)。
黃光(guang)裕憑以原始(shi)積累的(de)國(guo)美電器，在(zai)20世紀90年(nian)代(dai)初、中(zhong)期(qi)(qi)已漸入佳境。至20世紀90年(nian)代(dai)中(zhong)、末(mo)期(qi)(qi)，國(guo)美大規(gui)模向全國(guo)擴張，黃光(guang)裕也開始(shi)多個商(shang)業領域的(de)嘗試，正如他(ta)所崇拜的(de)潮商(shang)領袖李嘉(jia)誠所言“商(shang)者無(wu)域”。這也是他(ta)的(de)發(fa)展階段。
1999年，黃光裕創辦了總資(zi)產約50億(yi)元的北(bei)京(jing)鵬潤投資(zi)有限公司，進(jin)行資(zi)本運(yun)作，隨后進(jin)行一系(xi)列收(shou)購、兼并等(deng)商(shang)業活動(dong)，涉足多個(ge)領(ling)域。
2004年，黃(huang)(huang)光裕(yu)的鵬(peng)潤集團以83億(yi)(yi)港(gang)元(yuan)的價格(ge)，收購其22個(ge)城(cheng)市94家國(guo)(guo)美門店資(zi)(zi)產的65%股(gu)權(quan)。6月7日，國(guo)(guo)美電器(qi)以借殼(ke)方式(shi)在香(xiang)港(gang)聯交所成功上(shang)市。成功進(jin)入上(shang)市公(gong)司平(ping)臺，不僅擁有融資(zi)(zi)能力，同時(shi)也標(biao)志著以國(guo)(guo)美為代表(biao)的中國(guo)(guo)家電連鎖企業成為公(gong)眾(zhong)型(xing)社會化(hua)企業。同年，黃(huang)(huang)氏兄弟同上(shang)胡潤百(bai)富(fu)榜(bang)，黃(huang)(huang)光裕(yu)資(zi)(zi)產突破(po)百(bai)億(yi)(yi)元(yuan)，首(shou)度(du)問鼎大陸首(shou)富(fu)。
2005年(nian)，黃光裕與其兄黃俊欽共同投資20億元打造國美家電工業園，并進軍房地產行業。
2005年4月，黃(huang)光裕成(cheng)(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)哈爾濱黑天(tian)鵝(e)全(quan)(quan)部(bu)網(wang)(wang)絡，從而使國美在(zai)黑龍江省市(shi)場份額(e)達到75%；8月，黃(huang)光裕成(cheng)(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)深圳“易好家”全(quan)(quan)部(bu)網(wang)(wang)絡；11月，黃(huang)光裕成(cheng)(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)“武漢(han)中商”全(quan)(quan)部(bu)網(wang)(wang)絡；12月，黃(huang)光裕成(cheng)(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)“江蘇(su)金(jin)太陽”全(quan)(quan)部(bu)網(wang)(wang)絡。
2006年7月，黃光(guang)裕的(de)國美電器與(yu)永樂電器合并(bing)，實施(shi)雙品牌運作戰略。同(tong)年，黃氏兄弟因涉嫌違規貸款(kuan)被調(diao)查(cha)，此次被查(cha)，最終不了了之。
2007年(nian)9月，黃光裕成功收(shou)購陜西蜂(feng)星(xing)電器(qi)全國(guo)網絡，使得國(guo)美(mei)在通訊(xun)業務上(shang)得到進一步鞏固與(yu)加(jia)強；12月，國(guo)美(mei)全面托管(guan)大中電器(qi)。
2008年3月，黃光裕(yu)的(de)國美(mei)以(yi)三(san)聯商(shang)社第一(yi)大股東(dong)身份(fen)，控股三(san)聯商(shang)社。至2008年底，國美(mei)完(wan)成了以(yi)規模擴張為(wei)核心(xin)戰略的(de)歷史(shi)使命(ming)。黃光裕(yu)本人也繼2004、2005年之(zhi)后(hou)，第三(san)度成為(wei)胡潤(run)百富(fu)榜首富(fu)。
早(zao)在發(fa)展階段(duan)中的2006年，黃光裕(yu)便曾發(fa)生(sheng)商業(ye)運作上的違規(gui)(gui)情況，他掌控的“鵬(peng)潤系”及(ji)其(qi)兄黃俊欽執掌的“新(xin)恒基系”因涉嫌違規(gui)(gui)貸(dai)款被相(xiang)關部門(men)調查，所涉及(ji)資金(jin)近十億，最后不了了之。
2008年11月，黃光裕被拘(ju)。黃光裕更因(yin)商業犯(fan)罪致牢獄之(zhi)災，然而，據各方面公開消息顯示，他蟄伏獄中(zhong)仍幕(mu)后指引著龐大(da)的(de)商業帝國的(de)運作。
2009年(nian)1月18日，黃光裕辭去(qu)國(guo)美電器董事職務，作為(wei)國(guo)美主席的身(shen)份同(tong)時(shi)自動終止(zhi)。
2010年4月22日(ri)，黃光(guang)裕(yu)案在北京市第二中(zhong)級(ji)人民(min)法(fa)院公開審理。8月30日(ri)，黃光(guang)裕(yu)因非法(fa)經營(ying)罪(zui)(zui)、內(nei)幕交易罪(zui)(zui)和單位行(xing)賄罪(zui)(zui)被(bei)判(pan)處(chu)有期徒(tu)刑14年，同時被(bei)判(pan)罰(fa)金6億元(yuan)，沒收財產2億元(yuan)。
2012年5月27日，黃光裕透過旗(qi)下的國美(mei)銳(rui)動(dong)公司斥資9009萬港元（約(yue)合7333萬元人民幣）拿下庫(ku)巴網和(he)新(xin)銳(rui)美(mei)兩家家電銷售網站各40%的股權。
2012年(nian)10月(yue)，黃(huang)光裕獲減刑10個月(yue)。迄2013年(nian)10月(yue)，綜合各公開資料，黃(huang)光裕雖蟄(zhe)伏牢籠(long)，但依(yi)然(ran)極大(da)程度上調(diao)控、操縱(zong)著他龐大(da)商業王國的正常運轉。
黃光(guang)裕于北京市第(di)二監獄服刑(xing)，2012年(nian)曾(ceng)被減刑(xing)十(shi)個月(yue)。2015年(nian)12月(yue)，黃光(guang)裕獲得2次(ci)監獄改(gai)造積(ji)極(ji)分子為由，建議將(jiang)其刑(xing)期減去一年(nian)。2016年(nian)減刑(xing)11個月(yue)。
作為中(zhong)國(guo)商(shang)業連鎖業巨子，人民網曾這樣(yang)評(ping)論黃(huang)光裕：國(guo)美集(ji)團(tuan)董事局主(zhu)席(xi)黃(huang)光裕使中(zhong)國(guo)渠道(dao)的價值(zhi)得到極大的發揚，他對優化中(zhong)國(guo)市場流(liu)通(tong)秩序(xu)做出極大的貢獻，帶領(ling)中(zhong)國(guo)家(jia)電連鎖業逐(zhu)步走向強大，也為中(zhong)國(guo)民族商(shang)業樹立(li)了標桿(gan)與榜樣(yang)。
黃光裕在商業成就方(fang)面無須贅(zhui)言，但他不僅是為(wei)中(zhong)國社會全國300多個(ge)城市、為(wei)社會提供20萬個(ge)就業崗位，還(huan)非(fei)常低調的參與慈(ci)善(shan)事業。
我心明亮 
