芒果视频下载

人物簡介

金剛(gang)組（日語：株式會社金剛(gang)組）是一(yi)間(jian)日本建(jian)筑(zhu)公(gong)司，創辦于公(gong)元578年，現存世上最古老(lao)的(de)家族企業，1955年轉以有(you)限公(gong)司方式經營(ying)，2006年1月，新金剛(gang)組放(fang)棄地產建(jian)設(she)的(de)業務，轉回老(lao)本行，建(jian)設(she)寺廟。

社會活動

金剛組創(chuang)辦于(yu)公元578年(nian)，此(ci)時中國正(zheng)處在南北朝時期，三年(nian)之(zhi)后(hou)的581年(nian)，隋朝才代北周而立。

公元578年，日本敏達天皇6年，圣德太子為慶祝滅掉6 紀時期的廢佛派官員物部守屋，祈求法神四天王，庇佑佛法及信眾，從韓國百濟招請匠人柳重光，興建四天王寺。該寺被視為飛鳥時代的代表建筑，期間經歷七次破壞，屢被修補，一直保存至今。金剛組在往后歷史中亦以建造佛寺為主，公元607年，金剛家族建造法隆寺，達到日本木造建筑的高峰。法隆寺與四天王寺是代表日本建筑的兩大歷史遺產，它們的構筑施工方法至今還脈脈相傳地存活于金剛組<施工方法匯編>里。金(jin)剛家族還曾兩度完(wan)成水戸偕樂園(yuan)(yuan)（與金(jin)澤兼六園(yuan)(yuan)、岡山(shan)后樂園(yuan)(yuan)并稱日(ri)本三大名園(yuan)(yuan)）中“好文亭”的復(fu)原(yuan)設(she)計工作。

柳氏的(de)子(zi)孫(sun)亦(yi)因(yin)興建該寺而備受重(zhong)(zhong)視，由他們(men)組(zu)(zu)成的(de)金(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)，“堂(tang)主”相(xiang)當于總(zong)裁一(yi)(yi)職，至今已傳至第(di)(di)40代(dai)。金(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)的(de)企業架構分(fen)成多個(ge)小組(zu)(zu)，約5至8人為(wei)一(yi)(yi)組(zu)(zu)，各(ge)組(zu)(zu)保(bao)持(chi)其(qi)獨(du)立(li)性，互為(wei)競爭。小組(zu)(zu)會集中改良(liang)固有技術，接單時總(zong)部(bu)會評(ping)估各(ge)組(zu)(zu)的(de)能(neng)力，藉以決定哪一(yi)(yi)組(zu)(zu)承辦工作。他們(men)就(jiu)能(neng)將一(yi)(yi)根水泥柱(zhu)，建得像木柱(zhu)一(yi)(yi)樣。金(jin)(jin)剛(gang)(gang)家族第(di)(di)40代(dai)堂(tang)主金(jin)(jin)剛(gang)(gang)正(zheng)和(he)曾說(shuo)(shuo)：“我(wo)們(men)公司(si)能(neng)生存(cun)這么久其(qi)實沒(mei)有什么秘密。正(zheng)如我(wo)常說(shuo)(shuo)的(de)，堅持(chi)基本的(de)業務(wu)對公司(si)來說(shuo)(shuo)非常重(zhong)(zhong)要。”金(jin)(jin)剛(gang)(gang)正(zheng)和(he)認為(wei)，無(wu)論是(shi)經濟繁榮還是(shi)衰(shuai)退，專一(yi)(yi)于自己的(de)核心業務(wu)永(yong)遠(yuan)是(shi)生存(cun)之道。

隨著社會變遷，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)曾經(jing)(jing)(jing)歷多次(ci)(ci)危(wei)機，曾多次(ci)(ci)差(cha)點(dian)倒掉(diao)。第(di)(di)一次(ci)(ci)是(shi)19世紀明治(zhi)維新之(zhi)后(hou)，日(ri)(ri)本(ben)(ben)反佛教運動導致許多寺廟(miao)被毀，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)慘(can)淡經(jing)(jing)(jing)營。第(di)(di)二次(ci)(ci)是(shi)1934年(nian)(nian)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)傳至第(di)(di)37代時，世襲傳人(ren)無意(yi)經(jing)(jing)(jing)營，家族只(zhi)好任(ren)命第(di)(di)37代嫡孫之(zhi)妻擔任(ren)“堂(tang)主(zhu)”才(cai)讓金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)避(bi)免了解體。第(di)(di)三次(ci)(ci)是(shi)二戰(zhan)時期(qi)，因為戰(zhan)爭(zheng)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)差(cha)點(dian)關門，這家堅韌的公(gong)(gong)司最終(zhong)通過制造軍用木箱才(cai)熬過戰(zhan)爭(zheng)時期(qi)。第(di)(di)四次(ci)(ci)危(wei)機發生在(zai)20世紀90年(nian)(nian)代日(ri)(ri)本(ben)(ben)泡沫經(jing)(jing)(jing)濟破(po)滅(mie)之(zhi)后(hou)。1955年(nian)(nian)金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)轉型有(you)限公(gong)(gong)司，除(chu)建(jian)造寺廟(miao)、庭園外，開始承(cheng)辦一般建(jian)筑，但(dan)過度(du)擴張的行(xing)為最終(zhong)引發龐大負(fu)債(zhai)。20世紀90年(nian)(nian)代開始，日(ri)(ri)本(ben)(ben)泡沫經(jing)(jing)(jing)濟破(po)滅(mie)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)負(fu)債(zhai)累累，終(zhong)于在(zai)2006年(nian)(nian)宣布清盤(pan)，資產由高松(song)建(jian)設2005年(nian)(nian)11月創建(jian)的同名子公(gong)(gong)司“金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)”接管(guan)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)重回(hui)老本(ben)(ben)行(xing)，專做寺廟(miao)建(jian)筑。在(zai)清盤(pan)前，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)05年(nian)(nian)財政年(nian)(nian)度(du)收(shou)入為75億日(ri)(ri)元，有(you)100名員工，經(jing)(jing)(jing)點(dian)算后(hou)，負(fu)債(zhai)額為40億日(ri)(ri)元。