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主要經歷

童年

1967年，喬納(na)森出生(sheng)在倫敦，由他父(fu)親撫養他，受到(dao)了父(fu)親很大的影響(xiang)。

喬納森的(de)童年(nian)生(sheng)活環境輕松，家(jia)境一(yi)(yi)般。他(ta)的(de)父親(qin)邁克爾·約翰·伊夫（Michael John Ive）是個銀器匠，母(mu)親(qin)帕米拉·瑪麗·艾(ai)夫（Pamela Mary Ive）是一(yi)(yi)名(ming)心理(li)醫生(sheng)。他(ta)的(de)父母(mu)在大兒子出生(sheng)兩年(nian)后，又迎(ying)來(lai)了他(ta)們的(de)第二(er)個孩子，這次是個女兒，他(ta)們為(wei)她取名(ming)為(wei)艾(ai)莉森（Alison）。

后來(lai)，喬納(na)森去辛福特基金(jin)會(hui)學(xue)校上學(xue)，成了著(zhu)名足球明星大(da)衛·貝克漢(han)姆(mu)的校友(you)（貝克漢(han)姆(mu)比(bi)喬納(na)森晚8年入學(xue)）。

大學生活

在(zai)(zai)進入(ru)大學后(hou)，喬(qiao)納(na)森(sen)按(an)照承諾來到了(le)贊助者的(de)(de)(de)公司實習，并且設(she)計(ji)出(chu)了(le)一(yi)(yi)款新型(xing)鋼筆(bi)(bi)。在(zai)(zai)設(she)計(ji)這(zhe)款鋼筆(bi)(bi)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，喬(qiao)納(na)森(sen)選擇將重心集中于(yu)鋼筆(bi)(bi)的(de)(de)(de)“消遣(qian)功(gong)能(neng)”。他(ta)(ta)觀察到人們(men)總是愛擺弄(nong)他(ta)(ta)們(men)手中的(de)(de)(de)鋼筆(bi)(bi)，因此決定(ding)為(wei)鋼筆(bi)(bi)使用者們(men)設(she)計(ji)另一(yi)(yi)種功(gong)能(neng)，讓(rang)他(ta)(ta)們(men)在(zai)(zai)不寫(xie)字的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)能(neng)夠擺弄(nong)鋼筆(bi)(bi)來消遣(qian)。他(ta)(ta)很(hen)聰明地在(zai)(zai)鋼筆(bi)(bi)頂端(duan)添加了(le)一(yi)(yi)種由圓(yuan)(yuan)球和夾子組成(cheng)的(de)(de)(de)裝(zhuang)置，專門供(gong)使用者無聊時(shi)消遣(qian)。這(zhe)個“消遣(qian)功(gong)能(neng)”在(zai)(zai)某些人看來或(huo)許(xu)沒什么特(te)別的(de)(de)(de)，但(dan)是，把圓(yuan)(yuan)球和夾子結合在(zai)(zai)一(yi)(yi)起的(de)(de)(de)裝(zhuang)置卻(que)讓(rang)這(zhe)款鋼筆(bi)(bi)成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)款非常(chang)獨特(te)的(de)(de)(de)產品。（他(ta)(ta)后(hou)來在(zai)(zai)蘋果公司的(de)(de)(de)許(xu)多(duo)設(she)計(ji)都有(you)一(yi)(yi)些控鍵或(huo)是其他(ta)(ta)能(neng)夠支持(chi)觸摸的(de)(de)(de)元素）

在泰晤士報采訪喬(qiao)納森時，他坦言(yan)自己最不(bu)擅長的就是數學。

結緣

喬納森發現了(le)他的另一(yi)個(ge)摯愛：蘋果公司。

在(zai)他的(de)(de)校(xiao)園(yuan)(yuan)生活里，自始至終都沒展現出對于電腦的(de)(de)任何興趣。他堅信自己在(zai)科技方面是一竅不(bu)通(tong)的(de)(de)，他覺得十(shi)分(fen)沮喪，因為很顯然電腦正在(zai)生活的(de)(de)各(ge)個領域顯示出它的(de)(de)重要(yao)性，而(er)且這個趨勢(shi)有(you)著(zhu)十(shi)足的(de)(de)動力。最終，在(zai)校(xiao)園(yuan)(yuan)生活接(jie)近尾(wei)聲(sheng)的(de)(de)時候，喬納森與(yu)蘋(pin)果公司結緣了。

一開始，喬納森感到非(fei)常(chang)震驚，使用(yong)蘋果(guo)電腦比他(ta)嘗試過(guo)的(de)(de)任何一件事(shi)情都要容易。這臺機器的(de)(de)設計(ji)者為了(le)(le)調整用(yong)戶(hu)體驗所做出的(de)(de)努力深深地影響(xiang)了(le)(le)他(ta)；他(ta)感覺(jue)立刻就(jiu)和這臺機器產生了(le)(le)關(guan)聯(lian)，而且更重要的(de)(de)是和這個(ge)企業(ye)的(de)(de)靈(ling)魂產生了(le)(le)關(guan)聯(lian)。他(ta)第一次感受到了(le)(le)產品的(de)(de)人(ren)性化。“那(nei)真是個(ge)戲劇性的(de)(de)時(shi)刻，清清楚楚地印在(zai)我腦海(hai)里(li)。”他(ta)說。

加入蘋果

1992年他(ta)到了(le)加(jia)利福尼亞完成(cheng)了(le)他(ta)的(de)夢想之一(yi)，成(cheng)了(le)一(yi)名(ming)蘋果(guo)顧(gu)問。 由(you)于接到一(yi)份(fen)計(ji)劃：來(lai)輔助開發的(de)蘋果(guo)筆記本電腦(nao)——讓用戶使用起(qi)來(lai)容易方便，且(qie)(qie)美觀大方。這促使他(ta)為蘋果(guo)公司設(she)計(ji)了(le)一(yi)系列(lie)的(de)新(xin)的(de)型(xing)號。并(bing)且(qie)(qie)逐漸(jian)成(cheng)為了(le)對蘋果(guo)那些著(zhu)名(ming)的(de)產品最(zui)有影響(xiang)力的(de)人。

幸存者

一(yi)切(qie)從(cong)1997年(nian)開始。那一(yi)年(nian)，喬布斯回歸蘋果，并且拿(na)回了(le)統治權。喬布斯迅(xun)速開始重(zhong)整公(gong)司。“不過，在最(zui)初(chu)的混(hun)亂中，喬納森(sen)·伊(yi)夫差(cha)點無法幸存下來。”

當時，喬布斯大(da)刀(dao)闊斧地將蘋果60多個產(chan)品削(xue)減(jian)到只剩4個，并在全世界奔走以尋求一位真正的(de)超級設(she)計明星。他曾經(jing)向IBMThinkpad的(de)設(she)計師薩帕，以及(ji)幾位卓越(yue)的(de)建筑師、汽車設(she)計師發出過邀請(qing)。

但當(dang)喬納森·伊(yi)夫的(de)簡歷(li)被重新從灰塵中翻出來(lai)后，喬布斯意識到(dao)他已經(jing)找到(dao)了他想要的(de)人。“他就(jiu)(jiu)在蘋果內部。”當(dang)時已經(jing)打點好(hao)行囊，拿著辭(ci)退金(jin)準備離開的(de)喬納森·伊(yi)夫就(jiu)(jiu)這樣被留了下來(lai)。

蘋果(guo)諸多(duo)著名產(chan)品(pin)——iPhone 5s、iPhone 6、Apple Watch等均由(you)喬(qiao)納(na)森帶領的(de)設計(ji)團隊操刀，而蘋果(guo)新(xin)品(pin)介紹視(shi)頻不可缺少的(de)，總是(shi)喬(qiao)納(na)森溫和(he)、淡定的(de)英國腔(qiang)調(diao)。

新iMac

當時，喬布斯(si)決心改變家用電腦(nao)呆板、無趣的(de)(de)(de)形象。“能不能創造(zao)一(yi)個(ge)深藍色(se)半透(tou)明的(de)(de)(de)外(wai)殼(ke)呢？”喬納森(sen)馬上(shang)(shang)想到。這顯然并非(fei)易事，有競(jing)爭對(dui)手(shou)后(hou)來說：“我們曾經也想設計半透(tou)明的(de)(de)(de)外(wai)殼(ke)，以(yi)增(zeng)加我們的(de)(de)(de)銷(xiao)量，但這在技術上(shang)(shang)根(gen)本無法做(zuo)到。”那時，為了(le)尋找合(he)適的(de)(de)(de)外(wai)殼(ke)，喬納森(sen)·伊夫和(he)他(ta)的(de)(de)(de)助手(shou)跑到一(yi)家糖果廠研究膠質軟(ruan)糖。他(ta)們和(he)亞洲制造(zao)商一(yi)起花了(le)幾個(ge)月研究批(pi)量生產iMac的(de)(de)(de)熟練工藝。設計小組甚至力爭重新(xin)設計內部電子元件和(he)線(xian)路，以(yi)保證(zheng)透(tou)過(guo)外(wai)殼(ke)讓它(ta)們看上(shang)(shang)去很好看。

這對(dui)喬布斯、喬納森和(he)蘋果來(lai)說都是很大的風險(xian)，因為(wei)這將讓生產成本急(ji)速上升。有(you)人(ren)估算過，當時蘋果在每臺(tai)電腦外殼上的花(hua)費(fei)高達65美元，而(er)行業(ye)平(ping)均水(shui)平(ping)可(ke)能只有(you)20美元。

2001年，蘋果推出第(di)(di)一(yi)(yi)臺(tai)鈦合金(jin)制(zhi)作(zuo)(zuo)的(de)(de)電(dian)腦(nao)。此后(hou)(hou)，喬納森(sen)讓其助手偷偷將(jiang)價值不菲(fei)的(de)(de)電(dian)腦(nao)運(yun)到舊(jiu)金(jin)山的(de)(de)倉庫，在(zai)遠(yuan)離蘋果本部(bu)的(de)(de)那(nei)里建立設計工作(zuo)(zuo)室。他們在(zai)那(nei)兒工作(zuo)(zuo)了6個月，通過(guo)無數次制(zhi)作(zuo)(zuo)模型完成了基本設計，然后(hou)(hou)他們前(qian)往亞洲(zhou)，與(yu)精密元件(jian)生(sheng)產商一(yi)(yi)起(qi)工作(zuo)(zuo)。就這樣，第(di)(di)一(yi)(yi)臺(tai)湛藍透明的(de)(de)iMac誕生(sheng)了。此后(hou)(hou)，從(cong)iPod、iPhone到iPad，喬納森(sen)和他的(de)(de)團隊(dui)創造了一(yi)(yi)個又一(yi)(yi)個傳奇(qi)。

設計iPad

“iPad2之(zhi)年”

2011年3月(yue)3日，iPad 2終于在舊金山亮相了。這一(yi)次，蘋果再(zai)次顛倒眾生。發布會一(yi)改往日純白(bai)純黑的風(feng)格，外墻(qiang)五彩斑斕。iPad 2薄了許多(duo)，更有黑白(bai)兩色可選(xuan)，其六大改進點引得(de)無數果粉翹首以盼。

和(he)往(wang)常一(yi)樣(yang)，主(zhu)導iPad2設計的蘋果(guo)首席設計師(shi)喬(qiao)納森·伊夫并(bing)未登(deng)場(chang)亮相。病休中的蘋果(guo)公司CEO喬(qiao)布(bu)斯意外亮相，揭開iPad2的神秘面紗。喬(qiao)布(bu)斯還自信地表示：“2010年(nian)(nian)是(shi)iPad之年(nian)(nian)，2011年(nian)(nian)將是(shi)iPad 2之年(nian)(nian)。”

設計(ji)iPad的喬納森·伊夫曾表示：“iPad不僅是一(yi)款獲取(qu)媒體內容的炫酷工具，同時也在(zai)探索(suo)一(yi)條計(ji)算領域(yu)的未來之路(lu)。”iPad的野心是將(jiang)(jiang)筆記本縮小，將(jiang)(jiang)智能(neng)手機拉大，從(cong)而將(jiang)(jiang)二者進行(xing)融(rong)合。如今，隨著iPad 2的發布(bu)，蘋果又(you)在(zai)這條路(lu)上(shang)前進了一(yi)步。

2011年(nian)3月(yue)(yue)，喬布(bu)斯在iPad 2發(fa)(fa)布(bu)會上介紹蘋(pin)果(guo)最(zui)新(xin)業務進展時透露：“蘋(pin)果(guo)最(zui)近出貨了第1億(yi)部iPhone手機(ji)”。而蘋(pin)果(guo)公司財(cai)報數據顯示，自從2010年(nian)1月(yue)(yue)27發(fa)(fa)布(bu)iPad以(yi)來，4月(yue)(yue)6日(ri)首日(ri)銷(xiao)量30萬(wan)部，80天共銷(xiao)售300萬(wan)臺。第三季度財(cai)年(nian)凈利潤32.5億(yi)美元。

著名工業設計師阿(a)米特(te)說(shuo)：“蘋果偉大的(de)貢獻(xian)，在于它證明你能(neng)通過販賣情感而成為億萬富翁(weng)，證明設計也是一種有效的(de)商業模式。”

名譽校長

2017年5月(yue)，喬(qiao)納(na)森·伊夫被任命為倫敦皇家藝術學院（RCA）的(de)名譽(yu)校長。喬(qiao)納(na)森將在(zai)(zai)擔任 RCA 名譽(yu)校長的(de) 5 年無薪期間主持會議，并幫助管理學院。RCA 在(zai)(zai) 2017 年 QS 世界(jie)大學排(pai)名中被評為最佳藝術和設(she)計(ji)學院。

人物評價

去(qu)年年底，《財富(fu)》雜志(zhi)把喬納(na)森(sen)·伊夫評選為(wei)世界(jie)上最聰(cong)明的(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)師：“每個(ge)漫步在紐(niu)約市現代藝術(shu)博(bo)物館或巴黎(li)蓬皮杜國家(jia)藝術(shu)中心的(de)(de)(de)人，都(dou)會看到他(ta)早期的(de)(de)(de)代表產品。但與大多數博(bo)物館里的(de)(de)(de)創新家(jia)不同，伊夫能夠將他(ta)的(de)(de)(de)智慧(hui)融入設(she)(she)計(ji)中，并為(wei)大眾所喜愛——包括他(ta)那要求嚴苛的(de)(de)(de)老(lao)板。他(ta)的(de)(de)(de)確非常(chang)聰(cong)明。”最重要的(de)(de)(de)一點還在于：“喬納(na)森(sen)·伊夫不僅為(wei)蘋果公司(si)，而且給(gei)更廣闊的(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)界(jie)設(she)(she)定了方向。”