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人物簡介

2004年(nian)，青島海(hai)立(li)(li)控股(gu)有(you)限公(gong)司旗(qi)下的(de)(de)海(hai)立(li)(li)美達(da)股(gu)份(000782,股(gu)吧(ba))有(you)限公(gong)司成立(li)(li)；2007年(nian)，銷(xiao)售收入便在(zai)國內同(tong)行業中名列前(qian)茅；2011年(nian)，“海(hai)立(li)(li)美達(da)(002537,股(gu)吧(ba))”上(shang)市了；2012年(nian)，實現銷(xiao)售收入超24億元……在(zai)公(gong)司董事長孫剛(gang)的(de)(de)帶領下，“海(hai)立(li)(li)美達(da)”乘風破浪(lang)，在(zai)經濟大潮(chao)中創造了一(yi)個又一(yi)個新高度。孫剛(gang)從來就不(bu)是一(yi)個安于現狀的(de)(de)人，5年(nian)內實現銷(xiao)售額過(guo)百億是他的(de)(de)下一(yi)個夢(meng)想。

上市(shi)路漫長艱辛，苦中有樂

近日，記者(zhe)走進海(hai)立美達，大片的廠區車(che)間內傳(chuan)來陣(zhen)陣(zhen)機(ji)器轟(hong)隆的操作聲，一輛(liang)輛(liang)運(yun)貨車(che)進進出出，將成(cheng)箱的零(ling)部件源源不(bu)斷地輸送至全國各(ge)地。“剛(gang)下(xia)飛機(ji)，這兩天(tian)去上海(hai)談了一筆(bi)生意。”在(zai)辦(ban)公樓前，記者(zhe)遇(yu)到(dao)了青島海(hai)立控股有限(xian)公司董事長孫剛(gang)，盡管(guan)經過(guo)長途跋涉，53歲的他臉(lian)上依(yi)然容(rong)光煥(huan)發。

2004年，由青島(dao)海(hai)立(li)控(kong)股(gu)有限(xian)公司(si)與(yu)(yu)世界500強(qiang)企業(ye)日本美達王株式會社(she)合資(zi)成立(li)了青島(dao)海(hai)立(li)美達股(gu)份有限(xian)公司(si)，主營業(ye)務為家電(dian)(dian)零部件、汽車零部件和(he)微(wei)特電(dian)(dian)機(ji)、精密(mi)模具開發設計制造(zao)等。經過幾年的發展，與(yu)(yu)海(hai)信(xin)、三星、上(shang)汽通用、五菱等眾多知名(ming)家電(dian)(dian)和(he)汽車企業(ye)建立(li)了合作關系，2007年，銷售收入便(bian)在(zai)國(guo)內(nei)沖壓(ya)、鈑金(jin)行(xing)業(ye)排名(ming)第二，在(zai)家用電(dian)(dian)器零部件鈑金(jin)生產領(ling)域排名(ming)第一。

心有多大，舞臺就有多大。“我們要(yao)做(zuo)行業(ye)內的(de)"老大"，做(zuo)國際一流家(jia)電、汽車(che)零部件供應(ying)商，國際一流高效節(jie)能變頻電機名(ming)企(qi)，并且要(yao)上(shang)市(shi)。”孫剛告(gao)訴記者，2008年，當他提出(chu)這一目標時，很多人不(bu)予看好，有些(xie)人不(bu)禁問：能實現(xian)嗎？作為企(qi)業(ye)的(de)“掌門人”，他一邊(bian)抓生產(chan)，一邊(bian)還要(yao)通過各種措施(shi)給(gei)員工(gong)們打(da)氣(qi)鼓勁兒(er)，上(shang)下擰(ning)成一股繩。

孫剛坦(tan)言，“上市之(zhi)路漫長而艱(jian)辛，并非一(yi)帆風順(shun)。”其中(zhong)有加班加點的(de)辛苦，有來自公司(si)內外(wai)的(de)壓(ya)力，有申報材(cai)料被退回的(de)焦(jiao)慮，也有階段性成(cheng)功(gong)的(de)喜悅。經歷了(le)這一(yi)切，他和員工們都深深感悟到：成(cheng)功(gong)來自于執著(zhu)與(yu)追求、勤(qin)奮與(yu)努力、鼓勵與(yu)支(zhi)持。

2011年(nian)1月10日，深圳(zhen)證券交易(yi)大廳內(nei)，嘉賓云集，氣氛熱烈。當天 ，即墨本土企(qi)業(ye)—青島海(hai)立美達股份有限公司(si)在該交易(yi)所舉(ju)行(xing)了(le)中小企(qi)業(ye)板(ban)掛牌交易(yi)儀式(shi)，發行(xing)2500萬股，募集資金10億元，成為即墨第一家上市公司(si)，也為其他(ta)企(qi)業(ye)提供了(le)一個(ge)重(zhong)要的(de)學習借鑒模式(shi)。

表率(lv)帶頭(tou)踐(jian)行芒果视(shi)频(pin)下载

采訪期間，記(ji)者(zhe)觀察到(dao)，孫剛的(de)辦公(gong)電腦屏保(bao)上(shang)寫(xie)有(you)(you)(you)“海立美達核心(xin)價(jia)值觀、是非標準、思維方式”等內容；無(wu)論(lun)是辦公(gong)區、車間還是餐(can)廳(ting)、宿舍(she)的(de)墻上(shang) ，到(dao)處可見(jian)像(xiang)“沒有(you)(you)(you)思路就(jiu)沒有(you)(you)(you)出路，沒有(you)(you)(you)創新就(jiu)沒有(you)(you)(you)進步(bu)”這樣的(de)勵志標語(yu)；采訪中(zhong)，記(ji)者(zhe)看到(dao)一份(fen)孫剛平(ping)日的(de)管理(li)思路匯總，里(li)面不僅有(you)(you)(you)公(gong)司先進的(de)管理(li)理(li)念，還有(you)(you)(you)大家時刻應(ying)注意(yi)的(de)工作(zuo)方法。

“這種屏(ping)保可(ke)不是(shi)(shi)(shi)只(zhi)有(you)我的(de)電(dian)腦上有(you)，我們(men)所有(you)員(yuan)工的(de)都(dou)有(you)，這是(shi)(shi)(shi)我們(men)芒果视(shi)频(pin)下载的(de)一部分。”孫剛笑著告訴記者，他(ta)認(ren)為，芒果视(shi)频(pin)下载不是(shi)(shi)(shi)丈量下屬的(de)行為，而(er)是(shi)(shi)(shi)上司(si)踐行的(de)首要(yao)標準，如(ru)果文化是(shi)(shi)(shi)一面鏡子，那(nei)就要(yao)自(zi)上往(wang)下照。無論(lun)是(shi)(shi)(shi)電(dian)腦屏(ping)保，還(huan)是(shi)(shi)(shi)勵志標語(yu)、思路集錦，不是(shi)(shi)(shi)讓人看到(dao)(dao)、聽到(dao)(dao)、說(shuo)到(dao)(dao)，而(er)是(shi)(shi)(shi)要(yao)感受(shou)到(dao)(dao)、體驗到(dao)(dao)、做到(dao)(dao)。

海立夢五年內銷售額過百億

據悉，自上市之后(hou)，海立美達步入(ru)了規模(mo)發展的“快車道”，目前，下設了6個(ge)全資(zi)子公司(si)、6個(ge)控股子公司(si)及兩(liang)家分公司(si)，經營規模(mo)逐(zhu)步遞增，2012年實(shi)現銷售(shou)收入(ru)超24億元，上繳利稅1億多元。

企業(ye)發展(zhan)到這般規(gui)模，孫剛心(xin)中仍在(zai)為(wei)海(hai)立(li)美(mei)達(da)規(gui)劃著更加宏偉的藍(lan)圖。“沒有(you)政府的支持，沒有(you)實現(xian)中國(guo)夢的大好(hao)環境，不會有(you)今天的海(hai)立(li)美(mei)達(da)，然(ran)而，海(hai)立(li)美(mei)達(da)的夢想不會就此(ci)止步。我現(xian)在(zai)不是一個人(ren)在(zai)"戰斗(dou)"，而是與幾十位股(gu)東、上(shang)千名員工并肩作戰。公司計(ji)劃五年內銷(xiao)售額(e)達(da)到100億元，利稅10億元，成為(wei)國(guo)內外(wai)知(zhi)名的家(jia)電、汽車(che)制造企業(ye)的首選供(gong)應商。”

愛(ai)好工(gong)作(zuo)之余愛(ai)寫(xie)作(zuo)愛(ai)運(yun)動

他的(de)(de)辦公室(shi)裝修得十分(fen)考究，背靠(kao)著的(de)(de)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)滿(man)是(shi)書籍的(de)(de)柜(ju)子，對面墻(qiang)上(shang)是(shi)一(yi)幅(fu)韻(yun)味(wei)(wei)十足的(de)(de)中國(guo)字畫，右(you)側墻(qiang)上(shang)則(ze)是(shi)古(gu)(gu)香古(gu)(gu)色(se)的(de)(de)木質窗欞和(he)幾個(ge)(ge)大紅色(se)的(de)(de)中國(guo)結，整(zheng)個(ge)(ge)辦公室(shi)都(dou)彌漫著典(dian)雅、向(xiang)上(shang)、文化的(de)(de)味(wei)(wei)道。

和(he)大多數企業家不同的(de)是(shi) ，工作上，他有一個習慣，喜(xi)歡(huan)自己寫(xie)(xie)材料(liao)。無(wu)論(lun)是(shi)講(jiang)話稿、工作計(ji)劃(hua)，還是(shi)企業規劃(hua)、市場調研(yan)等(deng)材料(liao)，他都(dou)愿意親自提(ti)筆。平時也喜(xi)歡(huan)寫(xie)(xie)寫(xie)(xie)畫(hua)畫(hua)，十分享受(shou)其中的(de)樂趣。

除了(le)工(gong)(gong)作(zuo)，生活中的他(ta)(ta)最(zui)喜歡換上寬(kuan)松的運動裝，在乒乓(pang)球(qiu)(qiu)場(chang)上一展(zhan)身(shen)手。為了(le)讓員工(gong)(gong)閑暇之時也“動起來”，他(ta)(ta)在辦公(gong)樓上設置了(le)專門的活動室(shi)(shi)，“砰砰砰”，活動室(shi)(shi)里時常傳來他(ta)(ta)和員工(gong)(gong)們對(dui)打乒乓(pang)球(qiu)(qiu)跳躍的腳步聲(sheng)和歡樂的笑聲(sheng)。